2023年平板型太阳热水器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

平板型太阳热水器行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录前言3一、平板型太阳热水器行业财务状况分析3(一)、平板型太阳热水器行业近三年财务数据及指标分析3(二)、现金流对平板型太阳热水器业的影响6二、平板型太阳热水器企业战略目标6三、2023-2028年平板型太阳热水器业市场运行趋势及存在问题分析7(一)、2023-2028年平板型太阳热水器业市场运行动态分析7(二)、现阶段平板型太阳热水器业存在的问题7(三)、现阶段平板型太阳热水器业存在的问题8(四)、规范平板型太阳热水器业的发展10四、平板型太阳热水器业数据预测与分析10(一)、平板型太阳热水器业时间序列预测与分析10(二)、 平板型太阳热水器业时间曲线预测模型分析12(三)、平板型太阳热水器行业差分方程预测模型分析12(四)、未来5-10年平板型太阳热水器业预测结论13五、2023-2028年平板型太阳热水器企业市场突破具体策略13(一)、密切关注竞争对手的策略，提高平板型太阳热水器产品在行业内的竞争力13(二)、使用平板型太阳热水器行业市场渗透策略，不断开发新客户14(三)、实施平板型太阳热水器行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源14(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系14(五)、实施线上线下融合，深化平板型太阳热水器行业国内外市场拓展15(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略15六、平板型太阳热水器产业发展前景16(一)、中国平板型太阳热水器行业市场规模前景预估16(二)、 平板型太阳热水器进入大面积推广应用阶段16(三)、中国平板型太阳热水器行业市场增长点17(四)、 平板型太阳热水器行业细分化产品将会最具优势17(五)、平板型太阳热水器产业与互联网相关产业融合发展机遇18(六)、平板型太阳热水器国际合作前景广阔、人才培养市场大19(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著20(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力20(九)、平板型太阳热水器行业发展需突破创新瓶颈21七、平板型太阳热水器行业存在的问题分析21(一)、基础工作薄弱21(二)、地方认识不足,激励作用有限22(三)、产业结构调整进展缓慢22(四)、技术相对落后22(五)、隐私安全问题23(六)、与用户的互动需不断增强23(七)、管理效率低24(八)、盈利点单一25(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性25(十)、法律风险25(十一)、供给不足,产业化程度较低26(十二)、人才问题26(十三)、产品质量问题26八、 平板型太阳热水器产业投资分析27(一)、中国平板型太阳热水器技术投资趋势分析27(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴27(三)、中国平板型太阳热水器行业投资风险28(四)、中国平板型太阳热水器行业投资收益29九、平板型太阳热水器行业多元化趋势29(一)、宏观机制升级29(二)、服务模式多元化30(三)、新的价格战将不可避免30(四)、社会化特征增强30(五)、信息化实施力度加大31(六)、生态化建设进一步开放311、内生发展闭环,对外输出价值312、开放平台,共建生态31(七)、呈现集群化分布32(八)、各信息化厂商推动平板型太阳热水器发展33(九)、政府采购政策加码33(十)、个性化定制受宠33(十一)、品牌不断强化34(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“34(十三)、一体式服务为发展趋势34(十四)、政策手段的奖惩力度加大35十、平板型太阳热水器成功突围策略35(一)、寻找平板型太阳热水器行业准差异化消费者兴趣诉求点35(二)、平板型太阳热水器行业精准定位与无声消费教育36(三)、从平板型太阳热水器行业硬文广告传播到深度合作36(四)、公益营销竞争激烈37(五)、电子商务提升平板型太阳热水器行业广告效果37(六)、 平板型太阳热水器行业渠道以多种形式传播37(七)、强调市场细分，深耕平板型太阳热水器产业38十一、“疫情”对平板型太阳热水器业可持续发展目标的影响及对策38(一)、国内有关政府机构对平板型太阳热水器业的建议38(二)、关于平板型太阳热水器产业上下游产业合作的建议39(三)、突破平板型太阳热水器企业疫情的策略39前言中国的平板型太阳热水器业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，平板型太阳热水器业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出平板型太阳热水器行业真正有价值的信息，并结合当前平板型太阳热水器行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、平板型太阳热水器行业财务状况分析(一)、平板型太阳热水器行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年平板型太阳热水器行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，平板型太阳热水器公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底平板型太阳热水器行业发生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18平板型太阳热水器企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28平板型太阳热水器业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长，与平板型太阳热水器业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%29.35%负债比率有所上升，因平板型太阳热水器投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对平板型太阳热水器业的影响从现金流的角度，我们可以分析医平板型太阳热水器行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着平板型太阳热水器行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对平板型太阳热水器行业的发展和生存产生重大影响。二、平板型太阳热水器企业战略目标平板型太阳热水器公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有平板型太阳热水器品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设平板型太阳热水器直销店、店铺。三、2023-2028年平板型太阳热水器业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年平板型太阳热水器业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期平板型太阳热水器行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定平板型太阳热水器业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制平板型太阳热水器业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制平板型太阳热水器行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了平板型太阳热水器业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对平板型太阳热水器业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段平板型太阳热水器业存在的问题目前，我国平板型太阳热水器行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，平板型太阳热水器业的利润率约为3%。资源整合将是未来平板型太阳热水器业发展的主要特征。国内平板型太阳热水器行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国平板型太阳热水器行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为平板型太阳热水器业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段平板型太阳热水器业存在的问题近年来，虽然国内平板型太阳热水器行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但平板型太阳热水器行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，平板型太阳热水器行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然平板型太阳热水器业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对平板型太阳热水器业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。平板型太阳热水器业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，平板型太阳热水器业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使平板型太阳热水器业的发展主要依靠相关企业。由于国内平板型太阳热水器业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，平板型太阳热水器业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动平板型太阳热水器业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的平板型太阳热水器行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要平板型太阳热水器行业提供更高质量的产品。然而，现有的平板型太阳热水器业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范平板型太阳热水器业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，平板型太阳热水器业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了平板型太阳热水器行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究平板型太阳热水器业的标准化和发展。(四)、规范平板型太阳热水器业的发展针对我国平板型太阳热水器业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个平板型太阳热水器业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定平板型太阳热水器业市场形成强大动力。四、平板型太阳热水器业数据预测与分析(一)、平板型太阳热水器业时间序列预测与分析根据平板型太阳热水器业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了平板型太阳热水器业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y = a + b x t其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从平板型太阳热水器行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内平板型太阳热水器业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取平板型太阳热水器行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的平板型太阳热水器行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据平板型太阳热水器业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国平板型太阳热水器业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、 平板型太阳热水器业时间曲线预测模型分析在平板型太阳热水器业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年平板型太阳热水器业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、平板型太阳热水器行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年平板型太阳热水器业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的平板型太阳热水器业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国平板型太阳热水器业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国平板型太阳热水器行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出平板型太阳热水器行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年平板型太阳热水器业预测结论在以上三种预测平板型太阳热水器业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国平板型太阳热水器业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来平板型太阳热水器行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对平板型太阳热水器业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对平板型太阳热水器业未来走势的预测仅供参考。五、2023-2028年平板型太阳热水器企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高平板型太阳热水器产品在行业内的竞争力迈克尔波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高平板型太阳热水器行业产品的竞争力，尽量缩小与平板型太阳热水器行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用平板型太阳热水器行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的平板型太阳热水器行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施平板型太阳热水器行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注平板型太阳热水器行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从平板型太阳热水器行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将平板型太阳热水器行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化平板型太阳热水器行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议平板型太阳热水器行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。平板型太阳热水器公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让平板型太阳热水器企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ，这有利于平板型太阳热水器行业公司确定公司的竞争地位。六、平板型太阳热水器产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 平板型太阳热水器产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，平板型太阳热水器产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国平板型太阳热水器行业市场规模前景预估平板型太阳热水器产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于平板型太阳热水器的应用需求也将越来越大。(二)、 平板型太阳热水器进入大面积推广应用阶段平板型太阳热水器技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的平板型太阳热水器产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，平板型太阳热水器产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国平板型太阳热水器行业市场增长点据不完全统计，平板型太阳热水器行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的平板型太阳热水器行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 平板型太阳热水器行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，平板型太阳热水器各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是平板型太阳热水器相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。平板型太阳热水器产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、平板型太阳热水器产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对平板型太阳热水器行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。平板型太阳热水器相关电商也会随之迅速发展。行业创建平板型太阳热水器质量安全大数据和互联网监管技术平台,对平板型太阳热水器质量及重要安全性指标实时有效监控,实现平板型太阳热水器监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持平板型太阳热水器行业与互联网等产业融合发展,丰富平板型太阳热水器产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 平板型太阳热水器相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是平板型太阳热水器相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使平板型太阳热水器产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以平板型太阳热水器为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动平板型太阳热水器产业的发展,而之前, 平板型太阳热水器一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对平板型太阳热水器失去信心。而支持平板型太阳热水器产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动平板型太阳热水器产业的发展起到显著作用,将使平板型太阳热水器产业找到新的突破点、盈利点,建立新的平板型太阳热水器产业盈利模式和发展模式。(六)、平板型太阳热水器国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进平板型太阳热水器相关专业平板型太阳热水器人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽平板型太阳热水器相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高平板型太阳热水器从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的平板型太阳热水器队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是平板型太阳热水器产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制平板型太阳热水器产业发展的重要原因,如何解决平板型太阳热水器专业人才的难题,不仅需要完善高校的平板型太阳热水器专业人才的平板型太阳热水器培养体系,建立适应市场需求的平板型太阳热水器专业科目,给平板型太阳热水器专业人才正确的培养导向,还需要建立平板型太阳热水器专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的平板型太阳热水器专业人才的平板型太阳热水器培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的平板型太阳热水器产业人才培养课程和实践体系,目前中国平板型太阳热水器技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业平板型太阳热水器人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的平板型太阳热水器技术人才培养,是快速建立我国平板型太阳热水器人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前平板型太阳热水器行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。平板型太阳热水器行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国平板型太阳热水器产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体平板型太阳热水器的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了平板型太阳热水器整体业务的50%以上。平板型太阳热水器产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要平板型太阳热水器企业自发形成创新氛围,推动平板型太阳热水器产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、平板型太阳热水器行业发展需突破创新瓶颈平板型太阳热水器发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对平板型太阳热水器的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，平板型太阳热水器需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、平板型太阳热水器行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱平板型太阳热水器相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言, 平板型太阳热水器管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对平板型太阳热水器的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与平板型太阳热水器的关系, 平板型太阳热水器工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于平板型太阳热水器的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对平板型太阳热水器主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的平板型太阳热水器行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内平板型太阳热水器行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如平板型太阳热水器设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解平板型太阳热水器产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,平板型太阳热水器行业个层面技术将会不断成熟,攻击平板型太阳热水器产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴平板型太阳热水器行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着平板型太阳热水器行业技术的大量投产使用, 平板型太阳热水器数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展平板型太阳热水器行业服务领域和内容,促进平板型太阳热水器行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。平板型太阳热水器行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的平板型太阳热水器行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了平板型太阳热水器行业在互联网时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。平板型太阳热水器行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的平板型太阳热水器行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。平板型太阳热水器行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到平板型太阳热水器本质上是行业宏观服务汇聚,围绕平板型太阳热水器行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的平板型太阳热水器行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与平板型太阳热水器行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致平板型太阳热水器行业的建设难以持续。(十)、法律风险平板型太阳热水器行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使平板型太阳热水器行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国平板型太阳热水器实现信息化过程中,既懂IT、又懂平板型太阳热水器以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便平板型太阳热水器有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是平板型太阳热水器行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响, 平板型太阳热水器行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、 平板型太阳热水器产业投资分析(一)、中国平板型太阳热水器技术投资趋势分析根据近年来我国平板型太阳热水器技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年平板型太阳热水器技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国平板型太阳热水器技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入平板型太阳热水器领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随平板型太阳热水器技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国平板型太阳热水器行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国平板型太阳热水器技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕平板型太阳热水器独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建平板型太阳热水器产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动平板型太阳热水器爆炸式发展。(三)、中国平板型太阳热水器行业投资风险(1)服务更新速度慢平板型太阳热水器服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高平板型太阳热水器服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足平板型太阳热水器信息化需求。(4)咨询与管理不够平板型太阳热水器行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国平板型太阳热水器行业投资收益从平板型太阳热水器的投资收益来看,目前国内的平板型太阳热水器开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在平板型太阳热水器建设与经营管理相结合的经营模式、平板型太阳热水器建设与经营管理相分离的经营模式。平板型太阳热水器除产品本身之外,管理和服务才是平板型太阳热水器项目最大的偏利点。在平板型太阳热水器管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 平板型太阳热水器服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,