绩效考核管理流程整理版.pdf

绩效考核管理流程 人力资源总监 人力资源部 相关部门 被考核者 制定双向确认员工计划 通 知 结束 持续指导和检查 修订和完善工作计划 进行考核或评价 实际完成业绩和数据 填写和完成考核意见表 直接沟通或面谈 双向确认完成考核 实施奖励或薪酬调整 汇 报 送 达 开始 企业关键业绩目标 企业文化 价值导向 价值标准塑造和建设 职位设置和工作标准 组织结构 设置和调整 部门关键 业绩目标 个人关键 业绩目标