1、第五章 主要施工机具、劳动力配备计划及劳动力安排使用计划一、主要施工机具进出场和使用计划1、 主要施工机械状况说明为了确保施工能够顺利进行,我公司安排4 台塔吊和2台施工电梯,7台物料提升机服务整个工程项目。具体安排计划情况详见下表。由于本项目施工机械设备多,使用频率高,因此对机械、设备的配置、保养、维修等方面,提出了较高的要求,必须周密的组织与计划,施工时要作好以下几项工作:1.1.按照工程进度及时组织机械设备进场。1.2.项目设备部下设机械维修组,负责对工地上各中小型机械及时维修保养,要求保证各类机械正常运转,完好率达到95%,利用率达到80%以上。1.3.公司机械维修厂按规定及时对各种大
2、中型设备进行维修保养,保证正常使用。同时对大型机械的安装和拆卸要编制方案,并组织对安装进行验收,合格后方可使用。1.4.公司设备材料部严格按公司质量文件的有关规定对项目部各类机具的使用、维修、保养工作进行监督检查。2、 主要施工机械的运输进场2.1.合理安排主要施工机械运输进场,避免同一时间集中运输进场,根据施工进度需要分批次组织进场,以免造成交通阻塞及现场施工机械的存放困难。2.2.对于挖土机等可能造成路面损坏的施工机械,应采用平板车或其他运输工具运输进场,避免造成对路面的损坏。2.3.运输过程中防止对路面及周围环境的污染。三、劳动力配备计划1、劳动力配备计划:根据要求的工期和工程特点,本项
3、目劳动力使用相对较为集中,在施工中期,现场施工人员处于高峰期。劳动力的来源主要为本公司职工和合同工,一般辅助工招聘临时工。除特殊工种(如各机具的操作人员、机械设备、车辆的司机等)以外,一般工种要求一专多能,相互配合,提高劳动效率。项目部根据工程各阶段的需要,结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理,即保持一定数量的各专业工种人数,高峰期根据需要从公司内部调配,力求在保证进度的前提下,使劳动力的配置尽量合理。2、施工人员运输进场:本工程各工种施工人员根据工程进度需要,分批次组织进场。人员进场采用我公司专用运输客车运输进场。客车运输过程中要遵守交通规则。对于需要各工种施工人员较多的分部分项工程要提前组织,分批进场,避免集中进场造成途中运输及现场安排困难。四、劳动力安排使用计划详见附表(2):劳动力计划表-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-