彩钢棚施工组织设计.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-1施工现场总体布置 1.1工程概况： 1.1.1工程简述： 本工程为宜宾市烟草公司兴文分公司仙峰、九丝、大坝、周家烟站密集型烤房配套附属工程项目。均为彩钢棚和地面砼硬化。 1.2施工总平面图： 1.2.1现场条件说明： 根据施工场地实际情况，在平面布置时，现场布置充分依据项目文明施工和环境管理目标及公司各类体系文件规范结合同类工程经验，充分考虑以下几个因素： 1.2.1.1充分利用施工空地、避开拟建已建建筑物、构筑物，减少一次性临建费用，现场设立办公、生活、生产基地以便于现场管理； 1.2.1.2平面布置必须实用、方便、快捷； 1.2.1.3施工道路与总平面规划道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间； 1.2.1.4运输工具布置安全简便； 1.2.1.5各类安全、文明、消防、标识及设施明显易取。 其余具体情况见后附施工平面布置图。 1.2.1.6混凝土搅拌设施和水平运输的布置 1.2.1.7现场设一台300型强制式混凝土搅拌机，由手动斗斗车进行水平运输。1.2.1.8现场道路及临时设施布置1.2.1.9施工现场场地基本较平坦。1.2.1.10施工临时用地状况搅拌区 10 m2材料堆放区 20 m2其它 200 m21.2.1.11现场办公布置根据现场实际情况，设置临时办公及临时库房以便于集中办公和材料的集中领用及保管。1.2.1.12现场临时用电、用水现场三通已基本具备，由业主提供现场供水、供电电源，接入临设区后设专用计量表方可使用，其余各施工点的用电用水采用DN32钢管和临时电缆接入，临设区用水采用DN20钢管接入现场水箱，再用水泵抽取，设开关。拌和机旁设5m3铁水箱。施工现场的生产排水排入附近污水坑，生活污水以污水坑收集。1.2.1.13施工用电现场设总箱1个，2个分配电箱，分别控制各作业区用电，电线埋地铺设，配电箱、漏电保护器的设备均符合国家规定的施工现场用电安全规程。1.2.1.14施工用水现场用水需满足施工、生活及消防所需，因管线试水水量不便确定。本次用水量按预算定额用水量的两倍考虑。1.2.1.15现场安全文明标识布置现场设置详见文明施工措施。在各作业区用临设防护，挂安全警示牌。在各材料堆放区立标示牌，标示出材料规格、型号、进场期、合格状态，在拌合机处挂劳动安全标示牌，配合比牌和责任牌，各作业区挂责任人牌。 1.2.1.16现场消防布置在办公区和各作业区堆场、拌合场和食堂各配两具灭火气，并在主施工区配消防箱，主临设区架设消防架，因本工程消防点为两个临设区，为此，现场通向两个临设区的道路，设专人维护，保证施工期随时畅通。2质量、技术、文明施工措施 2.1质量保证措施 2.1.1质量等级目标：合格达到有关施工验收规范、质量评定标准。单位工程一次验交合格率100%； 2.1.1.1.工程质量确保五方验收一次性合格，工程竣工验收合格率100。 2.1.1.2、单位工程优良率80以上，各项质量保证资料齐全，观感质量的评定得分率在90以上。 2.1.1.3、工程产品回访服务率100。 2.1.1.4、工程合同履约率100%。 2.1.1.5、所有隐蔽工程经业主代表或监理和设计部门验收合格。 2.1.1.6、合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸要求。2.1.2质量管理2.1.2.1在公司质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品和服务满足业主的愿望和要求。2.1.2.2根据通过第三方认证的ISO9002来管理质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系。2.1.2.3大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动。2.1.2.4强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。 2.1.2.5提高职工素质，对职工进行技术交底，组织学习新工艺、新技术、新规范的使用，积极开展技术练兵活动，逐渐提高操作水平，努力创出一流的工程质量。 2.1.2.6及时进行质量反馈，建立具有高效灵敏的质量反馈系统，由各工种组长、技术人员组成，发现问题及时反馈。 2.1.2.7建立由项目经理领导，专职质量检查员基层检查横向专业，纵向从领导到生产班组的质量管理网络。 2.1.2.8优化施工方案。做好交底工作，严格按图纸施工，对工程特殊和关键部位严格控制，重点检查，以专职质量检查员，技术员及班组质检为信息中心。 2.1.2.9每道工序施工完后进行下道工序施工前，必须做到工序交接清楚，有交接记录，且工程技术负责人进行周密的技术交底和施工组织安排。工程资料及进整理，做到完善正确。 2.1.2.10严格按照规范要求施工加强施工中的中间检查和隐蔽工程的验收检查，质量通病，制定纠正和预防措施，杜绝一切质量事故的发生 2.1.2.11设置质量控制点，明确职责对关键工序予以严格控制。 2.2技术安全措施 2.2.1方针目标本工程安全生产目标为：无重大伤亡事故，重大事故发生率0，一般事故率1，职工安全教育率100%。杜绝机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。2.2.2施工安全风险评价2.2.2.1危害与影响判别依据2.2.2.1.1JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范。2.2.2.1.2JT/T3144-91汽车运输企业行车安全管理标准。2.2.3影响本工程的安全危险因素有安全用电、交通安全、土方塌方、机械伤害等。 2.2.4职工健康保证措施 2.2.4.1对参与施工人员进行健康知识教育，有针对性地采取预防措施，保证员工身体健康。 2.2.4.2按公司员工健康检查制度组织员工定期参加健康体检，对危害性大的疾病做到早期发现，及时治疗。 2.2.4.3食堂防腐保温现场应配备消防灭火器和防静电接地装置，宣传食品卫生法，食党服务人员应有健康检查证。 2.2.4.4食党配备冰箱，餐具消毒柜等卫生设施，保证食品卫生和员工健康，防止食物中毒。 2.2.4.5制定卫生检查制度，搞好食堂、厕所内外环境卫生。 2.2.4.6施工项目部配备急救药品，有专人管理，发放。夏季尽可能避免在酷署高温时组织施工，提供充足的食用水和防暑降温用品。 2.2.4.7现场由项目部的驻地医生负责，同防疫部门联合做好传染病预防工作。2.2.5安全保证措施2.2.5.1安全生产责任制2.2.5.1.1项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全设施的落实、安全制度、安全生产等各种情况，保证施工现场安全生产。2.2.5.1.2项目技术负责人负责制定项目安全技术措施和分项安全方法，监督安全措施落实，解决施工过程中的不安全技术问题。2.2.5.1.3专职安全员督促施工中全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工的不安全因素，参与组织项目内安全教育及安全活动的开展。督促劳动用品的发放和正确使用。2.2.5.1.4机电负责人保证所使用的各种机械的安全使用，监督机械操作人员持证尊章操作，并对安全用电进行检查。2.2.5.1.5消防负责人保证防火设施的齐全、合格，消灭火灾隐患，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。2.2.5.1.6各作业队组长负责上级安排的安全工作的实施。进行施工前安全交底工作。2.2.5.2安全生产制度2.2.5.2.1安全教育制度进场前先进行安全教育，学习坚持安全第一，预防为主的安全方针，学习现行的安全施工规范和公司安全生产制度，学习怎样运用安全知识，教育与安全无关的人员，不进入施工现场。2.2.5.2.2安全检查制度公司组织有关部门每月对项目部进行一次安全生产检查，项目部每月组织两次大检查。专职安全员每天、每时进行跟踪检查，督促执行各项安全条例。2.2.5.2.3安全交底制度施工队在安排每一道工序时，必须对班组进行安全口头交底，另用书面进行交底，写清安全注意事项、如何执行，并做到双方签字认可。2.2.5.2.4安全活动记录队组每周进行一次安全活动，集中学习安全知识，对上周安全工作总结，安全本周安全工作，让所有施工人员做到心中有数，并做好记录，在日常生产中发现隐患，做好记录，并安排进行整改活动，整改一项，清除一项。2.2.5.3安全技术措施2.2.5.3.1施工用电施工电线均架空或穿管理地，现场用电全部采用三相五线制。现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用。他人不得乱接、乱换、乱拉电线。施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔线（保险丝）要相配。2.2.5.3.2施工机械设备现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。现场用电设备（包话小型电工工具）实行“一机一闸一漏”。现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生，根据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进行维修时，必须先切断电源，电箱挂牌并设专人看管。2.2.5.3.3施工人员进入施工现场必须载好安全帽，2米以上高空作业，无专门安全防护设施情况下，应系好安全带。2.2.5.3.3.1现场通道口、土方开挖的地方和有障碍物的地方均设1.2m高钢管栏杆维护（中间加密横杆），夜间设红色警示灯。2.2.5.3.3.2施工现场必须保证畅通的消防车道，料场、仓库、木工加工房配备足够的消防器材。现场库房堆放合理，易燃、易爆物品隔离存放，专门保管。2.2.5.3.3.3施工地段设置人行及车辆通行与绕行路线的标志。由项目部组织安全人员实行24小时巡视制度。晚场照明要充分，有电工值班。2.2.5.3.3.4对参加本工程项目施工的人员，必须进行技术培训和安全教育，使其了解本工程施工特点，熟悉本岗位的安全技术操作规程，并通过考核合格后方能上岗工作，主要施工人员应相对固定。2.2.5.3.3.5员工体检率达100%，禁止带病高空作业和操作机械，禁止酒后上岗作业，高空作业禁止喧闹打斗。2.2.5.3.3.6遇到雷雨、5级以上大风时，必须停止施工。停工前做好机械的防护措施，切断供电电源。2.2.5.3.3.7施工现场必须具备场地平整、道路畅通、电通、水通的条件，现场布置应按施工组织设计总平面图进行。2.2.5.3.3.8施工现场安全设施如：安全网、护栏、防护罩、各种限制保险装置必须齐全有效，并且不得擅自拆除或移动。2.2.5.3.3.9基坑开挖、管沟开挖应编制基坑开挖防护施工方案，制定有针对性的安全技术措施，严禁盲目施工。2.2.5.3.3.10施工现场应设置安全宣传标语牌，危险作业区应设置围拦和明显的警戒标志，并设专人维护。危险警戒区内的建筑物出入口通道及机械操作场所，应搭设高度不低于2.5m的安全防护棚。2.2.5.3.3.11施工机械设备，应有完善可靠的各种安全保护装置，加强机械设备维修保养工作，严禁使用安全保护不完善的机械设备和设备带病运转。2.2.5.3.3.12操作时正确使用劳保用品，雨天、大风时禁止高空作业。2.2.5.3.3.13施工现场用电严格执行JGJ46-88标准要求，执行“三级配电两极保护”开关箱（末级）按标准设置漏电保护器，现场做到“一机、一闸、一漏、一箱”接地接零符合要求。2.2.5.3.3.14机械设备管理有专人进行负责，保证使用的各类机械安全运行，监督机械操作人员持证遵章作业，检查机械的防护设施是否有效。2.2.5.3.3.15施工现场安全生产应建立活动记录，包括安全生产会议记录、安全教育档案、班组班前安全检查、安全交底、安全学习记录、事故隐患整改记录、工伤事故处理记录。在实施种收取安全信息反馈，进行必要的技术调整或巩固安全技术效果。建立健全安全资料管理制度，各种资料应手续齐全，字迹清楚，并设专人管理。 2.3文明施工措施 2.3.1文明施工总则 2.3.1.1文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。 2.3.1.2本项目部结合以往工程的施工经验，并遵照有关规定，把该工程建成文明工地。 2.3.1.3在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家允许的范围内。 2.3.2实施责任 2.3.2.1项目经理是施工管理的第一责任者，中标后项目工程管理部制定出文明施工计划。 2.3.2.2项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。 2.3.2.3每周至少二次对现场进行文明施工检查，项目副经理直接负责该工程的文明施工。 2.3.2.4设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。2.3.4场区环境保护措施2.3.4.1施工现场临时道路用泥夹石加碎石铺设，这既给雨期施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。2.3.4.2运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；运输车辆撒离现场前，派人用水将车身冲洗干净。2.3.4.3设立专门的垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。2.3.4.4建立有效的排污设施，保证现场和周围环境整洁文明。2.3.4.5合理安排作业时间，在夜间避免进行噪声（55dB）较大的工作；采用进口低噪声振动器等设备，减少噪声。2.3.4.6施工期间灯光集中照射，避免灯光影响交通。2.3.4.7严格按县里有关环保规定执行。2.3.4.8搞好施工现场卫生施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。2.3.5场区宣传板、标识板在紧靠施工现场值班室边上方设一灯箱透光彩宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。3主要分部工程施工方案 4施工进度计划和分阶段目标管理计划 4.1施工进度计划我公司将各作业班组进入项目后，归项目经理部全权管理。项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和人作息时间。在主体施工阶段，项目要分节点排出网络计划，严格按计划的要求安排工作。以本方案的劳动动态图为依据，组织各工种及时场，当某一环节发生变化时，项目及时修改劳动力动态计划，要做到每月一调整，及时报公司有关职能部门。统一调动公司资源进行科学管理、精心组织、合理安排，在确保工程质量创优的前提下，工期为30天，详细内容见计划表。 4.2分阶段目标管理计划 4.2.1成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。 4.2.2施工期间，项目专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各专业配属队伍之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条。 4.2.3水电安装进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插进机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。 4.2.4建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决。 4.2.5进场施工的各个工程队，建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工程岗位责任制，确保实施性施工组织设计的实现；群策群力开展好目标管理；制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划的最终时间目标。4.2.6加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。4.2.7加强用工的计划性，实行定额用工，对人力资源以公司为靠山抽调熟练工人。4.2.8加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。4.2.9领导跟班作业，及时发现问题并解决问题。4.2.10发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。4.2.11优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。4.2.12组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。特别是管线电缆工程应合理安排开挖回填工序，防止工序内影响。4.2.13发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。4.2.14专业技术工作者要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。4.2.15实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术总负责，并行使技术否决权。4.2.16在本工程施工进度计划控制下，制定单位工程的详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工，及时调整各单元工程的进度计划和材料机具、劳动力的配置。4.2.17建立高效的领导机构，组织技术等级高的施工人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施细则，严格计划、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场计划，满足施工进度要求，保证施工顺利进行。4.2.18实行工程进度控制动态管理，在施工进度计划管理中，充分考虑组织平行流水作业。推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高施工技术水平和科技含量，从而达到加快施工进度的目的。4.2.19加强组织管理、科学安排施工。重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。发挥科技第一生产力的作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分动用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，促进施工进度提高。4.2.20坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，防止暴雨对施工造成的影响。做到雨季干扰小，天天有进度。在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施。搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。5安全生产措施 5.1安全管理体系及安全目标本工程安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故。5.1.1安全管理体系5.1.1.1各级管理人员安全生产职责5.1.1.1.1根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标化”管理活动，争创文明工地；5.1.1.1.2有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程，负责新工人的“项目级”安全教育；5.1.1.1.3督促各分队（班组）开展安全活动，制止违章作业、违反劳动纪律的现象；5.1.1.1.4定期组织安全检查，消除事故隐患，组织人员对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边防护设施进行检查验收，合格后挂牌使用；5.1.1.1.5发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查处理。5.1.1.2专、兼职安全员职责：5.1.1.3在项目经理的领导下，具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求，在安全生产上对项目经理负责；5.1.1.4经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；5.1.1.5检查督促特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员台帐；5.1.1.6协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底；5.1.1.7每天深入施工现场巡回检查，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制止“三违现象”；5.1.1.8按规定建立各种安全资料台帐，及时上报规定的安全资料。5.1.1.9分队（班组）长安全生产职责：5.1.1.9.1严格执行项目下达的安全技术交底，不违章指挥；5.1.1.9.2组织开展安全活动，做到岗前讲话（布置），岗上检查，随时消除不安全因素，督促作业人员文明施工；5.1.1.9.3有权拒绝上级不符合安全生产的指令；5.1.1.9.4参与事故调查，提出防范措施、吸取教训，杜绝重复事故发生。5.1.1.10作业人员（职工）安全生产职责：5.1.1.10.1积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律；5.1.1.10.2努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求；5.1.1.10.3作业时做到文明施工，物料堆放整齐，随做随清；5.1.1.10.4有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。5.2安全管理制度5.2.1每个职工必须与项目部签订和履行安全生产保证协议书，对各工种作业人员进行现场安全纪律教育和安全操作规程教育和安全生产“三级教育”，必须认真落实到每个人，而且要有记录。工人变换工种，应进行新工种安全技术教育，同时建立安全教育台帐。5.2.2抓好安全技术交底工作，要根据分部分项工程进度，分阶段和季节性情况，根据各项目施工组织设计（或施工方案）中总体安全技术措施要求。5.2.2.1施工员、分队长在施工生产过程中，具体负责落实安全技术交底工作内容。5.2.2.2专职安全员主要负责检查、督促安全技术交底落实情况，如发现安全技术交底不完善，或发现不安全因素、隐患，应及时作好安全技术交底内容的补充，且督促整改。5.2.2.3项目专兼职安全员不定期对现场进行检查，对检查中发现的事故隐患，及时开出整改单，限期整改。5.2.2.4在安全生产定期与非定期检查中，如发现隐患和不安全因素，公司的领导、安全员提出的整改要求、所在项目施工队不及时按要求落实整改的，由项目部安全员口头通知其本人，并开出罚款通知单，提交公司财务、核算部门统一在其本人分配总额上进行扣罚。5.2.2.5对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备安装，“口边、临边”防护设施应按有关规定检查表式进行检查验收，合格后挂牌使用。5.2.2.6特种作业人员应持证上岗，并按时参加复检，建立特种作业人员台帐。5.2.2.7项目进口显要位置设立“七牌一图”（工程概况牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全标语牌、安全记录牌、施工平面布置图、安全布置图）。5.2.2.8中小型机械设备操作（搅拌机、卷扬机、木工机械、钢筋机械），做到定人、定机定岗位责任制。5.2.2.9建立事故登记台帐，按规定及时上报各类工伤事故，同时做好“三不放过”工作。5.3技术交底制度5.3.1劳动防护用品的完好和正确使用情况；5.3.2周围的作业环境是否安全无隐患；5.3.3安全保险装置和防护装置是否有效完好；5.3.4安全技术措施的落实情况；5.3.5主要夹具、吊索、吊具的完好情况；5.3.6作业点的文明施工情况。5.3.7上岗交底内容；5.3.7.1不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施；5.3.7.2记发生事故或苗子后，按照“三不放过”的原则，采取防范措施等情况。5.4安全保证措施5.4.1施工用电措施：5.4.1.1施工用电：施工电线均应架空，现场用电全部采用三相五线制。现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用，他人不得乱接、乱换、乱拉电线。施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相匹配。5.4.1.2施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。机械设备安装完后，必须经由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源并对维修机械进行稳定加固措施，电箱挂牌并设专人看管。5.4.2脚手架搭设措施：5.4.2.1工程采用钢管扣件式双排脚手架。搭设方法：基础夯实、平整后，立杆底座用200015050厚的木块，立杆间距1.5米，大横杆间距1.4米，离地面0.2米设扫地杆，小横杆间距1.5米，脚板为对接，接头处小横杆间距0.2米，里排离墙面0.35米，里外排间距1.2米。5.4.2.2搭设时三步高以下用撑杆固定，撑杆与地面的夹角45度，第四步起设连墙杆。连墙杆的水平间距不大于7米，垂直间距每两步设一道，连墙杆的做法为小横杆伸入墙内。5.4.2.3剪刀撑山墙各设一组，前后设二 组，大角处设斜撑，上下连续设置。5.4.2.4脚板满铺，不得有空档和探头板，对接接头顶紧。5.4.2.5架子立面用密目网封闭，第二步和第六步设水平网。5.4.2.6每层搭设完成经验收合格后方可使用。5.4.3吊运设备安全措施：吊运设备使用前应经有关部门验收合格。吊运的操作工，应经过培训考试合格领取上岗证，应对安全有足够重视，随时能照顾他人安全。指挥人员也要有上岗证，懂机械性能，掌握吊装知识，掌握安全防范措施。塔吊严禁违章指挥、超载、超吊。设有专人维护保养。5.4.4其它：5.4.4.1施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，2米以上高空作业，无安全防护设施情况下应系好安全带，穿软底工作鞋。5.4.4.2现场通道口、楼梯口、预留洞口设1.2米高钢管栏杆围护。5.4.4.3施工现场必须设通畅的消防车道、宿舍、仓库、木工房配备足够的消防器材。现场库房堆放合理，易燃易爆物品隔离存放，专门保管。5.4.4.4用彩钢板搭好全封闭施工护栏，教育无关人员不得进入施工现场，门口设保安人员检查登记，杜绝与工程无关人员进入现场。5.4.4.5由于工程各专业施工单位众多，一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位，安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。 5.4.4.6施工用电：现场配电箱统一编号上锁，锁壳接地符合标准，上岗证的电工由专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开接用，不得乱接、乱换、乱拉电线。 5.4.4.7施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔线要相匹配。 5.4.4.8施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，并用接地接零、防雷装置。设备采用重复接地，机械设备必须经由安全质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。 5.4.4.9现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险”。 5.4.4.10现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。 5.4.4.10现场所有机械在停用，停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替者，根据情节追究当事人责任。 5.4.4.11机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管。 5.4.4.12施工人员进入施工现场必须戴好安全帽。 5.4.4.13施工现场必须设畅通的消防车道，仓库、木工房配备足够的消防器材。现场库房堆放合理，易燃、易爆物品隔离存放，专门保管。 5.4.4.14安全管理目标：杜绝重大事故。贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”为方针。严格执行JGJ5999标准。搞好安全教育，认真学习建筑与安全技术操作规程，层层签定安全责任书，且经过安全教育合格方可进入施工现场。 5.4.4.15在施工前做好入场教育，在施工中坚持日常教育，对事故和重大未遂事故做到“三不放过”，在教育中，重点解决“重生产，轻安全”的思想和“冒险蛮干”的思想，纠正“安全与施工进度对立”的观念，“安全事故不可避免”的观点和麻痹、侥幸心理，安全施工活动贯穿施工全员、全过程。 5.4.4.16安全工作由项目经理自抓，安全员专职抓，坚持班前安全交底制。 5.4.4.17采用召开会议，现场监督纠察，批评表扬，检查评比，劳动竞赛等各种手段，各种形式做好安全教育工作。 5.4.4.18悬挂安全标示牌，张贴安全宣传标语，营造安全施工环境，时时在施工人员心目中敲警钟。 5.4.4.19建立安全施工的规章制度，严禁违章作业，违章指挥，在安排施工任务的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均应有书面资料并由主持人签字。 5.4.4.20落实安全责任制，一层一级的签订安全责任书，切实做到安全管理与经济报酬挂钩。对安全违章现象，实行经济处罚或责令停工。 5.4.4.21贯彻执行安全检查制度，事故报告制度，重大未遂事故的分折制度。 5.4.4.22强化现场安全用电有关规定，施工配电箱要求做门配锁，专人管理，用电设备接地接零，配电箱一律加装漏电保护器，电力电缆架空或埋地，现场维修电工持证入岗。 5.4.4.23对进入现场的施工及管理人员一律配带安全帽，架子工及高处作业人员必须配带安全带，设置安全网，对特殊工种人员如焊工、气焊工等配戴劳动保护用品，加强维修保养使各种施工机具处于良好工作状态。 5.4.4.24根据季节特点，制定防雷击、防潮湿、防漏电、防火、防毒等措施。 5.4.4.25夜间操作和加班作业要增加照明和防疲劳保护措施。 5.4.4.26现场各种材料器具等安全现场平面布置图进行分类。排列整齐，保证作业区之间道路畅通。6施工机械、材料、劳动力、资金使用计划 6.1施工机械使用计划 根据本工程所使用的主要施工机械，项目部拟定了机械使用计划，具体见下表：主要施工机械设备表序号机械名称数量型号进场日期1砼搅拌机1JC2斗斗车43砼平板振捣器6PZ34水准仪3DS205切断机16电焊机17磨光机1 6.2主要工程材料使用计划 6.3劳动力使用计划7企业使用劳务工工资发放到位保证措施7.1劳务费管理办法7.1.1本工程从工程开始之日起，由项目部统一负责，公司领导把关，公司财务监督发放，以保证劳动费按时发到每位劳动者手中，使劳动者利益不受侵犯。7.1.2项目部在项目施工过程中要按时、按月，及时测算本项目所完成的工程量，及时进行核算、撑握第一手资料，并报公司领导审核，由公司核算办进行具体复核。7.2措施7.2.1项目部按照施工合同在施工过程中，及时向业主申请进度款，并按公司核算办核算结果，从工程进度款中留足一定比例的人工工资。7.2.2预留人工工资存放于公司财务，预留后人工工资任何单位及个人不得拿用于其它地方，做到专款专用，保证劳务费按时发放。7.2.3项目部核算员要按时、按月，及时核算出本月所完成的工程量及所投入人工情况，列表向公司核算办审报。审核后由项目部统一造好工资册，项目经理审核报公司领导批准，由公司财务统一发放。 7.2.4公司使用劳务必须与劳务企业订立劳务合同，劳务企业与劳务人员也必须订立劳动合同。 7.2.5建立劳务用工保证金制度，以确保随时都能支付劳务费用。-精品word文档 值得下载 值得拥有-