聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程监理规划.doc

包头市聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程

监 理 规 划

总 监 理 工 程 师： 赵四喜

监理公司技术负责人：

包头市诚信达工程监理有限责任公司
二OO八年九月

目 录

一、 工程项目概况
二、 监理工作范围
三、 监理工作内容
四、 监理工作目标
五、 监理工作依据
六、 项目监理机构的组织形式
七、 项目监理机构的人员配备计划
八、 项目监理机构的人员岗位职责
九、 监理工作程序
十、 监理工作方法及措施
十一、 监理工作制度
十二、 监理设施
十三、 安全监理方案
附表：监理工作程序见示意图

一、工程项目概况
1、工程项目名称：包头市聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程。
2、建设地点：包头市昆都仑区。
3、建设规模：本工程建筑面积1977.5 m2。
4、主要建筑结构类型：框架结构,建筑层数:4层;建筑高度:15.15m。
5、概算总投资：约1300万元。
6、计划工期：2008年9月15日至2008年12月1日
7、工程质量目标：优良
8、建设、勘察、设计、监理、质监、承包单位名称：
8.1 建设单位：包头市聚龙实业集团有限责任公司
8.2 设计单位：包头市云鹿建筑设计有限公司
8.3 勘察单位：包钢（集团）勘察测绘研究院
8.4监理单位：包头市建联监理有限责任公司
8.5质量监督单位：包头市工程质量监督站
8.6承包单位：中国二冶纪元建筑有限责任公司
二、监理工作范围
包头市聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程施工阶段监理，包括主体结构、建筑内外装修、动力供配电、照明、采暖、空调、卫生、给排水、及外部综合管网。
三、监理工作内容：
本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下：
1、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审定承包单位提交的开工报告，审查《建设工程施工合同》，确认承包单位选择的分包单位。
2、审批承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。
3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合规定者不得使用在工程中，并提出更换要求。
4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、建筑安装的有关规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，影响工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。
5、对用于工程的主要材料，构配件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符合有关规定，有权责成承包单位并指定到有资质的检试验单位对材质再进行检试验，以防止不合格的材料或构配件用于工程。
6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件所规定的型号、规格以及质量标准。在承包单位订货时，监理人员认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。
7、根据《建设工程施工合同》规定的施工进度计划。检查承包单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
8、重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之
外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意。设计修改应由原设计单位负责。
9、根据《建设工程施工合同》的付款规定，核实已完工程的质量、数量，签认“工程款支付证书”，报建设单位审批。工程竣工后，审查工程结算价款。
10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。
11、根据承包单位提出的施工阶段、部位、环节，各系统的分段工程检验、验收以及整个工程的竣工验收申请报告，负责组织工程质量初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告。参加建设单位组织的最终验收。
12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图纸的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。
13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。
14、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。每月一次向建设单位提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资、三者之间的关系，把工程管理好。
15、督促建设单位与承包单位履行签订的合同。主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项。索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
四、监理工作目标：
1、投资目标：
以建设单位与承包单位签订的合同价及文字约定为投资控制目标。
2、进度目标：
以《建设工程施工合同》确定的工期要求为进度控制目标。
3、质量目标：
以建设单位与承包单位签订的施工合同中所确定的质量要求为质量控制目标。
具体质量要求如下表：
序号
分部工程
子项名称
分项工程
目标要求
1
地基与基础
局部土方支护
土方开挖、土方回填
GB50202-2002
钢筋混凝土基础
模板、钢筋、砼、后浇带砼
2
主体工程
钢筋砼框架剪力墙结构
现浇结构
JGJ78-91
JGJ7-91
砌体结构
填充块砌体
3
建筑装饰
装 修
地面
整体地面：基层、混凝土面层、水泥砂浆面层
GB50210-2001
饰面砖地面：基层、水泥砂浆结合层、饰面砖面层

抹灰
一般抹灰

GB50207-2002
门窗
塑钢门窗安装、木门制作与安装、门窗玻璃安装
涂饰
水性涂料涂饰
吊顶
暗龙骨吊顶、明龙骨吊顶
幕墙工程
玻璃幕墙、石材幕墙制安
饰面砖
饰面砖粘贴
4
建筑屋面
卷材防水屋
保温层、找平层、卷材防水层、细部结构

5
给水、排水及采暖
室内给水系统
给水管道及配件安装，室内消火栓系统安装，给水设备安装、管道防腐、绝热
GB50242-2002
室内排水系统
排水管道及配件安装，雨水管道及配件安装

GB50303-2002
卫生器具安装
卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装

室内采暖系统
管道及配件安装，辅助设备及散热器安装，系统水压试验及调试，防腐绝热
室外给水管网
给水管道安装，消防水泵接合器及室外消火栓安装，管沟及井室

室外供热管网
管道及配件安装，系统水压试验及调试，防腐，绝热

6
电气
防雷及接地安装
接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等连接

电气照明安装
成套配电柜、控制柜、照明配电箱、桥架安装、电线导线连接和线路电气试验，普通灯具安装，专业用灯具安装，插座、开关、建筑照明通电试运行
７
通风空调
制冷系统
制冷机组安装、制冷附属设备安装，系统调试

８
电梯
电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程
设备进场验收，土建交接检验，驱动主机，导轨，门系统，轿厢，对重（平衡重），安全部件，悬挂装置，随行电缆，补偿装置，电器装置，整机安装验收

五、监理工作依据：
1、国家关于工程建设的法律、法规等。
2、建设部、国家计委建监字（1995）737号文《工程建设监理规定》及内蒙古建设厅、计委颁发的工程字（1996）219号文《内蒙古自治区工程建设监理管理办法》等文件。
3、政府批准的建设计划、规划等有关文件。
4、有关本工程的水文地质和测量资料。
5、委托工程建设监理的工程项目施工图纸及说明等资料。
6、国家及地方现行的建筑工程施工质量验收规范。
7、委托人与承建单位签订的施工合同。
8、建设单位与监理单位签订的监理合同。
六、项目监理机构的组织形式：

建设单位

包头市诚信达工程咨询监理有限责任公司

承包单位

总监理工程师

水、暖、电、卫生、机械设备监理

土建、钢结构 监理

建筑装潢监理

机械

给排水、暖、卫

电气

土建结构

钢结构

建筑装修

七、项目监理机构的人员配备计划
根据本工程的特点和施工条件，我公司组建了包头市聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程项目监理部。委派赵四喜同志为总监理工程师，具体人员组成见下表：
姓 名
监理职务
技术职称
监理资格证书号码
赵四喜
总监理工程师
工程师
0093886
刘振环
采暖给排水专业监理工程师
工程师

李有义
电气专业监理工程师
工程师

八、项目监理机构的人员岗位职责：
根据工程特点及诚信达工程咨询监理公司的管理规定，我公司就包头市聚龙实业集团有限责任公司办公楼工程项目监理部由总监理工程师、监理工程师组成，信息、档案管理员由各专业工程师兼任。
1、总监理工程师的职责：
项目总监理工程师是监理公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理部的工作。对外向业主负责、对内向监理公司负责。
其岗位职责：
1.1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
1.2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
1.4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
1.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
1.8 审查和处理工程变更；
1.9 主持或参与工程质量事故的调查；
1.10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
1.13 主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师的职责：
2.1 负责编制本专业的监理实施细则；
2.2 负责本专业监理工作的具体实施；
2.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
2.4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
2.5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
2.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
2.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
2.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
2.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
2.10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员职责
3.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
3.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
3.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
3.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
3.6 做好监理日记和有关监理记录。
4、信息档案管理员职责：
4.1 负责每月的工程量计量，负责对施工单位申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责工程进度款的核定。
4.2 负责每天上午9：00收集，阅读各专业监理工程师和监理员的监理日记，了解工程进展情况，并简要向总监理工程师汇报。负责编写监理月报，并在每月5日前发出监理月报。
4.3 及时处理转交的文件资料，发现问题及时与有关人员联系，确保文件资料的完整、准确、有效。
4.4 定期到现场巡视，负责现场各种信息的采集、收存以及信息的分析处理工作。
4.5 负责及时将有关监理信息录入各种监理台帐，并将有关信息及时反馈通知各有关人员。
4.6 负责每月25日前完成监理台帐并上帐工作归档。要及时将现场台帐信息传递回公司。
4.7 负责收集整理工地所有会议（项目监部负责召集或有监理人员参加）的会议纪要，整理后交总监理工程师审查，迅速分发传递给有关人员和单位。
4.8 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、信函、传真、电报等）进行妥善保管。
4.9 对技术资料、各种文件、函件办理收发登记手续，签收的文件资料应及时转交，以确保资料的完整性，准确性和有效性。
4.10 对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理和归档。
4.11 办理文件资料的借阅手续。
4.12 负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用。
4.13 协助总监理工程师负责现场监理人员的生活及后勤工作。
4.14 负责现场监理人员的考勤工作。
4.15 负责现场项目监理部的留守工作。
九、监理工作程序：
按照工程项目监理的工作范围、内容和目标，以及合同约定，监理工作程序如下：
1、施工阶段监理工作主程序：见图1
2、图纸会审程序：见图2
3、施工组织设计（方案）审批程序：见图3
4、施工阶段监理进度控制程序：见图4
5、施工阶段监理投资控制程序：见图5
6、月工程款支付监理审核签认程序：见图6
7、施工阶段监理质量控制程序：见图7
8、砖石工程质量控制程序：见图8
9、基层原材料质量控制程序：见图9
10、地基基础工程质量控制程序：见图10
11、地面与楼面工程质量控制程序：见图11
12、回填土工程质量控制程序：见图12
13、钢筋砼工程质量控制主程序：见图13
14、钢筋砼工程中钢筋工程质量控制程序：见图14
15、钢筋砼工程中模板工程质量控制程序：见图15
16、钢筋砼工程中砼工程质量控制程序：见图16
17、隐蔽工程质量控制程序：见图17
18、门窗工程质量控制程序：见图18
19、装饰工程质量控制程序：见图19
20、屋面工程质量控制程序：见图20
21、防水工程质量控制程序：见图21
22、建筑设备安装工程中隐蔽工程质量控制程序：见图22
23、建筑设备安装工程部件及安装质量控制程序：见图23
24、工程质量事故处理程序：见图24
25、工程变更（洽商）处理程序：见图25
26、工程索赔处理程序：见图26
27、工程停、复工程序：见图27
28、单位工程竣工验收程序：见图28
29、结束监理合同的程序：见图29
30、分项、分部工程签认基本程序：见图30
十、监理工作方法及措施
1、监理工作方法：
工程质量是施工阶段监理工作的核心，与进度控制，投资控制相互制约，应坚持“严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，应坚持按合同规范标准办事，按监理规划中制定的各种控制程序办事，坚持“对口联系”，贯彻“一切用事实与数据说话”的原则，处理问题与争端时要科学、公正、客观、依法。驻地监理工程师应对施工阶段的全过程、全方位、全天候进行管理，做到“预防为主、动态管理、跟踪监控”，以实现施工阶段予定的总目标。
2、监理工作措施：
2.1 质量控制措施
2.1.1 一个原则
工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程质量相互制约。监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。
2.1.2 两个重点
①对重要的分部分项工程重点控制。分部工程是：地基与基础、主体结构、设备安装、电气安装、工艺管道等工程。分项工程是：模板、钢筋、砼、预埋螺栓、预埋件、给排水、采暖、蒸气、、锅炉、发电机、电气、自动化设备安装等工程。
②对关键部位重点控制：大体积砼内外温差的控制、钢筋焊接、搭接、砼配比等。
2.1.3 三个阶段：
①施工准备阶段：审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理；审查施工方案、技术、质量保证措施是否可行；审查原材料检验结果是否符合标准、砼配合比是否合乎要求等。
②施工阶段：检查施工单位的施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
③成品验收阶段：通过检测和验评，确定该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准，是否在误差允许范围内。
2.1.4 四个手段
①检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查。检查施工用材料与规定标准是否符合；检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。
②测量：监理工程师对已完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的必须返工。
③试验：对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
④指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准。监理工程师通过书面指令和文字对承包单位进行质量控制；通过书面指令指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或整改。
2.2 进度控制措施
2.2.1 审查承包单位施工管理机构、人员配备、资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。
2.2.2 审查施工单位提出的工程项目月进度计划，并督促其执行。
2.2.3 要求施工单位每月25日前报下月的进度计划和本月完成工程量报表，监理工程师审核月进度计划和月工程量报表，作为结算和付款依据。
2.2.4 监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，报总监理工程师。对客观原因造成拖期的应及时调整进度并备案。
2.25 对承包单位提前完成计划并没有发生质量、安全事故的应建议建设单位予以适当奖励；因承包单位原因造成工期拖后，应建议建设单位予以适当罚款。
2.3 投资控制措施
2.3.1 投资总额切块。根据工程施工总形象进度，依时间分割，把投资总额切块进行控制。
2.3.2 严格执行工程量计量及工程变更程序。
2.3.3 积极推广新技术、新材料、新工艺、积极采纳合理化建议及最佳施工方案，以节约开支、提高综合经济效益。
2.3.4 加强投资信息管理，定期进行投资对比分析。
2.3.5 搞好与建设、设计、施工、材料供应等单位、上级主管部门及其它有关单位的协作关系，做好投资控制。
十一、监理工作制度：
1、会议制度
1.1 监理例会每周召开一次，由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，由监理单位负责主持。
1.2 总监理工程师和信息管理员参加承包单位的每月一次生产例会。
1.3 监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，并邀请建设单位、承包单位参与，由总监主持。
2、监理日记
2.1 监理日记是重要的工程档案资料，每位监理工程师应坚持天天记。当日发生的事，应在当日的监理日记中记录，不得后补。监理日记的内容必须真实、准确、完整。
2.2 监理日记按诚信达监理公司统一印制的格式和规定填写。
3、建设监理月报
3.1 建设监理月报每月一份，每月25日发出，按诚信达监理公司统一规定的内容和格式填写。
3.2 建设监理月报一式三份，建设单位一份，主管部门一份，监理公司一份。
十二、监理设施：
1、建设单位应提供委托监理合同所约定的满足监理工作需要的办公、交通、通讯和生活设施。项目监理机构应妥善使用和保管，在完成监理工作后移交建设单位。
2、项目监理机构应配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。
十三、安全监理方案：
1、 安全监理工作目标：
在工程监理工作中，根据法律法规要求，工程项目特点以及施工现场的实际情况，保证整个建设过程安全，建设行为符合建设安全的法律法规和强制性标准条文。
2、 安全监理工作重点：
根据本工程的项目特点及施工现场的实际情况，确定安全监理工作的重点如下：
（1） 土方开挖与回填工程
（2） 模板工程
（3） 脚手架工程
（4） 高压电器工程
（5） 电梯安装工程
3、 安全监理工作制度:
（1） 安全检查验收制度：
安全检查是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，是消除施工过程中所产生不安全隐患，为确保施工生产的顺利进行，项目部监理人员除进行日常性安全巡检之外，还应进行每月一次的安全专项检查。
（2） 安全例会制度：
安全监理工作会议至少每月召开一次，由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，由监理单位负责主持。
4、 安全监理工作方法和措施：
（1） 安全监理的工作方法
1） 日常巡视检查：
项目部监理人员在现场进行日常巡视时要进行安全检查，在检查中发现危险及特殊情况，监理人员有权要求施工单位立即整改，情况严重的，应当要求施工单位暂时停工，并及时报告建设单位，施工单位拘不整改或不停止施工的，监理应及时向有关部门报告。
2） 安全专项检查：
根据工程施工进度及工程特点的不同，对基坑开挖支护、工程中搭设的脚手架、龙门架、桅杆吊架、模板工程、临时用电等进行专项检查，并做好记录，以确保工程安全施工。
（2） 安全监理工作措施：
1）施工中牢固树立“安全生产，预防为主”的思想,检查施工单位所建立的安全组织及安全管理体制是否健全，贯彻谁管生产，谁管安全,谁抓施工，谁负责安全，谁操作谁保证安全的原则。
2）审查施工组织设计中的安全技术措施，或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，在施工中对各分部分项工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等内容应要求施工单位严格遵照执行。
3）对施工中重大安全技术措施或安全防护措施进行监理交底，在施工中严格要求使用安全“三宝”，现场危险区设标志，夜间设红灯示警，现场设有安全技术牌，道路畅通无阻，施工中做到有检查，有总结，发现隐患立即下整改通知单，限期整改，真正做到防患于未然。
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