12检修安装分公司小型施工机械、工器具管理办法.docx

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检修安装分公司
中、小型机具、工器具管理办法
（试 行）
为进一步加强中小型机具、工器具管理，做好施工现场中小型机具、工器具的优质服务。按赣火电会[2015]22号党政联席会议要求，全面落实火电公司2016火电公司职代会精神，切实做好中小型机具、工器具全过程的跟踪管理，保障各施工(承租)用户的需求，提供优质服务，确保各施工项目的顺利进行。特制定办法。
一、组织机构
检修安装分公司成立中小型机具、工器具管理领导小组，全面负责中小型机具、工器具的管理，维修保养、购置、修理和协调，租赁等工作。管理领导小组成员如下：
组 长：潘由迁
副组长：陈之贵
成 员：朱 伟、石 磊、专职机管员和各施工项目点（部）（兼职）机管员。
领导小组下设工作小组，负责承担管理领导小组日常事务，工作小组设在物资管理部。
组 长：朱 伟
副组长：石 磊
成 员：王 军、喻建清、温良艳、封美琴和各施工项目点（部）兼职机管员。
职 责：
1、建立中小型机具、工器具管理网络，明确各自职责；
2、进一步规范中小型机具、工器具管理流程；
3、加强仓库管理，做好中小型机具、工器具、进出库验收、登记、检查、标识、维修保养、修理，保证出库机具完好；
4、完善中小型机具、工器具动态管理，掌握项目使用状况，协调、调拨租赁各项目（承租单位）中小型机具、工器具的使用；
5、在较大项目部（或）设立周转仓库由专人管理；
6、按时送检计量器具，确保在有效期内使用；
7、平衡各项目中小型机具、工器具的使用，及时报送购置、修理计划，满足施工需求；
8、做好与各项目部（承租单位）的沟通工作，切实做好优质服务，让服务对象满意。
二、管理范围
1、固定资产类。如：管口磨光机、砂轮切管机、砂轮机、坡口机、弯管机、分离式液压弯管机、电动胀管机、管道气割机、自动往复切管机、电焊机、自动管板焊机、气体保护焊机、微型卷扬机、卷扬机(5吨以下)、升降机、液压升降台、空压机、除湿机、滤油机、断口机、自动平衡记录仪、红外温度计、超声测厚仪、焊条洪箱、电脑温控制仪、双踪示波器、液压盘车、钢丝绳插套机等施工机具均属管理范畴。
2、工（器）具类。
（1）施工棚、冲管材料、冲管门等；
（2）电动工具：手电钻、冲击电钻、磁力钻、电锤、电动扳手、电磨头、磨光机、弯管机等；
（3）防护起重工具：手拉葫芦、电动葫芦、滑车、千斤顶、卸口等；
（4）测量工具：万用表、水平仪、全站仪、温度调节仪、测力计、平衡器、测振仪；
（5）其他类工具：切割机、台虎机、曲线锯、气扳机、振打器、行灯变压器、套筒扳手（套）、内六角扳手（套）、移动电源盘、复印机、空调、电脑、打印机、等和其他单价在500元以上的常用型、通用性工器具。
三、管理
1、南昌库房作为火电公司中小型机具、工器具集中存放处和资源调配中心、要利用现有库房场所统一规划、统一存放，做到整齐、干净、合理、方便、一目了然，帐、卡、物相符。中小型机具、工器具进出库时要做好登记、检查、标识和入库相关手续；进库后做好维修保养、修理，保证出库机具完好；出库时要办理好调拔、租赁手续。
2、检修安装分公司主管机具的领导，负责中小型机具、工器具的采购、修理、报废的审批和资源配置的决策；负责上级规定，要求的宣贯和执行；负责组织检查和事故调查。
3、检修安装分公司施工项目点（部）负责人是受检修安装分公司经理委托，代表检修安装分公司主持现场的全面工作，对中小型机具、工器具的现场管理负总责。
4、检修安装分公司施工项目点（部）需设1名专（兼）职机具、（材料）管理员，材料员不再设岗，应指定1名（兼）职人员开展工作。
5、各施工项目点（部）对中小型机具、工器具应分别建立管理台帐，并反映流转与接受的记录。
6、各施工项目点（部）对中小型机具、工器具的调配统一由南昌整体平衡，各施工项目点（部）不得擅自对分包单位私自（借用）租赁，一经发现检修安装分公司将对涉及人员严肃处理。所在项目部在特殊情况确需租赁，必须先告知南昌总部，回复同意后必须办理好相关手续。
四、租赁管理
租赁原则：集中管理、内部租赁、有偿使用、市场化运作。
1、检修安装分公司立足于服务公司内部单位（公司所属项目经理部、事业部、专业公司，以下简称“承租单位”）。
2、中小型施工机具、工器具不论是对内、对外租赁，出租、承租双方应签订《机械租赁合同》，对外租赁应按月结算，内部租赁最长不超过一个项目工程的实际工期。
3、出租前.检修安装分公司物资管理部应对所出租的施工机具、工器具进行一次全面的保养和维修，达到公司规定的验收标准；退租前。按照江西省火电建设公司“中小型施工机械和工器具管理规定”承租单位也应对所租的施工机械、工器具进行一次全面的清点、保养和维修。如果承租单位未对租用施工机械、工器具进行保养或保养不达到验收标准时，由承租单位进行赔偿或由检修安装分公司负责保养、维修，费用由承租单位承担。双方鉴定确认后才能办理交接手续，否则按未退租办理。租赁双方如有争议，可报公司相关部门进行协调解决。
中小型施工机具、工器具在出库和退库时，检修安装分公司物资管理部、承租单位应对所租赁的施工机械、工器具的状况进行全面的验收鉴定，并填写验收记录，双方签字确定。
4、各施工项目点（部）兼职机管员（或）指定专人，对所在承租单位当月使用的租赁机械、工器具进行汇总或说明，双方签字后形成月报，于当月25日前用企业管控平台分别报检修安装分公司经营管理部和物资管理部备案，检修安装分公司汇总各地承租单位资料后，再上报公司相关部门。
5、出租的施工机具、工器具往返运费根据公司经营管理部规定执行。
6、施工机具、工器具的租费计算方法根据公司经营管理部制定的《中小型施工机械、工器具租赁价格（2012）》执行。
五、 检查、维修保养、使用管理
1、检查
施工机械、工器具在使用、拆装、运输、保管的各个过程中，不可避免地会发生磨损、损伤、变形、机件缺失、机械设备的整体或部件的技术性能变化，从而引起施工机械、工器具经济性、安全可靠性降低，因此，必须加强施工机械、工器具的检查工作。
各施工项目点（部）兼职机管员不仅要做好自身使用的施工机械、工器具的日常检查、定期检查、月检、专项检查外，还要指导、配合承租单位日常检查、定期检查、月检、专项检查。
（1） 日常点检（日常检查）：日常点检是施工机械、工器具每次操作使用前都必须进行的逐点检查，可以结合例行保养由操作人员进行，点检发现的问题一定要及时解决。
（2）定期检查：施工机械、工器具使用每隔一定时间进行的检查，可以结合维修、保养进行，由维修、保养人员和操作人员共同进行。
（3）月检：月检由承租单位的机械负责人、机械管理人员、项目安全人员每月进行一次的月检，除对机械设备的工况、维修保养情况进行检查外，还应对各机械的日常检查、定期检查的执行情况进行检查。可以和每月安全大检查一起进行.
（4）施工机械、工器具的不定期检查主要有公司级或上级单位组织的安全大检查、专项检查，以及承租单位自行组织的安全检查。
2、 维修保养
施工机械、工器具维修保养的目的：是根据机械技术状况变化的规律，在机械零部件尚未达到极限磨损或发生故障前，对施工机械进行必要的强制性保养作业，以经常保持机械处于良好的技术状况，消除隐患、保证机械设备正常工作。
作用：施工机械、工器具修理工作的好坏、直接关系到施工机械的寿命、工作效率和安全生产，是施工机械、工器具管理的一项重要工作，施工机械必须在规定的周期内进行维修保养，以防止施工机械、工器具的过度磨损或意外损坏和由此而引起的伤害事故。
主要内容：清洁、紧固、调整、润滑、防腐(校验)，并在进行保养作业的同时对施工机械、工器具各部位、各部件进行检查。
检修安装分公司南昌仓库内的施工机械、工器具必须干净、整洁，必须有完好标识和指定检修鉴定负责人。损坏的施工机械、工器具必须有维修处理意见，存放于专门区域内并应及时安排送修或外协修理。修复后达到完好标准，重新登记入库，纳入租赁机械进行管理。
六、保管
一是闲置在库房的中小型机具、工器具要做到随调随用；二是做好中小型机具、工器具的换证时间（如测量、计量工具等）；三是掌握好本单位所属中小型机具、工器具报废时间，修理投用时间；四是中小型机具、工器具对影响正常投用的情况，机管员要提前一个月报检修安装分公司物资管理部，检修安装分公司要提前20个工作日告知公司工程管理部，以便尽快协调解决，保证施工机械的完好率。其中库房还要做好以下5个方面：
1、摆放要做到整齐、堆放合理、牢固，便于收、发、存；
2、安全工器具及手动工器具做到无油污、无杂物、无缺陷；
3、标志要齐全、清晰醒目；
4、根据工器具存放特性要求，采取防雨、防潮、防火、防盗、防腐、防风、防冻、防爆、防砸、防有害气体等项措施；
5、淘汰、待修理和需报废的的机具、工器具应隔离存放保管，同时必须醒目标明“不合格机具、工器具，严禁使用”的标志。
七、本管理办法由物资管理部负责解释。
八、此管理办法从2016年3月1日起实施。
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