员工奖励与违约违规问责条例.docx

1.0目的： 为明确公司与员工的权利和义务，构建、发展和谐稳定的劳动关系，促进公司与员工的持续发展。遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国劳动合同法实施条例等制定本条列。2.0 范围： 为维护企业生产经营的正常秩序和行驶劳动管理权，与员工进行行为约定，明确员工应承担的责任与义务；并通过实时检查考核，对员工的奖励与违约违规行为进行管理。本条列适用于公司全体员工。3.0职责：3.1人力资源综合部为本条列的归口部门，负责本条列的编制、培训、执行和监督工作。3.2企业管理委员会负责本条列的研究讨论、审议并公示。3.2公司总经理负责本条列的批准执行。4.0内容:4.1奖惩类别：奖励：嘉奖、记功、记大功、升职加薪、先进、十佳、特别贡献奖。问责：批评、警告、严重警告、记过、记大过、降职降薪、辞退、开除。4.2公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工除酌情现金奖励外，给予其嘉奖、记功、记大功、升职、先进十佳、特别贡献奖等奖励；对违反本条列以及相关管理制度、规定、规范或造成损失的员工除问责扣分、赔偿损失外，给予其警告、严重警告、记过、记大过、降职降薪、辞退、开除等问责。所有奖励和问责都设立行为报告书、内部通报、解除劳动关系三种形式，视情节严重使用书面形式在公司及车间公告栏公告。4.3考核分的设置和加减方法4.3.1公司对员工的守约守规进行实时检查考核，并将检查考核的结果与考核薪金挂钩，考核薪金基本控制在员工总薪金的30%以内；4.3.2每名员工均有固定基准的每月考核分，每月考核扣分封顶至固定基准考核分扣完为止，加分上不封顶；4.3.3考核分的加减有两种处理办法：（1）直接加减考核分数，（2）加减当月考核分的几分之一（此处“当月考核分”解释为当月最终考核得分）；4.3.4每当被考核问责导致当月考核分扣/加1分时，则会相应减少/增加其当月考核薪金5元，通过考核加减分，运用经济法则，实行有效的劳动管理；4.4员工有下列情形之一者，给予现金奖励并通报嘉奖一次：4.4.1运用合理化建议，改善生产过程中的工序作业方式者，奖励200元以上；4.4.2工作努力、业务纯熟，能适时完成较大或特殊交办任务者，奖励500元以上；4.4.3对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者，奖励500元以上；4.4.4发现上道工序来料异常，在本道工序生产中及时发现的操作工，奖励200元以上；4.4.5在品质管控上发现较大产品隐患或品质问题的质检员，奖励500元以上；4.4.6在设备维修上取得较大成果减少维修成本的维修员，奖励500元以上；4.4.7其它情况应该给予奖金奖励的，奖励200元以上。4.5员工有下列情形之一者，给予现金奖励并通报记功一次（二次通报嘉奖等同一次记功）：4.5.1全年累计获通报嘉奖二次者,奖励2000元以上；4.5.2符合4.4条且更加重大者，奖励2000元以上；4.5.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为和个人，为公司挽回形象或财产损失者，奖励2000元以上；4.5.4维护公司利益和荣誉，保护公共财产，遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者，奖励2000元以上；4.5.5对社会做出贡献获得表彰、表扬，使公司获得社会荣誉者，奖励2000元以上；4.5.6其它情况应该给予书面记功奖励的，奖励2000元以上；。4.6员工有下列情形之一者，给予现金奖励并通报记大功一次（二次记功等同一次记大功）：4.6.1全年累计获记功二次以上，奖励5000元以上；4.6.2为公司生产、经营、管理以及可行性改革方案等方面提出合理化建议和意见，获得巨大经济效益或社会效者，奖励5000元以上；4.6.3获得社会重大奖励或表彰，为公司争取荣誉者，奖励5000元以上；4.6.4其它情况应该给予记大功奖励的，奖励5000元以上。4.7对为公司建设与发展作出一定的贡献或巨大贡献者，经企业管理委员会评定后给予先进、十佳、特别贡献奖等荣誉，公开通报奖励及享受下一年度一系列优待政策。4.8任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。4.9有关遵守劳动纪律的违约违规问责类 （一）约定按时上下班（1）详见Q/TL2101-2016考勤管理制度 ；（2）对请假期间未落实工作代理人，而导致影响工作的，每项次扣20分，假期第一审批责任人承担相应连带责任扣10分；（3）对月连续旷工三天及以上者，属严重违约违规，做自离开除处理，公司有权不予以发放任何未结算工资；（4）对年累计旷工三天及以上者，属违规教育不改，加扣60分，并予以辞退；（5）对晚上加班期间，应在岗而不在岗的，无论缺岗时间多长，每项次扣20分；（6）对周日加班期间，应在岗而不在岗的，无论缺岗时间多长，每项次扣80分，并扣除已报的加班工资。 （7）对早退去食堂吃饭或在考勤机前等候打卡或提前离岗下班的，每项次扣10分。（二）约定按时参加各类会议和培训（1）对参加各类会议、培训迟到或早退5分钟以上的，每项次扣10分；（2）对没有请假而无故缺会、缺课、缺考的，每项次扣20分。（三）约定上班时应在岗到位（1）对擅自离岗、串岗者，每人次扣10分；（2）对上班时脱岗睡觉者，每人次扣20分；（3）对擅自跨工位或跨车间生产的，每人次扣10分，对进入的车间主任疏于管理扣10分；（4）对上班时间在工作场所进餐、吃零食或饮酒者，每人次扣10分；（5）对上班时间过后还在食堂吃饭的，每人次扣10分；（四）约定上班时应专心工作、生产对在上班期间内玩电脑、手机游戏、聊天、嬉闹、听音乐等，或做与工作无关之事者，每项次扣10分。（五）约定服从工作分配和决议指令对无正当理由不服从工作的分配安排、会议决议以及上级指令，或以各种借口推诿消极怠工，造成未按时完成本确认能完成的工作任务等，造成损失或产生较坏影响的，每项次扣40分。4.10有关规范员工日常行为的违约违规问责类（一）约定按规定穿厂服、戴厂牌（1）对违约外借厂服、厂牌，或帮外人混入混出公司者，每项次扣40分，并予以开除；（2）对男员工上班不穿上衣，打赤膊者，每项次扣10分；（3）对上班穿拖鞋者，每项次扣10分；（4）对上班、生产作业时未穿厂服、工作服，未佩戴厂牌者，每项次扣10分；（5）出入公司大门未戴厂牌，经教育不改的，每项次扣10分。（二）约定爱护公共财物 （1）对在公司公共物品、设备上乱涂写、乱刻划、乱粘贴，或损坏公司财物者，每次扣40分，并进行相应赔偿；（2）对因未关好门窗户及未做好防护，导致公共物品被雨水淋湿损坏，每项次扣20分，并进行相应赔偿；（3）用带有泰力标识的胶带纸在非产品打包以外使用的，每项次扣20分。（三）约定爱护公共卫生（1）对随地吐痰、乱丢果皮杂物者，每项次扣10分；（2）对在高空抛物、倒水、吐痰等产生安全、卫生问题的，每项次扣20分，由此产生的安全、卫生问题负全部责任；（3）对不按规定打扫卫生清洁者，每项次扣6分；（4）对在厂区、生产车间、仓库等规定不能吸烟的区域内吸烟者，每项次扣100分。（四）约定节约水电（1）对在用水用电（如洗澡洗手等用水，照明、降温设施、办公设施、生产线及设备用电等）离开之后，不及时关闭水源、切断电源的，每项次扣20分，并对造成的损失予以赔偿。（2）对徒手乘坐货运电梯的，每人次扣40分；（3）对未按规定日期交纳超额部分水电费的，每人次扣6分；（4）对在办公室或操作岗位上私自使用任何取暖设备的，每人次扣20分。（五）约定遵守宿舍管理 详见员工宿舍规范管理细则。（六）约定遵守食堂管理（1）对随地乱倾倒饭菜、或就餐后不收送餐具的，每项次扣6分；（2）食堂工作人员须持有效“健康证”上岗，未持证上岗的，每项次扣20分；（3）食堂卫生检查中发现的问题未及时整改的，每项次食堂负责人扣款500元；（4）对食堂内部卫生管理不清洁造成饭菜中混有异物的，经查实后责成食堂赔偿受害人损失100元/次，食堂负责人扣款500元/次；（5）对造成食物中毒的，责成食堂赔偿受伤害员工的一切损失，食堂负责人扣款1000元以上，并承担事故连带责任，及后续所有费用。4.11有关履行工作职责的违约违规问责类（一）约定履行工作职责，保证工作质量 （1）对所有属岗位职责范围内的工作，应做未做、或未及时做、或未做到位、或发生失误/差错，造成负面影响的，每项次扣40分；（2）对所有属岗位职责范围内的重要工作不作为（包括突发事故时）、造成工作混乱和较大负面影响和损失的，每项次扣60分；（3）对在各类认证及工厂审核中发生有严重不符合项的，每项次扣60分；（4）对在为迎接认证或工厂审核中，不按要求准备、或准备迟缓，被内部检查发现仍存在问题的，每项次扣20分；（5）对员工工资结算各环节因过失错误（包括对员工的工资分配错误），造成负面影响和损失的，每项次扣40分；（6）对员工工资结算各环节因弄虚作假或有主观故意错误的，每项次扣40分；（7）对涉及ERP数据，应编制而未按时编制、或应录入而未按时录入的、或编/录入错误，造成后续工作错误或损失的，每项次扣20分；（8）对订单下达内容描述错漏、及包装与不干胶/喷漆颜色等附件描述错漏的、或在订单投入生产后进行非外方要求的更改的，每项次扣40分；（9）对在试生产时，技术、质检等相关人员应到而未到现场指导的，每项次扣10分；（10）对各类的技术更改，未下达或未及时下达或下达错误的相关通知，导致后续工作错误的，每项次扣40分；（11）未能约定履行工作职责，未能保证工作质量，每项次扣10-40分。（二）约定履行生产工作职责，保证生产工作质量（1）对生产计划未按时下达、或下达错误的，每项次扣40分；（2）车间/班组/生产线对下达的生产计划未按时排产生产、或排产错误的，每项次扣40分；（3）对未经公司副总经理以上领导批准，擅自下达成品生产计划（包括订单）的，每项次扣60分；（4）对属定制或特殊的产品，未经副总经理以上领导批准，擅自超过需求数量比例系数10%以上（或绝对数量超过1000只以上）制定生产计划或采购计划、或超计划生产或超计划采购，造成浪费的，每项次扣40分；（5）对物料生产/采购计划未按计划要求的时间与数量、质量，生产/采购物料到位而严重影响生产的、或超量、或过度超前生产/采购物料，造成部分浪费的，每项次扣20分；（6）对因模具装错，或配子装错（装反），导致生产结果出错的，每项次扣40分；（7）对因加料错误，导致生产结果出错的，每项次扣40分；（8）对返工不及时、或拒绝返工、或拒绝赶货任务分配的，每项次扣60分；（9）对发出货品，客户投诉标贴错误、或拼箱错误、或发出的规格/型号/数量/颜色/标识/地点等错误的，每项次扣40分；（10）下道工序发现上道工序产品存在质量问题或不符合标准要求的，上道工序操作工，每项次扣20分，并扣除相应不良数量的计件工资，且承担下道工序所产生的额外费用；（11）对超过2个月的未完成或产生尾数的生产/采购计划，应指定结束而未及时指定结束的，每项次扣20分。（三）约定履行质管工作职责，保证质管工作质量（1）对生产过程检出不良品未作区分标识，致混入后工序进行生产的，每项次扣20分；（2）对生产过程未按要求进行耐高压测试程序操作的，每项次扣40分；（3）对首件确认或封样有错漏，导致生产结果出错的（或出现质量问题的），每项次扣20分；（4）对报废塑料件或者待粉碎料杆的材料未分类、或混有杂物，影响再造料质量和安全的，每项次扣20分。（四）约定履行仓储工作职责，保证仓储工作质量（1）对在接技术更改通知后，未按程序要求做到“先进先出”、或未彻底处置完此前库存，导致将应配套使用件或待报废件混配料上线生产的，每项次扣40分；（2）对经检验合格的产品或零部件以及免检零部件未及时入库、或ERP数据未及时录入更新，造成对后续工作影响的，每项次扣10分；（3）对产品在生产过程或在转序及库存中，因防护不到位造成产品批量返工或批量报废损失的，每项次扣20分；（4）对错漏配物料、或补料错误、或配/补料不及时、或对当天生产的欠料未2小时滚动补产（配），而影响生产的，每项次扣10分；（5）对配料未交接或未交接清楚，导致生产过程出错或混乱，每项次扣10分；（6）对因仓库帐物不准导致需要调整生产计划、或紧急采购、或生产待料的，每项次扣责任人40分；（7）对未能及时收回产线的合格品与不合格品，每项次扣10分。（五）约定遵守操作规程和工艺流程（参数）（1）对擅自更改设备工艺参数的，每项次扣40分；（2）对生产过程中错放、乱放、漏放工艺卡，导致生产错误和损失的，每项次扣40分；（3）对擅自更改加工工艺路线，导致产品质量异常或其他不良后果的，每项次扣40分；（4）对擅自调整检测工量具，导致测量结果失准错误的，每项次扣40分；（5）未能约定遵守操作规程和工艺流程（参数），每项次扣20-100分。（六）约定遵循层级负责和有序沟通机制（1）对下属及相关部门的诉求（建议），不给予及时答复、或不作有效沟通草率应付的、或答复的意见含糊不清、模棱两可，导致工作混乱、出错或损失的，每项次扣20分；（2）对未能约定遵循层级负责和有序沟通机制，每项次扣20-40分。（七）约定遵循公平、公开、公正管理的原则（1）对因管理者处事不公导致处理问题发生偏差乃至错误的，每项次扣20分；（2）对在管理中或调查处理问题时，有徇私舞弊、隐瞒事实、包庇违规，或对应问责而不作为的、或不按条例乱问责的、或被证实偏袒不公的，每项次扣40分；（3）对利用职务之便打击报复员工的，每项次扣40分（4）对查实举报有员工性侵害/骚扰的，每项次扣40分；情节和后果十分恶劣的，立即予以开除, 并扣除所有工资；或移送公安机关处理；（5）对有用请客送礼、行贿受贿等手段在员工之间谋求不当得利，造成较坏影响或给公司带来较大损失的，扣双方各40分，同时没收不当得利，视情节严重情况可予以开除；（6）因工作不细致或主观问题造成对供应商的评价或责任判定存在不公平不公正的，每项次扣100分；（八）约定做人诚实守信（1）对在各种情况下捏造虚假事实与不实之词，产生恶劣影响与后果的，每项次扣40分；（2）对擅自涂改（划改）生产卡片工时、或虚报/高报工时（或工价），骗取收入，损害公司或他人利益，造成管理混乱的，每项次扣60分；（3）对擅自修改、调整帐目及数据，给公司造成损失或产生负面影响的，每项次扣100分。（九）约定遵循6S现场管理（1）对有现场6S管理失控、现场混乱，不符合现场管理要求的，每项次扣100分；（2）对有员工不听从督导，未按6S规定做到位，造成负面影响和责任区域内脏乱差的，每项次扣20分。4.12有关遵循程序流程的违约违规问责类（1）对员工将自己作业时产生的有质量问题的产品（零部件），未有批准即自行运出报废、或带出车间丢扔隐藏的，形同偷窃，每项次扣40分；（2）对涉及模具结构、尺寸、浇口位置、外观方面的更改、或非技术部门涉及技术方面的更改，在未经技术部同意而擅自进行的，每项次扣40分；（3）对未按审批流程就将库存零部件以无工单领料方式领用给他人，每项次扣40分；（4）对未经检验确认，而将成品、零部件、原材料径自先行入库的，每项次扣40分；（5）对未经批准，将库存合格品作报废出库处置，每项次扣40分；（6）对关键工序、特殊过程未培训办理上岗证而“被”无证上岗操作，造成损失或工伤的，扣生产任务分配责任人40分；（7）对未首件封样，导致生产结果出错的（或出现质量问题的），每项次扣40分；（8）对未能按照约定遵循程序流程工作，每项次扣40-100分。4.13有关爱护设备、设施及安全生产的违约违规问责类（一）约定保养、维修或送检设备（1）对各类设备（设施）、模具、监视测量器具及汽运工具，因养护、维修工作未按章进行或滞后进行，或养护/维修因主观过错造成生产/工作/生活受到负面影响的，每项次扣责任人40分；（2）对在设备维修时，因检查不仔细，草率更换或维修部件，导致反复出现故障，造成损失的，每项次扣40分。（二）约定爱护工量夹具对乱摔、乱扔工量夹具、器具、或未保管到位等，产生负面影响或不良后果的，每项次扣40分。（三）约定工具用后应归位保洁（1）对使用后的模具、工装、夹具、手推车等，没有及时归位和养护保洁的，每项次扣10分；（2）对模具、工装、夹具、手推车等保管不当造成丢失的，不在使用部门的视同丢失，每项次扣20分。（四）约定保持设备、模具完好（1）对装模、卸模、调模、换模、运模过程中及生产操作中用利器撬模、或重物撞击、或产品未取出等，造成压模和模具损坏的，每项次扣60分；（2）对人为原因损坏设备、设施，每项次扣100分；（3）对擅自改拆设备、设施任何部件的，每项次扣20分。（五）约定对设备、工具有序转借对擅自操作他人负责的设备或私自借出设备、工具（含车间之间）的，每项次扣40分。（六）约定在设备维修时实行禁用管理（1）对在设备维修时未悬挂“正在维修”状态标识的，每项次扣20分；（2）对自行挪开或摘除“正在维修”状态标识，每项次扣20分。（七）约定强化安全生产管理（1）对违反安全操作规程进行危险操作（或行为），产生安全隐患或事故的，扣100分；（2）对在生产、工作区乱拉、乱接电线、电器，造成后果或事故的，每项次扣100分；（3）对在自发电时，未按公司相关规定使用设备的，每项次扣20分；（4）对关键工序、特殊过程未办上岗证而自行上岗操作，导致事故的，每项次扣40分；（5）对所有岗位操作工未按操作规程随意性操作，导致事故的，每项次扣40分。4.14有关维护公共治安的违约违规问责类（一）约定夜间外出按时返厂对员工夜间外出，超过公司规定时间返厂的，每人次扣40分，一旦出现责任事故，公司一概不予负责。（二）约定不得留宿外人过夜对员工未经批准私自留宿外人过夜的，每人次扣40分，一旦出现责任事故，公司一概不予负责，如公司应承担的责任部分，也由员工个人承担。（三）约定遵守门禁管理：（1）对私自引导外人自行进厂参观者，每次扣200分，并予以开除，构成法律责任的，公司一定会追究到底。（2）对员工子女未得到副总以上领导同意私自带入或自行进入生产区的，每项次扣监护人100分；（3）对儿童独自动用电梯等其他设备设施的，每项次扣监护人100分，并自行承担一切后果；（4）对门卫私自放行或漏查，导致外人擅自入厂的，扣当班门卫每人次40分；（5）对仓库人员将仓库钥匙私自交给他人使用的，视同偷窃，每次扣100分；（6）对员工在出入厂大门时拒绝接受安全保卫检查的，每人次扣20分。（四）约定禁带易燃易爆品及管制刀具入厂 对违约违规夹带或私藏违禁品入厂的，每项次扣200分，同时没收物品；情节严重者，属严重违约违规，并予以开除；或移送公安机关处理。（五）约定服从和执行应急预案对不服从安全及公共灾害事故处理预案调遣、或抢险工作不及时到位、或消极怠工的，每项次扣100分；情节及影响恶劣、后果严重的，属严重违约违规，并予以开除。（六）约定爱护消防设施（1）对在非紧急状态时擅自动用消防设施者，每人次扣100分；（2）对日常中不论何种原因堵塞消防通道者，每项次扣40分；（3）对日常中不论何种原因占用消防设施前区域，每项次扣40分；（4）对故意损坏消防设施的，扣100分。（七）约定遵守车辆管理。（1）对私驾和非公事私用公车的，每项次扣40分，造成损失或发生事故的，公司一概不负责任，如公司应承担的责任部分，也由员工个人承担；（2）对不按指定地点乱停乱放自行车、摩托车、汽车的，每项次扣10分。4.15有关遵守法律、法规的违约违规问责类（一）约定倡导文明生活 对有聚赌、参赌者（包括组织和提供场地与服务的），每项次每人扣100分；情节严重或屡教不改者，属严重违约违规，立即予以开除，或移送公安机关处理。（二）约定员工和谐相处（1）对施暴打架或酗酒闹事、借酒醉打人者，每项次扣100分，并承担对方医药费、误工费等；（2）如有管理人员在场而不制止者，将对管理人员扣40分；（3）对以暴力威胁恐吓他人、造成恶劣影响者，每项次扣100分；（4）对无事生非、搬弄口舌，拉帮结派、损害团结；或无端损坏他人名誉及领导威信者，每项次扣100分，如情节恶劣可做开除处理；（5）对不服从管理，威胁、殴打管理人员的，每项次扣100分，属情节及后果严重者予以开除, 并扣除所有工资。（三）约定坚守道德品质（1）对有以任何方式侵占他人财物者（如偷窃、盗窃、敲诈、欺骗、冒领工资等），除追缴所窃取/侵占的财物外，每项次扣200分，除追缴所窃取/侵占的财物外，立即予以开除；情节严重的，移交公安机关处理；（2）对监守自盗、内外勾结，侵占公司财产或造成损失的，每项次扣200分，除追加赔偿全部损失外，立即予以开除；情节严重的，移交公安机关处理；（3）对以侵占为目的，虏取他人放置宿舍内或晾晒在外的物品者，除追回原物外，每项次扣40分，情节严重的移交公安机关处理；（4）收受供应商等第三方贿赂的，每项次扣100分，并没收赃款赃物。（5）对提供虚假证件、或假冒他人证件（例如身份证、学历证明等），谋求应聘、晋升等私利的，每项次扣60分；（6）协助进行以上违规违法行为的，不论情节轻重，视为同样违规违反，以相同条款同等处罚；（四）约定应依法维权（1）对假以任何名义煽动或参与集体对抗闹事、无正当理由集体突然辞工、非法集体罢工者，每人次扣200分，情节严重者，属严重违约违规，立即予以开除；（2）对无端干预扰乱、或聚众干预扰乱自己亲属（包括亲朋好友）属于公司工作/生产/生活范围的任何事务者；或干预扰乱（干涉）公司对其亲属涉嫌违约违规调查处理者，每人每项次扣100分。（五）约定信守保密义务（1）对私自获取和泄露公司商业及技术信息等一切机密的，情节轻微者，每项次扣200分，情节严重者，属严重违约违规，视造成的经济损失，追加赔偿，并立即予以开除；同时，公司保留依法追究的权利。（2）与公司签有保密协议或特殊岗位协议的，如有违反协议条款要求的，协议明确扣分的按协议条款扣分，未明确扣分的，每项次扣200分。4.16违约违规损失赔偿4.16.1凡予以扣分问责的，对公司造成直接或者间接经济损失的，均可对责任人追加赔偿，不受考核工资额度限制；4.16.2以上属一般数额的赔偿，原则上不超过当事人当月工资的60%；对涉及大额损失的严重情况，可以另外追诉以其他自有资金补足。公司免责部分，如果因有法规冲突，在员工知晓的情况下，由员工自我承担；4.16.3公司管理高层认定的其他应予问责、赔偿的，应一并纳入。4.17问责、赔偿程序及维权4.17.1问责的程序4.17.1.1一般情况问责程序。对公司所有员工有一般违反本条列条款的，由部门、车间主管以员工行为报告书，经人力资源综合部负责人审核，进行问责及赔偿并视情况予以公告；4.17.1.2特殊情况问责程序。对公司相关会议决议提出的、或由公司高层提议的、或由相关部门/车间及员工投诉的、或负面影响较大的、或有普遍教育意义的问题，由人力资源综合部组织调查，并以内部通报，经副总以上领导审批后，进行问责及赔偿并予以公告；4.17.1.3员工也可申请对自己的过错问责，此时，可按问责条款规定扣分标准的一半扣分；或免于扣分，作批评教育处理。4.17.2赔偿的程序 对凡涉及需赔偿的，应先问责扣分；对涉及大额赔偿的，再经相关部门对损失评估，确认赔偿金额，报经公司副总以上领导批准后执行。4.17.3违规问题投诉的引导 公司引导和保证任何员工有权向公司投诉任何违反本条列相关规定的人和事；对投诉人，公司予以保密，并酌情奖励。4.17.4问责与赔偿的调查配合及执行4.17.4.1对蓄意干扰、不配合问责调查的；或非问责对象在被调查时有不配合的，进行批评教育；导致影响或后果的，扣60分；4.17.4.2对被问责员工不通过正当渠道申诉维权，而是无理取闹、胡搅蛮缠的，或撕毁问责赔偿文书的，公司有权严肃纪律，从严处理，增加扣考核分100分，并组织强制执行。4.17.5问责及赔偿的维权4.17.5.1机制维权对所有问责与赔偿的处理，必须做到材料事实清楚、证据确凿、依据问责条款恰当、问责与赔偿的处理程序符合，并接受监督。以合法合规的机制保障被问责与赔偿的员工的合法权益。4.17.5.2申诉维权员工对被问责与赔偿的结论如有异议的，有权向人力资源综合部直至企业管理委员会、副总经理、或总经理、董事长提出异议申辩，或提请复议与裁定；复议或裁定的结论为公司内部的最终结论。4.18附则4.18.1对员工过错属严重违约违规的，按条列被处以辞退、开除的，即自动解除双方劳动关系；但对应该问责扣分或赔偿的，应先行完成。4.18.2对员工问责和赔偿时，应同时根据实际情况，事件严重程度，并处警告、严重警告、记过、记大过、降职降薪、辞退、开除；对年度内有二次警告的，视为严重警告一次；年内有二次严重警告的，视为记过，以此类推。对同一员工在年度内重犯同一条款，应从严处理，原则上可加倍扣分，视情节严重且不思悔改的，应辞退或开除；奖励时类同。4.18.3所有奖励或问责，均可视情况将直属领导进行连带，予以奖励或问责。4.18.4所有奖励或问责，均可视情况进行数条合并予以奖励或问责。4.18.5本条列经企业管理委员会2018年1月25日全体会议讨论通过，并公示一周，经董事长或总经理签批后，发布生效。4.18.6本条列生效后，各部门、车间不得自行制定有违本条列条款的问责规定；原部门、车间内部制度中有与本条列不符的条款、以及公司其他规章制度条文中有与本条列相违背的规定，一律自动废止，以本条列为准。4.18.7本条列的修订需经企业管理委员会会议讨论通过，解释权归人力资源综合部。 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804