2023年支付宝生态行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

支付宝生态行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录序言3一、2023-2028年支付宝生态业市场运行趋势及存在问题分析3(一)、2023-2028年支付宝生态业市场运行动态分析3(二)、现阶段支付宝生态业存在的问题4(三)、现阶段支付宝生态业存在的问题4(四)、规范支付宝生态业的发展6二、支付宝生态业发展模式分析6(一)、支付宝生态地域有明显差异6三、支付宝生态行业政策背景7(一)、政策将会持续利好支付宝生态行业发展7(二)、 支付宝生态行业政策体系日趋完善7(三)、支付宝生态行业一级市场火热,国内专利不断攀升8(四)、宏观经济背景下支付宝生态行业的定位9四、支付宝生态企业战略目标9五、支付宝生态行业政策环境9(一)、政策持续利好支付宝生态行业发展9(二)、行业政策体系日趋完善10(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升10(四)、宏观环境下支付宝生态行业定位11(五)、“十三五”期间支付宝生态业绩显著11六、关于“十四五”支付宝生态业发展战略规划的建议12(一)、支付宝生态业“十四五”战略规划简介121、支付宝生态业的社会化132、大规模的支付宝生态业13(二)、“十四五”期间支付宝生态业的市场应用方向13(三)、十四五”期间支付宝生态业的发展重点14七、支付宝生态产业发展前景15(一)、中国支付宝生态行业市场规模前景预估15(二)、 支付宝生态进入大面积推广应用阶段15(三)、中国支付宝生态行业市场增长点16(四)、 支付宝生态行业细分化产品将会最具优势16(五)、支付宝生态产业与互联网相关产业融合发展机遇17(六)、支付宝生态国际合作前景广阔、人才培养市场大18(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著19(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力19(九)、支付宝生态行业发展需突破创新瓶颈19八、支付宝生态行业多元化趋势20(一)、宏观机制升级20(二)、服务模式多元化20(三)、新的价格战将不可避免21(四)、社会化特征增强21(五)、信息化实施力度加大21(六)、生态化建设进一步开放221、内生发展闭环,对外输出价值222、开放平台,共建生态22(七)、呈现集群化分布22(八)、各信息化厂商推动支付宝生态发展23(九)、政府采购政策加码23(十)、个性化定制受宠24(十一)、品牌不断强化24(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“24(十三)、一体式服务为发展趋势25(十四)、政策手段的奖惩力度加大25九、未来支付宝生态企业发展的战略保障措施26(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构26(二)、加强人才培养和引进271、制定总体人才引进计划272、渠道人才引进283、内部员工竞聘28(三)、加速信息化建设步伐28序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对支付宝生态行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对支付宝生态行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对支付宝生态行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对支付宝生态行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对支付宝生态行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对支付宝生态行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、2023-2028年支付宝生态业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年支付宝生态业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期支付宝生态行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定支付宝生态业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制支付宝生态业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制支付宝生态行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了支付宝生态业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对支付宝生态业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段支付宝生态业存在的问题目前，我国支付宝生态行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，支付宝生态业的利润率约为3%。资源整合将是未来支付宝生态业发展的主要特征。国内支付宝生态行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国支付宝生态行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为支付宝生态业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段支付宝生态业存在的问题近年来，虽然国内支付宝生态行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但支付宝生态行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，支付宝生态行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然支付宝生态业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对支付宝生态业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。支付宝生态业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，支付宝生态业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使支付宝生态业的发展主要依靠相关企业。由于国内支付宝生态业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，支付宝生态业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动支付宝生态业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的支付宝生态行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要支付宝生态行业提供更高质量的产品。然而，现有的支付宝生态业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范支付宝生态业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，支付宝生态业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了支付宝生态行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究支付宝生态业的标准化和发展。(四)、规范支付宝生态业的发展针对我国支付宝生态业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个支付宝生态业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定支付宝生态业市场形成强大动力。二、支付宝生态业发展模式分析(一)、支付宝生态地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，支付宝生态企业的区域分布也不同。传统支付宝生态企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、支付宝生态行业政策背景(一)、政策将会持续利好支付宝生态行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+支付宝生态，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信支付宝生态行业的前景广阔。(二)、 支付宝生态行业政策体系日趋完善近年来，国内支付宝生态产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与支付宝生态密切相关的三项政策文件，为支付宝生态的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关支付宝生态管理的文件，这些文件在支付宝生态行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对支付宝生态业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了支付宝生态发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展支付宝生态的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、支付宝生态行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，支付宝生态主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在支付宝生态领域的投资，国内支付宝生态技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的支付宝生态公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内支付宝生态市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下支付宝生态行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、支付宝生态企业战略目标支付宝生态公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有支付宝生态品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设支付宝生态直销店、店铺。五、支付宝生态行业政策环境(一)、政策持续利好支付宝生态行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网支付宝生态、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为支付宝生态行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内支付宝生态产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与支付宝生态紧密相关的政策文件,为支付宝生态发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于支付宝生态管理的文件,在支付宝生态行业发挥了重要影响；针对支付宝生态业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布支付宝生态发展三年行动计划(2019-2022年）,提出了我国关于支付宝生态发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对支付宝生态领域的大力投入,国内支付宝生态技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开支付宝生态专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下支付宝生态行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间支付宝生态业绩显著支付宝生态因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设支付宝生态,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥支付宝生态的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是支付宝生态的建设可带来的效应。立足支付宝生态建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使支付宝生态的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与支付宝生态发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、关于“十四五”支付宝生态业发展战略规划的建议(一)、支付宝生态业“十四五”战略规划简介根据支付宝生态业发展“十四五”规划的部署，我国支付宝生态业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大支付宝生态行业企业的知名度。随着支付宝生态业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，支付宝生态业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、支付宝生态业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了支付宝生态业的社会化建设。目前，我国支付宝生态业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与支付宝生态行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破支付宝生态业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的支付宝生态业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了支付宝生态业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，支付宝生态业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的支付宝生态业从支付宝生态业的发展时期来看，支付宝生态业的市场发展程度决定了支付宝生态业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，支付宝生态业管理的社会化是其规模化的保障。随着支付宝生态业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，支付宝生态业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间支付宝生态业的市场应用方向“十四五”期间，我国支付宝生态业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国支付宝生态行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国支付宝生态行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的支付宝生态行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国支付宝生态业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内支付宝生态行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的支付宝生态企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内支付宝生态企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国支付宝生态行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领支付宝生态行业的市场。(三)、十四五”期间支付宝生态业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前支付宝生态市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内支付宝生态行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内支付宝生态企业要发展壮大，这就要求支付宝生态企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。七、支付宝生态产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， 支付宝生态产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，支付宝生态产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国支付宝生态行业市场规模前景预估支付宝生态产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于支付宝生态的应用需求也将越来越大。(二)、 支付宝生态进入大面积推广应用阶段支付宝生态技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的支付宝生态产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，支付宝生态产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国支付宝生态行业市场增长点据不完全统计，支付宝生态行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的支付宝生态行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 支付宝生态行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，支付宝生态各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是支付宝生态相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。支付宝生态产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、支付宝生态产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对支付宝生态行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。支付宝生态相关电商也会随之迅速发展。行业创建支付宝生态质量安全大数据和互联网监管技术平台,对支付宝生态质量及重要安全性指标实时有效监控,实现支付宝生态监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持支付宝生态行业与互联网等产业融合发展,丰富支付宝生态产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 支付宝生态相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是支付宝生态相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使支付宝生态产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以支付宝生态为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动支付宝生态产业的发展,而之前, 支付宝生态一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对支付宝生态失去信心。而支持支付宝生态产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动支付宝生态产业的发展起到显著作用,将使支付宝生态产业找到新的突破点、盈利点,建立新的支付宝生态产业盈利模式和发展模式。(六)、支付宝生态国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进支付宝生态相关专业支付宝生态人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽支付宝生态相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高支付宝生态从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的支付宝生态队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是支付宝生态产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制支付宝生态产业发展的重要原因,如何解决支付宝生态专业人才的难题,不仅需要完善高校的支付宝生态专业人才的支付宝生态培养体系,建立适应市场需求的支付宝生态专业科目,给支付宝生态专业人才正确的培养导向,还需要建立支付宝生态专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的支付宝生态专业人才的支付宝生态培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的支付宝生态产业人才培养课程和实践体系,目前中国支付宝生态技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业支付宝生态人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的支付宝生态技术人才培养,是快速建立我国支付宝生态人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前支付宝生态行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。支付宝生态行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国支付宝生态产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体支付宝生态的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了支付宝生态整体业务的50%以上。支付宝生态产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要支付宝生态企业自发形成创新氛围,推动支付宝生态产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、支付宝生态行业发展需突破创新瓶颈支付宝生态发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对支付宝生态的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，支付宝生态需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、支付宝生态行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重支付宝生态事业,转为侧向支付宝生态产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的支付宝生态服务模式相对比较单一。在城市,支付宝生态公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的支付宝生态服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的支付宝生态产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的支付宝生态领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强支付宝生态当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是支付宝生态行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当支付宝生态行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展, 支付宝生态更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态支付宝生态行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类支付宝生态项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的支付宝生态项目。伴随着各地支付宝生态项目建设风生水起,中国支付宝生态建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国支付宝生态建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级支付宝生态项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国支付宝生态项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展支付宝生态项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧支付宝生态项目建设。未来一段时间,中国中西部地区支付宝生态项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的支付宝生态水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的支付宝生态产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部支付宝生态打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动支付宝生态发展各级厂商推动下的支付宝生态建设商业模式,整体的特点就是支付宝生态的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当支付宝生态的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速支付宝生态产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠支付宝生态行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对支付宝生态行业提出的要求也越来越高。未来, 支付宝生态行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期, 支付宝生态产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国支付宝生态经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 支付宝生态行业俨然已经进入了品牌竞争时代。支付宝生态市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌支付宝生态企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变支付宝生态的经营模式。引入竞争机制,提高支付宝生态从业人员的专业素养与服务品质,以此提高支付宝生态产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网支付宝生态的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的支付宝生态网络化大势所向, 支付宝生态互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势支付宝生态行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家支付宝生态等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进支付宝生态方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国支付宝生态行业的总体要求和各企业支付宝生态产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对支付宝生态企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。支付宝生态革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。支付宝生态产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴支付宝生态生态。九、未来支付宝生态企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，支付宝生态的应用将成为未来的新趋势。对于支付宝生态公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1. 增加了进出口支付宝生态业务部门，负责公司海外市场的管理；2. 设立独立的支付宝生态国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3. 将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进支付宝生态公司制定了与支付宝生态行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划支付宝生态公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免支付宝生态人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，支付宝生态专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响支付宝生态公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘支付宝生态人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。支付宝生态公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行支付宝生态专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立支付宝生态人才引进机制的同时，支付宝生态人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司支付宝生态培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好支付宝生态专业人才的培养，培养具有较高支付宝生态专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，支付宝生态公司应积极开展支付宝生态信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。