1、生物质气化机组行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述3一、生物质气化机组企业战略目标4二、生物质气化机组行业(2023-2028)发展趋势预测4(一)、生物质气化机组行业当下面临的机会和挑战4(二)、生物质气化机组行业经营理念快速转变的意义5(三)、整合生物质气化机组行业的技术服务5(四)、迅速转变生物质气化机组企业的增长动力6三、生物质气化机组行业财务状况分析6(一)、生物质气化机组行业近三年财务数据及指标分析6(二)、现金流对生物质气化机组业的影响9四、2023-2028年生物质气化机组行业企业市场突围战略分析9(一)、在生物质气化机组行业树立“战略突破”理念9(二)、确定生物质气
2、化机组行业市场定位、产品定位和品牌定位101、市场定位102、产品定位103、品牌定位12(三)、创新寻求突破131、基于消费升级的科技创新模式132、创新推动生物质气化机组行业更高质量发展143、尝试业态创新和品牌创新154、自主创新+品牌15(四)、制定宣传计划171、策略一:学会做新闻、事件营销低成本的传播工具172、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色173、策略三:学会使用网络营销17五、生物质气化机组行业政策背景18(一)、政策将会持续利好生物质气化机组行业发展18(二)、 生物质气化机组行业政策体系日趋完善18(三)、生物质气化机组行业一级市场火热,国内专利不断攀升19(
3、四)、宏观经济背景下生物质气化机组行业的定位19六、生物质气化机组行业企业转型思考(2023-2028)20(一)、生物质气化机组业的内生延伸选择与定位20(二)、生物质气化机组跨行业转型延伸21(三)、生物质气化机组企业资本计划分析21(四)、生物质气化机组业的融资问题22(五)、加强生物质气化机组行业人才引进,优化人才结构22七、生物质气化机组产业发展前景22(一)、中国生物质气化机组行业市场规模前景预估23(二)、 生物质气化机组进入大面积推广应用阶段23(三)、中国生物质气化机组行业市场增长点23(四)、 生物质气化机组行业细分化产品将会最具优势24(五)、生物质气化机组产业与互联网相
4、关产业融合发展机遇24(六)、生物质气化机组国际合作前景广阔、人才培养市场大25(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著26(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力27(九)、生物质气化机组行业发展需突破创新瓶颈27八、 生物质气化机组产业投资分析28(一)、中国生物质气化机组技术投资趋势分析28(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴29(三)、中国生物质气化机组行业投资风险29(四)、中国生物质气化机组行业投资收益30九、未来生物质气化机组企业发展的战略保障措施30(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构31(二)、加强人才培养和引进321、制定总体人才引进计划322、渠道人才引进
5、323、内部员工竞聘33(三)、加速信息化建设步伐33概述近年来,生物质气化机组行业市场火爆,其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长,极大地丰富了生物质气化机组的应用场景。一方面,进一步提升生物质气化机组产业链中的原材料和供应商,有利于产业源头的转型升级,优化产业流程;另一方面,生物质气化机组技术、品质、品种的更新迭代,有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升,都有利于行业的进一步发展。多方的推动,导致了生物质气化机组应用的爆发式发展。那么,面对行业的高速发展,生物质气化机组行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕,获得更多的收益,占
6、领更大的市场?在这里,企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略,选择什么样的战略,关系到生物质气化机组公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年生物质气化机组行业企业的市场突破份额,并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然,每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择,是为了在极短的时间内告诉生物质气化机组行业的企业管理者,市场突破发展的基本选择策略有多少,以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、生物质气化机组企业战略目标生物质气化机组公司计划在未来5年内继续拓展国内市场
7、,在国内市场打造自有生物质气化机组品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设生物质气化机组直销店、店铺。二、生物质气化机组行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、生物质气化机组行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内生物质气化机组企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在生物质气化机组行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得生物质气化机组行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内生物质气化机组市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间
8、。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,生物质气化机组行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。生物质气化机组行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由生物质气化机组行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一
9、和部分产品的集中采购。(二)、生物质气化机组行业经营理念快速转变的意义一个成功的生物质气化机组业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在生物质气化机组行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合生物质气化机组行
10、业的技术服务转变经营理念是走生物质气化机组业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接生物质气化机组行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变生物质气化机组企业的增长动力生物质气化机组企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是生物质气化机组企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的
11、体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。生物质气化机组企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着生物质气化机组行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型生物质气化机组企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、生物质气化机组行业财务状况分析(一)、生物质气化机组行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年生物质气化机组行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020 年2019 年2018 年主营业务收入(万元)
12、79041.65367146827净利润2523. 4905.11368.3总资产27321.622885. 218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,生物质气化机组公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。财务比率年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一 流动性比率流动比率1.522. 222.532020年底生物质气化机组行业发生大量短期借款导致 存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62 资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18生物质气化机组企业积极控制欠款授信额
13、度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15. 3813.575.28生物质气化机组业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2. 312. 422.51变化不大。长短期投资和同 定资产都有较大增长,与絹售额增 长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5. 63%5. 50%各项指标有明显增长,与生物质气化机组业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4. 24%1.79%3. 20%净利润率3. 22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3. 76%7. 65%权益资本收益率ROE14. 55%4. 06%6. 35%债务管理比率一负债比率41. 48%34. 84%2
14、9.35%负债比率有所上升,因生物质气化机组投资项目融资所致。产权比率81.31%59. 89%42.59%收入利息倍数35.7225. 3162. 34(二)、现金流对生物质气化机组业的影响从现金流的角度,我们可以分析医生物质气化机组行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着生物质气化机组行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对生物质气化机组行业的发展和生存产生重大影响。四、2023-2028年生物质气化机
15、组行业企业市场突围战略分析(一)、在生物质气化机组行业树立“战略突破”理念市场瞬息万变,科技飞速发展,不少企业跟进新产品的速度也在加快,新的包围圈正在形成。 生物质气化机组行业的公司必须有“突破,然后突破”的理念。1、技术部和市场部分别对生物质气化机组行业的国内外技术市场和消费市场进行了详细调研,确定了行业发展方向。2、在论证的基础上,决定突破生物质气化机组产业战略:开发符合市场方向的产品,形成自身产品优势(进一步明确技术创新聚焦高端/中/低端市场)。(二)、确定生物质气化机组行业市场定位、产品定位和品牌定位生物质气化机组行业市场定位、产品定位、品牌定位是三大营销定位。任何成功的产品营销都必须
16、有一个适应这个阶段的准确定位,比如王老吉的“怕上火”和农夫山泉的天然水定位是成功营销的第一步,比如书福家的杀菌和阿里巴巴的中小企业交易平台。1、市场定位生物质气化机组行业市场定位是指竞争对手现有生物质气化机组产品在市场上的位置,以及消费者或用户对产品的某些特性、灵活性和核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、与众不同的个性或形象,并通过一套具体的营销组合将这种形象快速、准确、生动地传递给客户,影响客户对产品的整体感受。比如可以定位为:城市中等收入以上家庭,有一定经济基础,对新事物接受能力强,追求高品质生活的人群。2、产品定位生物质气化机组行业目标市场定位(简称市场定位)是指
17、企业对目标消费者或目标消费市场的选择;而产品定位是指公司对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的雅求。理论上应该先进行市场定位,再进行产品定位。 生物质气化机组行业产品定位是将目标市场的选择与公司产品相结合的过程,即市场定位的企业化、产品化工作。可以使用:生物质气化机组行业产品差异定位法、主要柔性定位法、兴趣定位法、用户定位法、使用定位法、分类定位法、针对特定竞争对手的定位法、关系定位法、问题定位法等用于定位。但无论是哪一种定位,定位的基本方法都是比较,也就是性价比。不仅是产品性能和产品价格的比较,还有客户收入和支付的比例。客户的利益可能是心理上的,也可能是服务上的。生物质气化机组行业
18、产品定位必须遵循两个基本原则,即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。一是生物质气化机组行业的产品定位要适应消费者的需求,给他们喜欢的东西,从而树立产品形象,促进购买行为;第二个是生物质气化机组行业的产品。定位要适应企业自身的人力、财力、物力等资源配置条件,以保质保量、及时、顺畅地到达市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。 生物质气化机组行业产品定位不能一厢情愿。还必须根据市场上生物质气化机组行业竞争者的情况(如竞争者的数量、各自的优势和产品的不同市场地位等)来确定,避免出现类似的定位。降低竞争风险,促进产品销售。例如,B公司的产品服务于高收入消费者,而A公司的产品定位于服务低收入者
19、; B公司的其中一款产品表现突出,而A公司的产品定位于其他一些灵活性方面,形成了产品差异化的特点。 “人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”是这一竞争原则应用的具体体现。可以看出,生物质气化机组行业的产品定位基本上取决于产品、公司、消费者和竞争对手四个方面,即产品的特性、公司的创新意识、消费者的需求偏好,以及竞争对手产品的市场地位。通过适当的协调,可以正确确定产品状态。3、品牌定位生物质气化机组行业品牌定位是基于市场定位和产品定位,对特定品牌的文化定位和个性差异做出的商业决策。它是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。生物质气化机组行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选定了目标市
20、场,就必须设计和塑造自己相应的产品、品牌和企业形象,才能赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售,品牌是企业传播产品相关信息的基础,品牌也是消费者购买产品的主要依据,因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者,品牌定位成为产品与消费者之间的桥梁。市场定位的核心和集中表现。有不同类型的消费者,不同的消费水平,不同的消费习惯和偏好。企业的生物质气化机组行业品牌定位必须从主客观条件和因素出发,寻找符合竞争目标要求的目标消费者。在细分市场中根据特定细分市场,满足特定消费者的特定需求,找出市场空白,细化品牌定位。消费者的需求在不断变化。企业还可以根据时代的进步和新产品的开发,引导目标消费
21、者产生新的需求,形成新的品牌定位。生物质气化机组品牌定位必须打动顾客的心,唤起顾客的内心需求。这是品牌定位的重点。(三)、创新寻求突破只有创新者前进,只有创新者强大,只有创新者才能获胜。 “科学技术是第一生产力”。一个好的公司只能是规模大、质量高,而一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用。 生物质气化机组行业的公司也是如此。1、基于消费升级的科技创新模式90后甚至00后已经成为社会消费的主要消费者。一方面,这群人对科技有着十足的崇拜,对科技毫无抵抗力。科技因素已经融入消费者的骨子里。另一方面,宗教只有技术创新才能解决个体化政府与大规模工业化生产的矛盾,才能实现以食张口、以衣伸手的智能场景,顺应
22、新人们的消费趋势。中国经济由投资主导型向消费主导型转变,科技创新必将带动消费升级。借助技术创新,涌现出一大批新品类、新服务、新模式。消费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑,催生了跨区域、跨境、线上线下、体验分享等多种消费业态的兴起。基于消费升级的技术创新模式仍是创新先烈的方向。无论技术如何发展,它仍然是一个工具。生物质气化机组品牌的生存和发展需要品牌力、产品力和消费力的融合。它是单独某项技术的迭代、不可逆。2、创新推动生物质气化机组行业更高质量发展生物质气化机组产业创新的关键是大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术的创新,业态和模式的创新,商品和服务的创新。通过信息技术的创新,可以
23、降低物流成本、运营成本、管理成本,提高效率,提高竞争力;通过技术创新,可以有效推动业态和模式的创新;通过业态和模式的创新,更好地满足消费者多元化、多层次、多方位、个性化的需求;商品和服务创新可以激发潜在消费,提高边际消费率,扩大消费。过去,在我国模仿驱动消费的环境下,业态“标准化”、“模式化”的发展是我国生物质气化机组行业发展的一个突出特点。在当前和未来消费日益高级化、个性化、多元化消费成为主流的新环境下,“模式”的发展已不能适应新业态、满足新消费。要加快新技术、新业态、新模式创新。首先,要解决消费者对差异化商品和服务的追求与生物质气化机组行业销售商提供标准化、模块化运营的矛盾;其次,生物质气
24、化机组商家必须控制商品的定价权,拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在新业态和新模式创新方面,中小生物质气化机组企业是创新的中流砥柱和生力军。国家还应重视占市场90%以上的中小生物质气化机组企业的创新,通过全行业的主动创新,促进我国生物质气化机组行业的高质量发展。3、尝试业态创新和品牌创新对于生物质气化机组行业而言,企业为消费者提供的产品和服务始终是消费者最关心的核心问题。面对瞬息万变的消费者需求,更适应消费者需求的业态和品牌有望帮助企业覆盖更多的客户群体,实现持续增长。全聚德以现有品牌为基础,全聚德将向“小而精”拓展,尝试商业店、旅游店、社区店、商场等新模式,希望利用品牌影响力和多年的经
25、营经验,缩短获利时间。中高端品牌XX拟在餐饮、服务、就餐环境等方面打造卓越的用户体验,将客户群拓展至中高端用户;海底捞支持的专门从事假冒蔬菜的优鼎优公司于2017年成功上市 新三板进一步强化了海底捞的产业布局;呷哺呷哺有选择地将门店升级至2.0版本,通过现代餐饮装修设计提供更高端的用餐氛围,同时继续拓展呷哺呷呷外卖送餐服务,充分利用非高峰时间的营业时间提升经营业绩。4、自主创新+品牌没有创新的企业是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。众多中国生物质气化机组企业在国际分工“微笑曲线”底部的“制造”环节,默默地为他人制作“婚纱”,而研发、品牌、销售等高端环节发达国家的跨国公司使用
26、渠道控制。中国企业要想保持企业发展,只能靠扩大规模和降低成本,这就造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。中国制造2025确定的战略任务之一是加强质量品牌建设,鼓励生物质气化机组企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升生物质气化机组企业品牌价值和整体形象。这对于加快中国产品向中国品牌的转变,无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。生物质气化机组行业品牌是品质的象征,是信誉的凝聚,是经济的名片。据统计,全球80%的市场被20%的优势品牌占据。另一方面,虽然我国生物质气化机组规模已成为世界第一,但品牌的弱点仍然是制约我国生物质气化机组发展的隐忧和短板。从企业的角度看,同款包包LV与
27、无品牌山寨版的相差一百多倍;同质地的衬衫,世界名牌与中国名牌的差价。由此不难看出,品牌作为企业的无形资产,是企业的一笔巨大财富。在贸易领域,商家选择某个品牌的产品。只要产品质量好,只要质量在消费者心中创造信誉,品牌就有价值,即使价格远高于其他同类产品。笔者仍然相信品牌的价值,将其高昂的价格视为高贵身份的象征。目前,随着国外技术贸易措施的增多和国内竞争的加剧,市场供过于求的矛盾越来越突出。然而,在如此严峻的市场环境下,一些世界知名品牌的市场份额并没有减少,反而越来越大,无品牌企业的“裂缝”也越来越窄。因此,创立自己的品牌,树立良好的品牌形象,变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传计划1、策略一:学
28、会做新闻、事件营销低成本的传播工具现在企业营销,品牌传播是核心。因此,如何快速启动生物质气化机组行业品牌,是品牌成长的关键要素。新闻效应是最有效的传播手段。比如农夫山泉挑战纯净水提升、砸奔驰、微信红包活动、保定油条等,都是热点新闻形成的新闻效果,让品牌快速传播,形成口碑效果是品牌快速成长的捷径。2、策略二:学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色什么是生物质气化机组行业品牌?归根结底是一个视觉图腾。提到麦当劳,你会想到什么?提到佛教,黄拱门会想到什么?金色的背景和寺庙;提到肯德基,你会想到什么?美国上校的负责人;说到真正的功夫快餐,你怎么看?李小龙的肌肉和双节棍;提到58同城网站,你会想到什么?那
29、只可爱的小驴子像这样的经典案例是品牌突围的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三:学会使用网络营销网络营销的方法有很多种,其中大部分是低成本的营销工具,如SEO、关键词搜索、竞价排名、邮件、社区、论坛、即时通讯等,这些都是PC互联网中常见的网络营销工具时代。近年来流行的微营销系统是一种现代低成本、高性价比的营销方式。与传统营销方式相比,“微营销”主张通过虚拟与现实的互动,建立一个涉及研发、产品、渠道、市场、品牌传播、推广、客户关系的“更轻”、更高效的营销方式。全链条整合各种营销资源,实现了主打小博、轻博的营销效果。目前,微营销一般是指微信营销和微博营销,是企业快速传播品牌、建
30、立口碑效应的最佳方式。五、生物质气化机组行业政策背景(一)、政策将会持续利好生物质气化机组行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+生物质气化机组,大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信生物质气化机组行业的前景广阔。(二)、 生物质气化机组行业政策体系日趋完善近年来,国内生物质气化机组产业发展,产业促进,市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完
31、善。2019年,国务院相继发布了与生物质气化机组密切相关的三项政策文件,为生物质气化机组的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关生物质气化机组管理的文件,这些文件在生物质气化机组行业中发挥了积极作用,产生了重要影响;针对生物质气化机组业务形式,明确了互联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;工业和信息化部于2019年发布了生物质气化机组发展三年行动计划(2019-2022),提出了发展生物质气化机组的指导思想,基本原则,发展目标,重点任务和保障措施。(三)、生物质气化机组行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,生物
32、质气化机组主要市场的知名度也在不断增加。同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在生物质气化机组领域的投资,国内生物质气化机组技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看,我国的生物质气化机组公共专利已达到4,000多个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内生物质气化机组市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下生物质气化机组行业的定位在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异六、生物质气化机
33、组行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对生物质气化机组业内外部环境的分析和SWOT分析,得出生物质气化机组业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向产业链上下游延伸,实现生物质气化机组业转型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、生物质气化机组业的内生延伸选择与定位目前,生物质气化机组业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于生物质气化机组行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延
34、伸和发展的可能性仍然很多。生物质气化机组企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:生物质气化机组行业细分市场全覆盖生物质气化机组业务的区域扩张综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、生物质气化机组跨行业转型延伸如今,生物质气化机组+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是生物质气化机组企业转型发展的可行方向之一。同时,生物质气化机组企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、生物质气化机组企
35、业资本计划分析近年来,生物质气化机组行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中生物质气化机组企业战略目标的重要手段。对于大多数生物质气化机组企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与生物质气化机组行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案,同时有效控制风险;最后,生物质气化机组企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、生物质气化机组业的融资问题新时期,生物质气化机组业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,生物质气化机组企业有必要提高投资能力,从投资收益的
36、角度审视项目投资决策。生物质气化机组业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强生物质气化机组行业人才引进,优化人才结构目前,生物质气化机组行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的生物质气化机组人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强生物质气化机组行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向生物质气化机组行业
37、的上游延伸。七、生物质气化机组产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现, 生物质气化机组产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,生物质气化机组产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国生物质气化机组行业市场规模前景预估生物质气化机组产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于生物质气化机组的应用需求也将越来越大。(二)、 生物质气化机组进入大面积推广应用阶段生物质气化机组技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的生
38、物质气化机组产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,生物质气化机组产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国生物质气化机组行业市场增长点据不完全统计,生物质气化机组行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、
39、产品同质化程度高的生物质气化机组行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 生物质气化机组行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,生物质气化机组各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是生物质气化机组相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通
40、信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。生物质气化机组产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、生物质气化机组产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对生物质气化机组行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。生物质气化机组相关电商也会随之迅速发展。行业创建生物质气化机组质量安全大数据和互联网监管技术平台,对生物质气化机组质量及重要安全性指标实时有效监控,实现生物质气化机组监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持生物质气化机组行业与互联网等产业融合发展,丰富生物质气化机组
41、产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, 生物质气化机组相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是生物质气化机组相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使生物质气化机组产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以生物质气化机组为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动生物质气化机组产业的发展,而之前, 生物质气化机组一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对生物质气化机组失去信心。而支持生物质气化机组产业与关联产业的融合发展
42、,并提供实际、有效的政策支持,将对推动生物质气化机组产业的发展起到显著作用,将使生物质气化机组产业找到新的突破点、盈利点,建立新的生物质气化机组产业盈利模式和发展模式。(六)、生物质气化机组国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进生物质气化机组相关专业生物质气化机组人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽生物质气化机组相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高生物质气化机组从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的生物质气化机组队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是
43、生物质气化机组产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制生物质气化机组产业发展的重要原因,如何解决生物质气化机组专业人才的难题,不仅需要完善高校的生物质气化机组专业人才的生物质气化机组培养体系,建立适应市场需求的生物质气化机组专业科目,给生物质气化机组专业人才正确的培养导向,还需要建立生物质气化机组专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的生物质气化机组专业人才的生物质气化机组培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的生物质气化机组产业人才培养课程和实践体系,目前中国生物质气化机组技术协会正在与美国、日本、
44、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业生物质气化机组人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的生物质气化机组技术人才培养,是快速建立我国生物质气化机组人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前生物质气化机组行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。生物质气化机组行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者
45、恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国生物质气化机组产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体生物质气化机组的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了生物质气化机组整体业务的50%以上。生物质气化机组产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要生物质气化机组企业自发形成创新氛围,推动生物质气化机组产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、生物质气化机组行业发展需突破创新瓶颈生物质气化
46、机组发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求,从业者对生物质气化机组的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,生物质气化机组需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。八、 生物质气化机组产业投资分析(一)、中国生物质气化机组技术投资趋势分析根
47、据近年来我国生物质气化机组技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年生物质气化机组技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国生物质气化机组技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入生物质气化机组领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随生物质气化机组技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国生物质气化机组行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国生物质气化机组技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕生物质气化机组独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设