总包施工合同(苏中)1.11.doc

河北荣盛房地产开发有限公司合同编号:石家庄-阿尔卡迪亚-一期9#、10#-总承包项目-土建、电气、采暖、给水、排水工程-001号河北荣盛房地产开发有限公司石家庄阿尔卡迪亚小区一期总包施工合同（9#楼、10#楼）工 程 名 称：石家庄阿尔卡迪亚小区工程一期 工 程 地 点：石家庄市平安大街与和平路东北侧发 包 人：河北荣盛房地产开发有限公司 承 包 人：江苏省苏中建设集团股份有限公司签 订 日 期：二OO八年一月一日 第一部分 协议书发包人（全称）：河北荣盛房地产开发有限公司 承包人（全称）：江苏省苏中建设集团股份有限公司 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：石家庄阿尔卡迪亚小区一期工程地点：石家庄市和平东路19号工程内容：9号住宅楼、10号住宅楼，共2栋，地下三层、地上34层，框剪结构，9号楼建筑面积为27059.80，10号楼建筑面积为27059.80，总建筑面积为54119.60 。 工程立项批准文号：冀发改投资核字200794号资金来源： 自筹。二、工程承包范围承包范围：组成合同价的报价书（发包人指定分包工程除外）。三、合同工期9#楼：开工日期：暂定2008年1月2日（以发包人签发的开工令日期为准）。竣工日期：2009年7月15日合同工期总日历天数 560 天。10#楼：开工日期：暂定2008年1月18日（以发包人签发的开工令日期为准）。竣工日期：2009年7月31日合同工期总日历天数 560 天。四、质量标准工程质量标准： 达到现行国家验评标准合格等级。五、合同价款9#楼：金额（大写）：贰仟玖佰零捌万玖仟贰佰捌拾伍元（人民币） ￥：29089285元； 10#楼：金额（大写）：贰仟玖佰零捌万玖仟贰佰捌拾伍元（人民币） ￥：29089285元； 总计（大写）：伍仟捌佰壹拾柒万捌仟伍佰柒拾元(人民币)￥：58178570元。六、组成合同的文件1、本合同协议书、补充协议及附件；2、中标通知书；3、本合同专用条款；4、本合同通用条款；5、招标文件及补遗资料；6、标准、规范及有关文件；7、施工图纸（包括变更图纸）；8、经过双方确认的工程量清单；9、投标文件（含澄清文件）及其附件；10、建筑市场备案合同；双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分通用条款中分别赋予它们的定义相同。八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保质期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应支付的款项。十、合同生效合同订立时间： 2008年1月 日合同订立地点：石家庄市富天大厦三楼本合同双方约定双方签盖后生效。发 包 人： 承 包 人： 河北荣盛房地产开发有限公司 江苏省苏中建设集团股份有限公司（公章） （公章）住 所：石市胜利北大街156号 住 所： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人：电 话：0311-89616009 电 话： 传 真：0311-89619999 传 真： 开户 银行：农行东岗路支行 开户 银行：帐 号：50369101040019433 帐 号：邮政 编码：050000 邮政 编码：第二部分 通用条款通用条款指建设部和国家工商总局推荐的合同文本中的条款，且该条款已被双方在建筑市场的备档合同（原合同）所确认。第三部分 专用条款一、词语定义及合同文件3、语言文字和适用法律、标准及规范3.1本合同除使用汉语外，不使用其他语言文字。3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规：执行河北省和石家庄市政府及有关部门发布的地方性法规、规章、规范性文件。3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称：现行国家、行业、地方标准、规范，没有国家标准、规范但有行业标准、规范的，适用行业标准、规范；没有国家和行业标准、规范的，适用工程所在地地方标准、规范；卫生间涂膜防水施工工艺标准、框架填充墙抹灰开裂质量通病的防治措施、住宅装修质量标准、发包人的内部标准和细则等。发包人提供标准、规范的名称：发包人不负责提供国家现行的有关标准、规范，由承包人自备；发包人内部标准在开工前提供。国内没有相应标准、规范时间的约定：承包人按发包人提出的施工技术要求和指定的时间提出施工工艺，经发包人认可后执行。4、图纸4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数： 签订施工合同后5日内提供肆套图纸。（竣工图另外提供）。 承包人收到图纸应立即组织核查，并在收到之日起的15日内对实施该图纸存在的任何问题书面通知发包人。如果承包人没有在此期限内提出问题，则应认为该图纸没有对承包人的工作造成任何不利的影响。发包人对图纸的保密要求：承包人未经发包人同意， 不得将本工程图纸转给第三人。使用国外图纸的要求及费用承担： 无。二、双方一般权利和义务5、工程师5.2监理单位委派的工程师9#楼：姓名： 康建田 职务： 总监理工程师 10#楼：姓名： 杜凤谭 职务： 总监理工程师 发包人委托的职权：对建设工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和各方协调工作，监督施工单位对工程施工进行科学管理，安全施工，文明施工，具体详见监理合同。需要取得发包人批准才能行使的职权：签发开工令、停工令、复工令、批准工程延期、工程款拨付、涉及工程造价的签证、各项工程变更洽商的确认及重大质量、进度、安全问题的处理权。5.3发包人派驻的工程师（发包人代表）姓名： 荣海胜 职务： 工程部经理 职权：负责办理设计变更、洽商、现场签证、工程结算等的内部审批手续。（设计变更签证执行发包人项目实施阶段成本管理办法的规定），以及负责质量、进度、安全文明施工等的总体组织、协调、监督工作。7、项目经理姓名： 管海鹏 职务： 项目经理 8、发包人工作8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：（1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：签发开工令前完成。（2）将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求： 开工前三天根据施工现场要求提供水、电接口。（3）施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：开工前十天开通。（4）工程地质和地下管线资料的提供时间：开工前五天提供工程地质；考虑到本工程现状，发包人暂不提供地下管线资料。（5）由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：开工前按有关规定将由发包人办理的手续办理完毕。（6）水准点与座标控制点交验要求：开工前三天发包人以书面形式提供给承包人，并由双方现场交验。（7）图纸会审和设计交底时间： 开工前十日内。（8）协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：由发包人负责向承包人提供规划红线内的具体需要保护项目，承包方负责做好保护工作。如承包人在施工中发现问题应及时报告监理和发包人，由发包人、设计院出具解决方案，费用由发包人承担。但因承包人造成损坏的，损失费用由承包人承担。（9）双方约定发包人应做的其他工作：届时由承发包双方协商。8.2发包人委托承包人办理的工作： 届时由发包人委托，应征得承包人同意，其费用由发包人承担。9、承包人工作9.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作： （1）应提供计划、报表的名称及完成时间：1、合同签订后30日内提供施工进度总计划、施工组织设计和材料（设备）进场计划表；2、施工中每月25日向发包人提供当月实际进度计划、实际完成工程量报表、下月进度计划以及发包人需要提供的其他各种报表和资料。（2）承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；如未履行义务造成工程、财产、人身伤害等，由承包人承担相应的责任和所发生的费用。（3）向发包人提供的办公和生活房屋及设施要求：届时由发包人委托，发包人承担由此发生的费用。（4）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续，以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用；施工过程中因承包人责任造成的罚款由承包人自行承担。（5）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：已竣工工程未交付发包人之前，承包人负责自身完成及协助配合“甲方约定分包工程”的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复，并承担由此给发包人造成的损失。（6）施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：由承包人负责根据发包人提供的相关资料及保护要求，采取有效的保护措施做好保护工作，并承担由于未做好保护工作造成的损失和罚款等费用。（7）施工场地清洁卫生的要求：1）、按市容等有关行政管理部门规定办；做好文明施工，保持场地整洁卫生，所发生费用由承包人承担。2）、达到省级文明工地标准。承包人在投标文件中所报的安全文明施工措施费，必须专款专用。承包人在开工前投入60%，主体封顶前全部投入。施工现场出楼房的0.000后必须按标准化施工现场要求办理（包括路面硬化、冲水槽、脚手架基底的硬化、物料的分类堆放，标识标牌的悬挂、食堂及宿舍的保护设施等），同时交工前将硬化地坪破除、现场垃圾外运，现场清理干净等有关费用由施工单位自理。 （8）双方约定承包人应做的其他工作：紧密配合发包人做好楼体开槽、放线等相关工作（包括楼体放线、人工清槽、土方抄平、楼体坐标点的引桩及保护工作）；合同备案、安全监督备案；接收基坑开挖、土方外运、边坡支护设计施工、地基处理施工单位提供的现有施工作业面、场地和施工环境。三、施工组织设计和工期10、进度计划10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：合同签订后30日内向监理和发包人提供施工组织设计(施工方案)和总进度计划。工程师确认的时间：收到承包人提供的相应评审资料后7日内。10.2群体工程中有关进度计划的要求：承包人在接到发包人发出的开工通知书之日起3天内根据合同工期制定详细的进度计划。13、工期延误13.1双方约定工期顺延的其他情况：1）超过合同工期属违约行为，因承包人原因，每推迟一天按延迟单体总价款的0.02%元支付违约金，但总额不得超过2%。如超过一个月，发包人将解除合同并选择其他队伍。2）双方约定工期顺延的其他情况：a、如遇不可抗力的自然灾害，工期可顺延。b、如遇阴、雨、雾、雪、中高考、施工引起的火灾及其它非发包人引起的施工矛盾等情况，工期不予顺延。c、按第二部分通用条款执行。四、质量与验收15、质量标准与质量奖罚质量要求：符合现行国家质量验收规范和设计图纸要求。17.隐蔽工程和中间验收17.1双方约定中间验收部位：中间验收部位包括基础工程、主体工程、隐蔽工程即按照监理规范要求的其它中间验收工程（政府质检部门有特殊要求的执行其要求）。19、工程试车19.5试车费用的承担：承包人所施工范围内的由承包人承担。五、安全施工1、为搞好工程安全文明建设，内、外脚手架承包人全部采用钢脚手架施工，楼板支撑采用钢架施工，砼用商砼施工，施工围墙及临建等按发包人要求建设；未达到发包人要求的，发包人可给予5000元50000元的经济处罚。2、承包人在工程未竣工期间应接受发包人提出的设计院签发（重大变更应有审图机构的签发）的不影响结构安全的变更要求，具体发生的费用执行设计变更与现场签证管理办法的相关约定。六、合同价款与支付23、合同价款及调整23.1经双方确认，合同价款已涵盖组成合同价的报价书内的所有内容。已发的清单及清单答疑作为合同总价款的分解和解释。23.2本合同价款采用固定价格方式确定。（1）可调价格范围：工程变更、洽商、签证、钢筋材差（2）调整方法：在本工程施工过程中，严格执行发包人内部实行的项目实施阶段成本管理办法的各项规定。经甲乙双方确认的合同价款已经涵盖组成合同价的报价书中的所有内容，除上述调整范围外，合同价款一次性包死，组成合同价的报价书的清单量与施工图纸中的清单量存在偏差2%以内的在施工过程中或竣工结算时均不予以调整。25、工程量确认承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：每月25日承包人需将已完工程量报送发包人和监理人，监理人仅确认形象进度。如承包人未按时报送工程量，影响工程款支付的，由承包人自行负责。26、工程款支付发包人向承包人支付工程款时，承包人需提供符合发包人主管税务机关所认可的发票。发包人支付工程款方式：现金或转帐支票。1、采用固定“标准层主体工程款”方式。合同签订后至正式开工前，由双方按合同金额并参考组成合同价的报价书将主体地上、地下部分的工程款按层数均分为单层的工程款，形成固定的“标准层主体工程款”。过程中每次按此标准及完成的整层数拨付工程款，无需再审核工程量。2、工程款拨付以单体工程为对象，以月度评比成绩来确定，分一般性拨付和奖励性拨付两种形式。2.1、一般性拨付一般性拨付根据完成合格工程量情况按如下方式进行拨付a、主体施工阶段首次付款层数：12层。b、承包人完成0.000以下工程的，可上报验收资料及工程量预算，报发包人及监理审核。当工程施工达到合同约定的首次付款层数后，发包人于次月10日前即拨付0.000以下工程款的50%，再下一个月10日前将0.000以下工程款拨付至80%。达到首次付款层数以后，每月拨款方式为：按完成超出首次（或上次）付款层的整数层和“标准层主体工程款”标准，拨付超出部分的1.6倍。例如：33层单体首次付款层数为12层，双方确认的“标准层主体工程款”为50万元/层，发包人确定工作量统计截点为每月25日，付款时间为次月10日前。假定承包人5月1 日完成12层封顶，报截止5月25日如果经监理及发包人确认工程量为15层封项，正在16层作业，则发包人于次月10日前拨付本月超出12层整数层（15123）工程款，则拨款为：50万元/层3层280%=240万元。 本工程双方确定单体工程标准层主体工程款为435538元（大写：肆拾叁万伍仟伍佰叁拾捌元整），基础0.00以下工程量2349331元（大写：贰佰叁拾肆万玖仟叁佰叁拾壹元整）。承包人须于次月提供各项合格报告，否则按违约责任15.1款执行。依此类推，工程款拨付至全部已完合格工程量的80%后主体仍未封顶的，于次月按上月已完合格工程量（取整数层）的80%拨付。顶层为8层的于封顶后次月付至主体工程量的80%。c、主体封顶，并经验收合格后拨付至已完工程量的80%。 d、二次工程：砌筑、装修、安装等二次工程，按本月完成合格工程量的80%拨付。e、工程整体竣工验收合格后，拨付至总工程款的80%。f、每次付款均为不包含发包人直接分包项目的阶段工程款和发包人供应的材料款的工程款；工程款结算数额以承包人上报并经监理、发包人审核确认工程量为准。2.2、奖励性拨付奖励性拨付以单体工程为对象，分为按月提前付款和按期提前付款两种形式。a、按月提前付款如该单体月度评比单项排名在前三名，可分别得到该月固定“标准层主体工程款”的30%、20%、10%的拨款。如该单体三方面排名均为前三名，可累加计算拨付工程款，但最多得到该月固定“标准层主体工程款”的80%。未入围前三名则拨款方法依照“一般性拨付”执行。b、按期提前付款达到该单体首次付款层数，发包人将根据前期各月的三个单项考评成绩进行综合排名，如该单体排名在前三名，则发包人将于当月10日前按名次分别拨付至单体已完工程总量的80%、60%、40%。未入围则拨款方法依照“一般性拨付”执行。3、月度评比制度3.1、时间：每月25日3.2、评委组成及评分权重：评委工程部监理承包人总公司工程部权重202020403.3、评比细则：1）评分标准：针对质量、进度、安全文明施工三个方面制定详细分项标准，百分制打分，按得分情况确定排名。（进场前由发包人提供）2）排名名次为各单位该次最终得分，即10-1分，用于后期综合排名。3）如因特殊情况一期10个单体未能同时开工，则奖励排名前1/3，取整数位。七、材料设备供应27、发包人供应材料设备27.4发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：（1）材料设备单价与一览表不符：执行通用条款； （2）材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符：执行通用条款（3）承包人可代为调剂串换的材料须经发包人书面同意，否则不许调剂串换。如擅自调剂串换，一切责任由承包方负责。（4）到货地点与一览表不符：执行通用条款（5）供应数量与一览表不符：执行通用条款（6）到货时间与一览表不符： 协商处理27.5发包人供应材料设备的保管：承包人有权利和义务对发包人供应的材料设备进行验收并保管，经过承包人验收合格的，承包人对其质量和数量负责。由发包人提供的材料，承包人应收取相应的采保费，如发包人提供的材料检验不合格，则该检验费由发包人承担。27.6发包人供应材料设备的结算方法：发包人自行结算，不进入工程竣工结算。在工程竣工结算时，发包人供应的材料数量按施工图和设计变更进行结算，超出实际使用部分的款项在承包人的工程结算款中扣除。（材料的毁损、灭失、浪费等由承包人自行承担）。为保证工程顺利进行和项目目标实现，承包人应充分考虑材料设备的生产及采购周期并至少提前60日向工程师提交材料设备使用及进场计划。因为未按上述要求提交计划而影响工期和投资的，相应申请不予批准。28、承包人采购材料设备28.1承包人采购材料设备的约定：承包人采购的材料设备，须符合国家有关验收规定。现场材料严格按照文明工地标准化现场要求分区堆放，不合格材料严禁使用于工程上，并在第一时间内将不合格材料清退场外。 八、工程变更在竣工验收前的任何时间，工程师可通过发布指令或要求承包人提供建议书的方式提出变更。所有工程变更需经发包人认可，承包人不得对工程擅自变更。除为避免危及安全外，承包人不应以任何理由拒绝或拖延工程师指令。由于承包人违约或其他自身原因引起的变更，发包人不增加费用、工期不予顺延。承包人应认真阅读施工图纸并就图纸中出现的问题及时提交工程变更建议。因没有发现明显存在的错误或发现而未提出工程变更建议，造成工程价款调整和工程延期将不予批准。九、竣工验收与结算竣工结算价为：合同价、价格调整、变更洽商、奖励金额及处罚金额五部分之和。（1） 可调价格的范围和调整方法主材价格原则上不调整，承包人应充分了解市场控制风险，本工程仅对钢筋价格进行调整。具体调整方法为：1）、由不少于3家钢材供货单位在每天上午10：00前提供当天的钢筋各规格型号的报价，工程部整理后公示，并保证各承包单位可据此购得。2）、将每天上午10：30公示报价汇总平均成一周及当月的平均价格，并经过各承包单位认可，主体工程施工完成后，将每月平均单价形成施工周期的平均价格。3）、为了规避双方风险，将施工周期内钢筋的平均单价与招标文件中规定的钢筋单价进行比较，单价增减额超出100元以外的给予调整，调整数额为增减额超出100元之外的部分。（2） 设计变更、洽商与现场签证a、严格按照发包人内部的项目实施阶段成本管理办法执行。竣工结算时设计变更或洽商引起的工程量增减（由施工方提出的为方便施工提出的变更不计价），由承包人上报工程预算，经监理单位和发包人审核确认单项变更金额少于1000元的不予调整。超过后进行调整。调整方法：综合单价参照经双方确认的组成合同价的报价书。因设计变更引起的新增工程，原报价书中有综合单价或类似综合单价的，则原有的综合单价或类似综合单价作为参照进行结算；否则，由承包人提出相应的综合单价，经监理单位及发包人确认后作为结算依据。b、当发生现场签证时，必须严格按照发包人内部的项目实施阶段成本管理办法执行，由于现场签证导致工程量的增减，由承包人上报工程预算，经监理单位和发包人审核确认单项签证金额少于1000元的不予调整，超过后据实调整，并计取规费和税金。 (3) 奖励金额a、在主体工程施工前，能够针对本工程特点对图纸或施工工艺提出优化方案为发包人节约成本10万元以上的，经发包人确认后奖励节约成本总额的10%。b、承包人的单体工程竣工日期如比合同规定工期提前一个月，则发包人将给予一次性奖励10万元，两个月的奖励20万元，以此类推。（非承包人原因引起的工期拖延除外）c、在每月由发包人组织监理及承包人参加的对单体工程的质量、进度、安全文明三个单项的评比中获得前三名的，分别奖励5000元、2000元、1000元。d、承包人的工程被评为“河北省级文明工地”，则发包人将对承包人给予奖励，奖励金额为获奖标段5元/的奖励。e、承包人施工单体楼号竣工后，发包人将根据前期各月的三个单项考评成绩结合竣工验收结果进行综合排名，单体排名获前三位将根据排名分别获得30元/ 、20元/、10元/ 的奖励。竣工单体综合排名方法1）综合排名须待一期全部单体竣工后进行。2）竣工单体综合排名由前期每月的三个单项考评成绩、竣工验收成绩两部分组成，竣工验收权重占20。f、以上各奖励条款的金额可以累加。(4) 处罚金额a、中标后，承包人必须积极配合发包人及时认真办理施工合同和施工许可证，交纳清相关费用；非发包人原因承包人必须在规定之日办理完毕所有事项。b、施工过程中，承包人项目部人员必须到位。项目部人员必须常驻现场，并根据实际情况调整人员数量以满足施工需要。项目经理每天在场时间不得少于8小时，离开现场必须向发包人工程部经理或现场工程师以书面形式请假（两小时以内可向现场工程师口头请假），经同意后方可离开，否则每发现一次，发包人将给予1000元5000元的罚款，承包人项目部其他人员将依照此法按比例进行处罚。承包人更换项目经理或施工负责人必须向发包人提出书面申请经同意后方可执行，否则将给予10000元50000元的罚款。c、施工过程中严格按照安全文明规范要求进行施工，如发现安全隐患（如三宝四口的防护、模板支护、工人违规操作等）或有违文明施工（如随地大小便、现场脏、乱、差等）的情况，经通知未及时整改的，每发现一次发包人将视情节给予200元500元罚款。d、由于施工过程管理不到位出现质量事故或安全事故（按照国家规定进行鉴定），由主管部门予以处罚，特别严重的将解除本合同，由此造成的损失由承包人承担。e、资料整理不规范，每月检查严重不符合要求的，扣除承包费200元500元。f、发包人每月对承包人所承包项目现场进行质量、进度、安全文明施工大检查，排名最后的给予1000元2000元处罚，连续2次排名最后或累计3次的，给予2000元5000元处罚。g、承包人须确保发包人确认的主体封顶进度计划；若楼房工程进度达不到此项时间要求，发包人按10000元/栋给予承包人经济处罚。h、承包人对发包人分包的工程有义务提供现有施工条件，并协助对分包工程进行成品保护，如发现由于承包人责任致使成品损害，由承包人进行赔偿，并视情节扣除承包费500元1000元。(5)承包人必须在工程竣工验收结束后28天内上报竣工结算资料。发包人在接到承包人竣工结算资料后60日完成审计，并在审计完成后一周内向承包人支付至审计后工程结算价款的95%，剩余5%作为工程质量保修金，工程质量保修金的返还依据双方签订的工程质量保修书执行。承包人如数收到工程款后办理竣工备案手续。(6)材料试验费用在结算时，一并扣除。 (7)若工程竣工结算时，参照发包人发布的项目实施阶段成本管理办法执行，承包人上报的工程结算金额超过最终结算金额的5（含5），则发包人视为承包人违约，发包人有权扣除超出最终结算金额的5部分金额的10 %，则最终实际结算价款为本工程最终结算金额扣除处罚金额后的最终价款。例如承包人上报的工程结算金额为A，最终结算金额为B，实际结算价款为C，A/B105%的部分价款为D（DA-B105%），则实际结算价款CB-D10% 。32.竣工验收32.1承包人提供竣工图的约定：工程竣工验收合格后一个月内提供肆套竣工图（含一套电子版图纸）及其他竣工资料（竣工用图由发包人届时提供），否则每延误一天，承包人向发包人支付500元/天违约金（非承包人原因除外）。32.6中间交工工程的范围和竣工时间： 发包人另行约定 。十、违约、索赔和争议35、违约35.1本合同中关于违约的具体责任如下：本合同通用条款24条约定发包人违约应承担的违约责任：发包人无正当理由未按合同规定预付工程款，经承包人书面催告后在十五天，仍未支付的，承包人有权停止施工，且从催告期满之日起，向承包人支付应付款项的银行同期贷款利息，工期顺延。本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担的违约责任：发包人无正当理由未按合同规定支付工程进度款，承包人承诺施工不间断，经承包人书面催告后十五天，发包人仍未支付的，承包人有权停止施工（停工损失由发包人承担），且从催告期满之日起，每延误一天，向承包人支付应付进度款项万分之二的违约金，但累积不超过应付进度款项的百分之二。本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的违约责任：发包人无正当理由未按合同规定支付竣工结算工程款，经承包人书面催告后十五天，发包人仍未支付的，从催告期满之日起支付应付款的银行同期贷款利息，每延误一天，向承包人支付应付款项万分之二的违约金。双方约定的发包人其他违约责任： 发包人在工程竣工验收交付使用前，工程款未付至95%，所欠工程款以本工程面积执行合同法第286条，由承包人按建筑成本价享有优先留置处分权。 35.2本合同中关于承包人违约的具体责任如下：本合同通用条款第14.2款约定承包人违约应承担的违约责任：工程未在合同约定的竣工日期完成竣工验收，承包人承担由此给发包人造成的一切损失，并且每延误一天，向发包人支付单体工程合同总价款万分之二的违约金，但总额不超过单体工程合同价款的2%;承包人延误合同规定的竣工日期达三十天（含三十天）以上的，承包人必须赔偿发包人需要支付给购房者的违约金、赔偿金，同时发包人在竣工结算付款时有权扣除单体工程程结算总价款的2作为承包人的违约金。（非承包人原因除外）本合同通用条款第15.1款约定承包人违约应承担的违约责任：工程质量达不到合同规定的质量验收标准规范的要求，承包人承担由此给发包人造成的一切损失，并在发包人指定期限内整改或返工直至工程达到合同规定的标准，返工所发生的费用由承包人承担，并且工期不予顺延。本合同约定的违约金结算时从承包人的履约保证金和质量保修金中扣除支付发包人。双方约定的承包人其他违约责任：承包人应当按照发包人发出的开工通知书中确定的开工日期开工，否则，每延误一天，发包人有权在付款时扣除合同总价款的万分之二；延误达十五天（含十五天）以上的，发包人有权单方解除合同，解除合同的通知到达承包人时合同解除。承包人必须妥善做好施工场地的保护和移交工作，按发包人要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。同时在接到解除合同的通知后十五日内返还发包人已支付款项和银行同期贷款利息，承担因合同解除给发包人造成的一切损失，并一次性向发包人支付合同总价款10的违约金。37、争议双方约定，在履行过程中产生争议时，双方协商解决，协商不成可直接向工程所在地人民法院起诉。十一、其他38、分包工程38.1本工程发包人同意承包人分包的工程：本工程不允许承包人有任何形式的转包和未经允许的分包，否则发包人有权终止合同，一切损失由承包人承担。如某些专业工程，承包人自行施工质量不能令发包人和监理满意，发包人同意承包人做分包处理，承包人应做好分包人的管理工作。38.2在施工过程中，承包人应服从发包人管理，在甲方分包工程施工过程中需积极配合；根据施工进度计划，需及时向发包人提供施工场地，以便完成发包人直接发包工程项目的施工。39、不可抗力39.1双方关于不可抗力的约定：按通用条款执行。40、保险40.6本工程双方约定投保内容如下：（1） 发包人投保内容： 无 发包人委托承包人办理的保险事项： 无 （2）承包人投保内容：承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。46、合同份数46.1双方约定合同副本份数：合同共计捌份，其中甲方肆份，乙方肆份。47、补充条款47.1本合同承包人为工程的施工总承包单位，相关施工总承包服务费及对平行分包单位的管理配合费已在投标报价时考虑并计入合同总价；发包人及分包单位不再向施工总承包单位支付工程的管理配合费。仅限于招标文件中确认的分包项目。发包人指定的分包工程，施工总承包单位协助发包人对分包单位进行管理。承包人向分包人提供水电接驳点、垂直运输、现有脚手架、施工场地等配合服务（指承包人根据承包范围内工程需要设置的、现场当时现有的、机械能力及安全范围内的）。水电费由各分包单位自行承担。47.2负责整个工程的竣工资料的汇总、整理与组卷。47.3在合同中所涉及合同价款支付的内容：发包人支付承包人的合同价款是指扣除发包人自行采购的材料设备货款和指定的专业分包工程款之外的价款。47.4当施工总承包单位项目经理不称职或不认真履行职责时，发包人可直接发出通知更换施工总承包单位项目经理。承包人接到通知后14日内更换符合本工程要求并经工程师认可的施工总承包单位项目经理。47.5在工程实施中，如果初次验收不合格，再次验收时，项目经理必须到场；再次不合格，第三次验收时，承包人的法定代表人（或经工程师同意的情况下，法定代表人的授权人）必须到场。47.6设计如果存在明显缺陷或遗漏，承包人有义务建议发包人进行设计变更；47.7在工程量计算时，未经工程师检验验收或验收不合格的不得进行计量。不因试件的检验周期而影响工程量计算47.8审核、审计与结算：承包人应按照要求及时提交工程结算有关文件和资料。发包人将安排审计单位进行审计，但不得重复审计。工程结算价款以审计单位的审定数额为准。承包人应积极配合审核、审计单位进行工作。因承包人不积极配合工作而造成工程结算延期的，发包人不承担相应的责任。当审减额大于报审额5%（包括5%）以上需的承担审计费。47.9承包人拒绝接收监理工程师发出指令或不签署回执的，监理工程师可提请发包人，自提请发包人时，为承包人收到通知、指令的时间。承包人接收总监理工程师的指令有明显的错误时或按照总监理工程师的指令执行会给工程造成损失或延期的，承包人应在24小时内向监理工程师发出修改指令的建议（不影响监理指令的执行）。如承包人认识到错误发生或应该认识到错误发生的24小时内未递交建议，递交工期顺延及索赔的申请将不被受理。承包人对发包人及其委派监理人的质量、安全、进度等指令单未如期回复、整改，发包人或监理人有权对承包方处于每次500元1000 元的罚款，且处罚后问题仍必须如期整改；承包人在执行国家有关工程安全及质量管理规定的同时须执行发包人有关相关管理规定。 47.10承包人须确保在工程竣工后30日内将室外临时建筑、硬化地面、施工材料和建筑垃圾清理干净，具备外线及环境施工条件。47.11承包人承诺将发包人给予的工程款专款专用于此工程，工程款保证首先用来支付工人工资，否则一切后果由承包人承担，并且发包人可以对承包人视情节予以处罚。47.12未经承包人同意，发包人不得代缴和转嫁任何费用。47.13廉洁约定：发包人责任（1）发包人有责任向承包人介绍本单位有关廉洁合作管理的各项规定；（2）发包人有责任对本单位人员进行廉洁合作管理规定的教育；（3）发包人人员应严格遵守本单位有关廉洁合作管理的规定，不得接受承包人带有娱乐性质的宴请，不得接受任何形式的实物、现金或礼券；（4）发包人在工程项目建设期间发现发包人人员任何形式的索贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报给承包人单位领导；（5）发包人人员如违反廉洁合作管理规定，发包人应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚；（6）对于承包人举报发包人人员违反廉洁合作规定的情况，发包人应及时调查，根据调查情况进行严肃处理。承包人责任（1）承包人应保证承包人有关人员了解发包人单位有关廉洁合作管理规定，并遵照执行；（2）承包人不得邀请发包人人员参加带有娱乐性的宴席，不得以任何形式赠送实物、现金或礼券；（3）承包人在合作期间发现承包人人员任何向发包人人员行贿行为，均应及时采取措施予以制止，并及时通报给发包人审计部；（4）承包人有责任接受发包人对承包人在合作期间廉洁合作管理执行情况的监督；（5）承包人人员有义务就发包人人员任何形式的索贿或受贿行为及时向发包人审计部举报；如承包人向发包人人员行贿，或发包人人员向承包人索贿，承包人满足其要求且并未向发包人举报的，一经查实，除追回由此给发包人造成的损失外，承包人承诺在以后合作过程中,在合同单价的基础上再让利20%，并对本方知情不报人员进行相应处罚，否则发包人有权扣除所有应付承包人的合同价款，并终止本合同；（6）如因承包人单位及人员在合作期间贿赂发包人人员，被检查机关立案查处的，发包人有权取消或终止本合同的履行，并扣除所有应付承包人的合同价款，同时承包人还应承担由此引发的其他方面的责任。 发包人审计部监督电话：[phone]如合同其他组成文件与本合同有冲突则按本合同为准。附件1：承包人承揽工程项目一览表单位工程名称建筑面积（）结构层数设备安装内容工程造价（元）开工日期竣工日期9#27059.80.框剪34/-3见合同见合同见合同见合同10#27059.80框剪34/-3见合同见合同见合同见合同附件2：房屋建筑工程质量保修书发包人(全称): 河北荣盛房地产开发有限公司