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-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2011施工管理习题 第一节 施工方的项目管理 一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。A业主方 B.施工方 C供货方 D.设计方 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的()阶段。A决策 B.设计准备 C施工 D.动用前准备 3.业主项目管理任务中()是项目管理中最重要任务。A.质量控制 B安全管理 C投资控制 D信息管理 4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。A.决策阶段 B.实施阶段 C.控制阶段 D.使用阶段 5设计、采购和施工任务综合承包，即 EPC 承包，它们的项目管理属于()的项目管理。A设计方 B业主方 C施工方 D建设项目工程总承包 6该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于()。A 材料供应方的利益 B 建筑公司的利益 C 项目的整体利益 D 工程监理方的利益 7.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构 二、多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。)8.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。A.施工总承包方 B.施工总承包管理方 C.分包施工方 D.提供劳务的参与方 E.供应建筑材料的供货方 9.下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是()。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务 B一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 D施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同 E由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可 答案：一.单选1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.C 7.B 二.多选1.ABCD 2.ACDE 第二节 施工管理的组织 单选题 1某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是()。A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部 3为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是()。A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式 4项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 5通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 6某建筑公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。按照线性组织结构模式设计了项目组织结构,该项目组织结构的特点是()。A.可能由多个矛盾的指令源 B.有横向和纵向两个指令源 C.能促进管理专业化分工 D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导 7反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D.项目管理工作表 8反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是()。A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图 9施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A明确各项管理工作的工作流程 B落实各工作部门的具体人员 C对项目管理任务进行详细分解 D对各项管理工作的执行情况进行检查 10某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于（）。A成本控制工作流程 B投资控制工作流程 C信息处理工作流程 D物资采购工作流程 多选题 11上述反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织 B组织结构模式 C管理职能分工 D工作任务分工 E.物资流程组织 12.工作任务分工表应明确的内容有()。A各项工作任务由谁负责 B各项工作任务由谁决策-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-C各项工作任务由谁配合 D各项工作任务由谁参与 E各项工作任务由谁筹划 13.属于管理工作流程组织的有()。A成本控制流程 B采购工作流 C施工作业流程 D质量控制流程 E工程变更流程 答案：1.B 2.C 3.D 4.B 5.B 6.D 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE 第三节 施工组织设计的内容和编制方法 单选题 1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 2.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制（）。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 3对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。A施工总平面图 B施工组织总设计-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-C施工部署及施工方案 D施工图设计文件 4.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划 5编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是()。A.施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划 多选题 6.施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括（）。A.工程概况 B.施工部署及施工方案 C.施工进度计划 D.施工安全计划 E.施工平面图 7.下列选项中，是单位工程施工组织设计主要内容的是（）。A.施工方案的选择 B.各项资源需求量计划 C.单位工程施工进度计划 D.技术组织措施 E.作业区施工平面布置图设计 8.施工组织总设计的主要内容有（）。A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.施工方法和施工机械的选择 C.施工总进度计划 D.工程技术经济指标 E.主要措施项目清单 答案：1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.ABCE 7.ABCD 8.ACD 第四节 建设工程项目目标的动态控制-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-单选题 1某建筑公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，及时组织采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工，最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中，体现了()的基本方法论。A事前控制 B跟踪控制 C.事中控制 D动态控制 2项目部及时采取了调整项目组织结构，重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于()。A组织措施 B管理措施 C.技术措施 D经济措施 3施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A准备阶段 B收集项目实际值 C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节 4在下列选项中，不是项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是()。A调整设计 B改进施工方法 C.调整进度管理的方法和手段 D改变施工机具 5在下列选项中，属于项目目标控制中主动控制特点的是()。A目标出现偏离时采取纠偏措施 B事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 C.将目标的实际值与计划值比较 D分析目标的实际值与计划值产-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-生偏差的原因 6在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。A工程合同价 B实际施工成本 C工程款支付额 D施工图预算 答案：1.D 2.A 3.B 4.C 5.B 6.A 第五节 施工方项目经理的任务和责任 单选题 1.建筑施工企业的项目经理，是受()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A建设单位法定代表人 B建筑施工企业法定代表人 C监理单位总监理工程师 D建筑施工企业股东代表大会 2在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是()。A负责整个项目人员配置和物资采购 B负责整个项目的技术管理工作 C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D项目目标的控制和组织协调 3在建设工程项目管理规范中，施工方项目经理在工程实施中具有的权限有()。A.组建项目经理部 B.制定内部计酬办法 C.签订合同 D.选择分包方 4.某企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工企业对其处理主要是（）。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销建造师资格 多选题 5施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系 C.主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划 E接受审计 6施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据是()。A项目设计文件 B项目合同文件 C.组织的管理制度 D组织的经营方针和目标 E项目管理规划大纲 7施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有()。A参与选择物资供应单位 B选择监理单位 C.制定内部计酬办法 D参与项目招标、投标和合同签订 E参与组建项目经理部 答案：1.B 2.D 3.B 4.B 5.BDE 6.BCDE 7.ACDE 第六节 施工风险管理 单选题 1.某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。上述合同中如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于()风险。A组织 B.技术 C.工程环境 经济与管理 2如果估计价格上涨的风险发生的可能性中等，且风险发生造成的-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-损失属于重大损失，则此种风险等级应评为()等风险。A5 B4C3 D2 3下列不属于建设工程项目组织风险的是()。A承包商管理人员和一般技工的能力 B施工机械操作人员的能力和经验 C.损失控制和安全管理人员的资历和能力 D合同风险 4下列关于风险管理工作流程排序，正确的是()。A风险识别风险评估风险控制风险响应 B风险识别风险评估风险响应风险控制 C.风险评估风险识别风险响应风险控制 D风险评估风险识别风险控制风险响应 5分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A风险识别 B风险评估 C.风险响应 D风险控制 多选题 6工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素 C分析风险因素发生的概率 D分析各种风险的损失量 E编制施工风险识别报告 答案:1.D 2.B 3.D 4.B 5.B 6.ABE 第七节 建设工程监理 单选题 1该监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后 开始编制，完成后的审核批准者为()。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-C.设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人 2下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交底 C编制单位工程施工组织设计 D检查和确认运到现场的材料的质量 3专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程设计不符合国家有关建筑工程质量标准和规范，工程监理人员应当()。A要求建筑施工企业改正 B报告设计单位 C.报告注册建筑师 D报告建设单位要求设计单位改正 4旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，旁站监理人员()。A应及时向监理工程师报告 B有权下达局部暂停施工指令 C.有权责令施工企业立即整改 D有权采取其它应急措施 多选题 5 中华人民共和国建筑法规定，实施建设工程监前，建设单位应当将委托的()，书面 通知被监理的建筑施工企业。A工程监理单位 B总监理工程师姓名 C.监理的内容 D监理的范围 E监理的权限 6根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，旁站监理是指“监理 人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对()-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。A关键工种 B关键岗位 C.关键部位 D关键线路 E关键工序 7监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取()等形式，对建设工程实施监理。A抽查检验 B现场取样 C.旁站 D平行检验 E巡视 答案：1.B 2.A 3.D 4.C 5.ACE 6.CE CDE 第二章 施工成本管理 第一节 建筑安装工程费用的组织与计算 单选题 1措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，下列选项中，不属于措施费项目的是（）A.环境保护费 B.临时设施费 C.施工排水、降水费 D.工具用具使用费 2下列建筑安装工程费用，属于材料费的是（）。A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 C 搭建临时设施所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费 3.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（）。A不可预见费 B.措施费 C营业外支出 D管理费 4.施工机械按规定缴纳的保险费属于（）A.财产保险费 B.施工机械使用费 C.危险作业意外伤害保险 D.安全施工费 5.某工程塔式起重机司机的工资属于（）。A.直接人工费 B.施工机械使用费 C.安全施工费 D.大型机械安拆费-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-6在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（）。A施工机械使用费 B材料费 C措施费 D企业管理费 7.某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.117.93 B.120.99C.121.96 D.122.10 8.下列费用中，属于建筑安装工程间接费用的是（）。A.大型机械设备进出场及安拆费 B.固定资产使用费 C.生产工人劳动保护费 D.搭建临时设施费 9.仓储损耗属于材料费中的（）费。A.材料运杂 B.运输损耗 C.采购与保管 D.检验试验 10.某机械预算价格为150万元，折旧年限10年，年平均工作225个台班，残值率为4。，该施工机械台班折旧费为（）元/台班。A.640 B.6400C.666.67 D.6666.67 11.某施工机械预算价格为150万元，折旧年限10年，年平均工作225个台班，该施工机械在使用年限内需进行4次大修理，每次大修费用为13.5万元。该施工机械的台班大修理费为（）元。A.600 B.6000C.240 D.2400 多选题 12.建筑安装工程费用中，工料单价法利润的计费基础可采用（）A.直接费间接费 B.直接工程费间接费 C.人工费 D.人工费材料费设备价值 E.人工费施工机械使用费-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-13.分部（分项）工程材料费的构成包括（）等。A.材料原价或供应价格 B.材料运杂费 C.不可避免的运输损耗费 D.周转材料摊销费 E.材料采购及保管费 14.工程量清单的主要作用有（）。A.为投标竞争提供一个平等的基础 B.为控制施工图设计提供依据 C.为施工招标计价提供依据 D.为工程进度款支付提供依据 E.为工程索赔提供依据 答案：单选1.D 2.A 3.B 4.B 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.A 11.C 多选 12.ACE 13.ABCE 14.ACDE 单选题 1.根据建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为（）。A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费 B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金 C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费 D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 2.工程量清单计价模式下,投标人在计算直接工程费时,以（）为基数完成计价。A.工程量净量 B.施工作业量 C.工程数量 D.图纸计算量-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-3.对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用（）计价。A.参数法 B.综合法 C.实物量法 D.分包法 4.分部分项工程费的计算步骤包括:市场调查和询价;工、料、机数量测算；计算施工方案工程量；计算清单项目分项工程的直接工程费单价；计算综合单价。（）。A.B.C.D.多选题 5.在编制该工程的工程量清单时，其他项目清单中包含的内容有（）A.暂列金额 B.文明施工费 C.总承包服务费 D.预备费 E.计日工 6.投标人测算采用新工艺的分部（分项）工程综合单价时，正确的做法有（）。A.新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费 B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定 C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定 D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税 E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价 答案：单选1.D 2.B 3.A 4.C 多选5.ACE 6.ACE 第二节 建设工程定额 单选题 1.下列定额中属于企业定额性质的是（）。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标 2.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（）。A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标 3.在正常施工条件下，某工人小组正在进行砖墙的砌筑，下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是（）。A.砖墙砌筑所消耗的时间 B.在砌筑过程中工人必要的休息时间 C.砌筑开始前的准备工具的时间 D.工人对经检验不合格的部位重新砌筑的时间 4 在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（）。A有效工作时间 B休息时间 C.不可避免中断时间 D偶然工作时间 5.已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm115mm53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%，则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总消耗量（）m3。A.0.229 B.0.232C.0.237 D.0.239，6.某施工机械的时间定额为0.2台班/100m3与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.5.0 B.500C.1.25 D.125，7.某施工机械的时间定额为0.2台班/100m3与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（）。A.0.2工日m3 B.0.8工日 m3 C.0.2 工日100 m3 D.0.8-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-工日100 m3 多选题 8.建设工程定额是指完成规定计量单位合格产品所必需的生产要素消耗量，包括（）消耗量。A.人工 B.材料 C.资金 D.施工机械台班 E.设备 9.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括（）。A.在运往工地过程中材料的损耗量 B.直接使用在工程实体上的材料净用量 C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D.在施工现场的材料报废量 E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量 答案：单选1.A 2.B 3.D 4.D 5.D 6.B 7.D 多选8.ABD 9.BCE 第三节 施工成本管理与施工成本计划 单选题 1.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的（）。A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 2.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D考核性成本计划 3.编制实施性施工成本计划，应以（）作为编制依据之一。A施工结算 B施工图预算 C施工预算 D施工图决算 4.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-（）是成本决策的前提。A.成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核 5下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A施工预算的编制以预算定额为主要依据 B施工预算是投标报价的主要依据 C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件 6.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中（）阶段要解决的问题。A.比较 B分析 C预测 D纠偏 7.时间成本累积曲线是通过（）绘制而成。A计算关键线路上关键工作的实际成本额 B计算关键线路上关键工作的计划成本额 C累加求和各单位时间实际已完的成本额 D累加求和各单位时间计划完成的成本额 多选题 8.编制施工成本计划应满足()等的要求。A组织对施工成本管理目标 B与施工图预算对应 C合同规定的项目质量和工期 D以经济合理的项目实施方案为基础 E有关定额及市场价格 9.进行建设工程项目施工成本控制，应满足()等要求。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-A按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格 B控制生产要素的利用效率和消耗定额 C责任成本目标与计划成本目标的有机连接 D.建设单位对预算成本控制 E控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加 10.施工成本计划可以按照（）等方法进行编制。A.企业组织结构 B.工程合同结构 C.施工成本组成 D.项目组成 E.工程进度 11.编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制 S 形曲线，如此则有（）的结果。A.降低项目按期竣工的保证率 B.提高项目按期竣工的保证率 C.对节约资金贷款利息有利 D.对节约资金贷款利息不利 E.增加施工成本计划的数值 答案：单选1.A 2.B 3.C 4.A 5.C 6.B 7.D 多选8.ACDE 9.ABE 10.CDE 11.AC 第四节 施工成本控制与施工成本分析 单选题 1.施工成本控制正确步骤是（）。A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏 C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 2.施工中人工费的控制通常实行()方法。A定量放价 B放量定价 C量价分离 D定量定价-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-3.施工过程中，对于部分小型及零星材料（如钢钉等）用量的控制宜采用()。A定额控制 B包干控制 C指标控制 D计量控制 4.某公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价为72元/m3，月末检查时实际完成工程 量为4500m3，实际单价为68元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为()元。A18000 B-18000C36000 D-36000 5.某工程于2006年8月处开工，11月底进行检测，根据检测数据得出如下曲线，则该工程检测时出现的费用偏差是（）万元。A20 B-20C50 D-50 6.某工程于2006年8月处开工，11月底进行检测，根据检测数据得出如下曲线（图中的时间均表示月底），可知该工程预测完工时间与计划完工时间的间隔 H 是（）。A0 B3个月 C4个月 D16个月 7.某地面工程施工计划在6个月完成，假设工程在各月均是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月后进行检测，以下图()中正确描述了其3月末时的累计进度偏差。A图1 B 图2 C图3 D 图4 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-8.针对成本偏差，需要进行纠偏，其首先要确定的是()。A成本计划的修正 B纠偏的主要对象 C纠偏的经济措施 D纠偏的组织措施 9.下列成本名称当中，()不属于综合成本。A劳动力成本 B分部分项工程成本 C月(季)度成本 D.年度成本 多选题 10.施工过程中，材料用量的控制方法有（）。A.招标控制 B.包干控制 C.计量控制 D.定额控制 E.指标控制 11.施工过程中，对于没有消耗定额的材料用量的控制，宜采用（）等方法。A.指标控制 B.采购控制 C.定额控制 D.分包控制 E.计划管理 12.施工机械使用费主要从（）方面进行控制。A.加强设备维修保养 B.加强设备调度工作 C.尽量减少设备租赁 D.合理安排施工生产 E.做好机上人员与辅助人员的协调 13.现有两个工程项目，对他们进行偏差分析，应采用（）评价指标进行。A.费用偏差 B.进度偏差 C.进度绩效指数 D.费用绩效指数 E.质量绩效指数 14.某混凝土工程某月计划工程量为110m3，计划成本320元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为100m3，实际成本300元/m3，则关于该工程费用绩效系数（CPI）和进度绩效系数（SPI-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-的判断，正确的是（）。A.CPI1，实际费用高于预算费用 B.SPI1，实际进度快于计划进度 C.CPI1，实际费用低于预算费用 D.SPI1，实际进度落后计划进度 E.CPI1，实际费用低于预算费用 15.下列关于施工成本分析的说法中正确的是（）。A.会计核算主要是成本核算 B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C.统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点 E.业务核算的范围比会计、统计核算要广 16.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是()。A分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程 B分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 C必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 E对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-答案:单选1.D 2.C 3.B 4.A 5.D 6.B 7.D 8.B 9.A 多选10.BCDE 11.AE 12.ABDE 13.CD 14.CD 15.BDE 16.ADE 第五节 建筑安装工程费用的结算 单选题 1.采用我国施工合同示范文本,施工项目发生工程变更,合同双方不能就变更价款达成一致,双方可以提请()。A监理工程师裁决 B承包人上级机构进行咨询 C发包人上级机构进行咨询 D造价管理机构进行咨询 2.某混凝土工程,工程量清单的工程量为1000m3，合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。由于设计变更，承包商实际完成工程量1200m3,则该混凝土工程的结算价款应为()万元。A42 B41.3C41.65 D37.8 3.某工程量清单数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时()。A执行原综合单价 B减少量部分的综合单价需作调整 C原综合单价需作调整 D幅度以外减少量部分的综合单价需作调整 4.某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减 少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方 量为1000m3,则该土方工程的价款应为()万元。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-A1.76 B1.6C1.5 D1.65 5.某工程施工过程中，由于业主原因导致工程延期，期间发生以下事件，其中因()，承包商可索赔材料费。A人工价格上涨 B.材料超期储存 C材料被盗和损坏 D材料进货日期变化 6.某钢结构吊装工程，承包商以自有机械设备施工，期间由于业主原因导致停工，其中应按()计算窝工费，向业主提出索赔。A设备台班费 B.设备台班折旧费 C设备使用费 D设备租赁费 7.某新建厂房工程施工，由于设计变更使工程范围发生变化，则承包商索赔利润所采用的计算百分率，相对于原报价单中的利润率而言()。A应该为大 B.应该为小 C应保持一致 D应由承包商确定 8.某工程工期为3个月，承包合同价为90万元，工程结算适宜采用（）方式。A.按月结算 B.竣工后一次结算 C.分段结算 D.分部结算 9.根据现行建设工程施工合同示范文本的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在（）向发包人发出要求预付的通知。A开工日期前 l0天 B约定预付时间10天后 C开工日期前7天 D约定预付时间7天后 10.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保留金；另约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月应付的工程款为（）万元。A.0 B.21.85C.23 D.25 11.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保留金；另约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月工程师签发的付款凭证金额为（）万元。A.0 B.21.85C.23 D.25 12.某土方工程，施工合同约定，工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款金额为（）万元。A.28.5 B.23.75C.55 D.52.25 13.某工程合同总额200万元,工期为1年,合同中约定的工程预付款额度为12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为()。A.155万元 B.160万元 C.165万元 D.170万元 14.某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数为0.2。2006年8月完成工程款占合同总价的10%。调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的50%。2006年3月钢材的价格指数为100，7、8月份的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为()-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-万元。A105 B106C107 D108 多选题 15.FIDIC 规定：在以下()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10 B工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的01 C由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过2 D这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”E合同没有规定此项工作的费率或价格 16.在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有()等几种情况。A.直接套用 B.协商套用 C.参照套用 D.间接套用 E.部分套用 17由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用有()。A利润 B人工窝工费 C机械设备窝工费 D增加的现场管理费 E.材料超期储存费 18某混凝土工程当年六月份开始施工，当地气象资料显示每年七月份为雨期，在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元；另由于业主原因至使工程在八月份暂停一个月，则承包商可索赔()。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-A防雨排水措施增加费 B不可辞退工人窝工费 C材料的超期储存费 D延期一个月应得利润 E.增加的现场管理费 19.实行（）的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。A.分段结算 B.按月结算 C.分项结算 D.竣工结算 E.竣工后一次结算 20.下列关于工程预付款的说法，正确的是（）。A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款 B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源 C.工程预付款又被称为预付备料款 D.工程预付款预付时间不迟于约定开工前7天 E.工程预付款扣款方式由发包人决定 答案：单选1.D 2.C 3.C 4.B 5.B 6.B 7.C 8.B 9.D 10.B 11.A 12.D 13.B 14.A 多选15.ADE 16.ADE 17.BCDE 18.BCE 19.AE 20.ABCD 第三章 施工进度控制 第一节 建设工程项目进度控制的目标和任务 单选题 1.建设工程项目的总进度目标是在项目（）确定的。A.决策阶段 B.设计准备阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 2工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。A确定项目的总进度目标 B分析和论证目标实现的可能性-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-C.明确进度控制的目的和任务 D编制项目总进度计划 3建设工程项目总进度目标论证的工作有确定项目的工作编码；调查研究和收集资料；进行项目结构分析；进行进度计划系统的结构分析等。其工作步骤为()。A BC.D 4大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A明确进度控制的措施 B分析影响施工进度目标实现的主要因素 C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D编制各层次（各级）进度计划 5下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是()。A编制进度控制的工作流程 B选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程