职务说明书行政部.doc

冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：行政管理部部长所属部门：行政管理部 拟定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：管理类 管理与执行职种直接上级：总经理定员人数：审核人签字： 生效日期：二、职位目的：根据公司战略及经营目的，为公司的经营活动提供行政、后勤保障支持。三、工作关系（内部）总经理（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数车辆管理（ 1 人）（上级职位名称）部长主任后勤主管（ 1 人）图书管理（ 1 人）行政管理部长长zan长长长资料管理（ 1 人） 资料管理（ 1 人）后勤内务（ 1 人）工作关系（外部）： 政府相关部门、宣传媒体、广告公司。工作关系（职位范围）：（请列出与该职位工作范围与限度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。）所在部门总人数：该职位直接下属人数：5 间接下属人数：14下属员工的种类：/直接控制的预算额： / 其他指标： 四、重要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，涉及重要活动和要达成的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽也许客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据部门职责，为公司平常运作协调提供保障协调的有效性、及时性2根据部门职责，为公司行政、生产、研发、营销提供后勤保障服务有效性、及时性、员工满意度3保证公司财产、人身安全，并维持正常秩序事故的发生率4根据经营计划，制定部门计划可行性5对下属员工的培养、监督、考核和激励员工满意度6根据部门职责，负责公司高层的平常事务董事长、总经理的满意度7根据部门职责，负责公司的对外联络及时性、内外满意度8根据部门职责，负责公司的宣传策划工作宣传的及时性、有效性五、任职规定： 学历及专业最低学历所学专业高中行政管理文秘所需培训培训科目培训时间管理所需经验从事相关管理工作及一定社会关系专业技能有较强的协调能力通用技能有一定语言表达能力，良好的社交能力、领导能力体能规定健康工作规定：工作时间工作条件工作量经常加班电脑、通讯设备饱和六、工作依据：（重要填写编写本职务说明书所依据的任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。）部门职责 冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：厨房组组长 所属部门：行政管理部 拟定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类 辅助职种直接上级：行政部主管定员人数：1审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据部门职责，负责公司的后勤饮食服务。三、工作关系（内部）行政部内勤主管（上级职位名称）厨房组组长（该职位名称）（同僚职位名称）图书管理员资 料员直接下属职位名称和人数 厨师 （3人）（ 人）（ 人）（ 人）（ 人）工作关系（外部）：工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与限度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：24人该职位直接下属人数：3人 间接下属人数：下属员工的种类：直接控制的预算额： 其他指标：四、重要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，涉及重要活动和要达成的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽也许客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据食品卫生法规定，切实做好食品卫生安全，防止食物中毒安全性2根据上级下达的工作计划，合理安排工作工作完毕情况3根据菜肴的质量规定，严格把好质量关员工满意度4根据工作计划，完毕菜肴的制作和清洁、消毒工作及时性5根据部门规定，监督下属员工的平常工作，并提供技术指导工作完毕情况6根据部门规定，带头并督促下属员工保持工作环境整洁检查记录、有效性78学历及专业最低学历所学专业中专（技校）烹饪专业所需培训培训科目培训时间烹饪技术24学时所需经验3年以上厨师工作经历专业技能二级厨师以上资历通用技能理解能力、组织协调能力、文字表达能力体能规定身体健康工作规定：工作时间工作条件工作量经常加班运送工具饱和六、工作依据：重要填写编写本职务说明书所依据的任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：厨师所属部门：行政管理部 拟定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类 辅助职种直接上级：行政部主管定员人数：1审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据部门职责，负责公司的后勤饮食服务。三、工作关系（内部）行政部内勤主管（上级职位名称）厨师（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数 （ ）（ 人）（ 人）（ 人）（ 人）工作关系（外部）：工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与限度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：24该职位直接下属人数： 间接下属人数：下属员工的种类：直接控制的预算额： 其他指标：四、重要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，涉及重要活动和要达成的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽也许客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据工作计划，完毕工作任务计划完毕情况2根据部门规定，制作菜肴饭菜的质量3根据部门规定，保持工作环境，并进行消毒检查记录4根据部门规定，进行设备保养及时性5678五、任职规定： 学历及专业最低学历所学专业中专（技校）烹饪专业所需培训培训科目培训时间烹饪技术24学时所需经验1年以上厨师经验专业技能烹饪技术通用技能体能规定身体健康工作规定：工作时间工作条件工作量经常加班运送工具饱和六、工作依据：重要填写编写本职务说明书所依据的任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：后勤内管所属部门：行政管理部拟定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：事务管理直接上级：行政部部长定员人数审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据部门职责，负责公司的后勤服务管理工作.三、工作关系（内部）后勤主管（上级职位名称）（同僚职位名称）（该职位名称）后勤内管 直接下属职位名称及人数厨房组组长（ 1人）清洁组组长（ 1人）保安组组长（ 1人）工作关系（外部）：/工作关系（职位范围）：(请列出与该职位工作范围与限度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数：24人该职位直接下属人数： 35 间接下属人数：15人下属员工的种类： 厨师、辅助工、清洁工、保安直接控制的预算额： / 其他指标：/四、重要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，涉及重要活动和要达成的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽也许客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据公司规定，负责检查6S实行情况差错率、及时性2根据公司规定，监督食堂的运转情况，掌握伙房的收支情况。职工对食堂的满意度3根据公司规定，负责活动室大楼的的安全及管理工作。职工对活动室的满意度4根据公司规定，监督保安对制度的执行情况。安全性5根据公司规定，监督清洁组负责的绿化和公司卫生情况及时性及卫生质量6根据公司规定，负责消防队员及民兵的训练。训练效果7根据公司规定， 负责对职工集体宿舍的安排及管理。住宿人员满意限度、及时性8五、任职规定： 学历及专业最低学历所学专业中专（技校）管理或相关专业所需培训培训科目培训时间后勤管理24学时所需经验从事后勤管理工作两年以上专业技能行政管理技能通用技能理解能力、组织及协调能力、文字表达能力体能规定身体健康工作规定：工作时间工作条件工作量经常加班饱和六、工作依据：（重要填写编写本职务说明书所依据的任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。）冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：后勤主管所属部门：行政管理部 拟定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：事务管理直接上级：行政部部长定员人数：1审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据部门指责，协助部长管理内部后勤事务三、工作关系（内部）行政部部长（上级职位名称）后勤主管（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数 后勤内管（1 ）（ 人）（ 人）（ 人）（ 人）工作关系（外部）：工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与限度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：24该职位直接下属人数： 间接下属人数：下属员工的种类：直接控制的预算额： 其他指标：四、重要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，涉及重要活动和要达成的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽也许客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据部门规定，为公司提供后勤保障2根据职工的合理规定，解决职工的生活困难员工满意度3根据部门规定，负责公司的安全消防安全性4根据部门规定，负责整个公司工会工作工会员工的满意度5根据部门规定，负责公司有关财产的维修工作及时性678五、任职规定： 学历及专业最低学历所学专业中专（技校）管理或相关专业所需培训培训科目培训时间后勤管理、安全知识7天所需经验3年以上后勤管理经验专业技能后勤管理技能通用技能理解能力、组织能力、协调能力、沟通能力、文字表达能力体能规定身体健康工作规定：工作时间工作条件工作量经常加班通讯工具饱和六、工作依据：重要填写编写本职务说明书所依据的任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：驾驶员所属部门：行政管理部 拟定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：作业类 辅助职种直接上级：行政部部长定员人数：1审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据部门职责，负责运送及车辆的保养。三、工作关系（内部）行政部部长（上级职位名称）驾驶员（该职位名称）（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数 （6人）（ 人）（ 人）（ 人）（ 人）工作关系（外部）：工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与限度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：24人该职位直接下属人数： 间接下属人数：下属员工的种类：驾驶员直接控制的预算额： 其他指标：四、重要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，涉及重要活动和要达成的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽也许客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据部门规定，安全行车安全性2根据部门规定，完毕运送任务任务完毕情况3根据部门规定，对车辆及时维护并保养及时性45678五、任职规定： 学历及专业最低学历所学专业中专（技校）驾驶所需培训培训科目培训时间驾驶3个月所需经验2年以上驾驶经验专业技能驾驶通用技能思维灵敏体能规定身体健康工作规定：工作时间工作条件工作量经常加班车辆饱和六、工作依据：重要填写编写本职务说明书所依据的任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称： 图书管理员所属部门：行政管理部 拟定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：事务管理直接上级：行政管理部部长定员人数：1人审核人签字： 生效日期：二、职位目的：根据部门职责，负责公司图书资料的管理。三、工作关系（内部）行政管理部部长（该职位名称）图书管理员（同僚职位名称）直接下属职位名称和人数（ 人）（上级职位名称）车辆管理员后勤内管资料员（ 人）（ 人）工作关系（外部）： 广告公司。工作关系（职位范围）：（请列出与该职位工作范围与限度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。）所在部门总人数：24该职位直接下属人数：/ 间接下属人数：/下属员工的种类：/直接控制的预算额： / 其他指标： 四、重要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，涉及重要活动和要达成的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽也许客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据图书借阅制度及工作流程对图书进行管理书本的损坏率及遗失率2根据规定为员工办理充值手续,管理食堂钞票差错率，员工满意率3按规定对俱乐部财产进行管理财产的安全性4执行公司规定的对员工的福利制度员工满意率、差错率5制作公司的标记牌数量及质量6对公司的重要文献进行塑封及时性，数量、差错率7协助宣传助理做好公司的相关宣传辅助工作任务完毕情况8五、任职规定： 学历及专业最低学历所学专业高中无规定所需培训培训科目培训时间所需经验有一定的档案管理经验专业技能纯熟操作刻绘软件；纯熟操作塑封机。通用技能能基本操作OFFICE软件。体能规定身体健康工作规定：工作时间工作条件工作量偶尔加班电脑、刻绘机正常六、工作依据：（重要填写编写本职务说明书所依据的任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。）部门职责图书借阅工作流程冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息：职位名称：资料管理所属部门：行政管理部 拟定人署名：上级部门主管审批：所属职类职种：事务管理直接上级：行政部管理部部长定员人数：1审核人签字： 生效日期：二、职位目的： 根据文献管理流程的有关规定，对公司级文献及资料档案进行有效的管理。三、工作关系（内部）行政部主管（上级职位名称）资料管理（该职位名称）（同僚职位名称）图书管理员后勤内管直接下属职位名称和人数 （ ）（ 人）（ 人）（ 人）（ 人）工作关系（外部）：工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与限度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。所在部门总人数：24该职位直接下属人数： 间接下属人数：下属员工的种类：直接控制的预算额： 其他指标：四、重要应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，涉及重要活动和要达成的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽也许客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1根据部门职责，负责公司级资料的管理完整性、差错率、规范性2根据部门职责，负责公司重要文献、资料的管理一致性3根据部门职责，负责传真的收发、文献的打印、发布及发放，并进行记录及时性、差错率、安全性4根据部门职责，负责董事长与总经理办公室整理及董事长、总经理外来人员的接待董事长、总经理的满意度5根据公司规定，负责会议室的安排调度差错率678五、任职规定： 学历及专业最低学历所学专业中专（技校）办公自动化所需培训培训科目培训时间所需经验资料、档案管理一年以上工作经验专业技能OFFICE、了解VDA6。1体系中的文献与资料管理程序通用技能口头表达、文字表达能力体能规定身体健康工作规定：工作时间工作条件工作量经常加班运送工具饱和六、工作依据：重要填写编写本职务说明书所依据的任命文献、规章制度、部门职责、业务流程等，应涉及文献签发日期、签发部门、签发文号和文献名。