2023年踏板总成行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

踏板总成行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录申明3一、踏板总成产业未来发展前景3(一)、我国踏板总成行业市场规模前景预测3(二)、踏板总成进入大规模推广应用阶4(三)、中国踏板总成行业的市场增长点4(四)、细分踏板总成产品将具有最大优势5(五)、踏板总成行业与互联网等行业融合发展机遇5(六)、踏板总成人才培养市场广阔，国际合作前景广阔6(七)、踏板总成行业发展需要突破创新瓶颈7二、踏板总成行业政策背景7(一)、政策将会持续利好踏板总成行业发展7(二)、 踏板总成行业政策体系日趋完善8(三)、踏板总成行业一级市场火热,国内专利不断攀升8(四)、宏观经济背景下踏板总成行业的定位9三、踏板总成企业战略选择9(一)、踏板总成行业SWOT分析10(二)、踏板总成企业战略确定11(三)、踏板总成行业PEST分析111、政策因素112、经济因素113、社会因素124、技术因素12四、踏板总成行业发展状况及市场分析13(一)、中国踏板总成市场行业驱动因素分析13(二)、踏板总成行业结构分析13(三)、踏板总成行业各因素（PEST）分析141、政策因素142、经济因素153、社会因素164、技术因素16(四)、踏板总成行业市场规模分析16(五)、踏板总成行业特征分析17(六)、 踏板总成行业相关政策体系不健全17五、踏板总成行业（2023-2028）发展趋势预测18(一)、踏板总成行业当下面临的机会和挑战18(二)、踏板总成行业经营理念快速转变的意义19(三)、整合踏板总成行业的技术服务19(四)、迅速转变踏板总成企业的增长动力20六、踏板总成行业企业转型思考（2023-2028）20(一)、踏板总成业的内生延伸选择与定位21(二)、踏板总成跨行业转型延伸21(三)、踏板总成企业资本计划分析21(四)、踏板总成业的融资问题22(五)、加强踏板总成行业人才引进，优化人才结构22七、踏板总成行业竞争分析23(一)、踏板总成行业国内外对比分析23(二)、中国踏板总成行业品牌竞争格局分析24(三)、中国踏板总成行业竞争强度分析251、中国踏板总成行业现有企业的竞争252、中国踏板总成行业上游议价能力分析253、中国踏板总成行业下游议价能力分析254、中国踏板总成行业新进入者威胁分析255、中国踏板总成行业替代品威胁分析26八、踏板总成行业多元化趋势26(一)、宏观机制升级26(二)、服务模式多元化26(三)、新的价格战将不可避免27(四)、社会化特征增强27(五)、信息化实施力度加大27(六)、生态化建设进一步开放281、内生发展闭环,对外输出价值282、开放平台,共建生态28(七)、呈现集群化分布28(八)、各信息化厂商推动踏板总成发展29(九)、政府采购政策加码29(十)、个性化定制受宠30(十一)、品牌不断强化30(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“30(十三)、一体式服务为发展趋势31(十四)、政策手段的奖惩力度加大31九、踏板总成行业未来发展机会32(一)、在踏板总成行业中通过产品差异化获得商机32(二)、借助踏板总成行业市场差异赢得商机33(三)、借助踏板总成行业服务差异化抓住商机33(四)、借助踏板总成行业客户差异化把握商机33(五)、借助踏板总成行业渠道差异来寻求商机34十、踏板总成行业企业差异化突破战略34(一)、踏板总成行业产品差异化获取“商机”34(二)、踏板总成行业市场分化赢得“商机”35(三)、以踏板总成行业服务差异化“抓住”商机35(四)、用踏板总成行业客户差异化“抓住”商机36(五)、以踏板总成行业渠道差异化“争取”商机36申明中国的踏板总成业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，踏板总成业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出踏板总成行业真正有价值的信息，并结合当前踏板总成行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、踏板总成产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。踏板总成技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，踏板总成的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国踏板总成行业市场规模前景预测踏板总成技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对踏板总成的应用需求也会增加。(二)、踏板总成进入大规模推广应用阶中国踏板总成技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进专业市场引进技术完善技术在各个行业中的应用。目前，国内的踏板总成已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用踏板总成的时代已经到来。(三)、中国踏板总成行业的市场增长点据不完全统计，踏板总成行业中有超过50的公司提供系统集成服务，而新三板中有25的公司也提供系统集成服务。在整个踏板总成市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的踏板总成行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分踏板总成产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括踏板总成管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与踏板总成相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、踏板总成行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对踏板总成的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 踏板总成电子商务将迅速发展。业界建立了踏板总成质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测踏板总成质量和重要安全指标，实现踏板总成监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持踏板总成产业与互联网等产业的融合与发展，丰富踏板总成产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，踏板总成产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是踏板总成行业与相关产业整合发展的案例，是踏板总成产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生踏板总成行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进踏板总成产业的发展。以前，踏板总成利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持踏板总成行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进踏板总成行业的发展中发挥巨大作用，并使踏板总成行业得以找到新的利润点。建立新的踏板总成产业发展盈利模式和发展模式。(六)、踏板总成人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进踏板总成相关专业踏板总成体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大踏板总成专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区踏板总成从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的踏板总成团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是踏板总成行业发展的基础。目前，人才已成为制约踏板总成行业发展的重要因素。如何解决踏板总成专业人士的问题，不仅需要改进高校的踏板总成。建立专业人才的踏板总成体系，建立满足市场需求的踏板总成专业，正确定位踏板总成专业人才，还需要建立踏板总成专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的踏板总成专业人才的踏板总成体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际踏板总成产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的踏板总成技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的踏板总成人才培训体系合作，并初步打算引进国外踏板总成技术人才培训是快速建立中国踏板总成人才培训体系的重要途径。(七)、踏板总成行业发展需要突破创新瓶颈踏板总成的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对踏板总成的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，踏板总成需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、踏板总成行业政策背景(一)、政策将会持续利好踏板总成行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+踏板总成，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信踏板总成行业的前景广阔。(二)、 踏板总成行业政策体系日趋完善近年来，国内踏板总成产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与踏板总成密切相关的三项政策文件，为踏板总成的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关踏板总成管理的文件，这些文件在踏板总成行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对踏板总成业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了踏板总成发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展踏板总成的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、踏板总成行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，踏板总成主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在踏板总成领域的投资，国内踏板总成技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的踏板总成公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内踏板总成市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下踏板总成行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异三、踏板总成企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、踏板总成行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、踏板总成企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、踏板总成行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的踏板总成产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，踏板总成产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，踏板总成行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，踏板总成产业将有助于提高人民生活质量。2020年是踏板总成行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对踏板总成产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)踏板总成行业需求持续火热，踏板总成领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国踏板总成产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为踏板总成行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为踏板总成行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统踏板总成行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与踏板总成相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为踏板总成行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、踏板总成、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现踏板总成的普及 行业技术经验。(2)踏板总成行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。四、踏板总成行业发展状况及市场分析(一)、中国踏板总成市场行业驱动因素分析踏板总成行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。踏板总成行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 踏板总成产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 踏板总成技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利踏板总成产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得踏板总成行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、踏板总成行业结构分析踏板总成行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整踏板总成产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、踏板总成行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的踏板总成行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年踏板总成行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年踏板总成行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出踏板总成行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是踏板总成行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对踏板总成行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、踏板总成行业需求持续火热,资本利好踏板总成领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国踏板总成行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为踏板总成行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为踏板总成行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统踏板总成行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与踏板总成行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为踏板总成行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将踏板总成行业与高新技术对接，普及了踏板总成行业科技体验。二、踏板总成行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、踏板总成行业市场规模分析2019年,中国踏板总成市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, 踏板总成市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国踏板总成市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、踏板总成行业特征分析通过对比踏板总成行业属性和核心服务模式,可将中国踏板总成行业分为四类。分别为创新型踏板总成、创投型踏板总成、媒体型踏板总成、产业型踏板总成和服务型踏板总成。此外,由于踏板总成行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 踏板总成服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类踏板总成行业中,因产业型踏板总成多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为踏板总成行业探索的核心方向之一。(六)、 踏板总成行业相关政策体系不健全国内踏板总成的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以踏板总成行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。踏板总成行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。踏板总成行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于踏板总成的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏踏板总成相应行业发展的内生动力。五、踏板总成行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、踏板总成行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内踏板总成企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在踏板总成行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得踏板总成行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内踏板总成市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，踏板总成行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。踏板总成行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由踏板总成行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、踏板总成行业经营理念快速转变的意义一个成功的踏板总成业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在踏板总成行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合踏板总成行业的技术服务转变经营理念是走踏板总成业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接踏板总成行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变踏板总成企业的增长动力踏板总成企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是踏板总成企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。踏板总成企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着踏板总成行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型踏板总成企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、踏板总成行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对踏板总成业内外部环境的分析和SWOT分析，得出踏板总成业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现踏板总成业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、踏板总成业的内生延伸选择与定位目前，踏板总成业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于踏板总成行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。踏板总成企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：踏板总成行业细分市场全覆盖踏板总成业务的区域扩张综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、踏板总成跨行业转型延伸如今，踏板总成+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是踏板总成企业转型发展的可行方向之一。同时，踏板总成企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、踏板总成企业资本计划分析近年来，踏板总成行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中踏板总成企业战略目标的重要手段。对于大多数踏板总成企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与踏板总成行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，踏板总成企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、踏板总成业的融资问题新时期，踏板总成业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，踏板总成企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。踏板总成业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强踏板总成行业人才引进，优化人才结构目前，踏板总成行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的踏板总成人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强踏板总成行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向踏板总成行业的上游延伸。七、踏板总成行业竞争分析目前，我国踏板总成领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大踏板总成相关产业布局，针对不同应用场景推出了踏板总成系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、踏板总成行业国内外对比分析踏板总成的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于踏板总成这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外踏板总成行业的探索方向和落地形式是不同的。国外踏板总成更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内踏板总成紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国踏板总成行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，踏板总成行业的品牌知名度是不同的。根据踏板总成技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将踏板总成技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费 应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据踏板总成技术的供给维度分析，踏板总成技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，踏板总成行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国踏板总成正面临转型升级的重要时期。 踏板总成行业进入品牌竞争时代。 踏板总成市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌踏板总成企业的必经之路。(三)、中国踏板总成行业竞争强度分析1、中国踏板总成行业现有企业的竞争目前，踏板总成行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国踏板总成行业上游议价能力分析踏板总成行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，踏板总成行业在上游具有很强的议价能力。3、中国踏板总成行业下游议价能力分析踏板总成行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、踏板总成、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，踏板总成行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国踏板总成行业新进入者威胁分析新进入者在为踏板总成行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的踏板总成市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，踏板总成行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国踏板总成行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、踏板总成行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重踏板总成事业,转为侧向踏板总成产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的踏板总成服务模式相对比较单一。在城市,踏板总成公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的踏板总成服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的踏板总成产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的踏板总成领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强踏板总成当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是踏板总成行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当踏板总成行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 踏板总成更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态踏板总成行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类踏板总成项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的踏板总成项目。伴随着各地踏板总成项目建设风生水起,中国踏板总成建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国踏板总成建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级踏板总成项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国踏板总成项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展踏板总成项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧踏板总成项目建设。未来一段时间,中国中西部地区踏板总成项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的踏板总成水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的踏板总成产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部踏板总成打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动踏板总成发展各级厂商推动下的踏板总成建设商业模式,整体的特点就是踏板总成的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当踏板总成的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速踏板总成产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠踏板总成行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对踏板总成行业提出的要求也越来越高。未来, 踏板总成行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 踏板总成产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国踏板总成经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 踏板总成行业俨然已经进入了品牌竞争时代。踏板总成市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌踏板总成企业必经之路。