电力排管工程施工组织.docx

XXX花园一期电力排管工程

施
工
组
织
设
计

编 制：

日 期：

目 录

1、施工组织设计总体概述
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
5、 安全文明施工及环境保护措施
6、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
7、劳动力、机械设备和材料投入计划
8、关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点和解决方案
9、冬、雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊保护情况下的施工措施
10、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用

1、施工组织总体概述
一、工程概况：
工程名称：XXX花园一期电力排管工程
建设单位：XXXX有限公司
编制单位：XXXX电力设备安装有限公司
二、施工组织总体设想及方案针对性
1、指导思想
（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，保证工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充足准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运营，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。
（2）为保证优质、安全、按期完毕本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，可以打硬仗精干高效的项目经理部。
（3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业重规定的工期。
（4）充足发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。
（5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、实验先行、全过程监控信息化施工。
（6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实行动态管理和严格监控，实行质量一票否决权
2、方案针对性
（1）我公司郑重承诺，若我公司有幸中标承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文献为标准，严格遵循文献中的各项条款。遵循设计文献，规范和质量验收标准。
（2）开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文献，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设
计单位的取得联系。
（3）根据现场收集的情况，核算的工程量，按工期规定，施工
的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实行性的施工组织设计，
修建生活和工程用房，解决运送、电力和水供应，修建供工程使用的
临时通道，设定必要的安全标志。
（4）在施工过程中，充足发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，保证安全、优质、高效地完毕本标段的施工，保证施工组织的合理性。
（5）坚持高效、重诚、守信、完毕业重规定的工期和质量目的。
三、本工程施工段的划分：
准时间参数和专业流程划分，本安装工程将分为配合土建施工阶段、设备安装阶段、电缆敷设电缆头制作、电气实验阶段四个施工阶段，以上四个施工段中涉及各专业工程的施工内容。
施工段流程作业是一种行之有效的科学组织施工的计划方法，协调好各施工段之间的关系，可以有效地组织均衡生产，合理运用资源，有效控制工程进度，保证工程质量。
2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

材料、机械堆放地
厕所

加工车间
道路

仓库

办公室

3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一、质量与工期
1、工程质量目的：我公司自报质量标准为一次性验收合格并通电使用。
2、工期：我公司拟计划工期为30日历天，能满足招标文献的规定。作为施工方我们将充足考虑到设计图纸及设备供应环节上的滞后等因素，运用我们在施工方面的优势和深化设计能力，积极做好每项工作，以保证完毕业主所规定的总工期。
二、进度管理规划
在本工程施工过程中，我公司会根据各阶段控制目的按专业工种进行目的分解，按照总体进度目的，分解进度目的，建立进度控制检查制度，贯彻进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。
三、施工总进度计划
在中标后的施工中，我公司和现场项目部将根据图纸、重要节点完毕目的和设备材料供应进度对总进度计划及时进行修正，提交业主和监理审定，项目部将根据审定的总进度计划，及时组织劳动力、设备材料和施工机械进入施工现场，进行工程施工作业。在施工中将采用我公司成熟先进的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度。
在施工过程中，有时因有关条件变化，施工作业被迫中断，以至延误工期。如在本工程中碰见如此情况，我方将会与业主及有关方面研究，采用有效对策抢回时间，保证节点进度目的和总进度目的。在施工过程中，将充足注视到本工程包含多个工种的性质，全面遵守整项工程、分项工程或特定部分的指定竣工限度的竣工责任。
施工进度计划横道图

完毕
时间
完毕日期
项目名称
1-2
3-5
6-10
11-15
16-20
21-23
24-25
26-27
28-29
30
施工前准备

电缆沟开挖、电杆组立

电缆井

电缆保护管施工

基础制作安装

电杆组立及设备安装

电缆敷设

电缆头制作安装

接 地

电气实验

竣工报验、送电

四、各阶段进度的保证措施
为有效保证工程顺利进行和工期目的顺利实现，我们将在本项目部设立工期保证体系，由项目经理负责推动整个体系有效运转，并通过有效的控制方法和资源协调，保证各项工作全面展开，优质高效地完毕本工程建设。
1、总进度计划、区域进度计划的控制
根据各阶段控制目的和总体进度目的，分解进度目的，建立进度控制检查制度，贯彻进度控制、检查调整的方式方法。定期举行进度协调会议，对影响进度的各方面因素进行分析和预测。
建立以项目经理、项目技术负责人、施工班组的多级计划执行体系，通过计划贯彻、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际规定而不失控。
⑴检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。
本工程安装工程规模较大 ，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才干保证控制点贯彻的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、周进度计划等等。在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实行是否具有条件、同时适当考虑计划的超前性。通过严密而充足细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实行。
⑵制定项目责任制、签订责任状。
从项目经理、项目技术负责人、施工员到作业班组制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目的进行考核，奖优罚劣。
⑶计划全面交底、安排施工人员全面实行。
本工程进度计划的实行是全体工作人员共同的目的，通过项目调度会和各级生产会进行目的交底，使管理层和作业层协调一致，层层有计划、人人有目的、事事有人管。
2、周进度计划的控制
⑴采用多种形式的施工计划
采用行之有效的分步作业计划，实行周实行、日贯彻的计划管理体系。
⑵日检查工作制
各施工班组每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目经理，监督和督促各施工员及施工班组按计划完毕工作，或者进行必要的调整。
⑶周报告工作制
配合周计划的实行，建立每周进度报告分析制。报告分析会由项目经理主持，检查贯彻一周工作情况，并将检查分析的结果书面报告给监理单位、业主并存档。
若有因外部因素影响工程进度的，在报告中提出建议及规定，在业主主持的协调会上提出解决。
3、协调各种资源要素
有效控制项目进度做好项目生产要素的优化配置，一方面可以保证进度计划得以顺利实现，保证了投资人的投资效益；另一方面可以使各生产要素得到充足的发挥运用，大大减少成本。
⑴劳动力资源的配置和协调
根据本工程施工进度规定，我们将采用“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，保证每一项计划的切实完毕。在本工程中将实行管理和劳务两层分离管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。
在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包协议和任务书管理为纽带来组织施工。由于施工项目会有许多外部因素影响施工，诸如设计变更、材料供应、装修施工等影响到安装的工期，我们将采用积极有效的措施，把非属我方因素导致延误的工期抢回来。为此公司在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量局限性导致工期迟延。
⑵施工设备的配置和协调
根据施工进度规定及我们的施工经验，在施工现场配置先进的施工机械设备，既有助于保证施工进度，又能保证施工质量。所有施工设备进场前必须保养完好，保证设备正常运营。
⑶材料供应的协调
①我们在物资供应中严格按照招标文献的规定，并根据施工总进度编制具体的设备材料供应计划，组织好设备、材料的供应工作。
②设备、材料采购进场时间保证在使用前到场，到场后及时进行报验，报验通过后使用。
③加强施工材料计划管理与采购管理力度， 保证按计划进度实行。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用总计划和阶段需求计划，把影响工序连续性的困难减至最小。施工技术组需经常与材料采购组保持联系。督促材料设备按需求计划定期进场。材料供应组将制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，保证到货材料满足图纸设计及业主、监理的规定，避免安装后不必要的返工工期。
⑷内外部的协调
在施工过程中，影响生产的因素很多，我们将加强与内外配合协调并通过业主代表、监理及其他分包商协调配合，使现场发生的技术问题洽商变更、质量问题及施工报验可以及时解决，保证进度计划的顺利进行。
在工期发生延误时，一方面分析工期发生延误的因素，延误时间的长短是否影响下道工序，根据分析结果采用以下补救保证措施：
①加强施工过程中各工序之间的配合，提高工作效率。
②在机械设备准许的情况下，增长施工人员，延长工作时间，提高施工产量。
③在施工延误时间较长，以上措施还无法满足工期规定并且影响下道工序施工时，在作业面准许的情况下增长施工设备和作业操作人员。
（2） 进度保证措施
1、 在保证质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充足运用有限时间。
2、 制订工期控制计划；按现场指挥部拟定的工期进度计划，天天进行自检，作一次工期分析，保证施工进度。
3、 实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对迟延工期的给予处罚。
4、 公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。
5、 工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。
4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施
一、总体安排
1、施工总则：工程施工应遵守先地下、后地上，预埋、预留、管件的验收，先关键设备、后辅助设备，先主体、后附属，进行分部安装，调试先单体后系统调试。
2、根据本次招标书拟定之范围以及本工程的施工特点，电气按以下工序组织施工：电缆沟、电缆井、电杆组立施工→电缆保护管预埋→设备安装→电缆敷设→调整实验→报验→送电。
二、施工方案
(一)施工准备
1、根据设计图纸、随机技术文献及相关规范、规程、标准规定，结合施工现场的具体情况编制专业施工技术方案，并进行详尽的技术交底。
2、做好设计院设计图纸会审工作，结合各专业现场安装实际情况，对交叉部位进行合理调整，避免安装及运营中互相影响及干扰。
3、根据安装工艺规定，备好施工所必须的工具，测量测试用品、仪器、仪表。
（二）电缆沟开挖、电缆井砌筑、电缆保护管敷设及电杆组立：
a、电缆沟开挖：按图纸设计走向放线并经甲方（监理）确认后进行开挖，如用机械开挖必须事先弄清地下管线走向，对也许破坏地下管线及设施的场合必须用人工开挖，挖深不低于1m，对有较多电缆同沟敷设的要保证上层电缆距地面不低于0.8m。
b、电缆井砌筑：电缆砌筑既要符合设计及规范规定，又要位置适中，不得歪斜，在路面上的电缆井应使用承重井盖。
C、电缆保护敷设：本工程电缆保护管敷设工程量较大，在施工前应认真核对保护管的材质、规格型号与设计相合，电缆保护管的接头应用套接方式。
D、电缆保护管分段敷设完毕回填土前请甲方或监理验收合格后进行回填土。
2、电缆敷设
a、作业条件：配电房内所有电气设备及室外电缆沟、电缆井、电缆支架安装完毕，电缆检测合格后，即可进行电缆敷设工作。
b、根据设计图的规定选择电缆。施工前对电缆进行具体检查核对 。
c、电缆敷设前为防止电缆交叉，应事先画出电缆排列图来，拐弯处以最大截面电缆允许半径为准，以使电缆排列整齐。在其两端拐弯处交叉处挂标志牌，标志牌应注明电缆编号、规格化、型号及电压等级，进出配电房、终端配电箱及电缆井处应按规范规定预留长度，电缆敷设后应及时绑扎牢固，并应对电缆保护管管口及孔、洞处采用防火泥封堵完好。。
d、电缆敷设完毕，应按规定对电缆进行测试，高压电缆进行交流耐压实验，低压电缆进行绝缘摇测，测试结果应在合格范围之内。
3、电杆组立
电杆组立立杆前，对电杆进行严格的外观检查，严禁存在纵横裂纹，电杆封顶良好。复测杆 坑位置及深度。立杆采用人力立杆为主，立杆采用立杆机，由工长指挥，滑板、立杆机、 后绳、偏绳安排纯熟工人掌握。电杆起立时，随时调整电杆左右角度，保证电杆平稳起 立。在地形不平整地方，抱杆支起角度、位置一定在立杆机吃上力之前调整好。在不利 于人工立杆，但可以进行机械立杆的地方，可以进行机械立杆。
（三）配电柜安装
a、配电柜安装的施工工艺见下图。

b、配电柜进场时，设备应有铭牌，并注明厂家名称，附备件齐全，设备开箱检查应由施工方、甲方（监理）、供货方共同参与，并做好检查记录。
c、基础型钢安装时，应将型钢调直，然后按图纸规定加工基础型钢架，并刷好防锈漆，固定好后，将接地扁钢与基础型钢两端焊牢，焊接长度不小于扁钢宽度的2倍。
d、配电柜安装按图纸布置放稳，就位后先找正两端，再在柜高2/3处绷小线找正，采用0.5mm铁片调整，最后用M12镀锌螺栓固定。柜体与柜体，柜体与挡板，均用镀锌螺栓连接，柜体应与接地干线良好连接。
（四）变压器柜安装：
a、安装作业条件必需满足：(1)施工图及技术资料齐全无误；(2)土建工程基本施工完毕、标高、尺寸，结构及预埋件强度均符合设计规定；
b、设备进场开箱检查应由甲方、供货方共同进行，检查设备铭牌与设计是否一致，生产许可证、合格证及附件是否齐全，并做好检查记录。
c、本体安装：安装前应制定相应吊装措施，防止变压器倾倒损坏或伤人。本体安装应保持平直，注意高低压方向符合规定。
外壳安装：
d、外壳安装应保持与本体安全距离，固定牢固，温控等附件安装完整。
（四）接地施工
1）接地极安装
接地极采用2.5m长50*5的镀锌角钢垂直打入地下，顶面埋设深度符合设计规定。当无规定期，，不应小于0.7m。角钢及接地体应垂直配置，接地极之间的间距应符合设计规定。
2）接地母线敷设。
a、接地线的敷设
接地干线采用50*5的镀锌扁钢。敷设前按设计规定的尺寸位置先开挖沟槽，然后将扁钢侧放埋入。回填土应压实，接地干线未端露出地面不应超过0.5m ,以便接引地线。
b、接地干线安装的规定
接地干线在穿过墙壁、楼板和地坪处，应加装钢管或其它坚固的保护套；有化学腐蚀的部位还应采用防腐措施。接地干线应设有测量接地电阻而预备的断接卡子。
c、每个需接地的电气装置应单独与接地干线相连，不得在一个接地线中串接几个需接地的电气装置，接地线与接地极之间焊接的接触面应符合规定，焊接处应做防腐解决。
接地施工回填土前申请监理验收，验收合格方可进行回填土。
6、 电气实验：
安装结束按规定进行继电保护调试并按国家GB50150-2023电气设备交接实验标准进行交接实验，实验合格进行二次回路传动实验。
（五）质量保证组织措施
1、质量保证措施：
⑴统一思想，坚定目的，齐心合力，共创优质。
①工程质量争创优质是业主的需要，是国家建设的需求，是公司生存与发展所必需 的，任何一个公司都有责任有义务创优达标。
②参与本工程建设的项目经理部和公司领导均应对工程创优质负责，对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传使参建的每一个人都把自己的工作和工程创优结合起来，只有这样工程创优目的才干实现。
③坚持管生产必须管质量的原则，领导干部亲自抓，坚持“百年大计，质量第一”的方针，从思想上牢固树立工程创优的目的。
⑵质量控制管理规定
①材料、设备质量控制
a.所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书，随货交材料部门归档保存，作质量资料依据，材料部门应对规格、数量、质量 进行验收，验收合格后方可接受入库.并做好储存、堆放、保管工作。
b.严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。
c.凡按规定需要抽样检查的材料，应遵守先检查后使用的原则。
d.施工中的残料、余料等应及时退库，报废物应有明显标志，分别堆放统一解决。
②工序质量控制
a.分项工程中各工序之间加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。
b.重点工序和质检站规定检查程序的中间检查规定，必须纳入工序检查管理中去，并经监理或质监站检查认可方可转下道工序。
③交接验收制度
凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位，必须做好交接验收，并办理双方签证手续.
④“样板”管理
a.新的分项工程开始均做样板，新的施工班组进场施工均做试样。
b.要充足发挥样板实物交底的作用，样板经有关人员认可后方可铺开施工。
c.每一单体全面具有安装条件后，均应做样板段，其它段次的施工质量必须在样板层以上。
⑤分项工程验收规定
按段划分的分项工程的交验方式是班组自检→互检→专检→监理→质监站核验认定。
⑥不合格分项的解决
经检查发现不合格的部位，通过整改告知单下发各有关施工班组，限期整改，务必达成质量标准，未经解决合格，不准进行下道工序施工。
2、质量保证管理措施
⑴本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行IS09001<<质量管理和质量保证>>系列标准，并严格执行验评标准进行检查。
⑵明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关.牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，保证工程质量一次性验收合格。
⑶本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。
⑷以工艺质量保证工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作。
⑸严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。
⑹严格实行“三检制”，自检、互检、专检逐层检查，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改合格下道工序不许施工。
⑺坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，劳务作业层要开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，按月进行评选，并与班组的经济收入挂钩。
⑻在施工班组建立QC活动小组，动用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理。
⑼加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范规定进行抽样检查，经检查合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严厉解决。
⑽加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。
3、质量保证技术措施
质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几方面采用措施：
⑴电气设备安装前，应根据图纸及业重规定进行规格、型号的核对工作。
⑵做好结构部份的预埋检查工作，做到无漏掉、无差错，隐蔽验收及时填写。
⑶所有用电设备、箱、柜、盘如需开孔，均应按规定采用开孔器进行，管子与之连接后应用管根母固定。
⑷电气系统的跨接接地，均应严格按规范规定进行，跨接接地施工完，应即时补刷防锈漆。
⑸电缆敷设分先后顺序，整齐排列，避免重叠交叉，并考虑足够的多余量，电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。
⑹电子元件安装完后，应防止强电流直接或间接接触，以防损坏。
⑺设备安装除按规范进行外，还应按设备安装说明书进行。
⑻设备进场后，安装前应会同有关各方进行设备开箱检查，并做好具体记录。
4、工程材料质量保证管理措施：
⑴材料设备的采购，必须选用其产品质量符合标准，能满足协议规定的质量规定的供应商，必要时对供应商进行考察、检查。
⑵所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定规定，严禁使用不合格产品，保证材料设备对工程的优良性。
⑶加强出入库手续管理，认真、及时、严厉的接受与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类堆放，不准混放。
⑷设立合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料。
⑸材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。
5、 安全文明施工及环境保护措施
一、安全防护设施
本工程的安全措施如下：
1）项目组配备一名专职安全员，按公司布置的工作全面负责执行。
2）现场施工人员将严格遵守劳动纪律和安全制度。
3）严禁：上班前喝酒；工作时嘻闹；带小孩、亲友及闲杂人员进入 现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。
4）电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。
5）进入工地必须穿戴必要的防护用品。认真使用好安全帽、安全带和安全网。高空作业或气候恶劣时，毋须贯彻防范措施，保证安全。
6）在脚手架上作业时， 不得依座在脚手栏杆上休息，工具、物料不得乱仍乱放，谨防伤人和自伤。
7）临时施工用电应根据施工组织设计规定而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电的线头，各分支线路应单独控制开关。
8）电器设备必须配开关箱并配锁。配电箱应放在安全的地方，距地面1-3米以上，并装门加锁，专人负责。
二、防火、防灾等各项防范措施、防护用品
1、控制可燃物限制燃烧的基础或缩小也许燃烧的范围：
1）、以难燃烧或不燃烧的材料代替易燃或可燃材料（如用不燃材料或难燃材料作建筑结构、装修材料）；
2)、加强通风，减少可燃气体、蒸汽和粉尘的浓度；
3)、用防火涂料浸涂可燃材料，改变其燃烧性能；
4) 、对性质上互相作用能发生燃烧或爆炸的物品采用分开存放、隔离等措施
5)、家中不可存放超过0．5升的汽油、酒精、香蕉水等易燃、易爆物品；
6)、切勿在走廊、楼梯口等处堆放杂物，要保证通道和安全出口的畅通。
2、控制助燃物限制燃烧的助燃条件：
1)、密闭有易燃易爆物质的房间、容器和设备，使用易燃易爆物质的生产应在密闭设备管道中进行；
2)、对有异常危险的生产采用充装惰性气体（如对乙炔、甲醇氧化、梯恩梯球磨等生产充装氮气保护）；
3)、使可燃性气体、液体、固体不与空气、氧气或其他氧化剂等助燃物接触，即使有着火源，也由于没有助燃物参与而不发生燃烧，如将二硫化碳、磷储存于水中，将金属钾、钠存于煤油中。
3、消除着火源消除或控制燃烧的着火源，严格控制明火源、电火源，防止摩擦撞击起火，防止静电火花等：
1)、不乱丢烟头，不躺在床上吸烟，在危险场合严禁吸烟、动用明火、穿带钉子鞋；
2)、教育孩子不玩火，不玩弄电器设备；
3)、不乱接乱挂电线，电路熔断器切勿用铜、铁丝代替；
4)、明火照明时不离人，不要用明火照明寻找物品；
5)、不在禁放区及楼道、阳台、柴垛旁等地燃放烟花爆竹。
6)、离家或睡觉前要检查用电器是否断电，煤气阀门是否关闭，明火是否熄灭；
7)、发现燃气泄漏，要迅速关闭气源阀门，打开门窗通风，切勿触动电气开关和使用明火；
8)、进行烘烤、熬炼、热解决作业时，严格控制温度，不超过可燃物质的自燃点；
9)、存放化学易燃物品的仓库，应遮挡阳光；
10)、装运化学易燃物品时，铁质装卸、搬运工具应套上胶皮或衬上铜片、铝片；
11)、对火车、汽车、拖拉机的排烟气系统，安装防火帽或火星熄灭器等。
4、阻止火势蔓延不使新的燃烧条件形成，防止或限制火灾扩大：
1)、建、构筑物及贮罐、堆场等之间留足防火间距，设立防火墙，划分防火分区；
2)、在可燃气体管道上安装阻火器及水封等；
3)、在能形成爆炸介质（可燃气体、可燃蒸汽和粉尘）的厂房设立泄压门窗、轻质屋盖、轻质墙体等；
4)、在有压力的容器上安装防爆膜和安全阀。
三、文明施工、减少噪音、减少环境污染
1.文明施工
1） 在工地办公室外墙等地方，设立反映公司精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设立黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。
2）开展文明教育，施工人员均应遵守该市市民文明规范。
3）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。
4）配合总包加强工地治安综合治理，做到目的管理、制度贯彻、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。
5）对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。
2.环境保护、减少噪音
1）制订严格的施工现场环保制度：制度内容向项目部全体人员交底，贯彻到人，并由专人负责监督管理，奖罚分明。
2）防粉尘污染：施工现场粉尘装袋密封搬运。运送车辆进出慢车行驶，轮胎冲洗除尘，现场墙体敲打、凿洞等用帆布隔断除尘。严禁在施工现场焚烧有毒有害物质。
3）防止水污染：施工区设立厕所和污水排水管，生活和施工用废水污水也通过设立的排水管经解决后排入业主指定的下水道管网，施工泥浆采用措施防止进入下水管网，场内不得随地抛洒污水、废水。
4）防止噪音污染：声音较大的机械周边设立隔音墙或板，一些机械加工声音较大的可在公司生产基地加工后运至现场，施工现场设立隔音板，硬物敲击设立软垫，建筑材料搬运过程中做到轻拿轻放。
5）防扰民措施：现场根据季节合理调整作息时间，减少现场喧闹，车辆通过周边生活区、办公区禁鸣喇叭。
6）固体废弃物管理：工程施工中的固体废物分类堆放，生产中的固体垃圾设专门收集 点，有放射性或挥发性的废弃物应特殊解决，不可混放，所有废弃物均应及时清运。
7）防土地污染：工程中使用的废弃油料、涂料、漆料、防腐剂、电池等不准随意乱倒乱埋，应进行有效的分类解决，防止对土地的污染。
8）对周边环境的保护：保护施工现场周边环境，不破坏周边绿化，不破坏下水道，不破坏周边道路、护栏、围墙等设施、施工人员车辆停放整齐，不向周边乱倒垃圾。

6、 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
项目管理人员配备表

机构
岗位
姓名
职务
职称
执业或职业资格
证书名称
级别
证号
专业
总部
项目主管

总经理
高级工程师
高级工程师
高级

电气工程
现场
建造师

项目经理
工程师 
建造师 
二级 

机电 
技术负责人

工程部经理
工程师
项目经理
三级

电气工程
质量管理

质检员
助理工程师
质检员证书
初级

机电工程
材料管理

材料管理员
工程师
档案管理员
初级

机电工程
计划管理

计划管理
助理工程师
安装工长
初级

电气工程
安全管理

安全员
助理工程师
安全员证书
初级

机电工程
 预算员

预算员 
助工 
造价证书 
初级 

 安装

7、 劳动力、机械设备和材料投入计划
A、劳动力需用计划一览表
序号
工种名称
单位
使用数量
备 注
1
瓦工
人
4
电缆井砌筑
2
电工
人
10
设备安装、电缆头制作等
3
实验工
人
4
电气实验
3
焊工
人
1
接地、支架等焊接
4
辅助工
人
30
电缆沟开挖，电缆敷设
5

B、机械设备和材料投入计划

序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（kW）
生产
能力
用于施工部位
1
电焊机
BX6-300
1
国产
2023

2
千斤顶

1
国产
2023

3
液压弯管机
GY-100
1
国产
2023

4
电锤
ZIC-SD41-26
1
国产
2023

5
压线钳
YQ-240
1
国产
2023

6
等离子切割机
LGK8-40
1
国产
2023

7
载重汽车
5T
1
国产
2023

8
工程车
五十铃
1
国产
2023

9
电力实验车
依维柯
1
国产
2023

10
切割机
J3-B-350
2
国产
2023

11
吊车
10T
1
国产
2023

12
顶管机

1
国产
2023

13
弯排机
CB-150D
1
国产
2023

14
绞磨

1
国产
2023

15
高压数字兆欧表
KF-6302
2
国产
2023

16
钳形电流表

2
国产
2023

17
串联谐振特性测试仪

1
国产
2023

交直流实验变压器
35KV以下
1
国产
2023

绝缘摇表
1000
1
国产
2023

压接钳

2
国产
2023

接地电阻仪
ZC29B-2
1
国产
2023

直流高压发生器
KF-6301DC120kV/2mA
1
国产
2023

变频串联谐振实验成套装置
KF-6300
1
国产
2023

高压介质损耗测试仪
YJZ-00

2023

互感器伏安特性测试仪
HGY 500V/5A
1
国产
2023

断路器特性测试仪
KJTC-IV KF-6103
1
国产
2023

交直流实验变压器

1
国产
2023

直流电阻测试仪

1
国产
2023

感应耐压实验装置
EYSP-5
15kVA/600V
1
国产
2023

回路电阻测试仪
HLY-III DC:100A
1
国产
2023

互感器伏安特性测试仪
HGY 500V/5A
1
国产
2023

地网接地电阻测试仪
ZC-29B2
1
国产
2023

电容电感测试仪
EYDR-20
1
国产
2023

测量用电流互感器
0.2级
1
国产
2023

变压器直流电阻测试仪
ZGY-III DC：≤1A
1
国产
2023

变压器变比测试仪
BZC 数字式
1
国产
2023

变压器有载分接开关特性测试仪
I≥1A
1
国产
2023

变压器综合参数测试仪
GH-2023 AC:500V/60A
1
国产
2023

断路器特性测试仪
KJTC-IV KF-6103

1
国产
2023

氧化锌避雷器阴性电流测试仪

1
国产
2023

单相继电保护测试仪
KF-6400
1
国产
2023

大电流发生器
SLQ-1000A

1
国产
2023.9

雷击计数器动作测试仪

1
国产
2023

绝缘电阻测试仪
DC：0~5000V200G(MΩ)
1
国产
2023

兆欧表
ZC25-3 DC:500V
2
国产
2023

兆欧表
ZC25-4 DC:500V
2
国产
2023

万用表
MF-47
6
国产
2023

单臂电桥
QJ23a
1
国产
2023

双臂电桥
QJ44
1
国产
2023

数字式双钳相位伏安表
EYQX
2
国产
2023

相序表

3
国产
2023

钳形电流表
ET3266A
3
国产
2023

直流稳压稳流电源
220V/110V/5A
2
国产
2023

电流互感器二次回路负载测试仪
20V/5V
1
国产
2023

C、材料投入计划
严格材料管理，从对材料供应商的选择开始，严格把关，加强对原材料的进货检查和实验，设备及配件必须经检查合格后方能投入使用，检查和实验应按程序规定进行。
施工用材料视施工阶段进展情况，按计划进场，并保证提前进场，对于构成工程实体的安装材料将先编制具体的物资需求计划，物资储备、申请、定货计划，采购加工计划，且通过建设单位及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标记及产品保护工作。

8、 关键施工技术、工艺及工程项目实行的重点、难点和解决方案
A、本工程重点、难点及解决方案：
1、工程重点、难点：
（1）工期规定紧，可同步施工作业