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解放大厦办公楼照明工程技术标施工公司：上海格灵奥广告有限公司 2010年5月目录第一章前言第二章编制依据第三章设备人员动员周期和设备人员材料运到施工现场的方法第四章主要工程项目的施工方案、施工方法第五章各分项工程的施工顺序第六章确保工期质量和工期的措施第七章文明施工操作方案、安全生产、环保措施第八章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施第九章灯具保修服务承诺及相应措施第十章平面布置第十一章主要分项工程施工工艺框图第十二章材料设备质量保证措施第十三章《解放大厦A&B办公楼灯光工程技术说明书》要求的其他内容或资料第十四章项目经理及项目组简况一、工程概况工程概况： 1、建设单位：上海申间实业有限公司 2、工程名称：解放大夏办公楼灯光工程 3、建设地点：闵行区（县）莘庄地铁南广场221号地块南端、西至珠城路、南至富都路、北至闵行“三馆用地” 4、质量等级：国家施工验收规范一次性合格标准 5、安全等级：合格 6、工期要求：90天二、编制依据（一）大厦照明工程招标文件（二）设计图纸及文件（三）《城市道路照明工程施工及验收规程》（四）《公路工程质量检验评定标准》（五）《电气装置安全工程接地装置施工及验收规范》三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我们将对参加施工人员集中组织起来，使每个人对本工程有具体、详尽的了解，对工作中每个人应负的责任进行具体的分工和细化。并在较短的时间内（一周内）使所有人员到位。同时做好设备的运输工作，保证设备按时、安全运送到施工现场。在材料采购方面，具体分析各种因素，确保材料的价廉物美，并兼顾材料有良好的运输通道，所有设备、材料将通过汽车运到工地。四、主要工程项目的施工方案、施工方法（一）投光灯、LED灯具基础工程施工方案、施工方法根据设计要求进行规范施工。１、投光灯、LED灯具放样定位对施工现场进行详细踏勘，根据施工图对路灯位置放样、定位。 2、预埋件放置 3、混凝土浇注材料选用：混凝土的组成材料按规范要求选用，混凝土配比达到Ｃ20设计标准。做好混凝土振捣工作，保证其密实性。混凝土表面平整。（二）管线预埋施工方案 1、根据现场施工进度情况，按施工顺序及时进行管线预埋，与地面、幕墙施工单位及时协调联系。做到管线的预埋与地面、幕墙施工工序一致。电缆保护管不应有孔洞、裂缝、明显的凹凸不平。镀锌钢管煨弯采用手板煨弯器、电动煨弯机或液压煨弯机进行加工，保证有效通径。弯曲半径应符合要求，不得有煨扁、裂纹、皱折等缺陷。管材切割应用钢锯或管割刀进行切割，管中平整、光滑，不得有锐棱及毛刺。连接时采用电动套丝机套丝后用电气配管专用的通丝接头连接（暗埋管可用套管焊接），在连接处加设钢质跨接线。 2、按规范要求适当加设分线盒，配管时穿好相应的镀锌铁丝引线并在两端管中应有余地，穿导线前先将两端管中用橡胶皮盖盖好，以防异物进入及穿导线时挂伤导线。 3、穿线前应检查管路，消除可能损伤导线的因素。穿线时宜往管路内吹入适量的滑石粉。穿线的管路和导线的规格、型号、根数、回路等必须符合设计要求，穿线前后均应检查导线的绝缘。导线在连接头不能增加电阻值，不能降低原绝缘强度，受力导线不能降低原机械强度。（三）电缆敷设施工方案（１）电缆到施工现场后，检验外观应无损伤、绝缘良好、没有压扁、绞拧、护层折裂等机械损伤。敷设前用500Ｖ兆欧表进行检测。（２）电缆接头和终端头保持清洁、干净。（３）敷设后经监理工程师验收认可，进入下一步工序。（四）投光灯、LED灯具安装施工方案（１）投光灯、LED灯具采用底座与基础预埋件固定，各种螺母紧固，加垫片。（五）电气试运、调试严格按照电气试运、调试规范标准，通电后对每盏路灯亮灯情况进行观察分析，保证亮灯率达到100%。五、各分项工程的施工顺序一、投光灯、LED灯具基础分项工程投光灯、LED灯具基础分项工程施工顺序流程如下：合理调整定位基础放样现场踏勘预埋件放置二、电缆敷设保护管检测电缆敷设检验电缆电缆头制作自检三、投光灯、LED灯具安装固定校准起吊安装灯具安装灯具放置到位试灯四、防盗措施配电箱混凝土灌注电缆井混凝土灌注电缆混凝土灌注调试五、配电箱安装调试配电箱安装保养配电箱基础制作六、确保工程质量和工期措施施工质量保证措施一、质量目标及质量承诺本工程实行验收优良目标管理，达到设计图中的各项技术要求，满足招标文件规定采用的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准。建立健全严格的质量保证监察和管理体系，按国家标准和设计要求施工和检验。以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，确保本工程全部满足工程质量验收标准的规定，分项、分部、单位工程一次验收合格率达100%，达到优良工程。交工验收后按合同规定履行保修义务。保修期内本投标人承诺承担一切与施工质量有关的维护、维修工作。二、质量监察管理及质量管理体系 1、质量监察管理体系本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查质量监察工作。质量体系监察机构图如下图所示：项目总负责人项目经理项目技术负责人专职质量监察工程师各作业队、工班质检员项目部试验室 2、质量管理体系质量管理体系图详见下图所示质量管理体系图项目经理部领导小组质量管理办公室施工作业队作业队质量员灯光作业班组三、质量保证措施 1、质量保证体系为了达到一次性验收优良工程目标，由项目经理担任组长，项目负责人任副组长，对工程技术和质量管理全面负责；动态调整保证质量的措施，严格实行质量奖惩，把本项目质量目标落到实处。根据本司质量方针及质量体系文件要求，结合本工程的具体情况，建立健全本工程质量保证体系，规范施工过程，确定必要的控制手段，配备必要的资源，确保工程质量满足合同要求。（1）认真贯彻“技术先进、管理科学、精心组织、信守合同、为用户提供满意的产品”的质量方针。结合本工程实际，层层制定质量规划，分解质量目标和措施，确保本工程质量达到优良，从而保证质量目标的实现。（2）根据本工程实际情况，经理部设安全质量监察部，施工队设质量检查员，对工程实施全过程质量监控。其他部门按照质量保证手册规定的质量职责，各负其责。在施工过程中及时掌握提高实物工程质量的关键，动态调整质量保证措施，严格实行质量奖惩，把本工程的质量管理目标落到实处。（3）开工前对项目进行工程质量的申报登记，编制质量规划和具体措施，按照创杯计划指导质量工作。（4）从思想、组织、技术、制度、经济、过程等方面入手，建立健全质量管理责任制，开展质量管理QC小组活动。（5）加强质量教育工作，积极进行质量意识教育、ISO9001质量管理体系指示普及、技术培训、管理标准化工作。（6）认真做好工程质量管理的计量、情报工作。 2、质量保证体系框图如下图所示质量保证体系思想保证组织保证技术保证制度保证经济保证过程控制进行质量教育，提高质量意识项目经理项目责任制，项目经理、总工程师、施工队长对项目经理负责仪表检验、材料设备检验，制订工艺标准、施工方案质量责任制，奖优罚劣制优价，健全质量保证制度，学习标准质量与工资挂钩，预留质量保证金。施工组织设计、质量计划、质量体系文件，进行质量评价和技术攻关。有关人员及施工队的质量职责对工程质量、安全施工、文明施工负组织领导责任。对工程质量负全面技术责任。对工程质量因检查督促不力出现的质量问题负全面责任。并负责督促施工队对供应的设备材料质量进行检验，并负责质量全责。抓好生产管理，使项目质量体系正常运行。对用于工程的材料严格把关，对产品质量负全责任。项目经理技术负责人质检工程师物设部工程技术部施工队质量达标：竣工验收及调试一次合格，观感达到“优良”标准。工作标准：按ISO9001质量管理标准，执行质量手册、程序文件，对工程实施全过程控制。 3、质量控制程序施工中对本工程项目建设过程的四个阶段（施工准备、施工、竣工验收和交工后服务）的质量加强控制，确保一切与质量有关的工作均处于受控状态。（1）施工准备阶段的质量控制 ①坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。 ②不断完善和优化施工组织计划，使施工方案科学合理，措施详实、可行、可靠。 ③严格组织技术交底。 ④控制物资采购。作好分供方的评价和材料的进货检验，确保用于工程的所有材料均符合质量要求。（2）施工阶段质量控制 ①质量验收签证制度 A、各施工工序检查验收前质量人员应提供上道工序的所有有关质量记录（要求已签证认可的），并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 B、项目部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员一名，负责各施工队施工质量工作；各施工队配备专职质量员，管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。 C、试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 D、材料员负责采购材料的质量验收和检查。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。 ②技术交底工作制度根据设计施工图，施工技术规范编写施工组织设计或专项施工方案，编制的施工组织设计专项施工方案经公司审批部门、监理或业主统一批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使得全体施工人员了解与掌握设计要求，施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。 ③完善的质量问题处理制度对忽视质量、不按操作规程或施工方案所引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，质量负责人有权责令其停工或返工。 ④工程变更联系单施工过程中如发生实际情况与设计不符的，或施工人员提出合理化建议的，或材料代用等需变更设计时，应以项目部统一的工程洽商记录提出，未经监理单位和设计单位签证的工程变更均属无效，完成项目也将以不合格品处理。 ⑤文件资料和质量记录的整理、收集工作，对各种文件资料和质量记录的分类汇总工作应做到标准统一、查询方便、准确无误，未经检查验收签证的部位一律不得列入完成产值数量，每月月底由资料员负责整理有关质量记录上报项目部。（3）竣工验收阶段质量控制 ①坚持竣工标准。 ②做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向业主申请竣工验收。 ③按规定整理、编制竣工验收文件。（4）保修回访阶段的质量控制工程竣工后，按合同规定，在规定期限内对工程进行回访，听取业主意见，对属于施工质量问题，负责返修，不留隐患。 4、质量保证措施为确保事先质量目标，在施工全过程中，本招标人将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施. （1）项目质量管理控制措施由项目总负责人、项目经理、项目技术负责人、专兼职安全质量检查工程师组成质量管理小组，依据本项目质量保证体系要求，具体履行质量管理职能。 ①制定质量规划和各类工程质量保证措施； ②督促检查现场施工人员贯彻执行质量方针； ③组织工程质量检查，召开工程质量分析会； ④对隐蔽工程施工监督和检查； ⑤组织全员岗前培训，强化管理意识，提高职工的操作技能； ⑥推行技术负责制，保证新工艺，新技术在本工程中的有效实施； ⑦结合本公司《施工技术管理条例》，严格执行开工报告、技术交底、测量双检、工序三检、隐蔽工程检查、技术资料复核等十二项制度，使各项工作规范化，十二项质量管理制度如下： a.开工报告制度； b.技术交底制度； c.工程测量双检制度； d.工序“三检”制度，即自检、互检、交接检； e.工序交接制度。无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接； f.隐蔽工程检查签证制度； g.技术资料复核制度； h.施工过程质量试验检测制度； i.原材料、成品、半成品现场验收制度； j.检测设备定期检验和标定制度； k.施工资料管理制度； l.质量保证奖惩制度； m.设立质量保证基金；在本工程的施工过程中，为了保证质量目标的实现，我司计划投入10万元，设立质量保证基金，并建立相应的管理制度，设专人、专帐户管理，任何人未经项目经理批准，不得私自动用此基金用于其他项目或活动，同时向业主提交有关证明文件，在业主的监督下使用此基金。（2）物资供应保证措施严格执行原材料、成品、半成品现场验收制度，按照有关程序文件，认真进行分供方评定，坚持从质量有保证、信誉好的厂家进货，从原材料的采购、进场、储存、使用方面把好材料质量关。（3）施工机械设备保证措施所有工程机械设备均由专人保管、维护，状态良好，在施工期间由专人操作，保证施工各个工序准确到位，符合设计要求。（4）检测、试验保证措施 ①对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。对原材料进行抽检，合格才能使用。抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。 ②施工所使用的各种计量检测仪器设备定期检定，确保计量检测器的精度和准确度，严格计量施工。 ③加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。 ④为确保定位准确，我们将利用全站仪及经纬仪对工程进行准确定位，并在现场建立测量控制网，并经现场监理工程师核实无误后，再进行后续工程的施工。（5）隐蔽工程检验的保证措施隐蔽工程质量检查验收程序如下：工序完成工班自检质检工程师检查返工或返修合格不合格监理工程师检查合格下道工序开始合格 ①隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合方式，即施工班组在每道工序完工后，首先必须自检，不符合质量要求予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。 ②各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不合符质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。 ③工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序、做好本工序、服务下工序。 ④隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录、签证及资料整理工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。（6）竣工验收阶段的保证措施 ①制定竣工阶段施工计划，对剩余工程量、材料、机具、人员需求量做出具体安排。 ②由主管施工生产的项目经理组织有关人员按照竣工管理办法对已完工程进行自检，找出需要修补的项目，并逐一落实。 ③组织技术人员对竣工资料进行全面整理。 ④移交工程的同时，项目经理部要制定切实可行的质量回访计划，对已完的工程项目承担缺陷修补及保修责任。（7）质量检测与试验手段及措施试验和检测工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的重要手段。在本工程中，我单位将采用先进的试验检测手段，配备精良的试验检测人员、确保工程如期优质完成，项目经理部设工程试验技术员，配备工程检测设备、试验仪器和取得专业证书的试验技术人员，负责本项目的试验。要加强计量管理，与质量有关的量测仪器、工具要有专人管理并定期检定。检测试验人员要严格按有关技术标准与技术条件，全面及时地为各工序施工提供科学准确的施工参数和检验数据，坚决作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人员不得参与作业，不合格作业不得转入下道工序，不合格工程不得提交验收。（8）质量评比与事故申报制度 ①质量评比制度为保证工程质量，培养全体人员的质量意识，在施工过程中定期进行质量评比，实行工程质量与经济挂钩，依据评比结果进行奖惩。 ②对质量事故的处理与申报 A、对质量事故的申报制度对于一般质量问题：在问题发生7天内，项目经理书面上报公司安质部和监理工程师；对于一般质量事故，项目经理在3天内书面上报相关质检部门及业主。对于重大质量事故，项目部必须以最快方式向公司主管部门及当地建设行政主管部门及监察、劳动部门报告，同时在24小时内上报书面资料。 B、对质量事故的处理对于一般的质量事故，经业主与监理工程师确定处置方案，并明确处置方案负责人，处置完后的产品必须重新检验。做好并保存评审和处置过程以及随后的验证记录。对于重大的质量事故，必须遵从业主及有关部门的意见进行处置，并作好处置记录，处置完后重新检验。发生直接经济损失2万元以上质量事故，按直接经济损失的10%～30%进行处罚。因质量体系不健全、质量责任制不落实；或因偷工减料或弄虚作假造成质量不合格、质量低劣，给企业声誉带来严重影响的，同样按照质量事故对待，给予严重处罚。材料、设备质量保证措施 1、材料质量保证措施（1）在工程开工前，提前按照主要材料需用计划，由物资设备供应部门提前了解上海边地区的材料供应条件，会同试验人员对各主要材料供应商进行考察比较，优选材料供应商，签订材料供货合同。（2）所有进场主要材料均需提供出厂合格证或质量保证书，并出具合格检验报告。对每批进场材料，由试验人员取样检验或委外检验，检验合格后，才能用于本工程。对于不合格材料，责令限期运出施工现场，并且在未运出前，在指定位置单独堆放，并进行不合格品标识。合格材料要分类堆放，并进行合格标识。 2、设备质量保证措施在工程开工前，按照主要施工机械、设备供应计划，组织落实。所有用于本工程的机械、设备在进场前，都进行保养，确保所有进场设备均性能优良，能顺利展开工程的施工，并为进场设备准备更换备件。所有机械设备都指定专人保管，负责日常的维修、保养工作。对于计量设备，必须经计量单位检定合格后才能用于本工程，确保其精度，并加强日常的检验，如发现异常情况时，及时修整、重新检定。质量控制点一览表控制阶段控制环境控制要点主要控制内容工作依据工作见证施工准备阶段一设计交底工艺审图 1 图纸技术文件自审图纸、资料是否齐全，能满足施工图纸、技术文件自审记录 2 设计交底了解设计意图，提出问题同上设计交底记录 3 图纸会审对图纸的完整性，准确性、合理性，可行性进行会审同上图纸会审记录二制定施工工艺文件 4 施工组织设计按标准要求进行编制施工组织设计，上报审批国家技术规范和验收规范批准的施工组织设计 5 施工方案同上同上批准的施工方案三物资及机具准备 6 各专业提出需用计划编制，审核，报批图纸，规范，定额物资需用量计划和机具计划四物资进场 7 设备材料编写物资平衡计划，组织进货，建帐，立卡物资需用量计划物资采购计划 8 设备开箱检验核对规格，型号查清备品，备件是否齐全，随机文件是否齐全供货清单产品说明书开箱记录 9 材料验收审核质保书，清查数量，检查外观质量，检验和试验采购合同物资需用量计划材料验收单 10 材料保管分类存放，建帐，立卡供应计划进料单 11 材料发放核对名称，规格型号，材质物资需用量计划领料单质量控制点一览表控制阶段控制环境控制要点主要控制内容工作依据工作见证施工生产过程五施工机具进场 12 机具配置进场设备完好情况，设备材料机具进场机具计划施工机械设备验收清单六人员资格认可 13 特殊作业人员审核，操作证政府有关规定资格证书 14 一般作业人员技术水平技术等级标准考核结果七技术交底 15 分专业技术交底设计意图，规范要求，技术关键图纸，施工方案，评定标准技术交底记录八设计变更 17 设计变更设计变更通知单设计变更通知单批准后的设更通知单九预制与安装 18 强电专业编制施工方案或作业指导书图纸规范各项过程施工记录 19 弱电专业 20 分项工程隐蔽内容，质量标准图纸规范隐蔽工程记录 21 电气工程调试送电制订调试，送电方案，上报审批组织实施调试，送电方案调试，送电记录交工验收过程十调试 22 灯具调试制订灯具调试方案，上报审批，组织实施灯具调试方案灯具调试记录 23 系统调试制订系统调试方案，上报审批，组织实施系统调试方案系统调试记录十一质量评定 24 分项，分部工程实测实量，问题监改质量标定标准质量评定记录十二工程验收 25 交工验收资料整理预验收，工程收尾，审核资料的准确性规范交工资料十三交工 26 办理交工组织工程交工，文件和资料归档图纸，规范，上级文件交工验收证书十四质量回访 27 质量水平情况了解发用户意见，提出整改措施，组织实施编制整改措施回访记录七、文明施工操作方案、安全生产及环保措施第一节文明施工操作方案一、文明施工保证措施 1、文明施工目标施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明施工管理，提高项目工程施工的综合管理水平，促进管理层作业层“三个素质”和观念作风的改变。提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境；提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地抵御火灾事故，完善安全防护设施等；以保证社会效益和企业经济效益的稳步提高,我们将按照江苏省和苏州市建设工程文明施工管理有关规定要求，做好文明施工管理和城市交通管理的工作。 2、文明施工管理体系项目经理项目部安全文明施工领导小组施工队安全文明施工员班组安全文明施工员本项目建立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组，负责施工期间的文明施工工作。文明施工管理组织分四级管理，第一级为项目经理，第二级为项目部安全文明施工小组成员，第三级为作业队安全文明施工员，第四级为班组安全文明施工员。将文明施工管理责任通过文明施工管理组织层层分解，落实到人。日常加强学习、检查、整顿。深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，加强安全培训教育，增强施工人员自我保护意识，100%施工现场做到规范化、标准化。第二节安全生产措施一、安全管理方针安全生产，预防为主。二、安全目标合格。三、安全组织保证体系项目总负责人机管员安全员施工员项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖惩工作编制安全技术方案安全设施设备验收特殊施工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资历台帐积累设备检查保养维修；机电落实起重、电焊；班组安全教育施工班组听从管理人员指挥加强自我保护意识遵守安全生产六大纪律四、教育、活动及检查 1、安全教育程序安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三宝检查日安全注意事项班前工具检查新工人三级教育班前教育技术交底特种工人培训教育组织安全教育上报项目经理上级安全员备案现场责任工程监督、检查 2、安全组织活动例会人员记备录案组织安全活动周一下午 1:00 安全宣传教育每月23日15:00安全生产总结会汇报月安全生产状况、提出下月安全生产控制计划安全员主持召开，全体人员参加上周安全总结表彰书面提交给现场项目经理五、现场安全管理制度我们将在工地设安全监理主任使保证工程在施工期内完全遵守政府有关单位所颁布的安全规则及避免发生任何工程意外。整个现场的工作，必须严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。坚持新进工地队伍的安全教育制度；项目安全员要经常检查作业队，各专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，交底人和被交底人双方签字。大型施工现场设备进场检验，安装和日常操作要严格加以控制与监督，设备性能不符合安全要求的一律不准使用。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。安排专人每天检查并作好记录。防护设施的变动必须经技质科与项目安全员的批准，变动后要有相应的防护措施。作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。强化安全监督检查制度，并认真作好安全日记。坚持班组“三上岗，一讲评”活动的检查考评制度：班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录、的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。坚持危险点、重要部位（区域）安全监护制度。六、现场施工安全措施 1、构件吊装安全技术措施执行司机岗位责任制，持证上岗，专机专人驾驶，认真填写机械履历卡，非机组人员不得擅自操作。构件吊装，吊装面及地面必须各派一名专职安全指挥，项目部安全员监督检查。所有吊装构件必须实现二点吊。吊装所有的钢丝绳、夹具质量使用前必须进行检查，保证完好。吊装现场四周拉好安全警示标志，严禁闲杂人员等进入吊装现场。司机在工作中如发现机车有故障或其它异常现象应立即停车，必要时会同有关专业人员查明原因，排除故障后，方能继续工作。操作前检查作业区是否有妨碍机车安全工作的堆物、检查基础是否坚实平整，压板螺栓是否有松动等现象。根据天气预报，如超过六级风，不得进行吊装作业，如超过九级风则需采取加固措施。夜间施工必须具有良好的照明。司机应坚守岗位职责，作业时必须集中思想，不得与他人谈笑。听从专责指挥人员的指挥，当无专责指挥人员时，有权拒绝作业。 2、施工现场用电安全技术措施配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。架空线应装设横担和绝缘纸，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，一组2根接地体之间间距不小于2.5mm，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。电焊机有可靠的防雨措施。一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。电焊机外壳应有良好的接地或接零保护。 3、施工现场消防保护措施（1）施工现场安全保卫工作原则保障施工现场的安全，保障工程周边社区的安定，杜绝现场重大火灾事故和刑事案件的发生。（2）施工现场消防具体措施现场班组建立与项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理、定期更新，并做好书面记录。一般临时设施，每100m2配备二只9L灭火机，临时材料间等每隔25m2配备一只种类适合的灭火机。现场动火作业必须执行审批记录，并明确一、二、三级动火作业手续，落实，防火监护人员。电焊工在动用明火时，必须随身带好电焊干操作证和动火许可证、消防灭火机、监护人责任交底书。气割作业场所必须清除必燃物品，乙炔气和氧气存放距离2m，使用时二者的距离不得小于5m。消防管理必须符合文件规范要求。建立灭火施救方案，自救的同时及时报警。现场设置独立电源的消防水泵。第三节环保措施环境保护体系项目总负责人项目经理 1. 灯光施工队办公室物资设备部施工技术部随着人民生活水平的日益提高，环保工作的地位越来越重要。为减少施工期间对周边单位和居民的影响，防止环境污染，将采取以下措施：一、防止大气、水源污染措施 1、利用安全学习后的时间，增加环保条例、知识的宣传，提高全体员工的环保意识，创文明施工良好形象。 2、加强施工现场管理，经常清理施工现场，做到材料堆放整齐，机械设备停放排列有序，对油漆、柴油、汽油等易污染材料应分类入库堆放，废旧材料集中分批处理，不准随意丢弃，防止发生油料发生泄漏污染水体；禁止将施工材料如油料、化学品堆放在河流附近，必须备有临时遮挡的帆布； 3、生活和生产污水统一排入污水管道，职工生活区设置垃圾箱，派专人打扫卫生，并设立卫生包干区，随时检查监督，垃圾定时运到垃圾中转站排放。 4、施工现场道路指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。 5、严禁施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 6、工地的炉灶、大灶，锅炉采用消烟除尘型，烟尘降低至允许排放为止。 7、严禁将有毒有害废弃物作土方回填。施工期间，严禁将废弃物、散体施工材料随地抛弃、堆放在水体旁，防止污染、阻塞水体；设置必要的临时排水沟，疏导施工废水，土质边坡及时夯实。 8、施工现场的生产废水经沉淀池沉淀后排入城市雨水系统，生活污水经化粪池后排入城市污水系统。 9、施工现场临时食堂污水排放时设置简易有效的隔油池，并定期掏油污和杂物，防止污染。 10、工地临时厕所采用水冲式厕所，化粪池采取防渗漏措施，防止污染水体或环境。八、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施本工程主要以投光灯、LED灯具安装为主，对我方安装来说基本不存在难点。重点在于灯具安装完毕以后做好保护措施使灯具整洁美观，不受人为影响或损坏，不受非抗力原因的影响，为此我们对本工程这些重点难点做出以下措施：施工现场管理 1.1建立创建“文明工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。 1.2对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。 1.3现场布置合理，材料、物品、机械设备等堆放符合要求。 1.4组建文明施工专业施工队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。 1.5工地主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人姓名，明确监督电话，接受社会监督。 1.6现场施工临时水电派专人负责管理，消除长明灯现象。 1.7工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，施工现场不乱堆放及余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并定期外运。 1.8在施工现场设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，切实起到表扬先进、监督后进的作用。 1.9施工现场禁止居住家属，设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。 1.10现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工作。 1.11施工现场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通，无堆放物、无散落物，做到无积水、无垃圾、有排水设施，生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。九、投光灯、LED灯具保修服务承诺及相应措施一、投光灯、LED灯具保修服务承诺我司将向贵单位就保修服务郑重承诺如下： 1、首先，我司将遵照合同及招标文件的各项条款，保质、保量、如期完成工程责任范围内的各项工作内容，并按合同履行保修义务。 2、在工程保修期间，属于我司施工责任范围内的原因而引起工程需要维修的工作，如我司未能履行合同规定的保修责任，贵单位有在第一时

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