团队领导与成员评估表.doc

团队领导与成员评估表 第1部分：激励因素 第1部分说明：请仔细阅读下表中所列示的14个激励因素，及有关这些激励因素的性格特征描述，选出一个最适合你的描述。团队领导姓名团队员工姓名激励因素1成就感我喜欢设定目标，喜欢为实现目标而努力工作我为自己的工作而感到骄傲 对我来说，我们的团队能够顺利完成任务是很重要的一件事2受到关注 我喜欢团队中其他成员都能关注我的工作我从不介意自己成为众人瞩目的焦点对我来说，能够获得别人的承认和肯定是很重要的3自由度我喜欢有一定的自由度来安排自己的工作我从不介意自己成为众人瞩目的焦点我认为自己在工作上几乎不需要别人的监督和指导4挑战性越是富有挑战性的工作，对我越是具有吸引力我愿意承担艰巨的工作任务我喜欢做一些具有重要意义的工作5要求明确只要明确了团队对我提出的要求，我就能竭尽全力去工作只要工作程序清楚明确，我就能更好地工作只有得到一些指导和帮助，我才能把工作做得最好6同事之间的友情对我来说，能够成为团队中的一分子具有很重要的意义工作中，我能够与团队中其他成员，以及其他团队之间紧密配合同事关系对我来说很重要7能力我希望拥有一些机会来提高自身能力-我能从培训指导他人的过程中得到满足我努力寻找机会来改变和提高自己8鼓励我愿意与培训指导人员一起工作从同事那里获得一些鼓励让我很高兴在没有太多压力的情况下，我能发挥出最好的工作水平9专业能力我喜欢被同事们视作专家我很高兴自己的工作能力和技巧能够得到别人的认可我很高兴别人来向我征询意见和建议我很喜欢拥有一些机会来学习新的知识和技能我喜欢做决策10协调能力我尽可能接受别人的意见，满足别人的要求我认为团队成员能够在最大程度上达成共识是相当重要的，我尽己所能来化解矛盾，保持良好的工作关系11规章制度我喜欢在有章可循的情况下完成工作只要日常规则不变，我就能更好地完成工作任务我尽已所能来化解矛盾，保持良好的工作关系12稳定性-我不喜欢工作中有太多的可变因素我需要一段时间来适应工作中的变化即使是出现一些难以适应的变化，我也能把工作做得最好13得到支持我很愿意接受别人的意见和建议我尽量满足团队中其他成员的期望和要求我愿意在别人的指导下工作14富于变化的工作我喜欢承担起更多的工作责任我喜欢做不同性质的工作，完成不同的任务我喜欢在工作程序上有所变化，喜欢对具有不同重要性的事情做出相应调整 第2部分：个人能力第2部分说明：下面是一张个人能力评估表，利用所提供的评分标准进行自我打分：1很差 2较差 3般 4较强 5很强能力评分(15)社交能力团队领导能力提供建议和影响他人的能力沟通交流能力能力评分(15)化解争端的能力获取他人支持与合作的能力幽默风趣与他人协同合作的能力支持他人的能力管理能力制定计划的能力解决问题的能力对复杂问题的理解能力协调能力表达能力组织能力创新性思维能力获取信息能力报告、备忘录和建议书的书写能力技术能力培训指导他人的能力与工作相关的新知识接受能力掌握一项新的工作技能的能力接受指导、适应新的工作流程的能力评分情况 第1部分：激励因素 将团队领导以及团队每名员工的选择结果填写在相对应的空格内，然后再把所有选择结果全部填写到“合计”栏内。注意观察和分析对每个激励因素的选择结果有何不同，对于员工们感兴趣的激励因素给予充分重视。激励因素团队领导团队员工1团队员工2团队员工3团队员工4合计1成就感2受到关注3自由度4挑战性5要求明确6同事之间的友情7能力8鼓励9专业能力10协调能力11规章制度12稳定性13得到支持14富于变化的工作 第2部分：个人能力 将团队领导以及每名团队员工的评分结果填写在相对应的空格内，然后再把各分值的相加结果填写在“合计”栏内。能 力 评 分合计 团队 领导 团队员工1团队员工2 团队员工3团队员工4社交能力 团队领导能力 提供建议和影响他人的能力 沟通交流能力 化解争端的能力 获取他人支持与合作的能力 幽默风趣 与他人协同合作的能力 支持他人的能力管理能力 制定计划的能力 解决问题的能力 对复杂问题的理解能力 协调能力 表达能力组织能力创新性思维能力获取信息能力报告、备忘录和建议书的书写能力技术能力培训指导他人的能力与工作相关的新知识接受能力掌握一项新的工作技能的能力接受指导、适应新的工作流程的能力