景观照明工程施工总结.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-XX县XX大道和XX路景观照明工程施工总结XX市XX照明工程有限公司二零一二年二月十六日我XX市XX照明工程有限公司自承接XX县XX大道和XX路景观照明工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下：一、 工程概况 1、工程名称：XX县XX大道和XX路景观照明工程2、工程主体责任单位：建设单位：XX县XX大道改造工程指挥部BT投资方：东莞XX光电股份有限公司设计单位：XX省建筑科学院施工单位：XX市XX照明工程有限公司监理单位：XX市XX建设监理有限公司3、工程目标：本工程是XX县政府为推动绿色崛起，亮化城市，展现城市魅力，建设宜居宜业城市而实施的一项民心工程、重点工程。本工程主要是对XX大道及XX路主要建筑物影响整体美观效果的招牌实施拆除；对XX大道、XX路沿街主要建筑、道路交汇路口、局部绿化带及进行亮化改造。本景观照明工程采用LED灯和节能灯作为光源为主，实现节能减排的目标，采用三遥远程控制开关进行控制照明。4、工期：2011年11月20日至2012年2月19日5、承担施工工程范围、主要工作量和施工特点：对XX大道及XX路主要建筑物影响整体美观效果的招牌实施拆除；对XX大道、XX路沿街主要建筑、道路交汇路口、局部绿化带实施景观照明改造共183栋建筑物，其中25栋栋标志性建筑物：XX酒店、XX县公路局办公楼、XX牌坊、XX国际酒店、XX商业广场（沃尔玛）、XX小商品城、XX小商品城对面私人门店、XX公园入口广场、XX新汽车总站、XX协和医院、XX酒店、XX华侨酒店、XX金星花苑、邮政营业厅、XX商贸城、XX酒店、XX自来水公司办公楼全栋、XX大酒店、XX购物中心、XX商务酒店等。XX大道部分建筑实施穿衣戴帽工程：东起XX南路（桩号：K802+866），西至XX江大桥（桩号：K808+120），全长5.254公里。主要施工部位为：拆除XX大道、XX路沿街建筑物影响美观的招牌；XX大道、XX路沿街建筑物外墙立面LED照明部分、道路交汇路口、局部绿化带LED照明部分。XX大道部分建筑的穿衣戴帽；由于工期紧，技术要求高，工程施工条件难度大。本工程最大的特点就是沿街两侧高空作业，工作量大、作业人员多、高空作业处在铺面上方，铺面人流量大，且好多建筑物高度在几十米以上，施工条件特殊、危险因素多。二、工程施工情况我公司对XX大道和XX路景观照明工程十分重视，自承接之日起就确定该工程的质量目标为“争创优良样板工程”，从组织、技术、资源等方面保证目标的实施。针对工程的特点，精心编制施工组织设计，详细制定各阶段的专项技术方案和质量保证措施，严密组织，严格管理，级级落实，层层把关。1、组建精干的项目班子。公司为强化本工程的组织领导，成立以项目经理为总指挥，有丰富大型项目管理经验的项目副经理为副总指挥的工程项目指挥部。项目管理部配备了责任心强、施工经验丰富、技术水平高的工程技术人员，不断强化项目部管理层的质量意识和创名牌、建精品的理念，建立健全质量保证体系，将项目的总体质量目标层层分解落实，提出和贯彻“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的创名牌、争市优的施工方针。2、完善技术、质量保障体系。建立以项目技术负责人为首，各专业技术负责人组成的技术管理网络，配备以国家、行业为标准规范为核心，地方法规和企业标准为辅的技术标准体系。健全技术管理制度，加强技术培训，以技术保证创优的实施。同时，建立以项目经理为首，纵到边、横到底的质量管理体系，严格按公司ISO9001质量体系文件，有效组织质量体系的运行，确保施工质量的持续改进。3、严把材料使用关和工序质量关。完善原材料的进场验收、检验和调拔使用制度，杜绝不合格材料在工程上使用。工程施工进行各类检验检测全部合格。坚持每道工序进行质量技术和安全交底，并严格“三检”制度。同时公司对项目的质量情况定期检查监控，进行阶段考核，始终使工程质量处于受控状态。3、实行样板引路施工法，强化精品意识，强化工序验收，精心施工，力求做到“粗粮细耕”，一次成优。开展班组间比质量、比安全、比文明施工、比进度的“流动红旗”竞赛活动，并与经济挂钩，奖优罚劣，激发工人争优创优的主动性和积极性。4、成立QC小组，开展“质量攻关”活动，运用PDCA原理保证和改进施工质量，对线管敷设、电缆敷设、配电箱安装、灯具安装、灯光调试施工等关键工序和质量通病，制定专项施工方案，通过PDCA循环总结施工中存在的问题和成功的经验，研究对策，及时调整，在精细上狠下功夫。5、资料收集整理与工程施工同步进行。项目部配备专职资料员，对资料及时收集归纳、分类整理，各项质量保证资料均如实反映了工程的实际情况，内容翔实可靠。同时，公司的专职资料员能定时审核项目资料，并将有关内容及时反馈项目部。三、新技术、新工艺的应用情况本工程施工积极应用灯光新技术，在保证和提高施工质量，加快施工进度，降低工程成本等方面取得良好效果。、建筑节能技术：灯具全部采用高效LED节能灯具。、计算机应用和管理技术：施工组织设计和网络计划的编制、工程造价管理、施工图现场CAD放样、文档资料管理等，运用计算机技术，实现标准化和科学化的技术管理。四、安全生产、文明施工情况：“安全责任 、重于泰山”安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。针对施工现场特殊、高空作业、行人多的特点，项目部制定了切实可行的安全施工组织设计，施工现场进行了封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，重要工作区间增加了安全巡视管理员，防止闲散人员靠近施工场地，达到防患于未然；进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底，正确佩带安全“三宝”，施工操作中做到不伤害他人、也不被他人伤害；管理上制定了详细的奖罚制度；在高空作业、机械吊装作业、安全防护等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。在抓好工程质量的同时，我们坚持安全生产和文明施工，高标准规划和建设施工临时设施，严格施工平面管理，实施企业创优工程。精心编制安全文明施工方案和专项安全施工方案，强化职工安全意识，健全安全保证体系，加大投入，为施工创造安全的作业条件和良好的工作生活环境，保证了工程施工的顺利进行，施工中未发生任何安全事故。项目部还成立了专项管理小组，具体监督负责每一个施工作业点的卫生情况，保证作业点做到文明有序、材料堆放整齐、工完场清料净，在不影响行人、车辆的情况下采用围栏将施工现场封闭，并悬挂警示牌。五、工程质量评定情况在业主、BT方、设计、监理、当地建设主管部门及相关单位的大力支持配合下，本工程施工由于目标明确、计划落实、措施得力，并坚持高标准，严要求，领先科技进步和信息管理，工程实现了“快速、优质、高效”的管理目标，工程质量达到了外美、内坚、适用，消灭了质量通病，工程质量保证资料基本齐全，观感质量好。为XX增添了靓丽色彩，展现了XX魅力，获得了业主、BT方、设计、监理、质量监督等单位及广大市民的一致好评。本工程的质量经我公司评定为合格工程。谢谢大家！ XX市XX照明工程有限公司 项目经理：XXX 2012年2月19日