2023年香料原料行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

香料原料行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、2023-2028年香料原料企业市场突破具体策略3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高香料原料产品在行业内的竞争力3(二)、使用香料原料行业市场渗透策略，不断开发新客户4(三)、实施香料原料行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系4(五)、实施线上线下融合，深化香料原料行业国内外市场拓展4(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略5二、香料原料行业发展状况及市场分析6(一)、中国香料原料市场行业驱动因素分析6(二)、香料原料行业结构分析6(三)、香料原料行业各因素（PEST）分析71、政策因素72、经济因素83、社会因素94、技术因素9(四)、香料原料行业市场规模分析9(五)、香料原料行业特征分析10(六)、 香料原料行业相关政策体系不健全10三、香料原料业发展模式分析11(一)、香料原料地域有明显差异11四、2023-2028年宏观政策背景下香料原料业发展现状12(一)、2022年香料原料业发展环境分析12(二)、国际形势对香料原料业发展的影响分析13(三)、香料原料业经济结构分析14五、香料原料行业政策背景15(一)、政策将会持续利好香料原料行业发展15(二)、 香料原料行业政策体系日趋完善15(三)、香料原料行业一级市场火热,国内专利不断攀升16(四)、宏观经济背景下香料原料行业的定位17六、香料原料行业竞争分析17(一)、香料原料行业国内外对比分析17(二)、中国香料原料行业品牌竞争格局分析18(三)、中国香料原料行业竞争强度分析191、中国香料原料行业现有企业竞争情况192、中国香料原料行业上游议价能力分析193、中国香料原料行业下游议价能力分析194、中国香料原料行业新进入者威胁分析205、中国香料原料行业替代品威胁分析20(四)、初创公司大独角兽领衔20(五)、上市公司双雄深耕多年21(六)、香料原料巨头综合优势明显21七、香料原料业的外部环境及发展趋势分析22(一)、国际政治经济发展对香料原料业的影响22(二)、国内政治经济发展对香料原料业的影响22(三)、国内突出经济问题对香料原料业的影响23八、香料原料行业多元化趋势23(一)、宏观机制升级23(二)、服务模式多元化23(三)、新的价格战将不可避免24(四)、社会化特征增强24(五)、信息化实施力度加大24(六)、生态化建设进一步开放251、内生发展闭环,对外输出价值252、开放平台,共建生态25(七)、呈现集群化分布25(八)、各信息化厂商推动香料原料发展26(九)、政府采购政策加码27(十)、个性化定制受宠27(十一)、品牌不断强化27(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“28(十三)、一体式服务为发展趋势28(十四)、政策手段的奖惩力度加大28九、“疫情”对香料原料业可持续发展目标的影响及对策29(一)、国内有关政府机构对香料原料业的建议29(二)、关于香料原料产业上下游产业合作的建议30(三)、突破香料原料企业疫情的策略30序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对香料原料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对香料原料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对香料原料行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对香料原料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对香料原料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对香料原料行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、2023-2028年香料原料企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高香料原料产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高香料原料行业产品的竞争力，尽量缩小与香料原料行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用香料原料行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的香料原料行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施香料原料行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注香料原料行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从香料原料行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将香料原料行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化香料原料行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议香料原料行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。香料原料公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让香料原料企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于香料原料行业公司确定公司的竞争地位。二、香料原料行业发展状况及市场分析(一)、中国香料原料市场行业驱动因素分析香料原料行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。香料原料行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 香料原料产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 香料原料技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利香料原料产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得香料原料行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、香料原料行业结构分析香料原料行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整香料原料产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、香料原料行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的香料原料行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年香料原料行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年香料原料行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出香料原料行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是香料原料行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对香料原料行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、香料原料行业需求持续火热,资本利好香料原料领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国香料原料行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为香料原料行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为香料原料行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统香料原料行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与香料原料行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为香料原料行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将香料原料行业与高新技术对接，普及了香料原料行业科技体验。二、香料原料行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、香料原料行业市场规模分析2019年,中国香料原料市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 香料原料市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国香料原料市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、香料原料行业特征分析通过对比香料原料行业属性和核心服务模式,可将中国香料原料行业分为四类。分别为创新型香料原料、创投型香料原料、媒体型香料原料、产业型香料原料和服务型香料原料。此外,由于香料原料行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 香料原料服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类香料原料行业中,因产业型香料原料多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为香料原料行业探索的核心方向之一。(六)、 香料原料行业相关政策体系不健全国内香料原料的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以香料原料行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。香料原料行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。香料原料行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于香料原料的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏香料原料相应行业发展的内生动力。三、香料原料业发展模式分析(一)、香料原料地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，香料原料企业的区域分布也不同。传统香料原料企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、2023-2028年宏观政策背景下香料原料业发展现状(一)、2022年香料原料业发展环境分析香料原料业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，香料原料业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为香料原料行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，香料原料业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，香料原料业需求结构持续改善。(二)、国际形势对香料原料业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致香料原料业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，香料原料业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球香料原料业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来香料原料业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、香料原料业经济结构分析一是香料原料业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，香料原料行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持香料原料业。从产业结构来看，我国的香料原料业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对香料原料业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。五、香料原料行业政策背景(一)、政策将会持续利好香料原料行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+香料原料，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信香料原料行业的前景广阔。(二)、 香料原料行业政策体系日趋完善近年来，国内香料原料产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与香料原料密切相关的三项政策文件，为香料原料的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关香料原料管理的文件，这些文件在香料原料行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对香料原料业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了香料原料发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展香料原料的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、香料原料行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，香料原料主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在香料原料领域的投资，国内香料原料技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的香料原料公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内香料原料市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下香料原料行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、香料原料行业竞争分析目前，我国香料原料领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。 三方阵营不断对香料原料相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的香料原料产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、香料原料行业国内外对比分析国内外香料原料的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。 根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。 在这四个维度内国内外香料原料有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业香料原料的探索方向和落地形式不同。 国外香料原料注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力， 国内香料原料倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国香料原料行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，香料原料行业品牌的知名度不同。 根据香料原料技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将香料原料技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高； 个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。 根据香料原料技术的供给维度分析，香料原料技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，香料原料产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。 中国香料原料经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，香料原料行业已经进入了品牌竞争的时代。 香料原料市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。 加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌香料原料企业的必由之路。(三)、中国香料原料行业竞争强度分析1、中国香料原料行业现有企业竞争情况目前, 香料原料行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国香料原料行业上游议价能力分析香料原料行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此, 香料原料行业对上游议价能力较强。3、中国香料原料行业下游议价能力分析香料原料行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、香料原料、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多, 香料原料行业对下游议价能力较强。4、中国香料原料行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国香料原料行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内香料原料创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。 许多香料原料领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。 但是，随着香料原料技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为香料原料领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。 但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。 xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有香料原料领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从香料原料整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的香料原料技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为香料原料领域第二大厂商,香料原料技术打造了从精细化应用方案,大大提升香料原料产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于香料原料的智能化产品,包括前后端的香料原料结构化、立体化和市场化产品,更是在香料原料领域拥有全产业链布局。(六)、香料原料巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军香料原料市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在香料原料技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、香料原料业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对香料原料业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，香料原料业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对香料原料业的影响目前，与香料原料业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.香料原料行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3. 人民币汇率稳定基础有利于香料原料业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对香料原料业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，香料原料行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对香料原料业产生积极影响的根本保证。八、香料原料行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重香料原料事业,转为侧向香料原料产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的香料原料服务模式相对比较单一。在城市,香料原料公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的香料原料服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的香料原料产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的香料原料领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强香料原料当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是香料原料行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当香料原料行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 香料原料更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态香料原料行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类香料原料项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的香料原料项目。伴随着各地香料原料项目建设风生水起,中国香料原料建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国香料原料建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级香料原料项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国香料原料项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展香料原料项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧香料原料项目建设。未来一段时间,中国中西部地区香料原料项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的香料原料水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的香料原料产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部香料原料打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动香料原料发展各级厂商推动下的香料原料建设商业模式,整体的特点就是香料原料的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当香料原料的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速香料原料产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠香料原料行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对香料原料行业提出的要求也越来越高。未来, 香料原料行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 香料原料产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国香料原料经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 香料原料行业俨然已经进入了品牌竞争时代。香料原料市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌香料原料企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变香料原料的经营模式。引入竞争机制,提高香料原料从业人员的专业素养与服务品质,以此提高香料原料产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网香料原料的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的香料原料网络化大势所向, 香料原料互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势香料原料行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家香料原料等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进香料原料方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国香料原料行业的总体要求和各企业香料原料产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对香料原料企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。香料原料革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。香料原料产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴香料原料生态。九、“疫情”对香料原料业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对香料原料业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对香料原料业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的香料原料行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。香料原料行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于香料原料企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，香料原料行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于香料原料产业上下游产业合作的建议一是加强香料原料行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破香料原料行业的价值链瓶颈。通过国际组织、香料原料商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的香料原料行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破香料原料企业疫情的策略一是加强香料原料行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破香料原料行业的价值链瓶颈。通过国际组织、香料原料商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的香料原料行业供应链流通，提高抗风险能力。