1、变速器总成行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告目录绪论4一、2023-2028年变速器总成产业发展战略分析4(一)、树立变速器总成行业“战略突围”理念4(二)、确定变速器总成行业市场定位,产品定位和品牌定位51、市场定位52、产品定位53、品牌定位7(三)、创新力求突破81、基于消费升级的技术创新模型82、创新促进变速器总成行业更高品质的发展93、尝试格式创新和品牌创新104、自主创新+品牌10(四)、制定宣传方案121、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器122、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征123、学会利用互联网营销13二、变速器总成企业战略目标13三、变速器总成业数据预测与分析
2、13(一)、变速器总成业时间序列预测与分析13(二)、 变速器总成业时间曲线预测模型分析15(三)、变速器总成行业差分方程预测模型分析15(四)、未来5-10年变速器总成业预测结论16四、变速器总成行业财务状况分析16(一)、变速器总成行业近三年财务数据及指标分析16(二)、现金流对变速器总成业的影响19五、变速器总成行业发展状况及市场分析19(一)、中国变速器总成市场行业驱动因素分析19(二)、变速器总成行业结构分析20(三)、变速器总成行业各因素(PEST)分析211、政策因素212、经济因素223、社会因素224、技术因素23(四)、变速器总成行业市场规模分析23(五)、变速器总成行业特
3、征分析23(六)、 变速器总成行业相关政策体系不健全24六、变速器总成产业发展前景25(一)、中国变速器总成行业市场规模前景预估25(二)、 变速器总成进入大面积推广应用阶段25(三)、中国变速器总成行业市场增长点26(四)、 变速器总成行业细分化产品将会最具优势26(五)、变速器总成产业与互联网相关产业融合发展机遇27(六)、变速器总成国际合作前景广阔、人才培养市场大28(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著29(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力29(九)、变速器总成行业发展需突破创新瓶颈29七、变速器总成行业竞争分析30(一)、变速器总成行业国内外对比分析30(二)、中国变速器
4、总成行业品牌竞争格局分析31(三)、中国变速器总成行业竞争强度分析321、中国变速器总成行业现有企业的竞争322、中国变速器总成行业上游议价能力分析323、中国变速器总成行业下游议价能力分析324、中国变速器总成行业新进入者威胁分析335、中国变速器总成行业替代品威胁分析33八、变速器总成业突破瓶颈的挑战分析33(一)、变速器总成业发展特点分析33(二)、变速器总成业的市场渠道挑战34(三)、变速器总成业5-10年创新发展的挑战点341、变速器总成业纵向延伸分析342、变速器总成业运营周期的挑战分析35九、“疫情”对变速器总成业可持续发展目标的影响及对策35(一)、国内有关政府机构对变速器总成
5、业的建议36(二)、关于变速器总成产业上下游产业合作的建议36(三)、突破变速器总成企业疫情的策略37十、变速器总成成功突围策略37(一)、寻找变速器总成行业准差异化消费者兴趣诉求点37(二)、变速器总成行业精准定位与无声消费教育37(三)、从变速器总成行业硬文广告传播到深度合作38(四)、公益营销竞争激烈38(五)、电子商务提升变速器总成行业广告效果39(六)、 变速器总成行业渠道以多种形式传播39(七)、强调市场细分,深耕变速器总成产业39十一、变速器总成行业多元化趋势40(一)、宏观机制升级40(二)、服务模式多元化40(三)、新的价格战将不可避免40(四)、社会化特征增强41(五)、信
6、息化实施力度加大41(六)、生态化建设进一步开放411、内生发展闭环,对外输出价值412、开放平台,共建生态42(七)、呈现集群化分布42(八)、各信息化厂商推动变速器总成发展43(九)、政府采购政策加码43(十)、个性化定制受宠44(十一)、品牌不断强化44(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“44(十三)、一体式服务为发展趋势45(十四)、政策手段的奖惩力度加大45绪论本文主要分析了变速器总成行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小的差异。当然,每个选择都有充分的理由
7、和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉变速器总成行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对变速器总成行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测变速器总成行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、2023-2028年变速器总成产业发展战略分析(一)、树立变速器总成行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展,市场在不断变化,许多公司采用新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。变速器总
8、成行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外变速器总成行业的技术和消费市场进行了详细调查,以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上,做出突破变速器总成产业战略的决定:研发符合市场方向的产品,并形成自身产品的优势(进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场)。(二)、确定变速器总成行业市场定位,产品定位和品牌定位变速器总成行业市场定位,产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位,以适应这一阶段,例如王老吉的“怕上火”,农夫山泉的天然水,舒肤佳杀菌剂,阿里巴巴的中小企业交易平台等,定位是成功营销的第一步。1、市场定
9、位变速器总成行业的市场定位是指竞争对手现有变速器总成产品在市场中的位置,在某种程度上,消费者或用户重视产品的某些特性,灵活性和核心利益。创造公司产品独特,令人印象深刻和独特的个性或形象,并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速,准确,生动地传递给客户,并影响客户对产品的整体感觉。比如变速器总成市场可定位:城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位变速器总成行业目标市场定位(简称市场定位)是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择;产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲,应该首先进行市场定位,然后
10、再进行产品定位。 变速器总成行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程,即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用:变速器总成行业产品差异定位方法,主要灵活性定位方法,兴趣定位方法,用户定位方法,使用定位方法,分类定位方法,特定竞争对手的定位方法,关系定位方法,问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位,定位的基本方法都是比较,即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较,也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。变速器总成行业产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先,变速器总成行业的产品定位应适应消费者的需求,投资他们喜欢
11、的东西,然后将其提供给他们,以建立产品形象并促进购买行为;第二个是变速器总成行业的产品。定位应适应人力,财力,物力等企业自身资源配置的条件,以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在变速器总成行业中的产品定位不能是一厢情愿的,必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况(例如竞争对手的数量,他们各自的优势以及产品的不同市场地位等)来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如,公司B的产品服务于较高收入的消费者,而公司A的产品则定位于服务于低收入者; B公司的产品之一是杰出的,而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面,形成了产品差异化的特征。 “人无我有,人有我优”是这种竞争原
12、则的应用的具体体现。可以看出,变速器总成行业的产品定位基本上取决于四个方面:产品,公司,消费者和竞争者,即产品的特征,公司的创新意识,消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确,则可以正确确定产品状态。3、品牌定位变速器总成行业品牌定位是根据市场定位和产品定位,根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。变速器总成行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场,就必须设计和塑造自己的相应产品,品牌和企业形象,以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,而品牌是公司传播产品相关信息的基础,因此品牌也是
13、消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。公司的变速器总成行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发,以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化,公司还可以根据时代的进步和新产品的发展,引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。变速器总成品牌定位必须打动客户的心,并唤起他们的内在需求。这是变速器总成品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步,只有创新者才
14、能强大,只有创新者才能赢。 “科技是第一生产力”,一个好的公司只能规模化,高质量,一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用,变速器总成行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面,这群人完全崇拜技术,对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中,可以被视为技术蔓延。另一方面,变速器总成创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾,才能实现衣食富足,有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变,变速器总成技术创新必将导致消费升级。借助技术创新,出现了许多新类别,新服务和新
15、模式。不断变化的消费习惯,变革的消费模式以及重塑消费过程,催生了各种消费形式的兴起,例如跨地区跨境,在线和离线以及经验分享。基于消费升级的变速器总成技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展,它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力,产品力和消费力的整合,而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进变速器总成行业更高品质的发展变速器总成行业创新的关键是大数据,云计算,物联网,人工智能和其他信息技术的创新,业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新,我们可以降低物流成本,运营成本,管理成本,提高效率并提高竞争力;通过技术创新,可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务
16、格式和模式,我们可以更好地满足消费者多样化,多层次,多方面和个性化的需求;商品和服务的创新可以刺激潜在的消费,提高边际消费率,并扩大消费。过去,在我国模仿型消费的环境下,商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中,消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流,传统变速器总成的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术,新格式和新模型的创新。首先,有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化,基于模型的经营之间的矛盾。其次,零售商必须控制商品的定价能力,并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在变速器总成新业务形式
17、和新模式创新方面,中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90以上的中小型零售公司的创新,并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于变速器总成行业,公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求,更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础,xxx将扩展为“小巧精致”,尝试新模型,例如商业商店,旅游商店,社区商店,购物中心等,并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品,服务,就餐环境等方面创造出色的
18、用户体验,从而将客户群扩展到中高端用户;由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局;xxx有选择地将商店升级到2.0版,通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围,同时继续扩大xxxx外卖送餐服务,充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部,默默地为其他人制作“婚纱”,而在诸如研发,品牌塑造等高端链接中,销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展,中国企业只能依靠扩大规模和降
19、低成本,这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设,鼓励企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。变速器总成行业品牌是质量的象征,信誉的凝结和经济的名片。据统计,全球市场的80被主导品牌的20占据。另一方面,尽管我国制造业规模已成为世界最大,但变速器总成品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看,同一类变速器总成,xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上;相同原材料的变速器总成的国际知名品牌与中国品
20、牌之间的价格差异巨大。不难看出,品牌作为企业的无形资产,是企业的巨大财富。在贸易领域,商家选择某种品牌的产品,只要产品具有优良的品质,只要质量在消费者心中产生信誉,即使价格远高于其他同类产品,品牌也有价值。产品,消费作者仍然相信品牌的价值,并认为其高价是崇高地位的象征。当前,随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧,目前变速器总成市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧,变速器总成市场供过于求的矛盾日益突出。但是,在如此严峻的市场环境下,一些世界变速器总成知名品牌的市场份额并没有减少,反而越来越大,没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此,创立自己的变速器总成品牌和树立良好的
21、变速器总成品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销低成本传播利器现在企业营销中,品牌传播是核心。因此,如何快速启动变速器总成行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如,农夫山泉挑战纯净的水来举件,砸奔驰的举件,微信红包,保定油条兄弟举迹等等,这些都是新闻热点形成的新闻效果,使变速器总成品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是变速器总成行业品牌?最后,它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时,您会怎么想?黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想?金色的背景和寺庙;当您提到肯德基时,您会怎么想?美
22、国上校团长;您对真正的功夫快餐有什么看法?李小龙的肌肉和双节棍;当您提到网站时,您会怎么想?那只可爱的小驴子.诸如此类的经典案例都是实现变速器总成品牌突破的重要工具,而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销变速器总成在线营销的方法很多,其中大多数是低成本的营销工具,例如SEO,关键字搜索,竞价排名,电子邮件,社区,论坛,即时消息等,它们是PC Internet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的,低成本,高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比,“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动,建立涉及研发,产品,渠道,市场,品牌传播,促销和客户关系的“更轻便”和更
23、有效的营销。整个链条整合了各种营销资源,已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前,微营销通常是指微信营销和微博营销,这是公司快速传播变速器总成品牌并建立口碑效应的最佳途径。二、变速器总成企业战略目标变速器总成公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有变速器总成品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设变速器总成直销店、店铺。三、变速器总成业数据预测与分析(一)、变速器总成业时间序列预测与分析根据变速器总成业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了变速器总成业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时
24、间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y = a + b x t其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从变速器总成行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内变速器总成业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取变速器总成行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的变速器总成行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预
25、测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据变速器总成业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国变速器总成业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 变速器总成业时间曲线预测模型分析在变速器总成业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年变速器总成业的产值,a、B1和B2为参数,在
26、模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、变速器总成行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年变速器总成业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的变速器总成业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国变
27、速器总成业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国变速器总成行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出变速器总成行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年变速器总成业预测结论在以上三种预测变速器总成业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国变速器总成业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来变速器总成行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对变速器总成业发展的影响,即使是一个好的计
28、量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对变速器总成业未来走势的预测仅供参考。四、变速器总成行业财务状况分析(一)、变速器总成行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年变速器总成行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,变速器总成公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-1
29、2-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底变速器总成行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18变速器总成企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28变速器总成业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长,与变速器总成业态结构以及市场
30、回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升,因变速器总成投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对变速器总成业的影响从现金流的角度,我们可以分析医变速器总成行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很
31、大程度上决定着变速器总成行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对变速器总成行业的发展和生存产生重大影响。五、变速器总成行业发展状况及市场分析(一)、中国变速器总成市场行业驱动因素分析变速器总成行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。变速器总成行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 变速器总成产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 变速器总成技术、品质、品种的快速
32、迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利变速器总成产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得变速器总成行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、变速器总成行业结构分析变速器总成行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整变速器总成产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负
33、责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、变速器总成行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的变速器总成行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年变速器总成行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年变速器总成行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出变速器
34、总成行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是变速器总成行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对变速器总成行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、变速器总成行业需求持续火热,资本利好变速器总成领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往
35、后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国变速器总成行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为变速器总成行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228
36、元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为变速器总成行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统变速器总成行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与变速器总成行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为变速器总成行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将变速器总成行业与高新技术对接,普及了变速器总成行业科技体验。二、变速器总成行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化
37、管理施工环节,提高了行业效率。(四)、变速器总成行业市场规模分析2019年,中国变速器总成市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年, 变速器总成市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国变速器总成市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、变速器总成行业特征分析通过对比变速器总成行业属性和核心服务模式,可将中国变速器总成行业分为四类。分别为创新型变速器总成、创投型变速器总成、媒体型变速器总成、产业型变速器总成和服务型变速器总成。此外,由于变速器总成行业还处于初级探索阶段
38、,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 变速器总成服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类变速器总成行业中,因产业型变速器总成多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为变速器总成行业探索的核心方向之一。(六)、 变速器总成行业相关政策体系不健全国内变速器总成的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以变速器总成行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。变速器总
39、成行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。变速器总成行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于变速器总成的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏变速器总成相应行业发展的内生动力。六、变速器总成产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现, 变速器总成产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,变速器总成产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国变速器总成行业市场规模前景预估变速器总成产业在人们日常
40、生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于变速器总成的应用需求也将越来越大。(二)、 变速器总成进入大面积推广应用阶段变速器总成技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的变速器总成产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,变速器总成产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国变速器总成行业市场增长点据不完全统计,变速器总成行业企业中
41、有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的变速器总成行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 变速器总成行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,
42、用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,变速器总成各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是变速器总成相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。变速器总成产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、变速器总成产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对变速器总成行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。变速器总成相关电商也会随之迅速发展。行业创建变速器
43、总成质量安全大数据和互联网监管技术平台,对变速器总成质量及重要安全性指标实时有效监控,实现变速器总成监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持变速器总成行业与互联网等产业融合发展,丰富变速器总成产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 变速器总成相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是变速器总成相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使变速器总成产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以变速器总成为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动变速器总成产业的发展,而之前
44、, 变速器总成一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对变速器总成失去信心。而支持变速器总成产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动变速器总成产业的发展起到显著作用,将使变速器总成产业找到新的突破点、盈利点,建立新的变速器总成产业盈利模式和发展模式。(六)、变速器总成国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进变速器总成相关专业变速器总成人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽变速器总成相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高变速器
45、总成从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的变速器总成队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是变速器总成产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制变速器总成产业发展的重要原因,如何解决变速器总成专业人才的难题,不仅需要完善高校的变速器总成专业人才的变速器总成培养体系,建立适应市场需求的变速器总成专业科目,给变速器总成专业人才正确的培养导向,还需要建立变速器总成专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的变速器总成专业人才的变速器总成培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有
46、国际化的变速器总成产业人才培养课程和实践体系,目前中国变速器总成技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业变速器总成人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的变速器总成技术人才培养,是快速建立我国变速器总成人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前变速器总成行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。变速器总成行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,
47、因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国变速器总成产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体变速器总成的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了变速器总成整体业务的50%以上。变速器总成产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要变速器总成企业自发形成创新氛围,推动变速器总成产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、变速器总成行业发展需突破创新瓶颈变速器总成发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求,从业者对变速器总成的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为