收藏 分销(赏)

保洁管理费用预算合同.doc

上传人:胜**** 文档编号:3319733 上传时间:2024-07-01 格式:DOC 页数:9 大小:107KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
保洁管理费用预算合同.doc_第1页
第1页 / 共9页
保洁管理费用预算合同.doc_第2页
第2页 / 共9页


点击查看更多>>
资源描述
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 序号 项目 金额 备 注 1 人员工资及各种福利费② 2213580.00 含基本工资、保险费、福利费、误餐补助等;含部分临时性支出     其中临时性329560元,长期1884020元 2 办公费用(详见附表一) 83400.00 部分支出(电话费)不确定 3 环境布置、清洁卫生费 (详见附表二) 239000.00 部分支出(卫生纸)不确定; 工程类绿化需研究所另行预算,以备开支 4 安保费用 10000.00 含购买磁带、磁头清洗、更新;首批磁带已由甲方购买,列入开办费。 5 维修费用 (详见附表三) 238200.00 部分支出(强弱电维修、维保、检测)不确定;中大修需研究所另行预算,以备开支 6 固定资产更新 10000.00 设备更新由物业负责,此项费用封死不包干 7 不可预见费 20000.00   8 小计 2814180.00 尚未扣除现所编职工的三险一金 9 管理者酬金(10%) 281418.00   10 税费(5.5%) 170257.89     合计 3265855.89③   扣除临时性人工费,长期经费为2936295.89元 备注: 1.物业管理费用预算产生过程为: 5月份 物业管理招标小组与参与投标的三家物业管理公司分别谈判,初步确定经费预算为3162285.21元,参与谈判的小组成员为:赵红岩、史啸军、房自正; 9月6日—9月24日,所物业经费审计小组综合物业项目部前期财务发生支出等因素,对物业经费预算进行审计,审计小组成员包括:乔均录、张雪贞、郭友庄、史啸军、孙振忠; 9月25日,所物业经费审计小组在审计的基础上,约见赵红岩所长助理和综合处房自正副处长,就一些问题进行沟通; 9月29日,审计小组成员、赵红岩所长助理、综合处房自正副处长、郭顺宗主管与物业管理部朱建华总经理、史丽莹总经理助理、李素荣会计,用时10小时,从人员设定、人员工资、单项经费、工程支出等方面,对物业管理经费预算进行重新审定,初步确定物业管理经费预算为3265855.89元; 10月6日,所务会听取了审计小组的工作汇报,同意本预算,并要求加强经费审计和物业管理质量的监督。 2.物业管理项目部总人员设置为103.5人(含临时性工作人员16人,具体人员设置见附表四),人均2213580.00/103.5=21387.25元/年,其中含按照规定应计提的福利费和三险一金(占工资总额的55%),故人均工资为 21387.25/155%=13798.22元/年(含制装费) 1149.85元/月(含制装费) 3.因一些费用尚不能确定,故本预算为初步预算,研究所在核拨物业管理费时,暂不采用包干制,所有关部门将加强经费审核,以确保研究所的利益。    附表一:办公费用明细 序号 项目 标准 (元/月) 金额 (元/年) 备注 1 电话费 1500 18000 共20部电话,试运行3个月后再行确定 2 办公耗材 1000 12000   3 手机费 1200 14400 限额 4 交通费 1250 15000   5 业务招待费 1000 12000   6 培训费 1000 12000   7 合计   83400   附表二:清洁卫生费用明细 序号 项目 标准 (元/月) 金额 (元/年) 备注 1 卫生纸   60000 大厦、模识楼(装修完成后装)、东楼三个楼,试运行3个月后再行确定 2 耗材 4000 48000 垃圾袋、笤帚、洁厕剂、地蜡等 3 大厦外墙清洗   25000 每年2次(每次1.2元/平米左右) 4 绿化   10000 日常维护,工程类另报甲方,单独核算 5 鲜花、租摆 3000 36000 日常租摆21000元, 五一、十一、元旦、春节装饰花坛15000元 6 消杀、打药、灭鼠   25000 5-9月每月2次,3、4、10、11每月1次,冬季1次 7 垃圾清运   25000 交街道、环卫等部门的费用 8 化粪池清掏   10000 外包 9 合计   239000    附表三: 序号 项目 标准(元/月) 金额 备注 1 强弱电系统   40000 运行3个月后,再行确定具体数额。 2 电梯系统 4000 48000 日常维护费3000,维保费用45000(暂估) 3 空调系统   67000 管线系统12000,主机维保55000(暂估) 4 给排水系统   10000 包括小修以及供暖交换站设备检修 中大修报甲方另行处理 5 供暖系统   10000 6 土木瓦油 600 7200   7 工具维修更换费 500 6000   8 检测费   50000 高低压20000,消防20000,避雷环保5000 ,其它5000。(暂估) 9 合计   238200    附表四:人员设定情况汇总表 部门 职务 人数 工作内容 岗位安排 备注 高管 财务 总经理 1       总经理助理 1     兼 会计 1       出纳 1       小计:4人  保安部 经理 1       主管 1 消防、保安主管 参与中控室白天值班   保安及 值班员 6 东大门值班 白班2人/班×2班=4人 夜班1人/班×2班=2人   1 西门值班 1人(三个上下班时间段) 临时(西门关闭 后可撤) 7 大厦中控室值班 主管参与排班 2人/班×4班=8人 (24小时)   6 大厦电梯口 北厅1人/班×4班=4人 (24小时) 南厅1人/班×2班=2人 (12小时)   2 大厦夜巡 2人   4 园区夜巡 4人   1 所区白天巡逻 1人/班(含公共秩序维护)   4 三号院值班及夜巡     4 模式楼中控室 1人/班×4班=4人 (24小时) 临时(拟与大厦 中控室合并) 4 西门监控室 1人/班×4班=4人 (24小时) 临时(拟与大厦 中控室合并) 小计:41人(其中临时9人) 工程部 经理 1       主管 1 强弱电主管 参与维修    值班电工 4 大厦配电室 1人/班×4班=4人 (24小时)   4 老配电室 1人/班×4班=4人 (24小时) 临时(拟与大厦 配电室合并) 1 三号院配电室 1人   维修电工 2 所区及三号院     弱电维修工 2   含音响等会议室设备支持   部门 职务 人数 工作内容 岗位安排 备注 工程部 暖通给排水主管 1       空调、热力运行 4   2人/班   暖通给排水维修 2       综合维修 1       小计:23人(其中临时4人)  管业部 副经理兼 行政主管 1       库管 1       会务主管 1       会务 4 会议室、咖啡厅 服务   其中咖啡厅2人 视经营情况确定(暂列入临时) 前台 2   含报纸、邮件的免费发送    保洁主管 1       保洁领班 1       保洁员 3 三号院 研究生公寓、外围、楼道   2 东楼     2 模识楼   装修期间停掉 2 外围     10 自动化大厦     1 南楼   临时(楼拆后撤岗) 公寓值班 3 三号院2单元 24小时    绿化领班 1       绿化工 0.5     季节工 小计:35.5人(其中临时3人)   总计:103.5人(其中临时16人) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 合同范本

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服