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工程发包与物资采购的项目管理.ppt

上传人:gr****et 文档编号:33010 上传时间:2020-11-24 格式:PPT 页数:55 大小:782.50KB
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资源描述
工程发包与物资采购的项目管理,1承发包模式的选择2工程建设相关法规,项目参与各方之间的关系,建设工程勘察设计管理条例,中华人民共和国国务院令(第293号),第十八条发包方可以将整个建设工程的勘察、设计发包给一个勘察、设计单位;也可以将建设工程的勘察、设计分别发包给几个勘察、设计单位。,第十九条除建设工程主体部分的勘察、设计外,经发包方书面同意,承包方可以将建设工程其他部分的勘察、设计再分包给其他具有相应资质等级的建设工程勘察、设计单位。,第二十条建设工程勘察、设计单位不得将所承揽的建设工程勘察、设计转包。,二○○○年九月二十五日,业主,,,,,,长沙卷烟厂设计合同结构,合作设计模式,模式,1,模式,2,模式,3,方案优化,初步设计,施工图设计,外方做到底,方案买断,合作设计,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,建筑,方案优化,扩初设计,施工图设计,,,,结构,设备(除弱电),弱电,,,,,,,,,,细部设计,,合作设计模式,总图,结构,方案优化,初步设计,施工图设计,,,,,,工艺,建筑,设备,,,,,,,,,,,,,细部设计,,合作设计模式,钢结构工程涉及的单位,细部设计单位,主设计单位,施工总承包(管理)单位,制作单位,材料供应单位,压型板单位,防火喷涂单位,吊装单位,合同结构是指业主与这些单位,以及这些单位相互之间是怎样的一种合同关系。在实践中有多种可能性。,业主,又称分别发包,平行承发包模式,,1、要有利于投资控制;,,5、有利于整个工程的组织和协调;,,2、有利于进度控制;,,4、有利于合同管理。,承发包模式的选用原则,3、有利于质量控制;,施工总承包模式,GC的项目开展顺序,,英文名称是ManagingContractor简称MC,意为管理型承包,施工总承包管理模式的概念,MC的项目开展顺序,,MC单位与分包单位不签约型,英文名称是ManagingContractor简称MC,意为管理型承包,第一种类型,第二种类型,MC单位与分包单位签约型,MC,,,施工总承包管理模式的合同结构,第一种类型MC的合同结构,*,业主,第二种类型MC的合同结构,1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据,MC与GC相比的优点,2、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利,3、MC单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价,----纯施工总承包管理模式;,----承担部分施工任务的施工总承包管理模式。,第一种MC又分为两种:,必须参加这一部分工程分包招标的投标,,分包合同的招标工作转由业主负责。,,,----分包商合同款由MC单位支付;,----分包商合同款由业主直接支付。,根据由谁向承包商付款而分为以下两种类型:,在第一种MC中,CM承发包模式的概念,CM是英文ConstructionManagement的缩写,CM模式是由业主委托CM单位,以一个承包商的身份,采取FastTrack(快速路径法)的生产组织方式,来进行施工管理,直接指挥施工活动,在一定程度上影响设计活动,而它与业主的合同通常采用“CostPlus”方式的这样一种承发包模式。,CM模式与MC模式有一个很大的区别:,CM单位,对设计的技术、经济方面提供咨询意见。,,MC单位,必须按图施工,,CM承发包模式的合同结构,CM/Non-Agency(非代理型CM);,CM/Agency(代理型CM)。,由CM单位与分包商签约,由业主直接与分包商签约,,,两种CM模式的区别,(1)采用CM/Non-Agency模式,CM单位承担的风险大于CM/Agency模式(任何工程承包合同的签约者都将承担风险);,(2)采用CM/Non-Agency模式,CM单位对分包商的控制强度大于CM/Agency模式;,(3)在CM/Non-Agency模式中,CM单位要承担GMP(保证最大工程费用),而CM/Agency不承担GMP;,(4)两者合同条件的内容和组成有很大区别;,(5)在CM/Agency模式中,CM单位不向业主单独收取CMfee(CM单位的利润及风险费),而CM/Non-Agency要收CMfee。两者合同价的构成有很大区别。,GMP----保证最大工程费用,所谓GMP,是指CM单位向业主保证将来的建安工程费用的总和不超过某一规定的数额,这个最大数额在合同文件中称为保证最大工程费用(除合同文件规定的设计变更外),超过保证最大工程费用的费用应由CM单位支付,业主不予承担。,GMP----保证最大工程费用,,,,GMP保证最大工程费用,实际工程费用(如果超出),实际工程费用(如果节余),超出部分由CM单位承担,节余部分归业主,,CM单位可提成一部分,费用,,其中第i个Budget作为GMP,Budget0,Budget1,Budgeti,,,Budgetn,,,,,,TIME,,,GMP的编制方法,CM/Agency酬金有以下特点,①CM单位收取的是CM班子的直接工作成本加一定比例的补偿,CM单位不向业主单独收取Cmfee。,②CM合同价中不含在CM/Non-Agency中所包括的“CostoftheWork”,其组成CM/Non-Agency简单得多。,项目总承包模式,几种承发包模式的比较,标准合同文本,国际咨询工程师联合会制定的FIDIC标准合同文本;,英国“联合合同法庭”颁布的JCT标准合同文本:,美国建筑师学会制定的AIA标准合同文本;,美国总承包商会制定的AGC标准合同文本;,英国土木工程师学会、咨询工程师协会等制定的ICE标准合同文本;,世界银行、亚洲银行颁布的标准合同文本:,中国建设部和工商总局颁布的GF91-0201标准合同文本。,平行承发包、施工总承包模式的合同文本,可采用任意一种标准合同文本,,施工总承包管理模式的合同文本,建议采用英国“联合合同法庭”颁布的JCT标准合同文本:,《JCTStandardFormofManagementContract》,,项目总承包管理模式的合同文本,建议采用德国承包商协会颁布的VOB标准招标文件及合同文本,,CM承发包模式的合同文本,,合同价计价方法,建安工程承包合同,总价合同,单价合同,CostPlus合同,,,,,,承包合同的三种类型,,1、平行承发包、施工总承包适宜采用总价合同;,2、当工程量较难完全确定时,可采用单价合同;,3、施工总承包管理适宜采用CostPlus合同。,,费率招标不可取,CM承发包模式的合同价,CM/Non-Agency模式的合同价,CM/Agency模式的合同价,法律,行政法规,部门规章,地方法规,地方规章,法律制度体系,全国人大及其常务委员会审议颁布,国务院制定或批准颁布,各部委制定并颁布(如建设部),省、自治区、直辖市人大及常委会,省、自治区、直辖市和省会人民政府,,宪法,经济法,企业法,劳动法,金融法,财政税收法,进出口商品检验法,国有资产管理法,招标法,法律,行政法规,部门规章,,,,建筑法,合同法,招标投标法,经济法,城市规划法,房地产法,住宅法,风景名胜区保护法,建设工程勘察设计合同条例,建设工程勘察设计合同示范文本,建筑安装工程承包合同条例,建设工程施工合同管理办法,建设工程招标投标管理条例,建设工程施工合同示范文本,工程建设施工招标投标管理办法,建设市场管理条例,建设工程质量管理条例,建设工程造价管理条例,工程勘察设计管理条例,建设工程施工管理条例,建设工程竣工验收条例,建筑市场管理规定,建设工程质量监督规定,建筑安全生产监督管理规定,建设工程施工现场管理规定,工程技术档案管理规定,工程建设监理规定,,,与工程建设有关的法规,(1)城市规划法规,(2)工程勘察设计管理法规,(3)建筑施工法规,(4)建设监理法规,(5)建筑市场管理法规,(6)城市供气、供热、供水法规,(7)城市公共交通管理法规,(8)城市环境卫生管理法规,(9)城市园林绿化管理法规,(10)风景名胜区管理法规,(11)城市房地产管理法规,(12)城市房屋拆迁管理法规,几个重要的法规,,,,,序号,名称,颁布或修改者,,颁布或修改时间,1,建筑法,全国人大八届28次会议,2,合同法,全国人大九届二次会议,1999年3月15日,3,建设工程质量管理条例,国务院,2000年1月10日,4,建设工程施工合同管理办法,建设部,1993年1月29日,5,建设工程施工合同示范文本,国家工商行政管理总局、建设部,1999年3月31日,6,招标投标法,,1997年11月1日,全国人大九届十一次会议,1999年8月30日,ThankYou!,
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