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2023年体育金融行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

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资源描述

1、体育金融行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言3一、2023-2028年体育金融业市场运行趋势及存在问题分析3(一)、2023-2028年体育金融业市场运行动态分析3(二)、现阶段体育金融业存在的问题4(三)、现阶段体育金融业存在的问题4(四)、规范体育金融业的发展6二、2023-2028年体育金融行业企业市场突围战略分析6(一)、在体育金融行业树立“战略突破”理念6(二)、确定体育金融行业市场定位、产品定位和品牌定位71、市场定位72、产品定位83、品牌定位9(三)、创新寻求突破101、基于消费升级的科技创新模式102、创新推动体育金融行业更高质量发展113、尝试业态创新和品牌创新1

2、24、自主创新+品牌12(四)、制定宣传计划141、策略一:学会做新闻、事件营销低成本的传播工具142、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色143、策略三:学会使用网络营销14三、体育金融行业发展状况及市场分析15(一)、中国体育金融市场行业驱动因素分析15(二)、体育金融行业结构分析15(三)、体育金融行业各因素(PEST)分析161、政策因素162、经济因素173、社会因素184、技术因素18(四)、体育金融行业市场规模分析19(五)、体育金融行业特征分析19(六)、 体育金融行业相关政策体系不健全20四、体育金融产业未来发展前景20(一)、我国体育金融行业市场规模前景预测20(二

3、)、体育金融进入大规模推广应用阶21(三)、中国体育金融行业的市场增长点21(四)、细分体育金融产品将具有最大优势22(五)、体育金融行业与互联网等行业融合发展机遇22(六)、体育金融人才培养市场广阔,国际合作前景广阔23(七)、体育金融行业发展需要突破创新瓶颈24五、体育金融行业政策背景24(一)、政策将会持续利好体育金融行业发展24(二)、 体育金融行业政策体系日趋完善25(三)、体育金融行业一级市场火热,国内专利不断攀升25(四)、宏观经济背景下体育金融行业的定位26六、体育金融行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析27(一)、体育金融企业盈利模式运作的关键271、”专业化能力“对体育金

4、融行业的重要性27(二)、怎样培养体育金融行业的业务能力27七、体育金融产业发展前景29(一)、中国体育金融行业市场规模前景预估29(二)、 体育金融进入大面积推广应用阶段29(三)、中国体育金融行业市场增长点30(四)、 体育金融行业细分化产品将会最具优势30(五)、体育金融产业与互联网相关产业融合发展机遇31(六)、体育金融国际合作前景广阔、人才培养市场大32(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著33(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力33(九)、体育金融行业发展需突破创新瓶颈33八、体育金融行业多元化趋势34(一)、宏观机制升级34(二)、服务模式多元化34(三)、新的价格战将

5、不可避免35(四)、社会化特征增强35(五)、信息化实施力度加大35(六)、生态化建设进一步开放361、内生发展闭环,对外输出价值362、开放平台,共建生态36(七)、呈现集群化分布36(八)、各信息化厂商推动体育金融发展37(九)、政府采购政策加码37(十)、个性化定制受宠38(十一)、品牌不断强化38(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“38(十三)、一体式服务为发展趋势39(十四)、政策手段的奖惩力度加大39九、体育金融成功突围策略40(一)、寻找体育金融行业准差异化消费者兴趣诉求点40(二)、体育金融行业精准定位与无声消费教育40(三)、从体育金融行业硬文广告传播到深度合作41(四)

6、、公益营销竞争激烈41(五)、电子商务提升体育金融行业广告效果41(六)、 体育金融行业渠道以多种形式传播42(七)、强调市场细分,深耕体育金融产业42前言中国的体育金融业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,体育金融业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出体育金融行业真正有价值的信息,并结合当前体育金融行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本

7、报告只可作为参考模板用作学习参考,不能作为其他用途。一、2023-2028年体育金融业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年体育金融业市场运行动态分析目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期体育金融行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定体育金融业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制体育金融业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制体育金融行业相关企业过度投机起到了明显的作用

8、。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了体育金融业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对体育金融业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段体育金融业存在的问题目前,我国体育金融行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,体育金融业的利润率约为3%。资源整合将是未来体育金融业发展的主要特征。国内体育金融行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国体育金融行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为体育金融业的进入门槛不高,区域性很强。(三)、现阶段体育金融业存在的问题近年来,虽然国内体育金融行业发展势头稳定

9、,企业规模不断扩大,但体育金融行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,体育金融行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然体育金融业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对体育金融业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。体育金融业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先,在经济主体方面,体育金融业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使体育金融业的发展主要依靠相关企业。由于国内体育金融业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市

10、场经济的运行机制不相适应。第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,体育金融业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动体育金融业的信息化和网络化发展趋势。第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的体育金融行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要体育金融行业提供更高质量的产品。然而,现有的体育金融业主要是小规模的,大型、实

11、力雄厚的企业很少。中国应为规范体育金融业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,体育金融业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了体育金融行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究体育金融业的标准化和发展。(四)、规范体育金融业的发展针对我国体育金融业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个体育金融业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定体育金融业

12、市场形成强大动力。二、2023-2028年体育金融行业企业市场突围战略分析(一)、在体育金融行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变,科技飞速发展,不少企业跟进新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。 体育金融行业的公司必须有“突破,然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对体育金融行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研,确定了行业发展方向。2、在论证的基础上,决定突破体育金融产业战略:开发符合市场方向的产品,形成自身产品优势(进一步明确技术创新聚焦高端/中/低端市场)。(二)、确定体育金融行业市场定位、产品定位和品牌定位体育金融行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产

13、品营销都必须有一个适应这个阶段的准确定位,比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步,比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位体育金融行业市场定位是指竞争对手现有体育金融产品在市场上的位置,以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象,并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户,影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为:城市中等收入以上家庭,有一定经济基础,对新事物接受能力强,追求高品质生活的人群。2、产品定位体育金融行业目标市场定位(简称市场定位)是指企业对

14、目标消费者或目标消费市场的选择;而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位,再进行产品定位。 体育金融行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程,即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用:体育金融行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位,定位的基本方法都是比较,也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较,还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的,也可能是服务上的。体育金融行业产品定位必须遵循两个基本

15、原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是体育金融行业的产品定位要适应消费者的需求,给他们喜欢的东西,从而树立产品形象,促进购买行为;第二个是体育金融行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件,以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。 体育金融行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上体育金融行业竞争者的情况(如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等)来确定,避免出现类似的定位。降低竞争风险,促进产品销售。例如,B公司的产品服务于高收入消费者,而A公司的产品定位于服务低收入者; B公司的其中一款产品表现突出,而A公司的产品

16、定位于其他一些灵活性方面,形成了产品差异化的特点。 “人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出,体育金融行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面,即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调,可以正确确定产品状态。3、品牌定位体育金融行业品牌定位是基于市场定位和产品定位,对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。体育金融行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市场,就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象,才能赢得目标消

17、费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。企业的体育金融行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发,寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发,引导目标消费者产生新的需求,形成新的品牌定位。体育金融品牌定位必须打动顾客的心,唤起

18、顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创新寻求突破只有创新者前进,只有创新者强大,只有创新者才能获胜。 “科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高,而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 体育金融行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面,这群人对科技有着十足的崇拜,对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面,宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾,才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景,顺应新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变,科技创新必将带动消费升级。借

19、助技术创新,涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑,催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展,它仍然是一个工具。体育金融品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动体育金融行业更高质量发展体育金融产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新,业态和模式的创新,商品和服务的创新。通过信息技术的创新,可以降低物流成本、运营成本、管理成本,提高效率,提高竞争力;通过技术创新,可以有效推动业态和模式的创新;通

20、过业态和模式的创新,更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求;商品和服务创新可以激发潜在消费,提高边际消费率,扩大消费。过去,在我国模仿驱动消费的环境下,业态“标准化”、“模式化”的发展是我国体育金融行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下,“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先,要解决消费者对差异化商品和服务的追求与体育金融行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾;其次,体育金融商家必须控制商品的定价权,拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面,中小体育金融企业是创新

21、的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小体育金融企业的创新,通过全行业的主动创新,促进我国体育金融行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于体育金融行业而言,企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求,更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体,实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础,全聚德将向“小而精”拓展,尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式,希望利用品牌影响力和多年的经营经验,缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验,将客户群拓展至中高端用户;海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优

22、鼎优公司于2017年成功上市 新三板进一步强化了海底捞的产业布局;呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本,通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围,同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务,充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国体育金融企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节,默默地为他人制作“婚纱”,而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用渠道控制。中国企业要想保持企业发展,只能靠扩大规模和降低成本,这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。中国制造2025确定的战略任务之一是加强质量品

23、牌建设,鼓励体育金融企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升体育金融企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变,无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。体育金融行业品牌是品质的象征,是信誉的凝聚,是经济的名片。据统计,全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面,虽然我国体育金融规模已成为世界第一,但品牌的弱点仍然是制约我国体育金融发展的隐忧和短板。从企业的角度看,同款包包LV与无品牌山寨版的相差一百多倍;同质地的衬衫,世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出,品牌作为企业的无形资产,是企业的一笔巨大财富。在贸易领域,商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好,

24、只要质量在消费者心中创造信誉,品牌就有价值,即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值,将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前,随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧,市场供过于求的矛盾越来越突出。然而,在如此严峻的市场环境下,一些世界知名品牌的市场份额并没有减少,反而越来越大,无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此,创立自己的品牌,树立良好的品牌形象,变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一:学会做新闻、事件营销低成本的传播工具现在企业营销,品牌传播是核心。因此,如何快速启动体育金融行业品牌,是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸

25、奔驰、微信红包活动、保定油条等,都是热点新闻形成的新闻效果,让品牌快速传播,形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是体育金融行业品牌?归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳,你会想到什么?提到佛教,黄拱门会想到什么?金色的背景和寺庙;提到肯德基,你会想到什么?美国上校的负责人;说到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龙的肌肉和双节棍;提到58同城网站,你会想到什么?那只可爱的小驴子像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:学会使用网络营销网络营销的方法有很多种,其中大部分是低成本的营销工具,如SEO、关键词搜索、

26、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等,这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比,“微营销”主张通过虚拟与现实的互动,建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源,实现了主打小博、轻博的营销效果。目前,微营销一般是指微信营销和微博营销,是企业快速传播品牌、建立口碑效应的最佳方式。三、体育金融行业发展状况及市场分析(一)、中国体育金融市场行业驱动因素分析体育金融行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。

27、体育金融行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为: 体育金融产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利;其二表现为: 体育金融技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利体育金融产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得体育金融行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、体育金融行业结构分析体育金融行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务

28、经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整体育金融产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、体育金融行业各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央国务院印发的体育金融行业

29、发展”十三五”规划,明确要求到2022年体育金融行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年体育金融行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出体育金融行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是体育金融行业发展过程中至关重要的一年,首先,从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对体育金融行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销

30、售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、体育金融行业需求持续火热,资本利好体育金融领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国体育金融行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,

31、寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为体育金融行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为体育金融行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统体育金融行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与体育金融行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为体育金融行业的消费主力,为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5

32、G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将体育金融行业与高新技术对接,普及了体育金融行业科技体验。二、体育金融行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、体育金融行业市场规模分析2019年,中国体育金融市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;2020年, 体育金融市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国体育金融市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、体育金融行业特征分析通过对比体育金融行业属性和核心服务模式,可将中国体育金融行

33、业分为四类。分别为创新型体育金融、创投型体育金融、媒体型体育金融、产业型体育金融和服务型体育金融。此外,由于体育金融行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 体育金融服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类体育金融行业中,因产业型体育金融多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为体育金融行业探索的核心方向之一。(六)、 体育金融行业相关政策体系不健全国内体育金融的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善

34、,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以体育金融行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。体育金融行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。体育金融行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于体育金融的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏体育金融相应行业发展的内生动力。四、体育金融产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。体育金融技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进

35、一步发展,体育金融的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国体育金融行业市场规模前景预测体育金融技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对体育金融的应用需求也会增加。(二)、体育金融进入大规模推广应用阶中国体育金融技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进专业市场引进技术完善技术在各个行业中的应用。目前,国内的体育金融已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用体育金融的时代已经到来。(三)、中国体育金融行

36、业的市场增长点据不完全统计,体育金融行业中有超过50的公司提供系统集成服务,而新三板中有25的公司也提供系统集成服务。在整个体育金融市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的体育金融行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分体育金融产品将

37、具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括体育金融管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与体育金融相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、体育金融行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对体育金融的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。

38、体育金融电子商务将迅速发展。业界建立了体育金融质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测体育金融质量和重要安全指标,实现体育金融监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持体育金融产业与互联网等产业的融合与发展,丰富体育金融产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的,体育金融产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +,实时广播+,移动+,电子商务+,5G +等都是体育金融行业与相关产业整合发展的案例,是体育金融产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生体育金融行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经

39、开始真正实施和促进体育金融产业的发展。以前,体育金融利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持体育金融行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进体育金融行业的发展中发挥巨大作用,并使体育金融行业得以找到新的利润点。建立新的体育金融产业发展盈利模式和发展模式。(六)、体育金融人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进体育金融相关专业体育金融体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大体育金融专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐

40、增加了各个地区体育金融从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的体育金融团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是体育金融行业发展的基础。目前,人才已成为制约体育金融行业发展的重要因素。如何解决体育金融专业人士的问题,不仅需要改进高校的体育金融。建立专业人才的体育金融体系,建立满足市场需求的体育金融专业,正确定位体育金融专业人才,还需要建立体育金融专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的体育金融专业人才的体育金融体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际体育金融产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的体

41、育金融技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的体育金融人才培训体系合作,并初步打算引进国外体育金融技术人才培训是快速建立中国体育金融人才培训体系的重要途径。(七)、体育金融行业发展需要突破创新瓶颈体育金融的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对体育金融的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高

42、;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,体育金融需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。五、体育金融行业政策背景(一)、政策将会持续利好体育金融行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+体育金融,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信体育金融行业

43、的前景广阔。(二)、 体育金融行业政策体系日趋完善近年来,国内体育金融产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年,国务院相继发布了与体育金融密切相关的三项政策文件,为体育金融的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关体育金融管理的文件,这些文件在体育金融行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对体育金融业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了体育金融发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展体育金融的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、体育金融行业

44、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,体育金融主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在体育金融领域的投资,国内体育金融技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的体育金融公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内体育金融市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下体育金融行业的定位在产业链的下游

45、,用户需求和服务存在很大差异六、体育金融行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、体育金融企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆柯林斯(Jim Collins)曾说过:愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论,是因为刺猬注重能力的培养,而狐狸之所以不能取胜,是因为它太聪明了,总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对体育金融行业的重要性IBM全球CEO调查显示,体育金融企业的成功因素包括三点:差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键;体育金融企业和组织必须能够感知客户和市场的变化,并迅速做出反应;灵活调整成本结构和业务流程,保持高效率和低风险。然而,许多体育金融企业不能同时

46、考虑这三点,只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力,从而重新定位新时代体育金融行业企业的商业模式。(二)、怎样培养体育金融行业的业务能力突出体育金融行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。体育金融行业一些龙头企业的做法是,以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务,围绕这些业务职能培养体育金融行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能,它们是通过体育金融行业的支持合作伙伴实现的。例如,调整传统的采购、销售、运输和储存环节,将采购、运输和储存移交给供应商。负

47、责供应商的准入环节、体育金融产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为体育金融业发展的核心业务,以降低风险。体育金融企业内部专业化大致可以分为三个阶段:体育金融业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时,业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段,体育金融企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并,但忽视了优化商业活动水平的机会,增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时,企业通常会启动流程优化。目前,体育金融行业的许多企业都处于这一阶段,如业务流程重组(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(C

48、RM)等。当然,流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心,但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。体育金融行业流程优化带来的收益增加,逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消,因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、体育金融产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现, 体育金融产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,体育金融产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国体育金融行业市场规模前景预估体育金融产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于体育金融的应用需求也将越来越大。(二)

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