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上级领导来公司视察PPT.ppt

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资源描述

1、热烈欢迎各位上级领导专家莅临瑞金万年青公司 视察指导安全生产 工作!1 1各位领导、专家:各位领导、专家:一路辛苦了,江西瑞金一路辛苦了,江西瑞金万年青水泥有限责任公司的万年青水泥有限责任公司的安全生产稳定运行和发展壮安全生产稳定运行和发展壮大,离不开你们的支持和帮大,离不开你们的支持和帮助!现将工作汇报如下:助!现将工作汇报如下:2 2 江西瑞金万年青水泥有限责任公司是江西万江西瑞金万年青水泥有限责任公司是江西万江西瑞金万年青水泥有限责任公司是江西万江西瑞金万年青水泥有限责任公司是江西万年青水泥股份有限公司控股公司,隶属于央企中年青水泥股份有限公司控股公司,隶属于央企中年青水泥股份有限公司控

2、股公司,隶属于央企中年青水泥股份有限公司控股公司,隶属于央企中国建材集团,总体规划为两条国建材集团,总体规划为两条国建材集团,总体规划为两条国建材集团,总体规划为两条4000T/D4000T/D水泥熟料水泥熟料水泥熟料水泥熟料生产线,占地生产线,占地生产线,占地生产线,占地975.25975.25亩。一期工程亩。一期工程亩。一期工程亩。一期工程4000T/D4000T/D水泥水泥水泥水泥熟料生产线熟料生产线熟料生产线熟料生产线20062006年年年年5 5月月月月1010日竣工投产,投资日竣工投产,投资日竣工投产,投资日竣工投产,投资5.65.6亿元。二期工亿元。二期工亿元。二期工亿元。二期工

3、4000T/D4000T/D水泥熟料生产线计划投资水泥熟料生产线计划投资水泥熟料生产线计划投资水泥熟料生产线计划投资3.53.5亿元,亿元,亿元,亿元,2009 2009年年年年4 4月开工建设,月开工建设,月开工建设,月开工建设,12 12月底建成投月底建成投月底建成投月底建成投产。目前公司达到年产产。目前公司达到年产产。目前公司达到年产产。目前公司达到年产400400万吨水泥的能力,实万吨水泥的能力,实万吨水泥的能力,实万吨水泥的能力,实现销售收入现销售收入现销售收入现销售收入1010亿元,年创利税亿元,年创利税亿元,年创利税亿元,年创利税1.61.6亿元亿元亿元亿元.企企 业业 简简 介

4、介3 3 2009 2009年年年年3 3月月月月2020日,国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安日,国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安日,国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安日,国家安全生产监督管理总局副局长、国家煤矿安全监察局局长赵铁锤等领导一行,来我公司检查指导安全生产工作,公全监察局局长赵铁锤等领导一行,来我公司检查指导安全生产工作,公全监察局局长赵铁锤等领导一行,来我公司检查指导安全生产工作,公全监察局局长赵铁锤等领导一行,来我公司检查指导安全生产工作,公司总经理龙江正在中央控制室汇报工作。司总经理龙江正在中央控制室汇报工作。司总经理龙江正在中央控制室汇报工作。司

5、总经理龙江正在中央控制室汇报工作。国家安全领导指点,工作目标方向明确国家安全领导指点,工作目标方向明确4 4建立四级安全管理机构,领导挂帅、责任到建立四级安全管理机构,领导挂帅、责任到建立四级安全管理机构,领导挂帅、责任到建立四级安全管理机构,领导挂帅、责任到人人人人 2011 2011年安全生产环境保护组织机构:年安全生产环境保护组织机构:年安全生产环境保护组织机构:年安全生产环境保护组织机构:安全生产环境保护委员会安全生产环境保护委员会安全生产环境保护委员会安全生产环境保护委员会 (主任:李世锋,副主任:徐公平)(主任:李世锋,副主任:徐公平)(主任:李世锋,副主任:徐公平)(主任:李世锋

6、,副主任:徐公平)安全环保办公室安全环保办公室安全环保办公室安全环保办公室 (专职管理:吴建平,吴新海,张振龙,张文)(专职管理:吴建平,吴新海,张振龙,张文)(专职管理:吴建平,吴新海,张振龙,张文)(专职管理:吴建平,吴新海,张振龙,张文)资资源源管管理理部部原原料料车车间间熟熟料料车车间间水水泥泥车车间间装装运运车车间间技技术术部部行行政政人人事事部部供供应应销销售售部部项项目目管管理理部部财财务务部部保保卫卫部部生生产产品品质质部部班班组组班班组组班班组组班班组组班班组组班班组组班班组组矿矿山山班班组组5 5主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制主要负责

7、人、分管负责人、安全生产管理人员、职能部门、岗位安全生产责任制安全生产管理规章制度安全生产管理规章制度安全检查制度安全检查制度职业危害预防制度职业危害预防制度安全教育培训制度安全教育培训制度生产安全事故管理制度生产安全事故管理制度重大危险源监控和重大隐患整改制度重大危险源监控和重大隐患整改制度设备设施安全管理制度设备设施安全管理制度安全生产档案管理制度安全生产档案管理制度安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度安全目标管理制度安全目标管理制度安全例会制度安全例会制度事故隐患排查与整改制度事故隐患排查与整改制度安全技术措施审批制度安全技术措施审批制度劳动防护用品管理制度劳动防护用品管理制度特种作业人员管

8、理制度特种作业人员管理制度安全技术措施专项经费管理制度安全技术措施专项经费管理制度应急管理制度应急管理制度(矿山)人员出入管理制度(矿山)人员出入管理制度作业安全规程作业安全规程各工种操作规程各工种操作规程建立健全安全生产规章制度,夯实管理基础建立健全安全生产规章制度,夯实管理基础建立健全安全生产规章制度,夯实管理基础建立健全安全生产规章制度,夯实管理基础 6 6加强员工安全宣传教育及培训,提高安全意加强员工安全宣传教育及培训,提高安全意加强员工安全宣传教育及培训,提高安全意加强员工安全宣传教育及培训,提高安全意识识识识 2010年年4月至月至6月,对生产线的月,对生产线的300余名余名员工进

9、行安全知识培训。员工进行安全知识培训。2010年年10月月22日,公司请来赣州市警安防火宣教日,公司请来赣州市警安防火宣教中心的老师,对生产一线的中心的老师,对生产一线的60余名骨干员工进行余名骨干员工进行消防知识培训。消防知识培训。2011年年3月月28日,公司请来日,公司请来瑞金市消防大队副队长、参谋瑞金市消防大队副队长、参谋指导员工进行消防应急预案演指导员工进行消防应急预案演练;练;7 7注重定期与不定期安全检查,及时整改安全隐患注重定期与不定期安全检查,及时整改安全隐患注重定期与不定期安全检查,及时整改安全隐患注重定期与不定期安全检查,及时整改安全隐患 公司已形成安全检查长效稳定机制,

10、规定每月的公司已形成安全检查长效稳定机制,规定每月的6、16、26日为安全环保现日为安全环保现场大检查日,对矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患场大检查日,对矿山、炸药库、铁路等重点安全防范区域及各部门的安全隐患进行排查,对发现的问题及安全隐患,建立台帐,实现对重大隐患点进行可视进行排查,对发现的问题及安全隐患,建立台帐,实现对重大隐患点进行可视化管理,落实整改资金、整改措施、整改责任人员和整改期限,及时下达整改化管理,落实整改资金、整改措施、整改责任人员和整改期限,及时下达整改通知书项目累计通知书项目累计105项,均限期完成整改。项,均限期完成整改。8 8在落实安全生产过程

11、中,公司始终坚持在落实安全生产过程中,公司始终坚持在落实安全生产过程中,公司始终坚持在落实安全生产过程中,公司始终坚持“以人为本以人为本以人为本以人为本”的方针,的方针,的方针,的方针,一是一是一是一是积极发挥工会及群团组织的作用,对各部门执行劳动保护法积极发挥工会及群团组织的作用,对各部门执行劳动保护法积极发挥工会及群团组织的作用,对各部门执行劳动保护法积极发挥工会及群团组织的作用,对各部门执行劳动保护法律法规情况进行经常性监督检查,建立台帐报表。律法规情况进行经常性监督检查,建立台帐报表。律法规情况进行经常性监督检查,建立台帐报表。律法规情况进行经常性监督检查,建立台帐报表。二是二是二是二

12、是加强员工职业劳动保护,按标准向职工发放日常劳动保护用加强员工职业劳动保护,按标准向职工发放日常劳动保护用加强员工职业劳动保护,按标准向职工发放日常劳动保护用加强员工职业劳动保护,按标准向职工发放日常劳动保护用品。规定特殊作业人员必须持证上岗,并为各班组配齐配全各种品。规定特殊作业人员必须持证上岗,并为各班组配齐配全各种品。规定特殊作业人员必须持证上岗,并为各班组配齐配全各种品。规定特殊作业人员必须持证上岗,并为各班组配齐配全各种工具和安全操作装备,加强特殊作业人员的保护。工具和安全操作装备,加强特殊作业人员的保护。工具和安全操作装备,加强特殊作业人员的保护。工具和安全操作装备,加强特殊作业人

13、员的保护。三是三是三是三是定期组织员工进行安全健康检查,定期组织员工进行安全健康检查,定期组织员工进行安全健康检查,定期组织员工进行安全健康检查,关注员工身心健康;关注员工身心健康;关注员工身心健康;关注员工身心健康;加强职业劳动保护,关心员工安全健康加强职业劳动保护,关心员工安全健康加强职业劳动保护,关心员工安全健康加强职业劳动保护,关心员工安全健康9 9 加大安全生产资金投入,构建和谐平安环境加大安全生产资金投入,构建和谐平安环境加大安全生产资金投入,构建和谐平安环境加大安全生产资金投入,构建和谐平安环境 安全生产关系到企业和谐,社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放安全生产关系到企业和谐

14、,社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位,不断加大安全生产资金投入。仅去年一年,公司就投入资金在首位,不断加大安全生产资金投入。仅去年一年,公司就投入资金280余余万元,用于安装炸药库视频监控系统、东大道口与万元,用于安装炸药库视频监控系统、东大道口与323国道交叉处减速带、国道交叉处减速带、黄闪灯、安全警示牌、消防灭火器材、安全防护栏及劳保用品等,黄闪灯、安全警示牌、消防灭火器材、安全防护栏及劳保用品等,2011年年安全计划投入安全计划投入236万元,分别用在安全教育培训、安全措施、安全设备、劳万元,分别用在安全教育培训、安全措施、安全设备、劳动保护等方面。动保护等方面。1010 安全

15、生产工作是事关生命、财产的头等大事,是落实科学发展观和建设安全生产工作是事关生命、财产的头等大事,是落实科学发展观和建设安全生产工作是事关生命、财产的头等大事,是落实科学发展观和建设安全生产工作是事关生命、财产的头等大事,是落实科学发展观和建设和谐企业的必然要求,作为现代企业安全管理责任人,深感安全责任重于泰山,和谐企业的必然要求,作为现代企业安全管理责任人,深感安全责任重于泰山,和谐企业的必然要求,作为现代企业安全管理责任人,深感安全责任重于泰山,和谐企业的必然要求,作为现代企业安全管理责任人,深感安全责任重于泰山,任重道远!我们一直努力追求切实可行,行之有效的安全生产管理方法和措施,任重道

16、远!我们一直努力追求切实可行,行之有效的安全生产管理方法和措施,任重道远!我们一直努力追求切实可行,行之有效的安全生产管理方法和措施,任重道远!我们一直努力追求切实可行,行之有效的安全生产管理方法和措施,确保安全生产、安全经营的稳定良好状态。确保安全生产、安全经营的稳定良好状态。确保安全生产、安全经营的稳定良好状态。确保安全生产、安全经营的稳定良好状态。尽管过去的安全工作取得一定成绩,但与上级领导部门的严格要求还有尽管过去的安全工作取得一定成绩,但与上级领导部门的严格要求还有尽管过去的安全工作取得一定成绩,但与上级领导部门的严格要求还有尽管过去的安全工作取得一定成绩,但与上级领导部门的严格要求

17、还有差距,在今后的工作中,加强与上级各部门领导的汇报和联系。不断加强安全差距,在今后的工作中,加强与上级各部门领导的汇报和联系。不断加强安全差距,在今后的工作中,加强与上级各部门领导的汇报和联系。不断加强安全差距,在今后的工作中,加强与上级各部门领导的汇报和联系。不断加强安全知识的学习、培训、继续教育等方面的工作,加强安全标准化管理,我们将始知识的学习、培训、继续教育等方面的工作,加强安全标准化管理,我们将始知识的学习、培训、继续教育等方面的工作,加强安全标准化管理,我们将始知识的学习、培训、继续教育等方面的工作,加强安全标准化管理,我们将始终坚持终坚持终坚持终坚持“安全第一、预防为安全第一、

18、预防为安全第一、预防为安全第一、预防为 主、综合治理主、综合治理主、综合治理主、综合治理”的方针,居安思危,警钟长鸣,切的方针,居安思危,警钟长鸣,切的方针,居安思危,警钟长鸣,切的方针,居安思危,警钟长鸣,切实落实国家、行业及各级地方政府的安全生产管理的各项法律、法规及各级地实落实国家、行业及各级地方政府的安全生产管理的各项法律、法规及各级地实落实国家、行业及各级地方政府的安全生产管理的各项法律、法规及各级地实落实国家、行业及各级地方政府的安全生产管理的各项法律、法规及各级地方的管理条例,坚决防止安全生产事故发生,确保安全生产。方的管理条例,坚决防止安全生产事故发生,确保安全生产。方的管理条

19、例,坚决防止安全生产事故发生,确保安全生产。方的管理条例,坚决防止安全生产事故发生,确保安全生产。1111浅谈职工培训与产品质量的关系 众所周知,优秀的职工队伍是优秀企业的必备条件之一。公司要生存和发展,依靠的是优质的产品质量,来满足市场的需求,市场的需求是不断变化和提升的,就迫使企业要不断提升产品质量,职工队伍是真正的执行者和操作者,就必须经过不断的培训学习,才能制造出适应市场变化和提升的产品质量,以保证企业的生存和发展。反之,职工不进行培训,就没有制造市场需求产品质量的能力,没有了产品质量市场适应性的保证,就会失去市场机会,使企业退出市场竞争的舞台,导致企业的衰亡。1212 请各位领导、各位专家多多指教!请各位领导、各位专家多多指教!谢谢大家!谢谢大家!江西瑞金万年青水泥有限责任公司江西瑞金万年青水泥有限责任公司江西瑞金万年青水泥有限责任公司江西瑞金万年青水泥有限责任公司 二零一一年五月二零一一年五月二零一一年五月二零一一年五月1313

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