油库改造项目安全、施工质量管理.doc

精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料 Word版 可自由编辑！】关于油库改造项目的安全、施工质量管理摘 要：文章从加强制度建设、实行人本管理、强化、健 全施工准备、质量管理、安全文明施工管理等几个方面，介绍了油库改造项目的管理。 关键词：制度建设；人本管理；质量管理；安全文明管理 随着社会发展，石油消耗日益增加，成品油库增容改造势在必行。笔者近年来参加了几个成品油 库改造的建设。成品油库增容改造属一级爆炸危险环境施工，合理安排施工，做好施工安全 、质量管理责任重于泰山。施工企业以人为本，重视人才建设。本着“油库即要生产运营、 又要工程质量、更要安全施工”的思想，选择优秀项目管理人员，组建以项目经理牵头的施 工组织机构，成立质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系，实施整个项目全过程的管 理。及时、完整、有效地抓好油库改造工程的安全、质量管理控制是创建优质优良工程的根 本，是给业主最好的回报。施工管理人员必须高度重视，即要按图施工，又要符合相关规范 、文件的技术要求和质量验收标准。故就此，根据以往施工经验，对成品油库改造项目安全 、施工质量管理做如下论述： 1 加强制度建设 加强制度建设是建设优质、安全工程的基础。建立、健全了有利于工程建设、有利于企业发 展、有利于职工整体利益的各项规章制度，是施工企业的灵魂。通过近几年施工经验，制定 以下切实可行管理制度：项目质量计划、施工组织设计、专项施工方案的编制及审批制度； 工程项目质量总承包负责制度；材料进场检验制度；样板引路制度；过程三检制度；质量否 决制度；培训上岗制度；成品保护制度；安全、质量奖罚制度；公司的质量管理手册；质量 检查制度；每日、周、月历会制度；资料、规范、标准、来发文管理制度；门卫、食堂管理 制度；施工现场管理制度；安全生产制度。规范施工行为。正确处理好安全文明生产与生产 进度、数量、效益的关系，在确保安全、质量的前提下求进度、数量和提高效益。 2 实行人本管理 坚持“以人为本，科学管理”的管理理念。我们深知,企业的生存，企业的发展，员工是根本 。我们把实现安全生产作为以人为本、创建和谐的重要内容。没有安全，就没有稳定。因此 ，我们建立安全生产的长效机制，最大限度地消除人的不安全行为和物的不安全状态。为职 工办实事，做好事，解难事。项目部做到：用工有合同、奖罚有细则、工资有保证、福利有 保障、培训有计划、考核有指标。充分贯彻“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造” 的方针，努力提高职工的内涵。开展学知识，学技术，学技能，学先进的学习活动，来提高 思想素质和业务技能。以科学的管理方法实施项目管理，以娴熟的操作技能，构建人与产品 ，人与设备，人与环境的和谐。 3 强化、健全施工准备 成立以项目经理为首的工程组织机构，做好施工组织设计编制，现场施工用地布置， 将工机具全部运制施工现场。施工管理人员、技术员工全部到场。编制好材料计划。组织施 工技术管理人员进行图纸会审，并做好记录。做好技术交底、安全交底工作。将施工警示牌 、六牌二图、施工安全防护措施全部完成。将消防器具全部放置在施工现场。成立安全防火 领导小组，使安全意识伸入人心。将施工准备工作全面落实到位。 4 油库改造质量管理 4.1 质量保证体系 4.1.1 成立施工组织机构。确定工程质量目标，按PDCA原则进行工程管理抓住关键、重点工序，循序渐进，有效控制。实行质检员追踪检查，上级技术主管部门还要进行周检查、 月检查及不定期的抽查，使工程质量深入人心，质量责任重于泰山。 4.1.2 制定质量奖罚制度。对屡教不改或顽固的施工班组，坚决从施工队伍中清除出去 。项目部要每天组织各施工班组及工程技术人员开碰头会，由项目经理牵头，解决每天工程中存在的问题和明天的工程施工安排，给各施工班组制定工作量，并签订工程质量责任状， 最终力求达到工程质量目标。4.1.3 施行全面质量管理。建立严谨的自检体系，实行质量一票否决制。项目经理部建立全面的质量管理领导小组，设立专职质量检查工程师和内部质量管理专业测试队，形成项 目、队、人员三级质量控制体系。4.2 质量保证措施 监理单位、业主、施工企业、项目部按照建筑工程施工质量统一验收标准对施工项目从分项工程、检验批、分部工程、单位工程逐级进行实时评定检查并办理签证手续。编制项 目质量检验计划书，进行质量策划。配备专职质检员，实施过程控制。把好材料进货检验关 ,把好质量“三检制”(自检、互检、交接检)。两级质检人员必须坚持“认真、严格、负责 ”的六字工作准则，严格执行国家规范、标准。 4.3 良好的施工方法是质量控制的关键 这里以5 000m3立式拱顶罐为例，对油罐施工工艺进行阐述。油罐施工有气顶法、水顶法 、正装法、液压顶升法和群抱倒装法。以往采用气顶法和水顶法优点是用工省，但不安全， 不易控制油罐成形。正装法施工，人力机械用量大，存在一定安全隐患。液压顶升法，一次 投资大，机械设备维护保养要求高。因而一般采用群抱倒装法施工，先铺底板，安装焊接顶板，然后安装焊接壁板，最后封底，这样即安全且油罐成形更易控制。 4.3.1 油罐安装程序。油罐基础交接验收制作钢平台罐底板放样罐顶板放样气割或等离子切割下料底板边缘板铺设边缘板分段焊接中幅板铺设点焊油罐外形号 样罐顶包边角钢制作油罐内、外定位板制作、安装罐顶板瓜皮板排板号样太阳板 制作临时支护顶板胎具制作顶板瓜皮板制作、安装点焊太阳板安装点焊顶板焊接 倒链胀圈安装壁板安装焊接底板安装焊接油罐相关附件安装注水沉降试验 1、中心柱；2、边柱(20根)；3、斜支撑DN50 100m；4 、胀圈；5、倒链；6、20圆钢；7、限拉轮20个；8、调平槽钢 4.3.2 油罐主要提升方法。群抱倒装，主要采用手动葫芦提升(方法如图1)。 手动葫芦采用10T倒链共20个；胀圈由20#槽钢对接成圆形，压制成型分8截用螺栓连接成4组 。中心柱和边柱承受整个大罐重量，考虑以前施工情况及罐壁高度取H=3.0m，中心柱取3.6m 。为防止提升过程中的不同步产生的受力不均，在每根边柱内侧设置斜支撑(见图1)，并 把相邻两边柱顶部用角钢连接，以增加稳定性。 5 油库改造安全文明施工管理 5.1 成立安全管理保证体系，制定安全生产目标 避免职业危害，确保劳动防护用品发放率100%。强化安全监督管理工作，严格执行公司各项安全管理制度。定期组织安全检查和召开安全例会，分析研究安全生产形势，解决施工中存 在的安全问题。工地安全准则是：领导重视、层层把关、严格管理、制度落实、加强教育、 认真检查、提高意识、消除隐患、常抓不懈、确保安全。 5.2 施工现场安全防火措施 油库改造施工现场设实体临时防火墙高6m，包围施工现场，按比例配置防火器材、灭火毯、石棉被等。入库施工人员不准穿化纤衣物，不准带烟火，手机和易燃易爆物。 5.3 建立安全防火目标责任制，落实到人 积极开展防火安全教育，“坚持预防为主”、“防消结合”的工作方针，使油库改造项目安全管理制度明确，措施得当，人身、财产有保障，社会、企业更和谐。天津大港油田集团工程建设有限责任公司 向丽君0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af2559c2奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e密码：6e2e4017cce30dc7e055奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892密码：a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b密码：1d7a7c21ebd99b798a54