采购过程与合同管理复习要点2010年5月.doc

采购过程与合同管理复习要点
第一章 合同管理
P1
1.1.1
我国《合同法》对于合同的定义
合同的广义和狭义概念
P1
1.1.2
合同的功能
P3
1.2.1
合同的主要条款
P4
1.2.2
合同的形成（结合图1-1）
P6
1.3
合同的四个要素
P6-8
1.3.1
要约的定义，要约与要约邀请的区别，
请求、提供信息、拍卖的不同
P9-10
1.3.2
承诺、反要约、报价
P11-12
1.3.3
对价
P12-13
1.3.4
设立法律关系的意图
第二章 法律对合同的影响
P21-23
2.1
《货物销售合同法》的条款内容
P25
2.3
《不公正合同条款法》的内容
重点了解表2-3中《不公正合同条款法》的影响
P26-27
2.4
电子要约与电子承诺
条款之战与电子合同
第三章 合同条款
P31-32
3.1
条件条款和保证条款的定义、区别
P33
3.2
其他条款
P36-37
3.2.2
预定损害赔偿条款和惩罚条款的定义、区分
P37
3.2.3
所有权保留条款的适用情况
P40
P41
3.3
什么是条款之战
条款之战的过程（结合图3-1）
P43
3.3.2
如何避免条款之战
第四章 合同定价方法
P47-49
4.1
固定价格的定义
可追溯折扣的概念及计算
P51
4.2
可变价格的定义、适用情况
P54-55
4.3
成本累加/成本补偿定价的缺陷和优势
第五章 合同管理
P57
5.1
合同管理的目标：三个要求、重点、重要目标
P58
5.2
合同管理的好处
P59
5.3
风险识别的四个方面
风险评价的四个方面
P61-64
5.4
支付条款包含的内容（结合表5-3）
分期付款、预付款、保留金的相关内容
P68-71
5.5.2
合同争议处理
第六章 国际问题
P75-76
P79
6.2
国际贸易术语的概念、好处、三个包括内容
有关术语的定义，了解不同术语有关地点、风险、费用（结合表6-2）
第七章 需求分析
P81-82
P82
7.1
需求和规格的定义
采购周期（结合图7-1）
P86-92
7.2
制定规格的方法（五种方法的相关概念）
P93-94
7.3
质量的五种不同定义
P94-95
7.3.2
采购和供应在质量保证中体现的五个作用
P98
P99-100
7.4
质量控制和质量保证的定义
质量控制的方法
第八章 采购技术
P107
P108-117
8.1
采购物品的分类
不同分类采购物品的概念和内容
P120
8.2
招、投标的概念
P124-127
8.2.4
非招投标使用的采购方法
第九章 供应源搜寻与供应商评价
P143-145
9.2
供应源搜寻决策的五个领域的优缺点
第十章 商业关系
P165-166
10.1
各种组织的采购方式不同的主要原因

10.2
三个产业采购的定义
公共、私营部门的定义
公共部门和私营部门的差别（结合表10-1）
P174
10.3.2
采购谈判中，买卖双方的有利因素

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