浅谈CNG加气站施工管理.doc

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浅谈CNG加气站施工管理

建筑工程公司新疆项目部 刘 军 吴海峰

摘 要：简要阐述CNG加气站施工的技术质量进度管理。
关键词：压缩天然气（CNG） 加气站 施工管理
一、背景概述
压缩天然气（Compressed Natural Gas,简称CNG）是天然气加压并以气态储存在容器中。主要成分为甲烷（CH4），具有易燃易爆性。作为一种高效、优质、洁净的燃料,相对其它常规能源具有环保和经济性的双重优势,是理想的替代能源。随着西气东输线路的贯通，压缩天然气应用技术的逐渐成熟，新疆自治区打出“气化新疆”的战略部署，极大促进了CNG加气站的建设速度,全疆掀起了建设CNG加气站的高潮。如何合理组织CNG加气站施工，就显得尤为重要。2010-2011年我们在新疆新捷股份公司参与了新捷燃气乌尔禾CNG母站、子站、木垒CNG子站、四平路CNG子站、七道湾CNG子站、南湖北CNG子站、温泉CNG子站等CNG加气站的建设，从实践中积累了一些经验，下面结合我们的施工经历谈谈CNG加气站建设过程中的技术质量以及进度方面的施工管理。
二、CNG加气站
2.1 CNG加气站常用术语
（1）、CNG——是压缩天然气（Compressed Natural Gas）的英文缩写。压缩天然气经过多级加压，可供车辆发动机作为燃料使用。
（2）、压缩天然气加气站 （automobile CNG filling station）——为燃气汽车储气瓶充装车用压缩天然气的专门场所。一般根据站区现场或附近是否有管线天然气，可分为常规站、母站和子站。
（3）、压缩天然气加气母站 （gas primary filling station）—— 可为车载储气瓶充装压缩天然气的压缩大然气加气站。
（4）、压缩天然气加气子站( gas secondary filling station)——用车载储气瓶运进压缩天然气。为汽车进行加气作业的加气站。
（5）、站房(station house)——用于加气站管理和经营的建筑物。
（6）、储气井 (gas storage well)——压缩天然气加气站内用于储存压缩天然气的立井。
（7）、加气岛(gas filling island)——用于安装加气机的平台。
（8）、加气机(LPG(CNG) dispenser)——给汽车储气瓶充装压缩天然气，并带有计量计价装置的专用设备。
2.2 CNG加气站主要建筑物
CNG加气站是指以压缩天然气形式向天然气汽车和CNG子站车提供燃料的场所。加气站内建筑物按功能主要划分为：站房、宿舍、附属用房、加气棚（网架）、卸车区、储气区及站区维护结构（围墙或铁艺围栏）等。建筑物主要结构为砖混结构，设备基础为钢筋混凝土结构。
2.3 CNG加气站工艺流程
CNG加气站内主要工艺流程为：从配气站运来的天然气一路经优先顺序控制盘送往加气机，为CNG气车直接加气，供气压力约为20Mpa；另一路进入站内天然气储气井（或储气瓶组），再经加气机向CNG汽车计量加气，供气压力为20Mpa。汽车加气顺序为低级压力至高级压力从储气瓶组取气，如果高压井组不能满足加气压力的要求，可通过站内的压缩机给储气井加压后再继续给CNG汽车加气。
2.4 CNG加气站施工特点
CNG加气站具有规模小、工期短、设计工艺简单、涉及专业全面、易燃易爆、储气设施和增压后的管路系统工作压力高（约为25Mpa）等特点。对建设施工对象的选择要求较高，在建设过程中安全管理尤为重要，承建安装工程的施工单位应具有设备、管道安装工程相应的资质，加气站压力容器及压力管道的安装单位应取得特种设备许可证等都是检测的重要标准。
三、CNG加气站施工管理
3.1 施工技术管理
3.1.1 总体原则
1、对于CNG加气站的建设，工程开工前由建设单位牵头，组织设计、监理、施工、勘察单位到拟建工程所在地进行现场踏勘，召开现场会议，汇总各单位意见上报建设单位协调解决。
2、拿到建设方下发的施工图纸，组织有经验的工程技术人员进行施工图纸自身、复审，并记录、纠正设计图纸中存在的问题，待图纸会审中报建设、设计单位。
3、依据设计施工图、现场实际情况及客观因素，编制切实可行的施工组织设计、工序控制计划以及质量安全保证措施。对于工艺安装工程要编写专项施工方案，并由工程技术负责人审核签发，报监理工程师审核。
4、拟确定工程开工日期前，施工单位需依据具体工程量确定施工人员、机具、材料的进场计划，以便工程顺利开工。
5、分项工程施工前，对施工班组长做好技术交底，使操作人员和管理人员对工程的概括、设计意图、施工组织设计、采用的施工方法和技术措施等技术文件有较全面的了解，以便科学地组织施工，按合理的施工工序进行作业，落实技术文件中的质量标准与技术要求。由专职质检员负责各工序间的检查验收，合格项目报监理工程师审核，不合格项目不得转入下道工序施工。
6、工程项目资料、图纸、设计变更、洽商记录、会议纪要等资料，由项目专职资料员及时进行分类、登陆、整理、归档。
7、施工工程中如有技术疑问及时向监理、设计单位提出。
8、根据工程进度，编制现场试压吹扫技术措施和氮气置换及投产技术方案，并及时组织施工人员学习，保证了工程顺利投产；
9、施工过程中要严格遵循设计施工图、严格执行标准。
3.1.1 技术要点
CNG加气站施工技术要点主要有：
1）0Cr18Ni9不锈钢管焊接，焊接方式为氩电联焊，焊口做无损检测。
2）卡套球阀安装。卡套球阀多为进口管件，而管线为国产，由于生产计量上的误差，致使卡套球阀安装需特别谨慎。
3）管线系统气密性试验。试验压力为25Mpa，试验介质为空气，对试压设备的要求较高。
3.2 施工质量管理
3.2.1施工前的质量管理
施工前质量管理的主要内容是：
1.建立、完善质量保证体系。
2.对施工技术文件、报告进行详细的审阅。应该重点审查的技术文件，主要包括：
(1)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；
(2)审核施工技术交底记录，明确工程各个部分的质量要求；
(3)审核有关材料、半成品的质量检验报告；
(4)审核设计变更、图纸修改和技术核定书；
3.2.2施工过程中的质量管理
1.建立健全质量管理体系。
2.建立工程质量总控制程序流程。（见下图）

工程质量总控制程序流程

编制相 应 作业指导书
工 程 回 访 维 修 服 务
工程质量目标
施工质量保证体系
施工质量控制体系
施工质量控制措施
全面质量
管理
施工质量管理体系
阶段性质量控制措施
各施工要素质量控制
QC活动
施 工 质 量 管 理 组
施 工 质 量 管 理 职 能
施 工 质 量 管 理 体 系
成 品 保 护
事 后 控 制
事 中 控 制
事 前 控 制
事 后 控 制

3.建立工序质量检查程序控制流程。（见下图）

审批开工申请、下达开工命令
申报材料合格证、复验单
监理审批
分部分工程施工
施工实验及监理取样
申报分部分项工程方案
加修复试验或提材料
各分项隐蔽工程自检
填报工程报验单
监理检到现场检查及审杳试验报告
监理检验认可并在检查资料签字
下 一 道 工 序
分部工程完成
填写分部工程各项检查资料
现场检查（监理工程师）
附：分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书
检查结果
签发分部工程检验认可证书（监理工程师）
内业资料检查（监理工程师）
附：1、隐蔽单（水电）；2、检验记录；3、质量保证资料；
不 合 格
修 改
不合格
不合格
修改

4.设置质量控制点
对于网架柱、设备基础、工艺管线焊接(0Cr18Ni9不锈钢管)等技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
5.质量检查
包括操作者的自检，班组内互检，各个工序之间的交接检查；施工员的检查和质检员的巡视检查；监理和政府质检部门的检查。具体包括：
(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；
(2)分项工程施工前的预检；

工程质量管理
(3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；
(4)分项分部工程的质检验收；
(5)单位工程的质检验收；
(6)成品保护质量检查。
6．质量事故处理
一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决。
3.2.3工程完成后的质量管理
按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。
3.3 施工进度控制
3.3.1施工进度计划
工程项目管理总体概述就是“三控三管、一协调”，其中施工进度是工程项目管理目标控制之一，也是考核施工企业施工能力的一项综合性指标。项目的施工进度是否能按合同约定的工期交、竣工，便会直接影响到施工企业的形象和经济效益。
施工进度计划是进度控制的主要措施，由工程施工总进度计划到分部分项工程单位进度计划，从粗到细的过程。施工进度计划目标也是由总目标分解为具体目标，首先确定工程施工顺序，列出工程项目明细表，然后分部分项工程流程，对各阶段的分部分项工程编写详细的进度计划，最后再整合形成切实可行的总体进度计划。
施工进度计划的编制依据主要有：
（1）本项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划的基本依据，合同规定的工程开、竣工日期，必须通过进度计划来落实。
（2）施工进度目标。进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标，项目部应依据项目管理目标责任书中确定的进度控制目标，在“施工项目管理实施规划”中编制进度控制目标。
（3）本项目的施工组织设计。这些资料明确了施工部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。
（4）企业的施工生产经营计划。项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业计划综合平衡的要求。
（5）项目材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料的供应计划，那么项目施工进度计划必须与之相协调。
除上述主要依据外还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。还要在编制项目施工进度计划之前，对已建成的同类或相似项目的实际施工进度资料进行收集，并认真分析、整理，列出控制的约束条件，为编制项目进度计划作好准备。
3.3.2施工过程中的进度控制
CNG加气站项目施工过程中的进度控制点主要有：
（1） 合理确定工程施工顺序，理出工程项目明细表，以便组织施工。
（2） 计算各阶段的工程量，确定各阶段工程的持续时间，结合当前施工条件，加以分析对比和做必要的修正。
（3） 保证重点兼顾一般，满足连续、均衡施工要求，在施工过程中留出一些分项工程或工序，一边调整、穿插进行，并考虑各种不利条件的限制和影响。
（4） 施工当中考虑室内外配套的该排水、采暖、强弱电、照明、设备安装工程部分的统筹安排。
（5） 合理确定人员、材料、机具进场时间。
（6） 项目资金周转，必须满足项目施工。
3.3.3 CNG加气站施工顺序安排
结合以往CNG加气站的施工经验，一般情况CNG加气站施工工期约为90日历天，施工顺序如下图。图一所示顺序，能有效缩短工期，但单位时间内人力、机具、材料投入量大，适合工期紧、周转资金投入量的项目应用。图二所示顺序，工期相对较长，单位时间人力机具投入量较小，适合工期要求不紧，周转资金量小的项目部应用。

施工顺序图一

施工顺序图二

四、总结
施工管理是一项大而复杂的管理体系，本文简要阐述这两年在CNG加气站建设施工中的部分项目管理经验，以供借鉴参考。
参考文献：
《中华人民共和国国家标准汽车加油加气站设计与施工规范——GB 50156-2002》
《CNG加气站项目开发指导手册》——百度文库
《CNG和LNG燃气气源的经济性分析》——龙源期刊网
《清洁能源CＮG的应用前景分析》——龙源期刊网

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