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网络机房设备迁移的步骤和方法
——机房改造项目总结文档

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前 言 4
1. 与客户一起制定实施范围、实施内容、和基本实施方案 4
2. 测绘机柜设备布置图、网络拓扑图、设备跳线表、给设备和跳线贴标签。调研路由器、交换机的IP、Vlan，调研服务器的IP、账户、密码、业务等 5
3. 编写实施方案 6
4. 机房设备迁移的准备工作之一：测绘和深化设计机房装修施工图、临时配电施工图、临时UPS施工图、临时设备布置图 7
5. 机房设备迁移的准备工作之二：临时配电准备及改造、临时UPS改造、临时综合布线 7
6. 机房设备迁移的准备工作之三：与机房设备运维部门和技术人员协调，与相关单位协调 8
7. 设备迁移实施 8
8. 设备迁移过程中及之后的运维工作 9
9. 设备回迁的准备工作 9
10. 机房装修 10
11. 设备回迁 10
12. 设备回迁后的运维 10
13. 交付及验收 11
前 言
网络机房的设备迁移工作，是一项集成工程师和弱电工程师经常负责的项目。因为机房老旧，或设备更新，需要进行设备的迁移。另外由于国家保密局对于政府涉密部门的保密要求，需要把设备迁移到屏蔽机柜。这也会造成机房设备的迁移及机房的改造。
有些设备迁移的项目规模比较小，涉及到的设备、运维的问题比较简单。但是对一个比较大的机房而言，如果要进行机房改造和设备迁移的话，就会涉及到机房装修、配电改造、综合布线、机柜布置、网络设备上架、网络设备配置、软件安装、系统运维等许多问题。这样多的问题如果我们不规划好的话，匆匆进行机房设备的迁移，势必会造成工作的混乱，引起网络设备运行不正常，造成断网或数据丢失等事故。所以对网络机房设备的迁移工作应该制定实施步骤，而且具有相应的实施方法。
下面是一个网络机房改造和设备迁移项目的实施步骤及实施方法总结：
机房改造项目设备迁移的主要实施步骤和方法一览表：
序号
实施步骤
1. 与客户一起制定实施范围、实施内容、和基本实施方案
1.
与客户一起制定实施范围、实施内容、和基本实施方案
实施方法说明：
实施工程师执行的机房设备迁移工作的性质是在履行合同职责，为客户满意度服务。因此机房设备迁移工作自始至终应该在与客户沟通并征得客户确认的基础上进行。同时按照公司的规范，这项工作的整体实施方案应该在项目经理的组织计划和协调下完成。实施工程师负责具体实施方案和对分包实施工作的指导管理。
但是客户一般只注重两个问题：一是进度计划，二是机房设备迁移实施过程中是否会对客户的业务造成影响。
这就使得我们的机房设备迁移的工作只能利用周六日加班进行实施，周一上班前所有设备必须恢复正常运行状态，如果出现停机、网络不通甚至断网等故障，责任是由我们来承担。
因此实施工程师向项目经理建议并与客户一起确定实施范围、实施内容，并制定基本实施方案就是非常必须的第一步骤
有的系统虽然存在，但业务、功能上可能存在问题，因为并不是所有被迁移的系统之前都是我们公司自己实施的，所以要对原有系统、业务、功能进行一次全面的摸底了解，并且要和甲方确认目前哪些功能是正常的，哪些是存在问题的。为了防止日后扯皮，这点很重要。
本项目的基本方案是：进行两次设备迁移，进行一次机房改造何装修。第一次设备迁移是临时迁移，设备迁移到一个临时机房。然后进行原有机房的改造和装修，待机房改造完成后，将设备回迁，同时还要更换小型机一台和几台交换机。还要更换消防设备，加装机房环境监测系统，安装精密空调一台，可以控制机房的温度和湿度，带加湿器需要提供进水管。
2. 测绘机柜设备布置图、网络拓扑图、设备跳线表、给设备和跳线贴标签。调研路由器、交换机的IP、Vlan，调研服务器的IP、账户、密码、业务等
2.
测绘机柜设备布置图、网络拓扑图、设备跳线表、给设备和跳线贴标签。调研路由器、交换机的IP、Vlan，调研服务器的IP、账户、密码、业务等
实施方法说明：
设备迁移工作需要网络系统的拓扑图、机柜设备布置图、设备跳线表，以及配电、UPS，机房尺寸等资料。但是客户一般不能提供给我们这些资料，而只能由我们实施工程师通过测绘得到。
进行这一步骤的工作可以利用客户的工作时间实施，也可以利用周六日进行。
路由器、交换机的IP、Vlan，服务器的IP、账户、密码、业务等资料是公司规定的移交资料，需要在迁移前调研清楚并整理成清单，准备项目验收后办理移交手续用。
3. 编写实施方案
3.
编写实施方案
实施方法说明：
与客户沟通后制定的迁移方案是：现将原网络机房的所有设备共6台机柜二十多台服务器，三十多台路由器和交换机迁入到临时机房，然后对原网络机房进行改造和装修，包括配电箱4台、UPS3台、空调2台、消防设备2套、照明系统、地板、吊顶、墙面等。待网络机房改造完毕后，将原有机柜和设备回迁。同时更换一台小型机，增加几台交换机。
编制的实施方案内容包括：
1. 机房设备迁移的准备工作。
2. 临时机房的确定及设备布置。
3. 综合布线的材料清单。
4. 机柜设备布置图。
5. 设备迁移清单。
6. 成品保护。
7. 系统运维等内容。
此外还有：
1）客户单位内部的配合协调：主要是不能影响客户内部各科室的正常业务。
2）客户外部单位的配合协调：主要是机房内有一些设备的产权不属于客户，或不是由我们公司运维，或需要更新。
3）机房设备迁移过程中的应急预案。
在系统设备迁移过程中，可能会发生对设备的损坏，导致在断电上电后，系统不能正常启动运行，在时间紧张的情况下会影响到甲方对业务正常使用的需求。因此我们要在迁移前考虑到应急预案的问题，如：备份数据、关键设备备品备件以及相关的技术人员、厂家的响应等。
4）机房设备迁移实施时间、人员组织及配合。

4. 机房设备迁移的准备工作之一：测绘和深化设计机房装修施工图、临时配电施工图、临时UPS施工图、临时设备布置图
4.
机房设备迁移的准备工作之一：测绘和深化设计机房装修施工图、临时配电施工图、临时UPS施工图、临时设备布置图
实施方法说明：
这一工作需要设计绘制：
机房装修施工图
临时配电施工图
临时UPS施工图
临时设备布置图
还有
临时综合布线图
临时配电箱线路图
临时机房平面图
机房设备布置图

5. 机房设备迁移的准备工作之二：临时配电准备及改造、临时UPS改造、临时综合布线
5.
机房设备迁移的准备工作之二：临时配电准备及改造、临时UPS改造、临时综合布线
实施方法说明：
这项工作由施工单位组织人员实施完成，我公司工程师负责技术指导和施工质量检查。
6. 机房设备迁移的准备工作之三：与机房设备运维部门和技术人员协调，与相关单位协调
6.
机房设备迁移的准备工作之三：与机房设备运维部门和技术人员协调，与相关单位协调
实施方法说明：
与运维部门沟通，保存交换机配置文件，保存服务器数据。
与运维部门沟通，确定停机时间及步骤。
与联通公司联系网络接入光缆和接入设备的熔纤和停机事宜。
与消防设备改造单位联系交叉施工配合事宜。
与分包施工单位联系光纤熔接事宜。
7. 设备迁移实施
7.
设备迁移实施
实施方法说明：
这一实施步骤是设备迁移项目的核心工作，所以应该在项目经理和客户的统一组织计划下进行，实施工程师应积极配合项目经理和客户，组织指导好分包实施人员。
分解的实施步骤如下：
1）由客户负责发“断网”通知
2）保存交换机配置文件
3）保存服务器数据库数据
实施工程师和分包实施人员提前进入岗位待命。
1）断网时间倒计时
2）关服务器
3）关服务器电源
4）关交换机、路由器电源
5）拆跳线
6）设备下架
7）机柜及设备迁移
8）设备上架
9）安装跳线
10）安装电源线
实施工程师和运维人员进入岗位
1）设备加电
2）启动服务器
3）启动业务
4）系统测试
注意事项：
1）实施技术人员、工人，运维人员全部到岗，实施时间必须倒计时。
2）实施过程中要连续实施、并延长实施时间。
8. 设备迁移过程中及之后的运维工作
8.
设备迁移过程中及之后的运维工作
实施方法说明：
设备迁移后经常出现的系统故障有：
网络不通、丢包、通信数据异常；
服务器启动异常、或不能启动。
因此需要实施工程师进行故障原因查找和排错工作。一般的故障原因有：
线缆接触不良，光纤跳线更易出现这类故障；
跳线标签错误或人为接错。
也有设备老旧引起设备启动运行异常的原因。对于因设备老旧引起的启动及运行异常问题，应该请运维人员协助针对不同故障采取针对性的解决方法。

9. 设备回迁的准备工作
9.
设备回迁的准备工作
实施方法说明：
机房回迁前必须把以下工作做完
配电线路安装；
配电箱安装；
UPS安装；
桥架安装、穿管、布线；
机房装修；
空调安装测试。
10. 机房装修
10.
机房装修
实施方法说明：
客户对机房装修比较重视，因此对机房装修需要设计方案并征得客户的同意。本项目的装修主要是墙面更换成铝塑板，UPS单独隔断出一个机房，需要装修墙面、吊顶、隔断、门、窗、防静电地板。安装设备散力架。

11. 设备回迁
11.
设备回迁
实施方法说明：
设备回迁的实施方法同前“设备迁移”
但是第一次迁移是临时迁移，回迁是正式迁移，除了保证系统正常运行以外，还要求重新绘制网络拓扑图、机柜设备设备布置图、设备跳线表，特别是要重新制作粘贴设备和线缆标签。整理交换机IP、VLAN、配置资料，整理服务器账户、密码、服务器的运行业务、IP等资料。
机房改造和设备迁移项目，很多客户都会增加或更换交换机和服务器等设备，这些新增加的设备的拓扑图、机柜设备布置图、跳线表等资料，以及IP、Vlan、账户、密码等，以及服务器的系统软件和业务软件等也需要实施工程师规划、配置、安装、调试。
12. 设备回迁后的运维
12.
设备回迁后的运维
实施方法说明：
设备回迁后的运维方法同前“设备迁移过程中及之后的运维工作”。新更换和增加设备的IP规划、Vlan划分、账户建立、密码设置、系统安装、业务开通等工作，需要实施工程师新建、安装或与运维人员协调解决。由于这一步骤关系到整个项目能否顺利验收，所以实施工程师应该随时向项目经理汇报实施工作的进展情况，特别是发现系统故障和风险，要及时向项目经理汇报并配合项目经理处理解决。
13. 交付及验收
13.
交付及验收
实施方法说明：
整个机房设备迁移工作中要随时与客户沟通，让客户确认，同时按照客户要求准备好有关验收的资料。
在机房设备迁移完成后，实施工程师应该及时向项目经理汇报进度情况，并建议项目经理在系统和业务正常运行一段时间后，及时向客户提出验收申请，并办理相关验收文档的签字盖章手续，并及时向项目经理移交有关项目的移交文档、移交参数表等资料。
项目验收资料清单一般如下：
1）货物接收单；
2）进场材料及报验清单；
3）验收报告；
等。
项目移交文档清单一般如下：
项目总体设计方案；
网络拓扑图；
机柜设备布置图；
设备跳线表；
机房设备布置图；
机房布线图；
机房装修设计图；
参数移交表；
等。

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