胜利煤矿调度室管理制度汇.doc

目 录
汇编说明……………………………………………………………2
岗 位 责 任 制
1、 《调度室主任岗位责任制》……………………………………3
2、 《调度员岗位制》………………………………………………4
3、 《监控员岗位责任制》…………………………………………5
4、 《调度室主任安全生产责任制》………………………………6
5、 《调度员安全生产责任制》……………………………………7
6、 《调度值班制度》………………………………………………8
7、 《调度员交接班制度》…………………………………………11
8、 《调度报告制度》………………………………………………12
9、 《生产例会制度》………………………………………………14
10、《调度室业务保安制度》………………………………………16
11、《事故、突发事件信息解决与报告制度》…………………………………………………………………17
12、《调度业务学习制度》…………………………………………19
13、《调度文档管理制度》…………………………………………20
14、《领导下井带班制度》…………………………………………21
15、《领导干部值班制度》…………………………………………22
16、《调度晨会碰头会议制度》……………………………………23
17、《重大隐患及时撤人制度》……………………………………24
18、《调度快速反映机制》…………………………………………26

汇 编 说 明

煤矿调度工作是公司管理工作中的一个重要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织平常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
我们胜利煤矿调度室，担负着矿井煤炭生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据集团公司《调度室质量标准化标准》规定，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。

调度室主任岗位责任制
1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采用有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计保证全矿生产作业计划和经济指标的完毕。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参与的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参与全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完毕生产任务情况进行考核。
7、经常进一步现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、解决问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完毕领导交办的临时性工作。

调度员岗位责任制

1、在调度主任直接领导下，负责平常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完毕原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完毕好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行严禁。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导报告，并督促有关部门迅速解决。凡发生重大事故，要按照事故报告程序逐级报告，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接受工作面的报告，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关告知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流进一步井下，进一步现场，熟悉了解掌握井上下各重要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
8、掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时报告和纠正。

监控员岗位责任制
1、严格执行《瓦斯监测监控系统作业规程》，保证系统正常运营，同时认真填写各种记录。
2、机房必须24小时值班，值班人员不得脱岗。
3、不间断分析瓦斯监测监控系统各种数据和参数，及时上传报告有关情况。
4、值班人员要对井下监测系统出现的异常情况要及时向值班调度报告。
5、填绘瓦斯监测监控系统设备布置电子图。
6、负责机房卫生工作，保持整洁。
7、及时填写各类台帐、资料，准时打印瓦斯报表并报矿井值班领导 。
8、对各类报警必须以最快速度报调度及值班领导，瓦斯超限报市局调度中心，以后每半小时报告一次，直至报警消除，并将解决结果作好记录上报备案。
9、值班人员要持证上岗，认真履行职责，对人员定位系统数据上传、数据异常或瓦斯监测监控系统发生故障要及时解决，并上报调度。
10、通过IP电话、电子邮件或传真的方式，及时下达的各种文献、指令、告知书等，立即按规定报值班领导。

调度室主任安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、负责矿井安全生产调度工作，及时向领导报告。
3、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
4、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议，并参与矿召开的各类安全生产会议，贯彻领导指示和会议决定。
5、随时掌握矿井安全生产情况，排查安全生产隐患，督促相关单位解决解决，发现异常情况，采用相应措施，及时向有关领导报告。
6、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。
7、负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。
8、负责安全隐患的整改情况调度。
9、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
10、。完毕领导安排的其它工作

调度员安全生产责任制
1、贯彻执行国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
2、坚守工作岗位，不得擅离职守。
3、认真做好生产日报，认真填写有关记录、台帐，对安全生产调度内容要规范、具体。
4、认真执行“三大规程”，进一步生产现场解决矿井安全隐患，并做好解决问题的记录。
5、做好上情下达，，对上级的调度通报、指令，认真组织有关单位传达贯彻。
6、做好下情上报工作，对基层单位反映的安全隐患及存在的问题，根据具体情况，及时向领导报告，并做好记录。
7、严格交接班制度，交清当班、当天安全生产情况和存在急需解决的问题，掌握安全生产的全过程，并将交接内容填写交接班记录。
8、当矿井发生重大事故时，要按照事故的报告程序向有关领导和部门报告，在矿值班领导和矿领导的指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，并及时告知通讯人员赶赴现场，保证及时联络。
9、完毕领导安排的其它工作。

调 度 值 班 制 度
调度室实行24小时值班制度，值班调度员执行八小时工作制。值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿《三大规程》和安全措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门各环节之间出现的问题和矛盾。
（1）调度指挥中心担负着生产、安全、经营活动的组织、指挥和监督职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上， 运用一切也许运用的途径与手段实现公司在每一阶段的发展目的。
（2）值班调度员必须熟悉本矿各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉本矿生产经营流程，对与本矿生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具有一定的组织协调能力。
（3）值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运送、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉重要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害防止计划、事故应急预案。
（4）按照煤矿〈三大规程〉遵章指挥。发生事故后，要按照事故报告程序和有关规定及时向有关领导和部门进行报告；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和蔼后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好具体的记录（涉及事故分析情况和解决意见）。
（5）按照作业计划组织完毕班、日生产及设备检修任务，积极调度，及时协调各生产环节的正常运转。
（6）掌握矿领导和生产技术部领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真贯彻，具体纪录过程和结果，并及时向有关领导通报贯彻进展情况。
（7）对基层单位报告的情况，在认真接受的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导报告，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。
（8）严格执行交接班制度：
①、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。
②、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。

③、交接班时必须对生产进展、事故、指示、告知及特殊事项一一交清，具体做到“五交清”，交清上级领导指示、命令执行情况；交清当天生产任务完毕情况并说明欠产因素；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和解决进展；交清生产中存在的问题及解决办法。
④、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐个询问、贯彻，保证生产指挥的连续性。
（9）坚持灵、准、快的规定：
①、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
②、下达领导指示、告知、命令，要严厉认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自解决。
③、纯熟使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。
④、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准漏掉，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
（10）坚持文明上岗，树立良好形象：
①、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
②、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
③、保持室内清洁卫生，窗明几净，发明良好的工作环境。
④、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。
⑤、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
⑥、严格执行保密制度。

调 度 员 交 接 班 制 度

为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,导致接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作导致影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上署名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪贯彻，作好记录。
若出现交班人员漏掉本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领略交班人员所交代的问题导致失误的，视情节严重限度，罚负责人100元和200元。

调 度 汇 报 制 度
1、 生产科室的报告制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室报告：涉及巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运送工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工告知单等，专项工程的进度情况、生产区队规定生产科室解决问题的贯彻情况、临时工程的准备及贯彻情况等工作。
2、 辅助区队的报告制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室报告（涉及平常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运送及提高，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。
3、 生产区队的报告制度：实行每班三次报告，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时报告。
① 跟班上岗干部或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室报告，内容为：现场情况、存在问题、解决贯彻情况、当班出勤情况及当班工作计划。
② 班中由跟班上岗干部或班长报告现场生产进展情况及存在问题，解决了哪些问题。
③ 交班前一小时由跟班上岗干部或班长报告现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完毕情况报告调度室。
4、 调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况报告，将各类信息汇总报矿值班领导，以便组织和安排工作。
5、 各单位的生产和工伤事故必须及时报告。
6、 各单位对上级领导、调度室安排的工作准时完毕的，在完毕后立即报告；不能准时完毕的，要及时报告进展情况以及没有准时完毕的因素。
7、 班中进尺报告：
① 班中进尺报告要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班16：00前、中班24：00前、夜班8：00前。
② 验收员报告态度要认真，数字准确，每月报告的进尺累计数与技术科收尺数 误差不得超过10％。
8、调度制度：
⑴根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板出水等情况）。
⑵各单位接到调度室重点调度指令后，必须由区队长或现场上岗干部以书面形式向调度室报告。报告内容如下：
① 新面安装时，本班安装进度、运入新面的材料设备以及待运入的材料和存在的问题。
② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，运入新面材料，设备数量，本班结束后工作面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。
③ 对重点开拓工程进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析解决措施。
④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。
⑤ 顶底板有出水时，本班涌水量的变化，采用的措施以及存在的问题等。
9、凡违反报告制度、弄虚作假者，一经查出，视情节给予警告或一定数量的经济处罚，情节严重的从重解决。
10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。
生 产 例 会 制 度

一、 每月至少召开一次生产例会。
二、 生产例会的召集、主持；由调度室负责召集、矿长主持。
三、参与生产例会的人员：各生产队组负责人、各科室负责人、矿领导及有关技术人员。
一、 生产例会的内容
1、学习贯彻上级有关安全生产方针政策规定、指示指令等。
2、听取安监部门和其它部门执行煤矿三大规程和落安全技术措施工程、重点工程和安全管理工作的报告，研究分析存在的问题，提出解决的措施、办法，并贯彻到有关部门和人员。
3、对安全生产中发生的重大事故和未遂事故进行分析，制定防范措施，接受事故教训，研究和通过解决意见。
4、研究和通过矿有关安全生产文献、决议和管理制度。
5、组织和参与重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公及决策工作。
6、对隐患进行确认 ，研究采用的措施，并安排实行。
7、检查和贯彻上次会议安排的有关安全工作的实行情况。
五、规定与考核
1.生产例会一方面由各分管领导对本月进行总结，并做出下月计划，然后有专职安检员报告隐患排差治理情况；生产矿长对本月重点工程完毕情况、质量标准化建设情况进行通报；安全矿长对本月的安全情况、生产中存在的问题及进行通报，各部门对安全工作提出合理化建议，各生产单位对安全生产中存在的问题进行报告，针对安全生产中存在的重大隐患共同研究拿出措施，责令有关单位解决。
2、根据生产作业计划，生产矿长、安全矿长对本月的安全生产情况作整体安排，矿长对安全工作做指示。
3、矿长对安全例会作总结发言。

调 度 室 业 务 保 安 制 度

1、保密范围：
凡调度室拥有的矿井资料、文献、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。
2、保密对象：
调度室所有工作人员。
3、保密制度：
（1）调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。
（2）保密材料要实行分类建档，编号管理。
（3）保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借别人。确需转借，必须有领导签字批准。
（4）转借的资料由保管人员准时收回归档。
（5）调度室内部每季度对保管资料进行一次检查，发现问题由保管人员负责。
（6）每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。

事故、突发事件信息解决与报告制度

事故信息报告应当及时，准确、完整，任何单位和个人不得迟报，漏报，谎报或者瞒报事故，信息处置应当遵循快速、高效、协同配合、分级负责。
1、 矿井井下发生时当时人应迅速分析现场事故性质的情况，在保证人个人身安全的的前提下以电话方式迅速报告矿调度室。
2、矿调度室应迅速掌握事故发生时间、地点、以及事矿现场合的情况，了解事故发生的通过及也许导致的伤亡人数，及时上报应急救援指挥部门，矿相关组织部门应立即成立急救援指挥部门。
3、调度室及指挥中心对事故现场情况暂时不清楚的，要及时对现场情况进行掌握，应向矿相关组织部门和应急救援指挥部门先报事故概况，随时补报事故的全面情况，对事故性质暂时不清楚的，也要及时的报告。
4、矿相关组织部门和应急救援指挥部门在对事故进行研究，拟定后制定组织实行相处解决措施后调度室应按措施随时做好现场救援的组织，做好对事故信息的核查、跟踪、报告。
5、矿调度室应当充足运用矿井通信联络系统及矿应急救援保障设备，及进有效高效的进行协同配合，及时报告各阶段救援组织情况，并进行具体记录。
6、发生事故、突发事件事故后，矿内部调度室应立即报告所在的集团公司并在1小时内上报本地县级煤炭行业管理部门，将事故信息用电话快报的方式报告省煤炭工业厅。
7、发生事故后矿负责人应立即，根据事故信息报告情况，组织人员赶赴现场指挥中心及时启动应急预案规定的应急响应，组织开展应急救援工作。
8、矿调度室及相关组织部门和应急救援指挥部门应及时对事故性质进行分析和研究，拟定事故应启动的响应设施及相关组织实行救援方案及相关处置措施，对重大事故及突发性事故应密切关注事故发展状况，调度指挥中心应对按规定及时续报，续报工作直到事故抢险救援结束以后。
9、对未依法履行事故信息报告和处置职责、对生产事故迟报、漏报、谎报或者瞒报的依照有关规定予以处罚。

调 度 人 员 学 习 培 训 制 度

1、为了适应公司的发展，全面提高调度人员的业务素质，提高运营水平，保障煤矿生产安全、经济、稳定运营，特制定本制度。
2、内部学习和培训由分管副主任主持，负责调度内的业务技术培训，贯彻贯彻上级部门和本调度内有关培训工作的计划和规定。
3、根据人员素质和调度室运营规定有针对性的制定年度业务培训计划。
4、调度人员必须参与相应的学习、培训和进修。
5、学习和培训采用长远和当前相结合，采用定期培训和临时培训相结合，集中学习和自学相结合的方式进行。
6、每月抽出1－3天为集中学习时间，其余时间以自学为主。学习应做好相应的学习笔记。
7、调度室内部必须保证培训计划的贯彻和培训目的的完毕。
8、每期培训结束后，要进行严格的考试，并将考试成绩记入个人培训档案。
9、对考试不及格者要进行补考，两次补考不及格者待岗培训。

调 度 文 档 管 理 制 度

建立文档资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间规定如下：
1、资料存放规定：调度资料存档要有专用的资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。
2、 调度资料保存制度：
　　　　（1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上；
　　　　（2）上级告知、通报、传真电文以及本单位下达的告知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上；
　　　　（3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料；
　　　　（4）季节性调度专项调度、灾害防止演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上；
　　　　（5）其它资料保存1年以上；
　　　　（6）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。
　　　　（7） 各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。

领 导 下 井 带 班 制 度
1、矿领导必须按带班表安排的时间轮流进行带班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。
2、领导带班时必须和工人同上同下，半途不得脱岗，必须坚持八小时带班制度。
3、当班带班领导必须及时把当班井下情况及时报告给调度室，并给下一班带班交待清楚，以便安排下一班生产。
4、矿领导带班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患，必须及时组织人员解决不得迟延。
5、矿领导带班时必须严把工程质量关，对井下各采掘工作面工程质量差的单位，要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准规定办事。
6、矿领导带班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的存在的问题，起到真正指挥生产的作用。
7、矿领导带班时要严格按照煤矿《三大规程》、《各工种岗位责任制》、《各项规章制度》进行监督指挥生产，不得违章指挥，强令工人冒险作业，发挥安全生产的作用。

领 导 干 部 值 班 制 度
1、管理人员按矿排定的值班表值班，值班期间为当天8点到次日8点。 值班人员必须于值班日8点前到调度室进行签到，严禁不签或代签，否则，对相关负责人每次罚款50元。值班管理人员上午下井对所辖工作现场进行安全生产方面全面检查，掌握现场实际情况，做到心中有数，以便及时、准确安排解决现场存在或随时出现的问题，对当班不能解决的问题上井后填写信息卡于下午作业会或次日晨会商定。
2、 值班干部必须全面掌握安全生产情况，认真填写安全隐患记录，对所查隐患及时贯彻到人，安排整改，做好值班记录，如实记录上岗区域出勤情况。
3、 值班人员准时召开班前会，班前会要安排好区队生产、安全等工作，要清点好班组人员，贯彻班前会安排的工作完毕情况，并且要有详实齐全的班前班后会记录。
4、 值班人员值班期间严禁脱岗，认真接听值班电话，协调解决相关问题，做好值班调度。
5、 值班人员值班期间要及时总结现场存在的问题，作好值班记录，并于次日晨会上及时报告。
6、 值班干部在值班期间要及时向调度室报告安全生产中存在的问题以便及时贯彻矿安排的各项安全生产任务。
7、 值班人员值班期间因失误或失职导致工作影响，甚至出现事故的，追究责任。
8、 值班期间严禁饮酒，不得离岗（特殊情况向调度室说明去向并由其他区队干部代替），由矿值班领导、调度室随时检查区队干部值班情况。

矿 调 度 晨 会 碰 头 会 议 制 度
1、每日早7：/10时在矿会议室召开矿调度晨会会议。
参与人：在矿的副总以上领导、调度室主任、机关科室领导、技术人员和班队负责人以上领导以及生产队组领导，会议由矿长主持。
2、会议由调度值班主任对前一天的安全生产情况进行总结报告。涉及：各生产单位任务完毕情况和生产指标完毕不好的单位要进行重点情况说明；对当天生产过程中发生的各类停工误时和事故的发生的全过程以及分析情况和解决事宜要进行具体报告；对当天发生的各类安全事故和情况的发生因素、处置过程、事故结论以及解决分析等全过程也要进行具体报告；对矿井的重点工程、重要环节（部位）的进展和变化也要进行具体说明；以及前一天碰头会安排工作的贯彻情况等。
3、由在矿的副总以上领导按各自分管的范围和系统就上述报告的情况进行点评，并针对目前安全生产情况就现阶段的重点工作方向和内容进行统一安排和部署。
4、各单位参会人员要认真领略会议精神，做好具体记录，按照工作职责和分管范围，严格贯彻会议安排和规定。
5、调度室要安排专人做好具体会议记录，负责对会议安排和工作规定进行逐条贯彻。并负责参会单位及人员签到和清点工作。

重 大 隐 患 及 时 撤 人 制 度
为了建立安全生产事故隐患排查治理及防止机制，完善分级管理制度，强化公司的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本制度：
一、概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后可以立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠公司自身力量难以完毕整改消除的隐患。
二、抢险救灾组织机构：
总指挥：矿长 书记
副总指挥：各副矿长 总工程师 工会主席
成员单位：机电室、调度室 安监室、技术室、通风室、综合室等有关科室
三、救灾撤人程序：
1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室报告，并发出报警或告知，按避灾路线撤离。
2、调度室接到报告后，告知程序如下：
值班领导
矿长 书记
矿调度室 总工 副矿长
有关副总
有关科室
公司调度
3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，并电话告知所有受灾害威胁地点的所有人员，撤出人员根据实际情况，按规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。
4、矿长、书记、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度告知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。
5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及
没有上井人员名单并报告救灾指挥部；运送科负责将遇险人员及时运送上井；医院负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、 通讯、测量等工作。
6、将抢救过程和结果汇总报总调度室。

调 度 快 速 反 应 机 制
为了增强新形势下煤矿生产调度工作的积极性、预见性和时效性，及时提高生产事故、突发事件、人员伤亡事故的解决、贯彻、救援能力，提高有关人员的快速反映能力，根据集团公司调度室有关精神规定，特建立煤矿生产调度快速反映机制。
一、生产事故的快速反映机制
（一）生产事故报告及领导到现场规定：
1、井下工作地点及各生产环节发生事故后，当班班组长或跟班队干，要在5分钟内把事故的时间、地点、性质等情况具体逐级报告。队部值班人员接到报告后要在5分钟内向调度室报告；调度室接到报告后要在5分钟内向相关业务科室、相关矿领导及矿值班人员报告。严禁谎报、隐瞒不报。（当班班组长或跟班队干也可直接向调度室报告）
2、接到有关单位生产事故报告后，各级领导要按照自己的分管业务范围，亲临现场组织、协调、指挥、监督解决。
事故影响时间超过30分钟，生产队组队长或队干、技术员必须到现场；
事故影响时间超过1小时，业务科室的分管副科长、技术员必须到现场；
事故影响时间超过2小时，业务科室的科长必须到现场；
事故影响时间超过4小时，分管矿领导必须到现场。

（二）煤矿生产事故报告程序（调度室）
事故报告基本程序

调度台
调

度

主

任
值班领导
分 管 业 务 副 总
事故现场
主 管 业 务 科 室
副矿长
总工程师
矿长
其 它 相 关 科 室
公 司 调 度 室

二、突发事件的快速反映机制
（一）突发事件的快速反映
调度员接到突发事件报告后，要具体贯彻清事件发生时间、地点、事件性质、范围、人员伤亡等情况，并做好事故记录。
调度员按以下程序进行告知相关领导。
矿长
调度主任 总工
事件地点 调度员 副矿长
值班领导 相关副总
相关科室
各副矿长、业务副总在接到事故告知后，迅速到调度室集合，根据事故性质、范围、地点启动相应的事故应急救援预案，进行突发事件解决。
（二）对相关领导到调度台的时间规定
1、当天调度室值班人员必须在3分钟内到达调度台，协作调度员告知相关人员及做好其它事情。
2、当天矿值班人员（下井人员除外）必须在15分钟内到达调度台待命。
3、矿长、总工、副矿长、相关科室领导，必须在接到告知后20分钟内到达调度室。

调度室安全生产责任制
调度室是全矿安全生产指挥中心，负责矿井的生产调度，参与生产接续编排、网络监测通讯管理及各单位之间的协调工作。
一、安全职责
第1条　负责全矿平常安全生产调度管理工作，及时协调解决安全生产过程中的各类问题。
第2条　负责协调各科室、区队的互相关系，保证生产过程处在受控状态和各过程安全质量符合规定。
第3条 负责全矿各类调度信息的收集和整理工作，负责各类安全生产信息指令的上传、下达工作。
第4 条　参与编制矿井采掘工程接续，促进采掘关系协调，生产组织有序。
第5 条　负责组织非人身事故的调查分析，根据事故性质及时作出解决决定。
第6 条　负责原煤产量验收工作。
第7 条　负责调度专业质量标准化达标及各类资料的整理和上传工作。
第8 条　负责全矿网络系统管理及井上下通讯、监测工作。
第9 条 负责事故抢险综合调度，并做好应急救援的协调工作。
二、责任追究
第10 条　出现调度工作失误或突出事件处置不妥，导致重大影响的负重要责任。
第11条　不能积极协调各科室、区队的互相生产关系，使生产过程中处在失控状态，负重要责任。
第12条　不能及时组织人员对发生的非人身事故进行分析、采用措施的，负重要责任。
第13条　不能保证矿井生产通讯畅通、监测灵敏、网络系统运营正常，影响安全生产的，负监督管理责任。

调度室副主任安全生产责任制
调度室副主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责煤矿生产、安全调度工作。调度室副主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、纯熟掌握煤矿灾害防止与解决计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识。
一、 岗位职责
第1条 必须坚守岗位，不得擅离职守
第2条 认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导报告。
第3条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第4条 准时参与安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门贯彻。
第5条 随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导报告，采用相关措施。
第6条 负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。
第7条 负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。
第8条 负责领导安排重点工作完毕情况调度。
第9条 负责事故情况的报告和汇总工作，参与事故的调查解决。
第10条 负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
第11条 负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。
第12条 负责煤矿监控系统的运营值班以及各类信息的汇总、报告。
第13条 负责各类生产报表的报送等工作。
第14条 外出期间必须明确专人代行职权。
第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第16条 有下列行为之一的，给予调度室副主任警告处分；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一） 违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二） 对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三） 对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采用措施的；
（四） 拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第17条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予调度室副主任降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的；依法追究刑事责任：
（一） 不按照规定及时、如实报告煤矿事故的。
（二） 伪造、故意破坏煤矿事故现场的。
（三） 阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第18条 调度室副主任对煤矿的安全生产调度工作负直接责任。
第19条 调度室发生无人值班或值班人员不认真负责，调度室负主任负直接责任或重要责任。
第20条 决策失误导致别人受伤害或损失的，调度室副主任负直接责任。
第21条 在检查中有违章现象未及时制止的，调度室副主任负直接责任。
第22条 煤矿各类调度信息的收集、整理工作不准确，调度室副主任负直接责任
第23条 未组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，调度室副主任负直接责任。
第24条 在各类煤矿安全生产信息、指令的上传下达中出现错误、延误的，调度室副主任负直接责任。
第25条 未及时进行领导重点安排工作完毕情况调度。调度室副主任负直接责任。
第26条 在事故抢险的综合调度、应急救援的协调中出现错误的，调度室副主任负直接责任。
第27条 不能保证煤矿生产通讯系统的畅通，影响安全生产的，调度室副主任负直接责任。
第28条 发现煤矿监控系统有异常现象未及时采用措施解决的，监控系统各类信息的汇总、报告不准确的，调度室副主任负直接责任。
第29条 调度室副主任对各类生产报表的准确性、及时性负直接责任。
第30条 外出期间未明确专人代行职权，调度室副主任负直接责任。
第31条 在事故调查解决、各级组织的安全检查（监察）、审查中，调度室副主任或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，调度室副主任负直接责任。
第32条 对于上述负直接责任、重要责任的、应根据情节严重限度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任

调度室调度员安全