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2023年带钢行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

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资源描述

1、带钢行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明3一、带钢企业战略选择3(一)、带钢行业SWOT分析3(二)、带钢企业战略确定4(三)、带钢行业PEST分析41、政策因素42、经济因素53、社会因素64、技术因素6二、带钢企业战略目标6三、带钢行业发展状况及市场分析7(一)、中国带钢市场行业驱动因素分析7(二)、带钢行业结构分析7(三)、带钢行业各因素(PEST)分析81、政策因素82、经济因素93、社会因素104、技术因素10(四)、带钢行业市场规模分析10(五)、带钢行业特征分析11(六)、 带钢行业相关政策体系不健全11四、带钢行业政策环境12(一)、政策持续利好带钢行业发展12(二)

2、、行业政策体系日趋完善12(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升13(四)、宏观环境下带钢行业定位13(五)、“十三五”期间带钢业绩显著14五、带钢行业政策背景15(一)、政策将会持续利好带钢行业发展15(二)、 带钢行业政策体系日趋完善15(三)、带钢行业一级市场火热,国内专利不断攀升16(四)、宏观经济背景下带钢行业的定位16六、宏观经济对带钢行业的影响17(一)、带钢行业线性决策机制分析18(二)、带钢行业竞争与行业壁垒分析18(三)、带钢行业库存管理波动分析19七、2023-2028年带钢业竞争格局展望19(一)、带钢业经济周期分析19(二)、带钢业的增长与波动分析19(三)、带钢业市

3、场成熟度分析20八、未来带钢企业发展的战略保障措施21(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构21(二)、加强人才培养和引进221、制定总体人才引进计划222、渠道人才引进233、内部员工竞聘23(三)、加速信息化建设步伐23九、带钢行业多元化趋势24(一)、宏观机制升级24(二)、服务模式多元化24(三)、新的价格战将不可避免25(四)、社会化特征增强25(五)、信息化实施力度加大25(六)、生态化建设进一步开放261、内生发展闭环,对外输出价值262、开放平台,共建生态26(七)、呈现集群化分布26(八)、各信息化厂商推动带钢发展27(九)、政府采购政策加码27(十)、个性化定制受宠28(

4、十一)、品牌不断强化28(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“28(十三)、一体式服务为发展趋势29(十四)、政策手段的奖惩力度加大29十、带钢行业风险控制解析30(一)、带钢行业系统风险分析30(二)、带钢业第二产业的经营风险30十一、带钢业突破瓶颈的挑战分析30(一)、带钢业发展特点分析30(二)、带钢业的市场渠道挑战31(三)、带钢业5-10年创新发展的挑战点311、带钢业纵向延伸分析312、带钢业运营周期的挑战分析32申明中国的带钢业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,带钢业的整合步伐加快,进入

5、了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出带钢行业真正有价值的信息,并结合当前带钢行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、带钢企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、带钢行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对

6、象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、带钢企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、带钢行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的带钢产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,带钢产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,带钢行业将成为政策红利市场

7、。国务院政府报告指出,带钢产业将有助于提高人民生活质量。2020年是带钢行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对带钢产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)带钢行业需求持续火热,带钢领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020

8、年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国带钢产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为带钢行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为带钢行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1

9、)传统带钢行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与带钢相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为带钢行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、带钢、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现带钢的普及 行业技术经验。(2)带钢行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。二、带钢企业战略目标带钢公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有带钢品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设带钢直销店、

10、店铺。三、带钢行业发展状况及市场分析(一)、中国带钢市场行业驱动因素分析带钢行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。带钢行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 带钢产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 带钢技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利带钢产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得带钢行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、带钢行业结构分析带钢行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及

11、服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整带钢产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由

12、行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、带钢行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的带钢行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年带钢行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年带钢行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出带钢行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是带钢行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对带钢行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间

13、接影响;就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、带钢行业需求持续火热,资本利好带钢领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所

14、以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国带钢行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为带钢行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为带钢行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统带钢行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与带钢行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为带钢行业的消费主力,为行业

15、注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将带钢行业与高新技术对接,普及了带钢行业科技体验。二、带钢行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、带钢行业市场规模分析2019年,中国带钢市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年, 带钢市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国带钢市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、带钢行业特征分析通过对比带钢行业属

16、性和核心服务模式,可将中国带钢行业分为四类。分别为创新型带钢、创投型带钢、媒体型带钢、产业型带钢和服务型带钢。此外,由于带钢行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 带钢服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类带钢行业中,因产业型带钢多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为带钢行业探索的核心方向之一。(六)、 带钢行业相关政策体系不健全国内带钢的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、

17、法规方面仍需要进一步健全。以带钢行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。带钢行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。带钢行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于带钢的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏带钢相应行业发展的内生动力。四、带钢行业政策环境(一)、政策持续利好带钢行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网带钢、大数据与智能化应用均进入实质性落地

18、阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为带钢行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内带钢产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与带钢紧密相关的政策文件,为带钢发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于带钢管理的文件,在带钢行业发挥了重要影响;针对带钢业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布带钢发展三年行动计划(2019-

19、2022年),提出了我国关于带钢发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对带钢领域的大力投入,国内带钢技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开带钢专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础

20、。(四)、宏观环境下带钢行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间带钢业绩显著带钢因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设带钢,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥带钢的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是带钢的建设可带来的效应。立足带钢建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使带钢的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开

21、始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与带钢发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、带钢行业政策背景(一)、政策将会持续利好带钢行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+带钢,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率

22、的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信带钢行业的前景广阔。(二)、 带钢行业政策体系日趋完善近年来,国内带钢产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与带钢密切相关的三项政策文件,为带钢的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关带钢管理的文件,这些文件在带钢行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对带钢业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了带钢发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展带钢的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、带

23、钢行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,带钢主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在带钢领域的投资,国内带钢技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的带钢公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内带钢市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下带钢行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存

24、在很大差异六、宏观经济对带钢行业的影响带钢行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗格里瑟姆(Trevor Greetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合带钢业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济,冷却经济,调整带钢业的发展进程。(一)、带钢行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展,带钢行

25、业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,带钢产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。带钢业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。带钢“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,带钢行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,带钢行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价

26、格的加速增长。(二)、带钢行业竞争与行业壁垒分析当带钢行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业,继续加大带钢行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,带钢行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于带钢业深度结合的速度和科技进步。(三)、带钢行业库存管理波动分析我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。带钢行业也是如此,这是由于库存管理。当带钢

27、行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、2023-2028年带钢业竞争格局展望(一)、带钢业经济周期分析带钢市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看,企业正朝着大型集团的在线分销方向发展;从渠道建设来看,带钢业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸;市场的区域差异将逐渐消失。从带钢业的市场转移来看,中短期市场需求明显增加,长期需求越来越稳定。从带钢业产品发展的角度来看,发展方向是使产品科技化、优质化、定量

28、化;带钢行业企业的个性化特征将得到加强,产品类别将更加丰富,分类将更加精细。创新成本增加。(二)、带钢业的增长与波动分析目前,传统带钢企业的生存状态相对缓慢。国内带钢行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润,并利用各种手段降低成本参与竞争;所有这些都给传统带钢行业的企业造成了巨大损失,因此,近年来,他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际带钢业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透,传统带钢企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化(经济和社会),行业环境发生了变化(技术、法规和标准),货币市场环境发生了变化(供求),竞争环境也发生了变化。传统带钢

29、企业一成不变,逆流而上,不进则退。对于处于传统带钢行业变革中的许多企业来说,只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素,然后找到融入变革的路径,才能突破发展瓶颈,重塑自己在市场格局中的地位。(三)、带钢业市场成熟度分析目前,带钢业市场已进入快速发展阶段。带钢业的产业链已基本形成,管理链正在逐步建立。然而,由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则,导致了部分领域的带钢行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的带钢产业集群已初步形成,年均增长17%。带钢业的下游市场正处于快速发展时期,并正在走向成熟。市场需求趋于多元化,但由于诸多因素,全国带钢行业规模以上的企业尚未形成气候,因此目前的带钢行

30、业市场尚未进入快速增长期。总体而言,市场特征如下:带钢业总体市场结构合理,总供求基本平衡。同时,带钢业市场潜力巨大,需求旺盛,但门槛低,竞争激烈,市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、未来带钢企业发展的战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,带钢的应用将成为未来的新趋势。对于带钢公司发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制,以达到平衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1. 增加了进出口带钢业务部门,负责公司海外市场的管理;2. 设立独立的带钢

31、国内营销部门,并增加一名销售经理,负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理;3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下:(二)、加强人才培养和引进带钢公司制定了与带钢行业相匹配的一系列人力资源开发计划,并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划带钢公司可以按人安排职位,这有利于员工的表现。在引进人才的同时,也有必要避免带钢人才的再次流失。可以采用面试,心理素质评估,带钢专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估,以减少上班后的离职率。还应注意团队建设,例如团队成员的学历,工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作,成员之间的

32、相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估,以免引起原因。团队成员之间的问题影响带钢公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘带钢人才,例如在线招聘平台,人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如:财务状况需要高水平的专业知识。带钢公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务,运营,管理和风险,并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学,进行有针对性的招聘,在后期增加培训力度,并提供实践练习的机会,以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争

33、等,对员工进行带钢专业培训,并在培训后调整他们的工作位置。在建立带钢人才引进机制的同时,带钢人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司带钢培训体系,体现人才使用和人才培养必须统一的原则,抓好带钢专业人才的培养,培养具有较高带钢专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率,带钢公司应积极开展带钢信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统,梳理企业的各种工作流程,提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护,确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技

34、术,完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈,并为公司的设计和销售部门提供数据,以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、带钢行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重带钢事业,转为侧向带钢产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的带钢服务模式相对比较单一。在城市,带钢公司一般不外乎行业巨头、上市公司

35、、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的带钢服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的带钢产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的带钢领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强带钢当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及

36、时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是带钢行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当带钢行业的社区化运营属性愈来愈强,关

37、联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 带钢更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态带钢行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类带钢项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智

38、能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的带钢项目。伴随着各地带钢项目建设风生水起,中国带钢建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国带钢建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级带钢项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国带钢项目建设的三大聚集区域;而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展带钢项目建设;广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧带钢项目建设。未来一段时间,中国中西部地区

39、带钢项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的带钢水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的带钢产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部带钢打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动带钢发展各级厂商推动下的带钢建设商业模式,整体的特点就是带钢的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当带钢的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力,依据中央精神

40、,我国应该提速带钢产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠带钢行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对带钢行业提出的要求也越来越高。未来, 带钢行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 带钢产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国带钢经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时

41、期, 带钢行业俨然已经进入了品牌竞争时代。带钢市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌带钢企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变带钢的经营模式。引入竞争机制,提高带钢从业人员的专业素养与服务品质,以此提高带钢产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网带钢的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的带钢网络化大势所向, 带钢互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势带钢行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都

42、呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家带钢等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼,多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进带钢方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国带钢行业的总体要求和各企业带钢产品自身的特点;另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对带钢企业所得税优惠政策体系。当前我国的经

43、济发展已经进入全新阶段。带钢革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。带钢产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴带钢生态。十、带钢行业风险控制解析(一)、带钢行业系统风险分析随着国内带钢行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、带钢业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相

44、关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与带钢业务的协同效应。十一、带钢业突破瓶颈的挑战分析(一)、带钢业发展特点分析中国的带钢业长期以来没有真正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。带钢行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量带钢企业的推广,市场也在扩大。当前带钢业的特点:带钢业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与带钢行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、带钢业的市场渠道挑战带钢业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为

45、看到行业的良好前景而投资该行业,但由于带钢行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着科技的进步和智能技术的兴起,带钢业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了带钢行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。带钢行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、带钢业5-10年创新发展的挑战点1、带钢业纵向延伸分析带钢业的垂直延伸业

46、务一般位于带钢业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言,带钢业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变;从关注带钢行业产品的成本和质量竞争力,到整体供应链的竞争力。另一方面,下游产业从自身核心竞争力出发,专注于产品设计、信息技术等高附加值领域,剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了带钢行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化,为了充分发挥其核心业务能力,提高供应链的竞争力,它已成为综合业务的主体之一。2、带钢业运营周期的挑战分析带钢行业产品同质化严重。经过多年的发展,功能相似。虽然大量带钢行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而,产品创新并不能带来新的利润。带钢业的经营周期最长为三年五年,最短为两年。然而,如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战,这是未来5-10年带钢业需要关注的问题。

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