第11讲：第三章第二节：施工准备的质量控制(二)(2013年新版).doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-二、施工组织设计(质量计划)的审查（大纲要求掌握）质量计划是质量策划结果的一项管理文件。对工程建设而言，质量计划主要是针对特定的工程项目为完成预定的质量控制目标，编制专门规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。根据质量管理的基本原理，质量计划包含为达到质量目标、质量要求的计划、实施、检查及处理这四个环节的相关内容，即PDCA循环（Plan-计划；Do-实施；Check-检查；Action处置或总结）。PDCA循环是国内外企业常用的一种管理工作方法（在9000标准中作为过程方法的基本原理或过程模式）具体而言，质量计划应包括下列内容：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等；确定关键过程和特殊过程及作业的指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。1质量计划与施工组织设计的异同质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：（五个方面）(1)对象相同。质量计划和施工组织设计都是针对某一特定工程项目而提出的。(2)形式相同。二者均为文件形式。(3)作用既相同又存在区别。投标时，投标单位向建设单位提供的施工组织设计或质量计划的作用是相同的，都是对建设单位作出工程项目质量管理的承诺；施工期间承包单位编制的详细的施工组织设计仅供内部使用，用于具体指导工程项目的施工，而质量计划的主要作用是向建设单位作出保证。(4)编制的原理不同。质量计划的编制是以质量管理标准为基础的，从质量职能上对影响工程质量的各环节进行控制；而施工组织设计则是从施工部署的角度，着重于技术质量形成规律来编制全面施工管理的计划文件。(5)在内容上各有侧重点。质量计划的内容按其功能包括：质量目标、组织结构和人员培训、采购、过程质量控制的手段和方法；而施工组织设计是建立在对这些手段和方法结合工程特点具体而灵活运用的基础上。例题质量计划与现行施工管理中的施工组织设计相同的地方为（）。A.编制所依据的原理B.存在的形式C.编制的内容D.全过程所起的作用E.针对的对象答案：B.E解析：质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，(1)对象相同。(2)形式相同。(3)作用既相同又存在区别。(4)编制的原理不同。(5)在内容上各有侧重点。2施工组织设计的审查程序(施工组织设计的审查在监理实际工作中的地位很重要，并且要在监理规划中列出，应在建设单位组织的第一次工地例会中，向施工单位明确，以便使施工单位做好配合工作)施工组织设计已包含了质量计划的主要内容，因此，监理工程师对施工组织设计的审查也同时包括了对质量计划的审查。(1)在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写施工组织设计(方案)报审表报送项目监理机构。(2)总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。(3)已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。(4)承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大的变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构审核。(5)规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。(6)规模大，工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。3审查施工组织设计时应掌握的原则（八项原则）(1)施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。(3)施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。(4)施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行。(5)技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。(6)质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。(8)在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。例题审查施工组织设计时应掌握的原则有（）。A.合理性B.针对性C.实用性D.可操作性E.技术方案的先进性答案：B.D.E例题监理工程师审查承包单位施工组织设计时，应着重审查其是否()。（2009考题）A按规定程序编审B充分分析了施工条件C有利于施工成本降低D采用了先进适用的技术方案E有健全的质量保证措施答案：ABDE解析：此题要求应掌握审查施工组织设计时的八项原则，ABDE是其中重要的四项。4施工组织设计审查的注意事项(有四个方面)(1)重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。(2)在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本规律。所谓先地下、后地上是指地上工程开工前，应尽量把管道、线路等地下设施和土方与基础工程完成，以避免干扰，造成浪费、影响质量。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证；考虑使用的先后和区段的划分，与材料、构配件的运输不发生冲突。(3)施工方案与施工进度计划的一致性。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。(4)施工方案与施工平面图布置的协调一致。施工平面图的静态布置内容，如临时施工供水供电供热、供气管道、施工道路、临时办公房屋、物资仓库等，以及动态布置内容，如施工材料模板、工具器具等，应做到布置有序，有利于各阶段施工方案的实施。例题审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，这项工作的内容应包括()。（04年考试题）A对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责B承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整C经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计答案：A.D.E解析：本题考核目的是施工组织设计的审查6程序，其中A.符合程序（1）D.符合程序（2），E符合程序（4），BC为错项。三、现场施工准备的质量控制(一)工程定位及标高基准控制(1)监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位(或其委托的单位)给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位始能据以进行准确的测量放线，建立施工测量控制网，并应对其正确性负责，同时做好基桩的保护。(2)复测施工测量控制网。（复测施工测量控制网时应抽检建筑方格网、控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等）(二)施工平面布置的控制监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面予以重视。(三)材料构配件采购订货的控制（要从六个方面进行控制）(1)凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等)，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。(2)对于半成品或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸要求采购订货，质量应满足有关标准和设计的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。(3)供货厂家是制造材料、半成品、构配件主体，所以通过考查优选合格的供货厂家，是保证采购、订货质量的前提。为此，大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。(4)对于半成品和构配件的采购、订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品说明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。(5)某些材料，诸如瓷砖等装饰材料，订货时最好一次订齐和备足货源，以免由于分批而出现色泽不一的质量问题。(6)供货厂方应向需方(订货方)提供质量文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方提出的质量要求。(四)施工机械配置的控制(1)施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。此外，要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。在选择机械性能参数方面，也要与施工对象特点及质量要求相适应，例如选择起重机械进行吊装施工时，其起重量、起重高度及起重半径均应满足吊装要求。(2)审查施工机械设备的数量是否足够。(3)审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥；所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致；所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。(五)分包单位资格的审核确认(1)分包单位提交分包单位资质报审表（详看教材60页表3-4）内容一般应包括以下几方面：1)关于拟分包工程的情况。说明拟分包工程名称(部位)、工程数量、拟分包合同额，分包工程占全部工程额的比例；2)关于分包单位的基本情况，包括：该分包单位的企业简介；资质材料；技术实力；企业过去的工程经验与业绩；企业的财务资本状况等，施工人员的技术素质和条件；3)分包协议草案。包括总承包单位与分包单位之间责、权、利、分包项目的施工工艺、分包单位设备和到场时间、材料供应；总包单位的管理责任等。(2)监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资质报审表审查时，主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。审查、控制的重点一般是分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平，特殊专业工种和专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质与能力。3)对分包单位进行调查。调查的目的是核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。例题监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资质报审表时，主要是审查（）。A.合同是否允许分包B.分包协议草案C.拟分包工程的情况D.分包单位的能力E.分包单位的基本情况答案：A.D解析：监理工程师审查总承包单位提交的分包单位资质报审表时，主要是审查3方面情况：主要是审查施工承包合同是否允许分包，分包的范围和工程部位是否可进行分包，分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。(六)设计交底与施工图纸的现场核对施工阶段，设计文件是监理工作的依据。因此，监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工作，以透彻地了解设计原则及质量要求；同时，要督促承包单位认真做好审核及图纸核对工作，对于审图过程中发现的问题，及时以书面形式报告给建设单位。（1）监理工程师参加设计交底应着重了解的内容。1）有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件方面；2）主管部门及其他部门（如规划、环保、农业、交通、旅游等）对本工程的要求、设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料情况等；3）设计意图方面：诸如设计思想、设计方案比选的情况、基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排等；4）施工应注意事项方面：如基础处理等要求、对建筑材料方面的要求、主体工程设计中采用新结构或新工艺对施工提出的要求、为实现进度安排而应采用的施工组织和技术保证措施的。（2）施工图纸的现场核对。施工图是工程施工的直接依据，为了使施工承包单位充分了解工程特点、设计要求，减少图纸的差错，确保工程质量，减少工程变更，监理工程师应要求施工承包单位做好施工图的现场核对工作。施工图纸现场核对主要包括以下几个方面：1）施工图纸合法性的认定：施工图纸是否经设计单位正式签署，是否按规定经有关部门审核批准，是否得到建设单位的同意。2）图纸与说明书是否齐全，如分期出图，图纸供应是否满足需要。3）地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚。4）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（例如：漏画螺栓孔、漏列钢筋明细表；尺寸标注有错误等）。图纸的表示方法是否清楚和符合标准等等。5）地址及水文地质等基础资料是否充分、可靠，地形、地貌与现场实际情况是否相符。6）所需材料的来源有无保证，是否替代；新材料、新技术的采用有无问题。7）所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便于施工之处，能否保证质量要求。8）施工图或说明书中所涉及的各种标准、图册、规范、规程等，承包单位是否具备。对于存在的问题，要求承包单位以书面形式提出，在设计单位以书面形式进行解释或确认后，才能进行施工。(七)严把开工关(八)监理组织内部的监控准备工作例题监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括()。（考试题）A审查承包单位试验室或外委试验室（p71）B.审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报（p59）C.审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平（p61）D.图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位（p61）E.承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果（p58）答案：B.C.E解析：请参看教材58-62页，监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括8项内容。A项工作应是在施工过程质量控制内容，D项图纸核对中发现的问题应及时以书面形式报告给建设单位，故A.D.两项错误。例题认定施工图纸合法性的依据包括图纸是否()。（2009考题）A经建设主管部门同意B按规定经有关部门审核批准C经设计单位正式签署D得到建设单位同意E得到监理单位同意答案：B.C.D解析：认定施工图纸合法性有3条主要的依据。即B.C.D，而AE则为干扰项。-精品word文档 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