2009年二级建造师施工管理考试真题及解析.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有- 百度出品：建造师考试神器，扫码下载！ 海量免费资料，真题，模拟题，任你练！ 一级建造师考试，二级建造师考试，一网打尽！官方QQ群：3323213182009年二级建造师建设工程施工管理执业资格考试真题（新） 一、单选题1 . 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。（1分）A . 决策阶段的工作B . 实施阶段的工作C . 设计准备阶段的工作D . 施工阶段的工作【正确答案】 A【试题解析】【考点】建设工程项目全寿命周期的构成。【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示。图中所示项目的决策阶段包含编制项目建议书和编制可行性研究报告，因此编制项目建议书属于建设工程全寿命周期中决策阶段的工作。12 . 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。（1分）A . 总承包管理方B . 业主方C . 设计方D . 咨询机构【正确答案】 B【试题解析】 【考点】施工总承包管理方的主要特征。【解析】施工总承包管理方(MC，ManagingContractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的一项主要特征如下：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。因此，正确选项是B。13 .某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是()。（1分）A . 项目结构图B . 组织结构图C . 工作流程图D . 合同结构图【正确答案】 A【试题解析】【考点】项目结构图的识别。【解析】项目结构图（Project Diagram，或称WBS-Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（下图）。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。题中所示的框图架构符合项目结构图的定义，且图中的内容是按照项目建设的时间对项目进行结构分解的，因此，题中所示的框图应是项目结构图，正确选项是A。14 . 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。（1分）A . 逻辑关系B . 协作关系C . 合同关系D . 指令关系【正确答案】 D【试题解析】 【考点】施工管理的组织结构。【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。因此，正确选项是D。15 . 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。（1分）A . 协作关系B . 指令关系C . 管理关系D . 合同关系【正确答案】 D【试题解析】【考点】工程项目合同结构图的识别。【解析】施工组织论的三个重要的组织工具项目结构图、组织结构图和合同结构图，其中合同结构图如下图所示。这三者的区别如下表。题中所示的框图内容和构架符合合同结构图的结构，因此是一个工程项目的合同结构图，由上表可知其反映了一个建设项目参与单位之间的合同关系。因此，正确选项是D。16 . 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。（1分）A . 明确各项管理工作的工作流程B . 落实各工作部门的具体人员C . 对项目管理任务进行详细分解D . 对各项管理工作的执行情况进行检查【正确答案】 C【试题解析】 【考点】施工管理的工作任务分工。【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。因此可知，编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是项目管理任务的详细分解。因此，正确选项是C。17 . 某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于()。（1分）A . 成本控制工作流程B . 投资控制工作流程C . 信息处理工作流程D . 物资采购工作流程【正确答案】 B【试题解析】 【考点】施工管理的工作流程组织。【解析】施工管理的工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。题目中所提到的工程款支付审批程序是站在业主方的角度，对业主方资金支付的规定，结合以上三条可判定，业主方资金支付的规定属于管理工作流程组织中的投资控制工作流程。因此，正确选项是B。18 . 对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。（1分）A . 施工总平面图B . 施工组织总设计C . 施工部署及施工方案D . 施工图设计文件【正确答案】 B【试题解析】 【考点】施工组织设计的内容。【解析】施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。因此，正确选项是B。19 . 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。（1分）A . 准备阶段B . 收集项目实际值C . 进行目标计划值和实际值比较D . 纠偏环节【正确答案】 B【试题解析】 【考点】项目目标的动态控制方法。【解析】在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制包括：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。由上述(1)可知，题中施工项目技术负责人所记录的数据施工质量和进度情况，属于项目目标的实际值，因此这一工作内容是项目目标动态控制过程中收集项目实际值的工作。因此正确选项是B。110 . 在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。（1分）A . 工程合同价B . 实际施工成本C . 工程款支付额D . 施工图预算【正确答案】 A【试题解析】 【考点】运用动态控制原理控制施工成本。【解析】在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的过程中，施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。有上可知，相对于工程合同价来说，投标价中的相应成本项、施工成本规划的成本项、实际施工成本中的相应成本项、工程款支付中的相应成本项均是实际值，因此工程合同价款相对于它们来说就是计划值。因此，正确选项是A。111 . 施工企业项目经理是()。（1分）A . 项目的全权负责人B . 项目法定代表人C . 施工合同当事人D . 项目管理班子的负责人【正确答案】 D【试题解析】 【考点】施工方项目经理的任务和责任。【解析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。由上述(1)可知，施工企业项目经理是项目管理班子的负责人。因此，正确选项是D。112 . 按照建设工程项目管理规范GB/T50326-2006中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是()。（1分）A . 风险区AB . 风险区BC . 风险区CD . 风险区D【正确答案】 D【试题解析】 【考点】风险和风险量。【解析】根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006的条文说明，风险等级评估如下表。按表中的风险等级划分，题目图中所示的各风险区的风险等级如下：风险区A-5等风险；风险区B-3等风险；风险区C-3等风险；风险区D-1等风险。由上述可知，风险区D的风险等级最低。因此，正确选项是D。113 . 下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。（1分）A . 承包人管理人员的能力B . 公用防火设施的可用性C . 岩土地质条件D . 工程机械的稳定性【正确答案】 A【试题解析】 【考点】建设工程施工风险的类型。【解析】建设工程施工的风险类型有多种分类方法，就构成风险的因素进行分类来说，属于组织风险的因素包括：(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。承包商管理人员的能力属于上述风险因素中的第1项。因此，正确选项是A。114 . 建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。（1分）A . 领导责任B . 经济责任C . 监理责任D . 刑事责任【正确答案】 C【试题解析】 【考点】建设工程监理的工作任务。【解析】建设工程安全生产管理条例第十四条规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”。因此，正确选项是C。115 . 下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。（1分）A . 审查施工单位选择的分包单位的资质B . 组织设计单位向施工单位进行技术交底C . 编制单位工程施工组织设计D . 检查和确认运到现场的材料的质量【正确答案】 A【试题解析】 【考点】建设工程监理的工作任务。【解析】施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)审查施工单位选择的分包单位的资质；(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度；(3)参与设计单位向施工单位的设计交底；(4)审查施工组织设计；(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查；(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。有上述(1)可知，正确选项是A。116 . 按照建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号文），建筑安装工程费用的组成为()。（1分）A . 直接工程费+间接费+规费+利润+税金B . 直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C . 直接费+间接费+规费+利润+税金D . 直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金【正确答案】 D【试题解析】 【考点】建筑安装工程费用组成。【解析】根据建标2003206号关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知（此文件已更新），建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成，其中直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。因此，正确选项是D。117 . 下列建筑安装工程费用，属于材料费的是()。（1分）A . 采购费、仓储费B . 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C . 搭建临时设施所耗材料费D . 跳板、脚手架等的摊销费【正确答案】 A【试题解析】 详见14版教材P47。材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：1.材料原价：材料原价是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格；2.运杂费：运杂费是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用；3.运输损耗费：运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗；4.采购及保管费：采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。118 . 某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于()。（1分）A . 不可预见费B . 措施费C . 营业外支出D . 管理费【正确答案】 B【试题解析】 【考点】措施费用的构成。【解析】根据建标2003206号关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知（此文件已更新），措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、施工排水、降水费、已完工程及设备保护费。其中人工降水产生的费用属于施工排水，降水为措施费的一种。因此，正确选项是B。119 . 在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于()。（1分）A . 施工机械使用费B . 材料费C . 措施费D . 企业管理费【正确答案】 D【试题解析】 【考点】建安工程费用中间接费用中企业管理费用构成。【解析】根据建标2003206号关于印发建筑安装工程费用项目组成的通知（此文件已更新），企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容：(1)管理人员工资；(2)办公费；(3)差旅交通费；(4)固定资产使用费；(5)工具用具使用费；(6)劳动保险费；(7)工会经费；(8)职工教育经费；(9)财产保险费；(10)财务费；(11)税金；(12)其他。因此，正确选项是D。120 . 某混凝土工程直接工程费为100万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。（1分）A . 117.93B . 120.99C . 121.96D . 122.1【正确答案】 C【试题解析】【考点】以直接费为计算基数建安工程费用工料单价法的计算。【解析】根据建设部第107号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法，以直接费为计算基数的工料单价法计价程序见下表。题目：直接工程费为100万元。根据上表的计算公式，措施费为：1005%=5万元；直接费为：100+5=105万元；间接费为：1058%=8.4万元；利润为：(105+8.4)4%=4.536万元；含税造价为：(105+8.4+4.536)(1+3.41%)=121.96万元。因此，正确选项是C。121 . 下列定额中，属于企业定额性质的是()。（1分）A . 施工定额B . 预算定额C . 概算定额D . 概算指标【正确答案】 A【试题解析】 【考点】工程定额的分类。【解析】工程定额按编制程序和用途分类可分为：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标；按编制单位和适用范围分为：全国统一定额、行业定额、地区定额、企业定额。其中施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据。因此，正确选项是A。122 . 在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括()。（1分）A . 有效工作时间B . 休息时间C . 不可避免中断时间D . 偶然工作时间【正确答案】 D【试题解析】【考点】人工定额的编制中工人工作时间消耗的分类。【解析】工人工作时间消耗的分类如下图所示。由上图可以看出，正确选项是D。123 . 某施工机械的台班产量为500m，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为()。（1分）A . 0.2工日mB . 0.8工日mC . 0.2工日100mD . 0.8工日100m【正确答案】 D【试题解析】【考点】人工定额中时间定额的计算方法。【解析】时间定额，就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。其计算方法如下：单位产品时间定额（工日）=1/每工产量或单位产品时间定额（工日）=小组成员工日数总和/机械台班产量本题应用第二个公式小组成员日工数总和为4个工作日，机械台班产量为500m，故单位产品的时间定额为4/5=0.8工日100m。因此，正确选项是D。124 . 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。（1分）A . 成本预测B . 成本计划C . 成本核算D . 成本考核【正确答案】 A【试题解析】第四版教材P104施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提。125 . 实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。（1分）A . 预算定额B . 施工定额C . 概算定额D . 估算指标【正确答案】 B【试题解析】 【考点】实施性成本计划的相关内容。【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。因此，正确选项是B。126 . 下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。（1分）A . 施工预算的编制以预算定额为主要依据B . 施工预算是投标报价的主要依据C . 施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D . 施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件【正确答案】 C【试题解析】 【考点】施工预算和施工图预算的区别。【解析】两者的区别如下：(1)编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体，并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。(2)适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。(3)发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。因此，正确选项是C。127 . 下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()。（1分）A . 工程承包合同B . 施工成本计划C . 进度报告D . 工程变更文件【正确答案】 C【试题解析】 【考点】施工成本控制的依据。【解析】施工成本控制的依据主要为：(1)工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。(3)进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。(4)工程变更工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。因此，正确选项是C。128 . 确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中()阶段要解决的问题。（1分）A . 比较B . 分析C . 预测D . 纠偏【正确答案】 B【试题解析】 【考点】施工成本控制的步骤。【解析】施工成本控制的步骤如下为：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。因此，正确选项是B。129 . 用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示()。（1分）A . 累计费用偏差B . 累计进度偏差C . 局部进度偏差D . 局部费用偏差【正确答案】 A【试题解析】 【考点】偏差分析方法中的曲线法。【解析】在项目实施过程中，计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用(BC-WP)、已完工作实际费用(ACWP)三个参数可以形成三条曲线。CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。SV=BCWP-BCWS，由于两项参数均以预算值（计划值）作为计算基准，所以两者之差，反映项目进展的进度偏差。因此，正确选项是A。130 . 某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m，合同约定的综合单价为400元/m，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m，则该混凝土工程的结算价款是()万元。（1分）A . 96B . 95.2C . 94.4D . 86.4【正确答案】 B【试题解析】 【考点】工程变更价款的计算。【解析】清单工程量为2000m，实际工程量为2400m实际工程量超过清单工程量的10%，超出部分应按调整后综合单价计算。合同约定范围内（10%以内）的工程款为：2000(1+10%)4=88万元；超过10%之后工程量的工程款为：(2400-2200)40.9=7.2万元；则混凝土工程的总工程款为：88+7.2=95.2万元。因此，正确选项是B。131 . 根据建设工程施工合同（示范文本）(GF-1999-0201)，若合同中约定有工程预付款，则预付时间应()。（1分）A . 不迟于约定的开工日期前7天B . 不迟于约定的开工日期前30天C . 不迟于实际开工以后的7天D . 不迟于首次支付工程款前7天【正确答案】 A【试题解析】 【考点】建筑安装费用中工程预付款的结算。【解析】工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定.在正式开工前预先支付给承包人的工程款。在建设工程施工合同（示范文本）中，对有关工程预付款作了如下约定：“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。”因此，正确选项是A。132 . 建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。（1分）A . 决策B . 设计C . 招标D . 施工【正确答案】 A【试题解析】 【考点】建设工程项目总进度目标。【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。因此，正确选项是A。133 . 业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。（1分）A . 项目设计阶段B . 整个项目实施阶段C . 项目施工阶段D . 整个项目决策阶段【正确答案】 B【试题解析】 【考点】建设工程项目进度控制的任务。【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。因此，正确选项是B。134 . 下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。（1分）A . 施工总进度计划B . 单体工程施工进度计划C . 项目年度施工计划D . 项目月度施工计划【正确答案】 D【试题解析】 【考点】实施性施工进度计划的作用。【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。因此，正确选项是D。135 . 编制控制性施工进度计划的主要目的是()。（1分）A . 分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B . 指导施工班组的作业安排C . 确定承包合同的工期目标D . 参与投标竞争，提高投标竞争力【正确答案】 A【试题解析】 【考点】控制性施工进度计划的作用。【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。因此，正确选项是A。136 . 横道图计划的特点之一是()。（1分）A . 适用于大的进度计划系统B . 能方便地确定关键工作C . 工作之间的逻辑关系不易表达清楚D . 计划调整只能采用计算机进行【正确答案】 C【试题解析】第四版教材P129横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。137 . 在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。（1分）A . 总时差为零的工作B . 总时差最小的工作C . 自由时差为零的工作D . 自由时差最小的工作【正确答案】 B【试题解析】 【考点】关键工作和关键线路的确定。【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。因此，正确选项是B。138 . 某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为()。（1分）A . 0B . 1C . 2D . 3【正确答案】 A【试题解析】【考点】单代号网络计划时间参数的计算。【解析】单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。时间参数的计算顺序和计算方法基本上与双代号网络计划时间参数的计算相同。单代号网络计划时间参数的标注形式如下图所示。1.计算最早开始时间和最早完成时间网络计划中各项工作的最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。网络计划的起点节点的最早开始时间为零。如起点节点的编号为1，则：工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间，即：工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值，如工作J的紧前工作的代号为i，则：式中工作j的各项紧前工作的最早开始时间。2. 网络计划的计算工期TcTc等于网络计划的终点节点n的最早完成时间，即：3. 计算相邻两项工作之间的时间间隔相邻两项工作i和j之间的时间间隔等于紧后工作j的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差，即： 4.计算工作总时差工作i的总时差应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。网络计划终点节点的总时差TFn，如计划工期等于计算工期，其值为零，即：TFn=0其他工作i的总时差等于该工作的各个紧后工作j的总时差TFj加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，即：5.计算工作自由时差工作i若无紧后工作，其自由时差FFj等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn，即：当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔的最小值，即： 6.计算工作的最迟开始时间和最迟完成时间工作i的最迟开始时间LSi等于该工作的最早开始时间ESi与其总时差TFi之和，即：工作i的最迟完成时间LFi等于该工作的最早完成时间EFi与其总时差之和，即：根据以上计算规则，将本题进行相应的计算，本解析只计算最早开始时间、最早完成时间、时间间隔和自由时差，剩余时间参数的计算留给读者进行，计算结果如上图所示。因此工作D的自由时差为0，正确选项是A。139 . 某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。（1分）A . 组织措施B . 管理措施C . 经济措施D . 技术措施【正确答案】 B【试题解析】 【考点】施工方进度控制的措施。【解析】施工方进度控制的管理措施如下：(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。(5)应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。由上述管理措施中的第(2)条可知，通过改用网络进度计划来进行进度计划控制是属于管理措施中方法。因此，正确选项是B。140 . 工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视()。（1分）A . 竣工预验收B . 竣工验收C . 过程控制D . 事后控制【正确答案】 C【试题解析】 【考点】施工质量控制的特点。【解析】工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检（竣工验收）存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。质量终检存在一定的局限性，意味着通过终检很难对工程项目的质量做出全面、完整的评价和判断，为此应重视事前和实施过程中对质量的控制，而备选答案中，ABD都表示的是质量事后检查，不能克服质量终检存在的局限性。因此，正确选项是C。141 . 在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是()。（1分）A . 人B . 材料C . 机械D . 方法【正确答案】 A【试题解析】 【考点】施工质量的影响因素。【解析】施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面，即4MIE。在五大要素中，人是具有主动性的因素，人的因素影响主要是指上述人员个人的质量意识及质量活动能力对施工质量形成造成的影响。人对其他要素具有控制、影响的作用，所以人是起决定的因素。因此，正确选项是A。142 . 施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是()。（1分）A . 质量手册B . 程序文件C . 质量计划D . 质量记录【正确答案】 A【试题解析】 【考点】质量管理