第三部分集团各单位的工作职责及标准.doc

第三部分 集团各单位的工作职责及标准

公司发展研究中心工作职责及标准

部门职能
企发中心是集团发展战略的研究策划部门，负责与集团发展相关的调研工作、拟定集团中长期发展规划、推广公司整体形象、为集团总裁办公会提供决策依据。

工作内容与规定
一、工作职责
1、负责公司发展战略的研究工作，拟定公司发展中长期规划。
2、负责对国家重要政策、法律、法规的研究工作，对集团拟将出台的各项重大规章制度进行论证、补充、修改和完善。
3、负责市场发展趋势调研和宏观经济形势分析,参与公司资本运作、产权运营等发展战略的研究和修正。
4、负责集团各项业务及各子公司经营状况的调研、分析及经营管理中出现的问题解决方案、办法的研究。
5、参与拟定集团整体管理标准和管理制度等。
6、拟定年度公司品牌形象宣传推广计划，负责实行解决年度计划相关事情。
7、负责与外界媒体的联络与沟通,促进媒体对公司的关注和报道,加强公司文化的建设、营造良好的氛围和发展环境。
8、负责《建业》月刊每期的编辑、出版、发行和存档工作。
9、负责整合客户渠道,拓展销售渠道，推动集团客户关系管理（CRM）战略进程。
10、负责提供建业会精选商家的组合服务。
11、参与编辑、设计、制作会员刊物并贯彻直投工作。
12、负责策划实行会员沙龙活动具体方案，配合集团进行品牌推广。
13、负责完毕集团领导交办的其他各项工作。
二、协作职责
1、协助集团有关部门对有关会议执行情况进行监督指导。
2、根据工作需要,协助集团有关部门开展工作。
3、向集团各部门、各子公司提供有关政策征询。

责任与权限
一、责任
1、对集团总裁办公会负责。本中心副总经理对本中心各部门经理负责。
2、除特殊因素和不可抗力外,对未按规定和规定完毕所负责的工作承担责任。
3、对本中心人员的工作疏忽、玩忽职守、违法乱纪所导致的损失负责。
二、权限
1、有按照本中心工作职责进行规定范围内各项工作的权力。
2、对集团的经营、管理等经济活动有建议和征询的权力。
3、有对集团各分公司进行调查研究和征询评价的权力。
4、按照内部管理权限，对本中心工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、提高方面有建议权。

岗位设立 岗位职责 岗位条件
一、岗位设立
1、部门编制：公司发展研究中心共设编制11人。
2、岗位设立：公司发展研究中心共设4类岗位，其中中心副总经理岗位1人，研究部2人，营销策划部3人，建业会3人，建业报编辑2人。
二、岗位职责
1、中心总经理岗位（因目前此岗位空缺，此项工作由本中心副总经理全面负责）
中心副总经理岗位
（1）主持本部全面工作，对集团总裁办公会主管领导负责。
（2）主持研究编制本部年度专项工作计划，并组织实行，及时搞好总结。
（3）负责本部工作人员考核、岗位调配、人员培训等。
（4）负责组织制定本部的各项管理规章制度。
（5）负责与集团各中心之间的协调工作。
（6）负责组织完毕领导交办的各项任务。
2、研究部经理岗位职责：
（1）主持本部门全面工作，对中心总经理负责;
（2）制订部门工作计划并组织实行;
（3）负责本部门工作人员考核、岗位调配;
（4）负责本部门同关联部门的工作协调;
（5）主持制订投资项目市场调研方案并组织实行，主持编写《房地产项目投资市场调研报告》与《项目开发市场建议书》，参与项目方案策划；
（6）对子公司市场调研进行培训指导；
（7）完毕公司领导交办的其他工作。
3、营销策划部经理岗位：
（1）主持制订部门年度专项工作计划，并分解实行；
（2）负责集团各业务单位有关品牌活动的初步审核；
（3）负责制定部门规章制度，并结合公司管理规章考核部门职工；
（4）负责部门外的沟通协调工作；
（5）负责组织完毕上级交办事宜。
4、编辑部主任职责
（1）负责制定本部门年度工作计划及任务分解；
（2）负责本部门平常工作及管理；
（3）《建业》月刊的总策划、总编辑；
（4）负责与媒体的联络与协调，公司的宣传报道；
（5）保持与建业会（外部称谓）签约商家的联络、协调，寻找合作机会和结合点。
5、编辑部副主任职责
（1）协助编辑部主任制定本部门年度工作计划及任务分解；
（2）协助主任搞好本部门平常工作及管理；
（3）协助主任做好《建业》月刊的策划、编辑、印刷、发放；
（4）协助主任保持与媒体的联络、协调，搞好公司的宣传报道工作；
（5）协助主任保持与建业会签约商家的联络、协调，寻找合作机会和结合点。
三、岗位条件
1、中心总经理岗位条件（目前岗位空缺）
2、中心副总经理岗位条件
（1）具有全面的理论素养和深厚的专业理论基础。
（2）熟悉国家各项政策、法律、法规、较全面掌握房地产开发各环节业务知识及资产重组、产权运营知识。
（3）具有较强的组织协调能力和开拓精神。
（4）具有较强的调研能力，分析解决问题能力和口头、文字表达能力。
3、研究部经理岗位:
（1）房地产经营管理、投资经济或相关专业大学毕业。
（2）三年以上房地产营销、房地产市场调研或项目投资分析工作经验。
（3）视野开阔，知识面广，熟悉房地产公司经营运作流程。
（4）具有良好的现代公司经营管理意识和敏锐的市场洞察力。
（5）可以组织完毕房地产公司经营战略研究与项目投资及开发经营性市场调研工作。
4、营销策划部经理岗位
（1）有较高的理论素养和深厚的房地产、市场营销、广告学等相关专业理论基础。
（2）具有较强的调研能力、分析解决问题能力和口头、文字表达能力。
（3）具有较强的公司整体形象推广、项目营销推广、品牌管理和外宣实务能力。
（4）具有较强的组织协调能力和开拓精神。
5、编辑部主任
（1）中文、新闻或经济类专业本科以上学历或中级以上职称。
（2）二年以上媒体从业工作经验。
（3）有较强的理论素养和深厚的中文、房地产、广告营销等相关专业理论基础。对经济理论及经济现象有较强的认知和分析能力;
（4）有较好的媒体关系资源和公关协调能力;

企发中心研究部岗位职责与绩效考评
一、部门职责：
1、研究国家宏观政治、经济形势和房地产业政策与市场发展态势，参与网上《建业信息参考》汇编；
2、研究集团公司战略关注城市国民经济与房地产业发展态势，为公司制订经营战略与市场拓展计划提供基础性市场信息和参考意见。
3、对公司经营管理状况进行研究，及时提供研究报告。
4、对公司拟投资城市经济环境、房地产市场状况与备选投资项目进行调查研究，为拟定投资项目提供市场初步意见，形成《房地产市场调研报告》；
5、根据规划与目的设计、方案策划、《项目可行性研究》编制需要，联合子公司对拟投资项目进行具体市场调研，向相关部门提供《项目开发市场建议书》。
6、研究公司重要竞争对手经营管理战略举措，提供研究报告；
7、客户数据库、建业会会员数据库管理；
8、参与项目开发经营方案策划；
9、为子公司市场调研提供培训与指导；
10、完毕公司领导交办的其他工作。
二、岗位设立与岗位职责
（一）岗位设立
研究部设三个职位，部门经理1人，研究员1人，调研员1人。
（二）岗位职责
1、研究员
（1）研究国家宏观政治、经济形势和房地产业政策与市场发展态势，将相关有效信息汇编入网上《建业信息参考》；
（2）研究集团公司战略关注城市国民经济与房地产业发展态势；
（3）对公司经营管理状况进行研究，及时提供研究报告；
（4）参与公司重要竞争对手经营管理战略举措调研及研究报告编写；
（5）完毕领导交办的其他工作。
2、调研员
（1）重要竞争对手资料搜集;
（2）参与公司拟投资城市经济环境、房地产市场状况与备选投资项目调研和《房地产项目投资市场调研报告》的编写；
（3）参与拟投资项目具体市场调研和《项目开发市场建议书》的编写；
（4）参与对子公司市场调研人员的培训工作；
（5）参与项目开发经营方案策划；
（6）建业会会员入会手续办理及会员数据库、客户数据库管理；
（7）完毕其他领导交办的工作
（三）岗位规定
1、研究员：投资经济、产业经济、区域经济学或相关专业大学本科以上学历，一年以上房地产行业工作经历，熟悉房地产公司经营运作流程，视野开阔，知识面广，对宏观经济、房地产经济与房地产公司经营管理有较强的研究分析能力。
2、调研员：房地产经营管理、投资经济或相关专业大学毕业，一年以上房地产营销、调研工作经验，了解房地产公司经营运作流程，视野开阔，知识面广，具有较强的房地产市场调研能力，可以独立完毕房地产项目投资与开发经营性市场调研工作。

策划部岗位职责及绩效考评
一、部门职责
1、拟订公司品牌形象宣传年度推广计划与公司大型公关活动年度计划。
2、房地产项目营销指导。
（1）拟订销售企划基本策略。
（2）拟订项目广告预算分派比例。
（3）拟订项目广告目的及广告主题。
3、公司品牌管理。
（1）对各分公司、各部门外宣（事）活动进行品牌影响审核。
（2）对公司整合营销资源提出建议并积极推动。
4、解决上级交办事宜。
二、策划部部门核心工作
1、公司品牌年度计划制订及实行。
2、对集团各业务单位外宣（事）活动进行品牌管理。
3、房地产项目营销指导。
三、策划部部门职工岗位职责
1、负责公司年度各项公关计划具体实行。
2、完毕部门经理分解的其它事宜。
3、解决部门平常事务。
4、完毕部门经理分解的其它事宜。

《建业》月刊编辑部部门工作职责
一、部门职能
《建业》月刊是建业公司文化的传播者、建业历史的记录者，是建业公司文化建设的前沿阵地，担负建业公司文化的创建，以及建业文化核心价值观的传播。负责与媒体的联络、协调，担负公司平常的外部传媒宣传事务。以及参与集团、建业会（外部称谓）等大型公关活动的策划与执行。
二、工作内容与规定
（一）工作职责
1、了解集团的发展方向、战略规划和部署，并及时、妥本地予以反映和宣传；
2、了解公司内刊发展趋势，不断创新使《建业》月刊得以不断发展和进步；
3、负责《建业》月刊每期的主题策划、采访、写作、组稿、编辑、校对、出版、发行和存档工作；
4、记录、发放《建业》月刊的稿酬；
5、负责《建业》月刊每期的对外互寄交流工作；
6、负责报纸公关效果的调查与评估；
7、负责与外界媒体的联络与沟通，寻找合作机会和结合点。促进媒体对公司的关注和报道，吸引大众关心公司、支持公司，为公司营造良好的舆论氛围和发展环境；
8、稳定并努力扩大《建业》月刊的作者群和读者群；
9、负责与作者的沟通和通讯员的培训；
10、负责集团临时安排的相关宣传工作；
11、保持与建业会（外部称谓）签约商家的联络、协调，寻找合作机会和结合点；
（二）协作职责
1、协助各中心、各子公司中心工作，做好内外部的宣传配合；
2、协助本中心做好建业会（外部称号）客户资源整合工作；
3、协助河南建业信息有限公司作好建业网主页和《建业》月刊（网络版），以及“中城房网”合作伙伴的网络互动与信息对接；
三、责任与权限
（一）责任
1、对本中心总经理负责；
2、对刊物内容在采编过程中出现的问题负责；
3、对本部门文员违反职工手册和工作职责的行为负责；
（二）权限
1、有按本部门工作职责进行规定范围内各项工作的权利;
2、按工作规定对本部门人员的工作任务和职责进行调配;
3、对本部门人员的聘用、培训、奖励、辞退、晋升有建议权
4、对集团的活动有优先参与权和知情权;
5、对公司的新闻事件有采访权;
6、对作者的投稿有修改权。
四、岗位设立、岗位职责、岗位权限
1、岗位设立
（1）部门编制：本部门编制为3人
（2）岗位设立：编辑部主任1人，副主任1人，编辑1人
2、编辑岗位责任
（1）准时完毕部门主任交办的具体工作，负责主任交付分派的采访、编辑、出版发行和存档工作；
（2）负责部门图文资料库的建立和完善及管理；
（3）负责本部门报刊杂志的平常管理和存档；
（4）负责《建业》月刊编辑发行的其他相关具体工作。
3、编辑岗位条件
（1）中文、新闻或经济类专业本科以上学历;
（2）文字功底较强，有较好的文字和语言表达能力;
（3）有良好的计算机操作能力,熟悉计算机各类编辑操作软件;
（4）有良好的敬业精神和积极向上的工作态度;
（5）一年以上的媒体工作经验

编辑部工作业绩考核标准
说明：本标准依据《建业》编辑部部门职责（修订本）、编辑部工作流程描述制订，为保证工作业绩考核指标（关键业绩指标、KPI），权重，考评标准的可操作和可控性，根据考评资料来源，基本考核分值设定为100分。其中本职例行工作占80分（编辑工作50分+媒体宣传工作30分），例外工作占20分。具体考评标准如下。
工作属性
（权重）
具体考核项目细化
（标准分值）
业绩奖励标准
（+分值）
职责惩戒标准 （-分值）

5
编辑部平常例行刊物编辑工作
一， 编辑部人员的平常的采访、采编工作。 10分
二， 编辑部编辑人员的平常编辑工作（各类稿件的编辑整理）。 10分
三， 刊物的版式设计及内文的校对工作。 10分
四， 刊物的出版发行工作 10分
五， 刊物发放后的归档及读者意见的收集反馈 10分
一， 内文校对误差率0.04%以下 +5分

二， 版式设计赞誉率70%以上 +5分

三， 刊物发放、邮寄误差率3%以下，+5分
一， 不完毕或迟延完毕该工作 —1~2分

二， 内文校对误差率超0.08% —5分

三， 刊物发放、邮寄误差率达3%以上 —3分

3
编辑部例行外部媒体宣传工作
一， 集团重大动态、事件的新闻媒体报道任务（本埠媒体月发稿量2篇）10分
二， 编辑部对外宣传工作及编辑部资料室素材、历史文字照片的提供与整档。10分
三， 对媒体信息及集团相关评价的收集与反馈 10分
一，超额完毕工作量 ，每增长一篇 +2分

二，对媒体信息反馈积极、适时 +2分
一，完不成工作量；因主观因素对重大消息报道不及时—2分

二，对集团对外宣传导致负面影响 —2分 ；资料遗失 —2分

2
编辑部本职外配合、协助和受指派工作
一， 接受集团临时指派的宣传或其他工作任务。 10分
二， 配合与协助本中心或其他部门相关工作与活动 10分
一，积极、准时完毕指派工作+2分

二，积极、准时完毕指派工作+2分

财务结算中心工作标准

部门职能
财务结算中心是对集团所有资产进行管理的职能部门。负责本中心的人员配备及业务管理；负责提出集团有关资产和财务分析报告；参与制定资产重组、运营的可行性方案及实行；负责资产和财务会计平常管理和指导工作；参与集团资产运营成果的考核工作，保证集团资产财务管理工作安全高效运营。

工作内容与规定
一、工作职责
1、认真贯彻执行国务院颁发的《财务通则》和《会计通则》. 以及国家财政部颁发的行业《公司财务制度》和《公司会计制度》,认真学习和掌握《内部财会制度汇编》。
2、编制集团有关财务规章制度,制定财务人员岗位责任制。
3、认真贯彻执行集团有关方针、政策、充足发挥财务结算中心的监督、服务职能。
4、统一委派、管理、考核各子公司的财务人员。
5、参与集团中长期发展计划制定和年度开发经营计划的制定,编制年度资金运作计划,参与集团定期(年、季、月)对各项工作实行情况的检查。
6、参与集团大型项目的招投标工作。
7、参与对集团所属子公司的年度管理目的计划书和经营目的计划书的审定。
8、负责集团及所属子公司财务会计的核算及管理工作。
9、负责集团及所属子公司的资金筹措及管理工作。
10、负责集团及所属子公司的记录管理工作。
11、为集团提供公司财务状况分析报告。
12、支持集团各职能部门的工作,认真完毕集团领导交办的工作。
二、协作职责
1、配合经营部门促进销售资金回收。
2、向各有关部门提供资产财务资料及政策征询。
3、配合集团各职能部门指导集团所属子公司的各项工作。

责任与权限
一、责任
1、对集团领导负责.本中心副经理及部门经理对中心总经理负责。
2、除特殊因素和不可抗力外，对未按规定和规定完毕所负责的工作承担责任。
3、对本中心人员的工作疏忽、玩忽职守、违法乱纪所导致的损失负责。
二、权限
1、有按照本中心工作职责进行规定范围内的各项工作的权利。
2、对集团的生产、经营、管理等经济活动有建议和征询的权利。
3、根据工作需要，有权对本中心工作人员的工作任务或职责进行调配。
4、按照内部管理权限，对本中心工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、提高等方面有建议权。
5、财务结算中心有权建议处罚资产管理失职人员，有权建议撤换不称职或有重大过失的集团派到子公司的财务人员。

岗位设立 岗位职责 岗位条件
一、岗位设立
1、中心编制：共设编制24人（有兼岗）。
2、岗位设立：共设7类岗位，其中中心总经理岗位1人，中心副总经理岗位1人，部门经理8人，成本会计2人，资金会计2人，出纳8人，记录2人。
二、岗位职责
1、中心总经理岗位
（1）具体负责全集团的财务管理工作,对各项工作要定期研究、布置、检查和总结,不断改善财务管理工作。
（2）照国家规定的财经政策法、令组织制定全集团的各项财务会计制度,并监督贯彻执行,及时总结经验,不断地修改和完善各项财务会计制度。
（3）负责组织编制全集团的季度、年度的财务计划,并组织实行。
（4）监督各子公司的固定资产和流动资产的运作效果。
（5）组织有关人员制定集团的各项开支标准和报帐计划,并组织实行和检查。
（6）负责组织开展财务成本计划的完毕情况的分析,提高经济效益,进一步挖掘增收节支的潜力。
（7）参与集团招投标工作,审查或参与拟订经济协议、协议及其他经济文献。
（8）负责向集团领导解释和分析集团的财务状况和经营成果,审核对外报送的会计资料。
（9）组织全集团财务人员定期学习各项规章制度,交流好的经验并推广,提高所有财务人员的业务水平并按期考核。
（10）负责财务电算化的运用和管理,提高电算化的水平。
（11）完毕领导临时交办的其他工作。
2、中心副总经理岗位
（1）协助中心总经理完毕本中心工作。
（2）负责完毕分管的具体工作。
（3）完毕领导交给的其他工作。
3、部门经理岗位
（1）会计部经理岗位
A、负责会计部平常工作。
B、参与拟订集团财务结算中心各项制度。
C、根据集团财务管理制度及所属行业会计制度的规定,设立会计科目,建立会计帐簿。
D、负责审核集团记帐凭证,并根据审核无误的记帐凭证登记总帐及明细帐。
E、负责编制集团会计报表,进行成本分析,检查成本升降因素,为集团进行成本、费用的控制活动提供财务依据。
F、负责按国家有关规定及时缴纳税、费,并办理清交手续,按有关规定及时向相关部门报送会计报表。
G、按国家<<会计档案管理办法>>的规定,负责管理集团会计部门的会计档案。
H、负责对下属职工的业务指导及考核。
I、与资金部主任、计统部主任共同对财务结算中心经理负责。
J、认真完毕集团领导布置的各项工作。
（2）、资金部经理岗位
A、主持资金部全面平常工作。
B、与会计部、计统部主任共同对财务结算中心经理负责。
C、参与集团结算中心制度的制订、修改，从资金角度参与公司经营管理活动。
D、负责筹措公司生产经营、发展所需资金。
E、吸取国内及国外的投资基金入股。
F、办理同业拆借，试发行债券。
G、进一步扩大银行按揭贷款业务，促进房产销售。
H、监督集团成员单位的资金帐户，调剂成员公司资金余缺，提高资金有效使用率，最大限度减少资金成本。
I、积极拓宽融资渠道，增进银企关系，加强与业务单位的沟通。
J、积极探索资金运作的科学化、系统化、模型化模式。
K、向银行定期通报公司情况，掌握金融政策。
L、负责对下属职工业务的培训。
M、认真完毕集团领导布置的各项工作。
4、记录岗位
（1）对公司的经营活动进行记录调查、记录分析、提供记录资料、实行记录监督，为公司提供记录信息和征询。
（2）对内、外报送记录资料（报表）等。
（3）对公司生产资料进行记录。
（4）记录资料的保管。
（5）进行记录分析。
（6）其他与财务有关的工作。
（7）按规定及时提供记录资料。
（8）记录资料要准确、全面、方便。
（9）记录资料保存要完整，不得缺少或丢失。
5、成本会计岗位
（1）设立成本、费用科目。拟订公司成本核算办法，负责公司的成本核算工作。
（2）根据认真贯彻执行《公司财务通则》和《公司会计准则》，根据业务需要合理核算需要，建立总帐及各种明细帐，负责基础核算资料的汇集工作。
（3）负责核对集团往来帐，销售记录工作及发放钥匙单的核对。
（4）负责公司记帐凭证的稽核和转帐凭证的制作，及时、准确核算成本，编制成本情况表及说明书。
（5）协助财务部经理加强成本管理基础工作，严格按照成本核算办法的规定对的归集根据认真贯彻执行《公司财务通则》和《公司会计准则》，根据业务需要合理核算需要，建立总帐及各种明细帐。负责基础核算资料的汇集工作。
（6）负责核对集团往来帐，销售记录工作及发放钥匙单的核对。
（7）负责公司记帐凭证的稽核和转帐凭证的制作，及时、准确核算成本，编制成本情况表及说明书。
（8）协助财务部经理加强成本管理基础工作，严格按照成本核算办法的规定对的归集、分派成本、费用。
（9）协助财务部经理开展成本分析活动，检查成本超降因素，压缩成本开支，检查财务收支计划和各部门用资计划的申报工作。
（10）承办领导安排的其他工作。
6、资金会计岗位
（1）研究国家金融政策，为公司资金业务提供决策依据。
（2）筹措公司生产经营、发展所需资金。
（3）办理同业拆借业务。
（4）负责协调银行按揭贷款业务。
（5）监督集团及各子公司的资金帐户、调剂资金余缺，提高资金使用率，减少资金成本。
（6）向银行定期通报公司情况。
（7）保证资金安全。
（8）认真完毕集团领导布置的各项工作。
7、出纳岗位
（1）银行结算制度的规定，办理钞票严格按照国家有关钞票管理和收付和银行结算业务。
（2）严格审核对外付款业务凭证，保证原始凭证内容对的、完整、一致、手续健全，收（付）款后，要在原始凭证上加盖“收（付）讫”戳记。
（3）严格遵守公司规定的钞票库存限额，超过限额部分及时于当天送存银行，以保证钞票安全。严禁擅自挪用钞票或白条抵库。
（4）严格管理空白票据和空白支票等，并专设登记簿，认真办理领用手续。
（5）根据已办理完毕的收（付）款原始凭证，逐笔登记钞票日记帐和银行存款日记帐，按顺序输入凭证，并及时进行日清月结，保证帐实相符，月末编制“银行存款余额调节表”发现未达帐项，及时查询。随时掌握银行存款情况。
（6）不得签发空白支票、远期支票，严格支票领用手续。
（7）妥善保管库存钞票和各种有价证卷，如有短缺应负补偿责任。
（8）负责准时发放职工的工资。
（9）承办领导安排的其他工作。
三、岗位条件
1、中心总经理岗位
（1）纯熟掌握本中心工作的各项规定，具有较强的组织能力、协调能力和专业管理能力，具有独立解决资产财务问题的能力。
（2）可以使用计算机。
2、中心副总经理岗位
（1）熟知本中心工作的各项规定，具有一定的组织能力和专业管理能力，具有独立解决资产财务问题的能力。
（2）可以使用计算机。
3、中心部门经理、会计、记录、出纳岗位
（1）中级职称或大专学历。
（2）具有相应专业知识和工作能力。
（3）掌握本中心工作的各项规定并能比较纯熟按规定具体实行。
（4）可以使用计算机。

财务结算中心投资部工作职责及工作标准

部门职能
投资部作为集团的投资决策与监控部门，总体负责集团的投资管理。具体负责组织投资计划、相关工作程序的编制，负责组织实行项目或产业的效益预测、风险分析等工作，并对投资项目进行动态控制与追踪考察。

工作内容与规定
一、关于集团产品运营——
（一）工作职责
1、负责对建议投资的地区和物业类型进行具体项目的投资机会分析与研究。
2、主持项目的经济构思，协调相关部门拟定目的客户、价格水平、经营方案。
3、负责项目经济目的设计。
4、负责协调组织项目投资经营方案的制订。
5、负责协调组织并主持撰写《项目可行性研究报告》。
6、负责委托造价征询单位和组织业务水平较高的专业人士编制、审定工程招标预算标底，并签定正式委托编标协议。
7、负责对工程进度价款结算的及时审定，提出款项拨付意见。全程监控在建项目的投资管理。
8、负责审核并参与会签工程重大设计变更、办理相应的经济签证和变更预算，根据一般变更和签证调整结算。
9、负责全程监控项目价格策略的执行。
10、负责建筑安装及其它建设配套工程竣工结算书的审核、审定工作。
11、负责进行项目立项决策后评价，协调组织并主持撰写《项目完毕报告》。
（二）协作职责
1、参与项目的技术构思。
2、参与项目规划和技术目的设计。
3、参与项目开发建设方案的制订。
4、参与项目投资方案的审批。
5、全程参与项目规划方案审核，协助设计工程中心及相关业务单元审查设计院方出具的各项工程的施工图。
6、参与制订工程项目的设计、施工招投标管理办法和程序，协助子公司和设计工程中心完毕项目招投标工作。
7、参与项目的质量管理、协议管理。
8、参与集团组织的项目竣工验收。
9、协助财务结算中心完毕工程竣工财务决算。
10、参与项目投资实行后评价、交付使用后评价。
二、关于集团资本运营——
工作职责
1、负责关注国内外资本市场动态，研究拟定集团资本运营模式。
2、主持开展与资本运营相关的各项准备工作（如：资产评估、制订公司中长期发展计划）。
三、关于子公司运营——
（一）工作职责
1、负责研究拟定子公司设立原则。
2、负责研究拟定子公司设立过程中的集团对外投资方式。
3、根据法定程序，组织解决子公司的破产清算。
（二）协作职责
1、协助编制子公司设立过程中，应提供的各种相关文献。
2、参与子公司重大经营决策的审订。
3、参与拟定子公司年度经济指标和成本费用限额。
4、参与对子公司经营业绩的年度考核。

责任与权限
一、责任
1、中心总经理对集团领导负责。中心副总经理、各部经理对总经理负责。
2、除特殊因素和不可抗力外，对未按规定和规定完毕所负责的工作承担责任。
3、对本中心人员的工作疏忽、玩忽职守、违法乱纪所导致的损失负责。
二、权限
1、有按照本中心工作职责进行规定范围内各项工作的权利。
2、对集团及各子公司生产、经营、管理等经济活动有建议和征询的权利。
3、根据工作需要，有权对本中心工作人员的工作任务或职责进行调配。
4、按照内部管理权限，对本中心工作人员在聘用、培训、奖励、辞退、晋升、降职等方面有建议权。

岗位设立 岗位职责 岗位条件
一、岗位设立
1、部门编制：投资中心共设编制12人。
2、岗位设立：投资中心共设8类岗位，其中，总经理岗位1人，副总经理岗位1人，项目经济分析员岗位2人，资本运营分析员岗位1人，产品信息调研员岗位1人，预算员岗位4人（土建预算员3人、安装预算员1人），工程审计员岗位1人，财务审计员岗位1人。
二、岗位职责
1、总经理岗位
（1）负责投资中心全面工作，制订中心工作计划并组织实行。
（2）研究执行各级政府和行业主管部门有关项目立项、工程定额、公司内部审计等方面的规章制度，组织制订集团有关投资管理工作的各项制度，经总裁办公会批准后，贯彻执行。
（3）负责组织投资中心工作人员完毕所规定的工作，并对工作质量负责。
（4）负责审核投资中心各项费用支出。
（5）负责协调投资中心与其他部门（子公司）的工作。
（6）完毕领导交办的其他工作。
2、副总经理岗位
（1）协助总经理完毕本中心工作。
（2）负责分管的专业工作。
（3）完毕领导交办的其他工作。
3、项目经济分析员岗位
（1）负责进行具体项目的投资机会研究。
（2）具体负责项目的经济构思，协调相关部门拟定目的客户、价格水平、经营方案。
（3）参与项目规划和技术经济目的设计。
（4）负责撰写《项目可行性研究报告》。
（5）负责全程监控项目价格策略的执行。
（6）负责开展项目立项决策后评价。
（7）负责撰写《项目完毕报告》。
4、资本运营分析员岗位
（1）动态关注与分析国内外资本市场，研究拟定集团资本运营模式。
（2）协助专业征询机构对公司进行资产评估。
（3）参与制订集团中长期发展计划。
（4）参与拟定集团对外投资方式。
5、产品信息调研员岗位
（1）重点参与具体项目的投资机会研究，考察分析建议投资区域的地产资源分布状况及每宗土地资源的具体资料。
（2）分析研究拟开发区域的产品特性，参与项目技术经济构思，提供产品设计建议。
（3）协助编制子公司设立过程中，应提供的各种相关文献。
（4）负责投资中心的档案、文献、图纸等资料的平常管理。
（5）负责投资中心计算机设备及使用的平常管理。
6、预算员岗位
（1）参与项目技术构思。
（2）负责项目经济目的设计，编制《投资项目拟定性估算书》。
（3）参与项目规划和技术目的设计。
（4）负责委托编制、审定工程招标预算标底。
（5）参与项目规划方案审核，图纸会审。
（6）参与制订工程项目招标文献，协助子公司和设计工程中心完毕项目招投标工作。
（7）负责及时审定工程进度价款结算，提出款项拨付意见。
（8）负责整理出完整的工程结算资料，委托核定工程造价。
（9）参与工程竣工财务决算。
7、工程审计员岗位
（1）参与项目技术构思。
（2）参与项目规划方案审核。
（3）负责集团及各子公司工程预、结算的审计。
（4）参与工程的招标工作，协助相关部门制定招标文献，参与对标底的审定。
（5）参与项目竣工验收。
（6）参与项目投资实行后评价。
（7）参与拟定子公司年度经济指标和成本费用限额。
8、财务审计员岗位
（1）根据国家政策、财政法规和集团的计划目的、规章制度、对全集团的财务收支及其经济活动的真实性、合理性和效益性，进行系统的审计监督。
（2）参与拟定子公司年度经济指标和成本费用限额。
（3）参与对子公司经营业绩的年度考核。
（4）参与对子公司的破产清算。
三、岗位条件
1、总经理岗位
（1）具有投资决策与管理、资本运营等方面的业务专长。
（2）纯熟掌握投资管理工作系统流程和相关工作领域的政策法规。
（3）具有较高的理论素养，较强的组织能力和协调能力。
（4）能纯熟使用计算机，并能掌握运用相关的业务软件。
2、副总经理岗位
（1）具有投资决策、项目管理等方面的业务专长。
（2）具有相应的组织领导能力。
（3）比较纯熟掌握所分管专业的投资控制程序和相关的政策法规。
（4）能纯熟使用计算机，并能掌握运用相关的业务软件。
3、项目经济分析员岗位
（1）相关专业本科学历或中级职称。
（2）纯熟掌握本专业技术经济分析工作的工作程序和相关政策法规。
（3）了解投资中心的各项工作流程。
（4）具有较强的定性、定量技术分析能力。
（5）可以独立完毕可行性研究工作。
（6）可以纯熟使用计算机。
4、资本运营分析员岗位
（1）相关专业本科学历或中级职称。
（2）纯熟掌握本专业资本运营分析工作的工作程序和相关政策法规。
（3）了解投资中心的各项工作流程。
（4）对于国内外资本市场动态具有较强分析能力。
（5）对于公司资本运作方式具有较强研究能力。
（6）可以纯熟使用计算机。
5、产品信息调研员岗位
（1）相关专业专科学历或中级职称。
（2）纯熟掌握各级政府和行业主管部门有关房地产开发的政策法规。
（3）了解投资中心的各项工作流程。
（4）具有较强的市场调查研究能力。
（5）具有一定的协作和公关能力。
（6）可以纯熟使用计算机。
6、预算员岗位
（1）相关专业专科学历或中级职称。
（2）可以纯熟掌握、运用河南省关于工程造价管理方面的有关规定。
（3）具有河南省概（预）算专业人员证书。
（4）具有相应的专业技术水平和知识。
（5）了解投资中心的各项工作流程。
（6）可以纯熟使用计算机。
7、工程审计员岗位
（1）相关专业本科学历或中级职称。
（2）纯熟掌握本专业工程审计工作的工作程序和相关政策法规。
（3）具有较高的思想觉悟，坚守职业道德。
（4）了解投资中心的各项工作流程。
（5）具有相应的专业技术水平和知识。
（6）可以纯熟使用计算机。
8、财务审计员岗位
（1）相关专业本科学历或中级职称。
（2）纯熟掌握本专业财务审计工作的工作程序和相关政策法规。
（3）具有较高的思想觉悟，坚守职业道德。
（4）了解投资中心的各项工作流程。
（5）具有相应的专业技术水平和知识。
（6）可以纯熟使用计算机。

岗位规定与规范
1、总经理岗位
（1）总经理应对投资中心的工作负全面责任。
（2）在投资中心全面实行岗位责任制，充足调动全体职工的工作热情，强化团队意识，及时有效地完毕集团下达的各项任务、中心的各项工作计划。
（3）主持制定投资中心全年及各阶段的工作计划，定期检查完毕情况。定期召集或委托副总经理召集举行部门经理工作会议和投资中心全体人员会议，布置各项工作，听取各项工作进展的报告。
（4）为集团积极寻找素质好的开发项目，努力探索产品运营、资本运营的模式创新，协调投资中心与集团其他部门及子公司的业务关系。
（5）负责投资中心各种协议的审批，以及各项费用、开支的审批。
（6）负责考核投资中心全体成员的工作业绩，提出对中心内干部任用的建议。
（7）领导中心成员努力钻研业务，不断提高各岗位人员的理论水平和实际工作能力。
（8）审核批准投资中心的业务考察学习计划，并上报集团领导。
2、副总经理岗位
（1）协助总经理，完毕投资中心的各项工作，监督执行投资中心制定的各岗位工作标准和集团领导交办的各项任务，在特定情况下，受总经理委托代行其职责。
（2）协助总经理具体制定投资中心各项工作计划，经常检查工作的贯彻情况，及时协调解决工作中存在的问题，并向总经理报告。
（3）在总经理领导下，负责投资中心的平常工作，组织员工参与集团的各项活动。
（4）协助总经理考核全中心成员的工作业绩，做好投资中心的阶段性工作总结和年终工作总结。
（5）完毕分管的业务工作。
3、项目经济分析员岗位
（1）按照有关制度、规定和程序，具体开展项目前期立项决策阶段的技术经济分析测算工作和后期评价工作。
（2）负责所承担项目的资料收集和整理工作。
（3）保持高度的敬业精神、责任感和饱满的工作热情。
（4）具有良好的协作意识和团队精神。
（5）及时完毕领导交办的其他工作。
4、资本运营分析员岗位
（1）按照有关制度、规定和程序，具体开展公司资本运营模式的研究和相关操作性准备工作。
（2）负责所承担项目的资料收集和整理工作。
（3）保持高度的敬业精神、责任感和饱满的工作热情。
（4）具有良好的协作意识和团队精神。
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