滨州电气化指挥部施工单位物资设备管理检查考核实施细则(草稿).doc

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----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！精品文档 1 【精品word文档、可以自由编辑！】滨洲铁路电气化改造工程建设指挥部施工单位物资设备管理检查考核实施细则第一章总则第一条为更好地完成工程建设任务，贯彻落实铁道部建设管理要求，依据原铁道部《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》（铁建设〔2008〕247号）和《哈尔滨铁路局滨洲铁路电气化改造工程建设指挥部物资设备管理实施细则》，结合工程实际，特制定本细则。第二条所有参与滨洲铁路电气化改造工程建设指挥部管理的工程建设的各施工单位都必须遵守本细则。第三条在哈尔滨铁路局滨洲铁路电气化改造工程建设指挥部（以下简称指挥部）物资设备管理领导小组的领导下，由指挥部物资设备部、工程管理部、安全质量部、计划财务部组织监理单位和相关部门按本细则的规定分项目对施工单位进行检查考核,考核结果纳入各项目综合考核范围。第二章检查考核第四条检查考核内容 1.管理制度。检查管理制度是否建立；机构设置、职责分工、需求计划、招标采购、合同、质量控制、运输、装卸、验收、仓储、结算等各个方面的制度是否健全、是否符合要求； 2.机构人员。检查机构设置、职责分工和人员到位情况； 3.采购供应。检查物资设备需求计划是否合理、采购是否合规、物资设备供应是否满足施工需要； 4.质量控制。检查验收、运输、装卸、贮存各个环节质量保证措施是否落实； 5.现场管理。检查材料标识是否清晰准确、存放是否安全适宜、秩序环境是否良好； 6.内业资料。检查需求计划、订货合同、验收记录、消耗统计、物资台帐、价款结算等资料是否齐全，资料管理是否规范； 7.合同价款结算。检查自购物资设备价款结算是否按合同规定执行。第五条检查考核方式 1.由指挥部物资设备部、工程管理部、安全质量部、计划财务部组织监理单位按本细则的规定对施工单位进行检查考核；对各施工单位检查的频次应基本一致； 2.考核分为平时考核和项目考核。平时考核每季度一次，现场检查按照《施工单位物资设备管理检查扣分表》（附件）每月进行一次，平时考核得分为每季内检查的平均分；项目考核在初验结束前进行，结合平时考核结果综合评定考核等级； 3.考核总分为100分，考核结果按得分多少分为优秀、良好、合格、不合格四等；其中90分及以上为优秀，89分～80分为良好，79分～60分为合格、59分及以下为不合格； 4.指挥部将检查考核结果按得分由高到低进行排序，于每季后的10日内向各参建单位通报，必要时向主管部门汇报。第三章罚则第七条施工单位越权跨类采购、接收不符合采购合同要求的物资设备、擅自使用物资管理办法及有关规定要求以外的物资设备或者其它严重违约行为，除按有关规定处理外，还须向指挥部支付违约所涉物资设备采购合同总价5%的违约金。第四章附则第八条本办法由指挥部负责解释并修订。第九条本办法自发布之日起实施。附件：.施工单位物资设备管理检查考核扣分表附件：施工单位物资设备管理检查考核扣分表考核内容扣分标准扣分扣分说明管理制度制度是否健全无物资设备管理制度，一票否决，直接评为不合格有管理制度，但制度（机构设置、职责分工、需求计划、招标采购、合同、质量控制、运输、装卸、验收、仓储、结算等）不健全、不合理、不能满足需要，每发现一处扣5分机构人员机构设置、人员到位、岗位职责明确未设置物资设备管理机构，一票否决，直接评为不合格有管理机构，但人员配置不齐，无专职管理人员每项扣5分，有管理机构，但人员岗位分工不明确每项扣5分，采购供应计划、采购、供应物资需求计划未按时提报，每次扣10分物资需求计划出现资料不全、技术性或算术性错误，每项扣3分自购物资招标采购计划未按时提报，每次扣10分违反物资管理规定进行采购一票否决，直接评为不合格自购物资采购供应不能满足施工需要，影响计划工期的，一票否决，直接评为不合格质量控制验收、运输、装卸、储存未执行物资管理规定，擅自接收甲供物资设备，一票否决，直接评为不合格接到甲方通知后，不积极参加甲供物资设备验收工作，验收人员每迟到一次扣10分需要施工单位组织卸货的甲供物资设备，在接到建设单位通知后，无正当原因不积极组织卸货的每发生一次扣10分物资设备保管不当，造成丢失或运输、装卸、存储过程中发生损坏，但不影响施工的，每次扣10分物资设备保管不当，造成丢失或运输、装卸、存储过程中发生损坏，影响计划工期的，一票否决，直接评为不合格现场管理料场、标识、环境大宗物资设备堆放无标识的扣10分大宗物资设备堆放标识不清或不准确的扣5分大宗物资设备堆放不安全的扣10分物资设备存储地点不满足存储条件的扣10分料场或仓库内物资设备码放不齐、秩序混乱的扣5分内业资料资料完整齐全、管理规范需求计划、订货合同、验收记录、消耗统计、物资台帐、价款结算等资料每少一项扣5分资料存放混乱的扣5分价款结算财务付款凭证未按合同约定及时支付自购物资设备价款的每项扣5分建设单位检查人员签字：监理单位检查人员签字：检查日期：合计得分：说明：1.对各施工单位检查的频次应基本一致；0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33 密码：686d03401eefba96faba 奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0 密码：b26488ce65abc1787202 奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e 密码：3d1c344384327b85efff 奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3 密码：48db1c14e42a2b321fac 奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50D61215eb41ae3cc919 密码：25bffae5346e7b7d2548 奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab 密码：709f65f32865af2559c2 奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e 密码：6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892 密码：a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b 密码：1d7a7c21ebd99b798a54 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

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