收藏 分销(赏)

大厦内装修施工组织设计.doc

上传人:可**** 文档编号:3221249 上传时间:2024-06-25 格式:DOC 页数:81 大小:247.50KB
下载 相关 举报
大厦内装修施工组织设计.doc_第1页
第1页 / 共81页
大厦内装修施工组织设计.doc_第2页
第2页 / 共81页
大厦内装修施工组织设计.doc_第3页
第3页 / 共81页
大厦内装修施工组织设计.doc_第4页
第4页 / 共81页
大厦内装修施工组织设计.doc_第5页
第5页 / 共81页
点击查看更多>>
资源描述

1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=某大厦内装修施工组织设计【一】、编制依据: 1.1某航空工业规划设计研究院提供的设计图纸、说明及某建峰建设装饰工程集团提供的精装设计图纸及说明; 1.2 建筑安装工程施工与验收规范;1.3建筑装饰工程施工及验收规范;1.4建筑工程施工现场管理制度; 1.5 GB/T19002-ISO9002(1994)标准及我公司质量手册、程序文件汇编、规章制度汇编; 1.6我公司关于施工现场综合管理处罚规定;1.7我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件。【二】、工程概况:2.1工程简介:某大厦是由某大厦发展有限公司投

2、资兴建的大型5A级智能多功能写字楼,座落于慧忠路北,阳光广场以南,西邻某艺术馆,东靠施工中的华辰大厦,该工程占地10050M2, 建筑檐高为96.8米,总建筑面积为83866M2,交通便利。地上由三层裙房和A、B、C三座塔楼组成,其中A座为15层、B座为26层、C座为22层,另有三层地下室(含箱基部分)和屋顶机房、屋顶水箱间。本工程主体和砌体部分已完成,标准层以上外装饰工程已经进入收尾阶段,裙楼外墙装饰工程正在进行中,本施工组织设计是根据现场施工要求,针对某大厦内装饰工程制定.某大厦工程性质重要,装修档次较高,质量要求严格。作为本工程的总包方,我项目部对该工程十分重视.在三年多的协同工作中,以

3、优秀的履约能力,与业主良好的合作精神,严密有效地施工组织,在本工程中树立了良好的企业形象;2.2承包范围:该工程为5A级智能型写字楼,此次承包范围内的主要分项工程有:首层大堂、二至二十五层电梯厅、卫生间等公共区,地下一层餐厅为总包单位设计,业主确认后进行施工。我们将严格执行业主的指令,以鲁班奖的质量标准为准绳,在本装饰工程施工中力创精品。2.3.主要特点:2.3.1.设计选用材料高档:内装饰工程墙面主要采用进口石材、3厚氟碳铝单板造形、全玻璃隔断,地面主要采用进口石材、抛光砖玻化石,顶棚多采用3厚氟碳铝单板造形吊顶、冲孔铝扣板吊顶,进口装饰胶板饰面门.所选择的材料多为同类材料最高等级,确定了本

4、工程的性质属于高档装饰工程,必须严格材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合设计要求,所有外委加工产品和半成品严格选择实力强信誉好的合格分包分供单位。2.3.2. 大宗现加工进口产品多:此种货品的货期是关系能否完成工期目标的关键,我公司将选择专业人员从材料放样开始,周密安排,准确无误地确定材料定货计划,提高可控性,减少中间环节,以保证有充足的时间来实现总进度计划。2.3.3. 工期短交叉作业多:根据合同要求,本招标范围内的工程应于8月30日完工,在90个工作天内完成既定的进度和质量目标,必须在各方面的配合下,加大施工投入,以高密度多工种的立体施工的方式才可能实现,施工协调,安全防范,成品

5、保护带来很大的困难,我项目部将精心设计、周密计划、有效管理来保证这一目标的实现。2.3.4.质量标准高:本工程以争创建筑行业最高奖-鲁班奖为质量目标,在管理上坚持技术先行,质量第一的原则,在内装饰工程施工开始前,制定相应的质量计划和创优计划,将创优目标分解到每一个分部分项工程,确保质量目标的可控性。在我公司合格分包分供方名册中以招投标的方式优选分包分供方,在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求,合理安排工序操作流程,有效执行好成品保护方案,将我们双手完成的精品工程交到业主手中。【三】、施工组织管理:我公司作为首批通过ISO-9002质量体系认证的建筑企业,将在整个施工过程中严格按照ISO-9

6、002质量标准程序运作。对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。同时在材料、设备的选择上均通过招投标方式,并尊重业主意见,使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理,实现各项工作的程序化和标准化,以提高工作效率,降低工程成本。本工程采用项目施工法,由我公司原某项目经理部为主,以某中铁装饰公司力量充实装饰工程管理。该项目部具有全面的工程施工管理经验,且对工程比较熟悉,与业主、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其它单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供

7、必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督,以使工程能顺利进行。共配备管理人员 33 名,具体人员如图-1项目经理财务室预算室技术室材料室工程室室内装饰施工队屋面工程施工队主楼外装分包单位裙楼外装分包单位设备安装施工队中安消防分包单位电气安装施工队电梯安装施工队【四】、施工部署:4.1.施工准备:4.1.1.技术准备:a. 装饰施工图纸确定后,立即组织有关人员核对熟悉图纸,同时将各专业提出的施工图问题汇总,会同设计进行图纸会审;b. 对现场进行实地测量,提取数据,细化装饰施工图设计;c. 完善施工组织设计,进行施工方案和详细的技术交底;d. 安排专业人员进行施工材料放样,提

8、出详细的材料和备料计划,经业主审核后进行招标定货;4.1.2.施工现场准备:施工前的准备工作应根据现场实际情况,合理安排办公区、库房等,安排工人食宿、准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。4.1.3.施工劳动力准备:本工程装修工程将由我公司专业装饰分公司承担施工任务,专业装饰分公司具有丰富的从事大型装饰工程的施工经验,曾参与多个大型高级精装修工程的施工。在工程施工中将合理安排人员、严格控制施工顺序,确保工程实现进度及质量目标。4.1.4施工机械准备:根据工程周期紧,施工量大的特点,我公司将加大施工机械投入以保证施工进度,八月底前,提供室外电梯两部保证垂直

9、运输的正常进行,为保证所有施工工序垂直运输的需要,工程室设专人管理,增加司机,按计划合理安排电梯全天运行。其它中小型机械按工程需要由公司设备部调用。4.2.工序安排:在本工程中,土建、装饰、水、暖、电同时进行,在多工种立体交叉施工中,合理安排工序是施工管理的关键,根据施工工艺要求,在施工前我方将按各工序穿插施工的需要,以施工总进度计划为依据,排定施工进度网络计划图,作为施工流程的指导。在各工序开始前,作到样板先行,经监理、建设单位、设计单位验收后方能进行大面积施工。 4.2.1根据合同要求,计划整个装饰工程分五个区同步进行,地下室装修、首层大堂、二、三层、主楼装修共分三段(4-12层,13-2

10、1层,22-26层)同时进行,各个区段先上后下,先骨架、后防水再面层,消防、水、电等设备安装配合精装穿插施工; 4.2.2首层大堂是本次精装修工程的重点,所有需委托厂家的半成品根据施工需要提前加工,加工周期必须严格控制,杜绝延长工期。空调系统与精装冲突的部分,提前确定设计修改,在吊顶放线和龙骨安装前完成,保证吊顶板安装的正常进行。 4.2.3各层电梯间施工中注意装饰与电梯设备施工的工序协调,先门口,后墙面,先吊顶,后地面,保证各工种接口处理一次成活;装饰造型在铝单板厂家加工成型;吊顶面板安装前作好设备隐藏工作,同时作好成品保护,确保工期; 4.2.4.分区施工中,各层卫生间先作好设备管道安装,

11、再防水,作好防水保护层后方能进行吊顶和面层材料施工,每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接,有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。 4.2.5所有材料采购都必须根据施工图纸提前对材料进行选型定货,绘制施工节点详图; 4.2.6水、暖、电气安装工程提前进行,原设计需要修改的部位,由专业工程师同设计院办理变更洽商,最短时间内办理变更,避免延误土建工程的施工; 4.2.7为保证工期,各项湿作业应提前进行,首层大堂根据功能划分的区域各房间可同时交叉作业,各层电梯厅的吊顶、墙面、地面可与各层卫生间的吊顶、墙面、地面穿插交叉进行。4.3.分包协调:由于本工程的分包单位较多,如何做好成品保护及各方的协调工

12、作将直接影响工程的质量和工期。鉴于此原因,我项目部将成立专门的协调小组,负责与业主及其他分包单位的联系和协调工作。具体措施如下; 4.3.1、事先与各分包单位通气,互相交换进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料,做到心中有数,相互熟识,避免盲目施工。 4.3.2、搞好与各分包单位的关系,加强了解,增进信任,密切合作,以“保证工程的顺利进行”作为共同且唯一的原则和目标,并为之而努力。 4.3.3、定期召开工程协调会,由项目部组织,主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题,相互通气,力争把问题消灭在萌芽状态中。 4.3.4、如因工程需要,任一分包方均可以向其他分包方提出要求和帮助,如

13、解决不了的可向项目部提出,并可随时召开协调会。 4.3.5、协调小组成员应经常深入施工现场,发现问题及时处理,处理不了的及时上报,以便领导层迅速决策解决。 4.3.6、加强对工人的教育,提高他们的成品保护意识和道德素质,做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则,并加强工人间的合作和交流,使他们能融洽相处,并能相互体谅、相互帮助。 4.3.7、指定严格的规章制度,对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿;尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外,还要将当事人驱逐出施工现场,并对所属队伍进行罚款;对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。4.4、劳动力及机具:4.4.1、劳动力安排

14、 根据工序安排,预计在整个施工过程中高峰期将超过一千人;具体见下表:主要工种劳动力计划编号工种名称数量(人)进场时间备注1测量工105月8月2防水工205月6月3泥工605月7月4电工505月8月5水暖工605月7月6木工605月8月7电焊工305月7月8石材工605月8月9玻璃安装工406月8月10铝板安装工505月8月11天棚吊顶工605月8月12面砖粘贴工406月8月12杂工1505月8月14成品保护工605月8月4.4.2、主要机具见下表: 关于垂直运输设备,前期采用室外电梯,部分材料则采用人工从楼梯口倒料。拟从8月中旬开始拆除室外电梯完成外装饰封闭,采用室内电梯运料,其它中小型机具如

15、下:编号机械名称规格型号数量功率KW1台钻ZC-202022木工用气枪204.53电锤252.24砂轮机202.25高压水泵HZJ-40222.06空压机43.07电焊机1022KVA8手电钻209冲击钻YKC-20C3010射钉枪2511云石机304.512石材切割机212磅秤22.814磨光机302.215修边机101.516木工圆盘锯 TDY75044.517压刨107.518手推车5019砂浆搅拌机64.54.5、工程指标: 4.5.1工期指标: 本工程将跨越一个雨季,工期预计为 90 天。 4.5.2、质量、安全指标: 本工程的质量目标是:a. 合同范围内的所有使用功能符合设计图纸(

16、或变更洽商)要求;b. 分项、分部工程合格率100%,优良率80%以上,单位工程达到优良。(以GBJ300-88为准)c. 工程质量创优计划:必保市优,争创国优。d. 本工程的安全目标是:无重大伤亡事故发生。 4.5.3降低成本目标:本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。4.6 劳动量:主要劳动量统计编号工程名称工程量(M2)进场时间备注1大理石地面60507月8月2聚氨酯防水层22006月7月3石材墙面21007月8月4铝板墙面20008月8月5石膏板吊顶15007月8月6铝扣板吊顶50507月8月7抛光砖地面43007月8月8抛光砖墙面45007月8月9乳胶漆墙面89007月8月【五】

17、、施工现场布置: 5.1、根据现场内的实际情况,将利用场内现有临时房屋作为办公室和库房。对于施工人员的食宿问题将在外面就近解决。 5.2、现场临电:利用原结构施工时留下的临时电源作为临电电源。 5.3、现场临水;利用原结构施工时预埋的管网将作为现场临水水源和消防水源。【六】、施工进度计划及保证工期措施: 根据业主要求,该工程计划于 2000年6月1日开工,于2000 年8月30日完工,确保10月份投入使用。根据这一要求,我公司将合理安排人力、物力及施工工序以保证工程能按期完工。 6.1进度计划; 进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中,同时考虑各种因素对计划实

18、施的影响,合理安排交叉作业,以节约工期。详见“施工进度计划”。附表-1。 6.2保证工期措施: l加强组织管理,公司成立施工领导小组实施全面协调和控制,确保按计划工期完成。 l对工程施工实行分阶段控制,将石材、吊顶、铝板等工程制定阶段目标,每周定时召开工程例会,及时处理施工中出现的问题,与周、旬、月计划对比分析原因,制定对策,保证施工顺利进行。 l加大施工投入,配备足够数量的机械和施工周转材料,提高机械化施工程度。 l实行分区、分层管理,对施工全过程落实到队、责任到人。 l严格挑选施工队伍,加强对施工队伍的管理。根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工需要。 l严格按施工组织设计要求安排

19、每一道工序,提前做好施工方案与技术交底,并积极落实。安排好月计划及周计划,每周组织一次检查。对不能及时完成的任务,要分清责任,搞清原因,采取相应的施工措施,并及时对施工进度计划进行调整,保证总体计划的顺利进行。 l现场的施工机械和设备设专人负责管理,专人维修与保养,保证机械的完好率,满足施工要求。 l认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划,并保证供应,满足施工要求。 l成立专门的小组,负责做好工地周围的扰民与民扰工作。 l搞好施工队伍的后勤管理工作,为施工的顺利进行提供便利条件。【七】、主要项目施工方法: 7.1、卫生间施工方案:7.1.1、工程简介:本工程地上由三层裙房和A、B、

20、C三座塔楼组成,其中A座为15层、B座为26层、C座为22层,1号卫生间(A座)4-14层共11个,2号卫生间(C座)4-20层共17个,3号卫生间(B座)4-23层共20个,4号卫生间(B座)24-25层共2个。某大厦工程性质重要,装修档次较高,质量要求严格。特别是卫生间做为装修中的重中之重,更应该周密组织,精心施工,创出精品,为整个工程创优垫定良好基础。7.1.2、主要特点:设计选用材料高档:卫生间地面采用大理石,顶棚采用冲孔铝扣板吊顶,进口防火板贴面门,墙面采用300*300抛光墙砖,卫生洁具为美标产品,隔断为荷兰产13MM厚千思板,意大利PBA五金件,所选材料多为同类材料最高等级,确定

21、了本工程的性质属于高档装饰工程,必须严格材料选型,把好进场材料质量关,确保进场材料符合设计要求。质量标准高:本工程在管理上坚持技术先行,质量第一的原则,将创优目标分解到每一个分部分项工程,确保质量目标的可控性,在工程实施过程中严格按工艺和验收标准要求,合理安排工序操作流程,有效执行好成品保护方案,将我们双手完成的精品工程交到业主手中。7.1.3施工部署:7.1.3.1、工序安排:在卫生间工程中,土建、水、暖、电、通风交叉进行,在多工种立体交叉施工中,合理安排工序是施工管理的关键,根据施工工艺要求,在施工前将按各工序穿插施工的需要,以卫生间施工总进度计划为依据,作为施工流程的指导。计划整个卫生间

22、工程分两个段同步进行,分别为A座及B、C座,两个段同时进行,各个段先上后下,先骨架、后防水、再面层,消防、水、暖、电等设备安装配合精装穿插施工; 分层施工中,各层卫生间先作好设备管道安装,再防水,作好防水保护层后方能进行吊顶和墙面砖施工,每一道工序必须向下道工序进行成品保护和交接,有效避免工序安排不当和交叉作业损坏。 水、暖、电气安装工程提前进行,需要修改的部位,由专业工程师同设计院办理变更洽商,最短时间内办理变更,避免延误土建工程的施工;7.1.3.2、劳动力及机具:1、劳动力安排 根据工序安排,预计在整个施工过程中高峰期将超过120人;具体见下表:a、主要工种劳动力计划编号工种名称数量(人

23、)进场时间备注1瓦工456月8月2木工256月8月3电焊工56月8月4铝扣板吊顶工206月8月5小工406月8月b、主要机具见下表编号机械名称规格型号数量功率KW1木工用气枪84.52电锤22.23磨光机22.24空压机13.05电焊机222KVA6冲击钻YKC-20C37射钉枪58云石机34.59石材切割机210磅秤12.811手推车1512砂浆搅拌机24.5 c、工程量:编号工程名称工程量(M2)进场时间备注1聚氨酯防水层22005月6月2铝扣板吊顶15007月8月3抛光砖地面16007月8月4抛光砖墙面48007月8月详见“卫生间材料计划”。附表-1。7.1.3、 进度计划; 进度计划中

24、尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能纳入进度计划当中,同时考虑各种因素对计划实施的影响,合理安排交叉作业,以节约工期。详见“卫生间施工总进度计划”。附表-2。 7.1.4、保证工期措施: l对工程施工实行分阶段控制,将地面、吊顶、铝板等工程制定阶段目标,每周定时召开工程例会,及时处理施工中出现的问题,与周、旬、月计划对比分析原因,制定对策,保证施工顺利进行。 l加大施工投入,配备足够数量的机械和施工周转材料,提高机械化施工程度。 l实行分区、分层管理,对施工全过程落实到队、责任到人。 l加强对施工队伍的管理。根据施工需要,及时组织各工种人员进场,满足施工需要。 l严格按施工方案要求安

25、排每一道工序,提前做好施工方案与技术交底,并积极落实。安排好月计划及周计划,每周组织一次检查。对不能及时完成的任务,要分清责任,搞清原因,采取相应的施工措施,并及时对施工进度计划进行调整,保证总体计划的顺利进行。 l现场的施工机械和设备设专人负责管理,专人维修与保养,保证机械的完好率,满足施工要求。 l认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划,并保证供应,满足施工要求。7.1.5、保证质量措施1 以国家施工及验收规范和国家质量检验评定标准为依据 ,严格按照设计精心施工。2 质量目标:各分项工程合格率,优良率以上。3 建立健全各种质量管理制度:4 坚持二级检查验收制度:l 施工自检互检

26、;l 项目经理部监督,控制和把关检查; 5、坚持书面技术交底, 尤其是各关键工序、新技术、新工艺、新材料的施工,应随时按规范和标准要求进行。 6、严格控制材料质量, 必须做到进场验收、使用前试验,合格后方可施工。 7、以预防为主, 随时检查验收分项工程质量,加强工序及工序间衔接的控制,加强各工种交叉施工的控制,提高一次验收合格率和一次成优率。 8、根据设计要求,制定“消除质量通病”的技术措施。 9、细心注意成品保护工作。 10、按国家施工验收规范和优质工程标准组织施工。按建筑安装工程质量检验评定标准和优质工程标准检查和评定工程质量。施工操作按照工艺标准执行。施工中应坚持贯彻规范及总公司有关质量

27、管理的制度和规定, 严格做好隐检、预检。 11、土建、水、电三方应建立联检会签制度, 以解决施工中工序搭接相互配合的技术问题。12、装修工程, 严禁颠倒工序。湿作业、试水等应在装饰饰面工程前进行。加强成品保护, 防止人为造成返修。7.1.6、主要分项施工方法:1、水泥砂浆垫层:(一):施工准备:l 材料:水泥:采用425号普通硅酸盐水泥; 砂:采用中砂,过8MM孔径筛子,含泥量不应大于3%;l 作业条件;1)、水泥砂浆垫层施工前弹好建筑+50CM水平标高线。2)、室内门框和楼地面预埋件等项目均施工完毕,并办好检查手续。3)、各种立管和套管,孔洞肥边位置用豆石混凝土灌好修严。4)有地漏处找好泛水

28、及标高。 (二)操作工艺:l 工艺流程: 基层清理-洒水湿润-冲筋贴灰饼-刷素水泥浆结合层-铺水泥砂浆-养护;l 基层清理:地面基层,地墙相交的墙面处的粘杂物清理干净,影响面层厚度的凸出部位剔除平整;l 洒水湿润:在施工前一天洒水湿润基层;l 冲筋贴灰饼:根据已弹好的+50CM标高水平线,在地面四周做灰饼,大房间相距2米增加冲筋,对于有地漏和有坡度要求的地面,应按设计要求做好泛水和坡度;l 刷素水泥浆结合层:在砼楼板基层上均匀撒水后,再撒水泥面,经扫涂形成均匀的水泥浆粘结层,随刷随铺水泥砂浆;l 铺水泥砂浆:紧跟贴灰饼冲筋铺水泥砂浆,配合比为水泥:砂=1:3,用木抹子赶铺拍实,木杠按贴饼和冲筋

29、标高刮平,并用木抹子槎平。l 养护:地面槎平交活后24小时,撒水养护并保持湿润。(三)质量标准:l 水泥、砂的材质必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。l 砂浆配合比要准确,垫层面层与基层的结合必须牢固无空缺。l 表面洁净,无裂纹、脱皮和起砂等现象。l 地漏和有坡度要求的地面,坡度应符合设计要求,不倒泛水,无渗漏,无积水;l 执行地面与楼面工程施工及验收规范(GBJ209-83);(四)质量通病及防治方法:l 空鼓裂纹:基层清理不干净,前一天没认真洒水湿润,涂刷水泥浆与铺水泥砂浆操作工序的间隔时间过长造成。施工时保证用料符合要求,基层清理认真,铺灰应掌握好时间,保证垫层应有的厚度。l 垫层不

30、平:水泥砂浆铺设后边角、管根刮杠不到头,槎平不到边,容易导致面层不平,施工时应认真操作。l 倒泛水:施工时有坡度的房间按要求找好坡度,并在冲筋时找好泛水。2、卫生间聚氨酯涂膜防水层:一、施工准备:(一) 材料:1、 聚氨酯涂膜防水材料(双组份): 甲组份是含有端异氰酸酯基的聚氨基甲酸酯预聚体,外观为浅黄色粘稠状,桶装每桶20KG; 乙组份是以交联剂、促进剂、增韧剂、增粘剂、防霉剂、填充剂和稀释 剂等混合加工制成;2、 磷酸或苯磺酰氨:用于做缓凝剂;二月桂酸二丁基锡:用于做促凝剂;乙酸乙酯;二甲苯:用于稀酸和清洗工具; (二)作业条件:1、 水泥砂浆找平层表面,应将尘土、杂物清扫干净,表面残留的

31、灰浆硬块及突出部分刮平、扫净、压光;墙与地面相交处抹成小八字角;2、 水泥砂浆找平层表面保持干燥,含水率不大于9%,要平整、牢固、不得有空鼓、开裂及起砂等现象;3、 突出地面的管根、地漏、排水口、阴阳角等处易发生渗漏的部位,按要求先做好附加层;刷完聚氨酯底胶后,经检查验收办理完隐蔽工程验收;4、 防水层施工所用的各类材料,基层处理剂、及二甲苯等均为易燃物品,储存和保管要远离火源,施工操作中严禁烟火,现场存放防火材料的库房的保管人员严禁吸烟;二、操作工艺: 工艺流程:基层清理-涂刷底胶-涂膜防水层施工:基层清理:涂膜防水层施工前,先将基层表面的尘土、砂粒砂浆硬块等杂物清理干净;涂刷防水层的表面不

32、得有凹凸不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷;(一) 涂刷底胶(相当于冷底子油):1、 配制底胶:将聚氨酯甲料:乙料和二甲苯按1:1.5:2的比例(重量比)配合搅拌均匀;2、 涂刷底胶:将配制好的底胶混合料,用长把滚刷均匀涂刷在基层表面,涂后在4小时以后,手感不粘时,即可做下道工序; (三)、涂膜防水层施工:1、 细部做附加层:突出地面的管根、地漏、排水口、阴阳角等细部薄弱环节,在大面积涂刷前,先做一布二油防水附加层,底胶表面干后将纤维布裁成与管根、地漏等尺寸、形状相同并将周围加宽20CM的布,套铺在管根等细部,同时涂刷聚氨酯涂膜防水材料,4小时表面干后,再刷第二道涂膜防水材料,24小时实干后,

33、即可进行大面积涂膜防水层施工; 2、涂膜防水层:第一道涂层:将已配好的聚氨酯涂膜防水材料,用塑料或橡皮刮板均匀涂刮在已涂好底胶的基层表面,每平方米涂量为1.2KG,厚度为:1MM,涂刷聚氨酯防水材料时,在墙体与地面相交处,防水材料由小八字角往上翻10CM。不得有漏刮和鼓泡等缺陷,24小时固化后,刮第二遍涂层; 第二道涂层:在已固化的涂层上,采用与第一道相互垂直的方向均匀涂刷在涂层的表面,涂刷量略少于第一道,每平方米为0.8KG,厚度为0.5MM,不得有漏刷和鼓泡等现象; 3、防水层施工完成后,经过24小时以上的蓄水试验,未出现渗水和漏水为合格,然后做隐蔽工程检查验收,交下一道工序施工;三、质量

34、标准:1、 所用的涂膜防水材料的品种、牌号及配合比,必须符合设计要求和有关标准的规定,每批产品应附有出厂证明文件,并经试验合格;2、 涂膜防水层的基层应牢固、表面洁净,平整,阴阳角处呈圆弧形或钝角,聚氨酯底胶涂布均匀、无漏涂;3、 聚氨酯底胶、聚氨酯涂膜附加层;涂刷方法、搭接、收头等符合施工规定,并应粘结牢固、紧密、接缝封严,无损伤、空鼓等缺陷;4、 聚氨酯涂膜防水层,应涂刷均匀,保护层和防水层粘结牢固,紧密结合,不得有损伤、厚度不匀等缺陷;四、成品保护:1、 已涂刷好的涂膜防水层,不得损坏;穿过地面的管根、地漏等不得碰损、变位;2、 涂刷涂膜防水材料时,注意保护安装好的门框等成品,防止污染;

35、3、 施工完防水层后,立即对卫生间进行封堵,直到做完蓄水试验,经检标查合格后,进行下一道工序前方可上人;五、应注意的质量问题及质量通病:1、 空鼓:防水层空鼓,发生在找平层与涂膜防水层之间以及接缝处,其原因是基层潮湿,找平层未干,含水率过大,使涂膜空鼓,形成鼓泡;施工时要控制基层含水率,接缝处就认真操作,使其粘结牢固;2、 渗漏;防水层渗漏水,发生在穿过地面、墙面的管根、地漏等处;由于管根松动或粘结不牢、接触面清理不干净,产生空鼓,接槎、粘贴不紧密,施工过程中应认真仔细操作,加强责任心;3、卫生间地面细石混凝土找坡层(防水保护层):一、 施工准备:(一) 材料:1、 豆石:粒径为0.51.2C

36、M,含泥量不大于3%;2、 砂:采用粗砂,含泥量不大于5%;3、 水泥:采用325#普通硅酸盐水泥; (二)、作业条件:1、 施工完聚氨酯涂膜防水层已做完24小时蓄水试验,并已做完隐蔽工程验收记录;2、 室内墙面已弹好50CM水平线;二、 操作过程:1、 贴灰饼:在房间的四周根据标高线做出灰饼,并沿泛水的方坡方向按照0.5%的坡度进行放坡,卫生间门口处的灰饼高度为40CM,地漏处的灰饼高度为30CM,其它处的高度根据泛水坡度进行确定;灰饼采用细石混凝土制作,随后铺设细石混凝土;2、 铺设细石混凝土:细石混凝土的配合比为1:2:4,坍落度为不大于3CM,并按每500M2一组制作试块;铺设细石混凝

37、土后用长刮杠刮平,振捣密实,表面塌陷处用细石混凝土填补平,再用长刮框刮平,后用木抹子槎平,以便下一道工序进行施工;3、 养护:面层施工完24小时后,安排专人每天浇水两次进行养护三、质量标准:1、 细石混凝土找坡层的材质、强度等符合施工规范的规定;2、 表面密实光洁、无裂纹、脱皮、起砂等现象;3、 有地漏和带有坡度的房间,坡度符合设计要求,不倒泛水、无渗漏、无积水,地漏与管道口结合处严密平顺;四、 应注意的质量问题:1、 倒泛水:厕所间等处有地漏的房间要在冲筋时找好泛水,避免地面积水或倒流水;4、墙面抛光砖砖镶贴一、施工准备:(一) 材料:水泥采用325号普通硅酸盐水泥;砂采用中砂;面砖的品种、

38、规格、颜色均匀性必须符合设计规定,砖表面平整方正,厚度一致,不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。(二) 作业条件:1) 墙面预留洞口封堵完毕且墙面抹灰完,做好墙面防水层、保护层和地面防水层;2) 做好内隔墙和水电管线,堵好管洞;3) 安装好门窗框扇并用1:3水泥砂浆将缝隙堵塞严实,且应塞堵密实并事先粘贴好保护膜;4) 弹好墙面+50CM水平标高线;5) 墙面基层清理干净,脚手眼堵好;6) 大面积施工前先做样板间,经甲方、监理检查合格后方可进行大面积镶贴。二、操作工艺: 操作流程: 选砖-基层处理与抹底灰-排砖、弹线-贴标准点-垫底尺-镶贴面砖-镶贴边角-擦净;1、 选砖:按照1MM差距分类选出1-3

39、个规格,选好后根据房间大小计划用料。选砖时要求方正、平整、无裂纹、楞角完好,颜色均匀,表面无凹凸和扭翘等毛病,不合格的面砖严禁使用;2、 基层处理与抹底灰:1) 基层为混凝土墙面: 首先将凸出墙面的混凝土剔平,对大钢模施工的混凝土墙面应凿毛,并用钢丝刷满刷一遍,再浇水湿润。如果墙面已被油污染,可采用“毛化处理”的方法进行处理,将墙体表面尘土、污垢清扫干净,用10%的火碱水将墙面的油污刷掉,随之用净水将碱液冲净、晾干。然后用1:1水泥细砂浆内掺入重20%的界面剂,喷或用扫帚将砂浆甩到墙上,其甩点要均匀,终凝后浇水养护,直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上,并有较高的强度,用手掰不动为止; 抹底灰

40、:先刷一道掺水的界面剂,紧跟分层分遍抹1:3的水泥砂浆底灰,每层厚度宜为5-7MM,底层砂浆与墙面要粘结牢固,打底灰要扫毛或划出纹道;2xxl)基层为砖墙面:a、 首先检查并堵砌好脚手眼,检查墙面的凹凸情况,对凹凸墙面的砖必须剔平;b、 将墙面上残存的废余砂浆、灰尘、污垢、油渍等清理干净,并提前一天浇水湿润;c、 吊垂直、找规矩、贴灰饼、冲筋;d、 抹底灰:先在墙面上浇水湿润,紧跟分层分遍抹1:3水泥砂浆底灰,厚度约12MM,吊直、刮平,打底灰要扫毛或划出纹道,24小时后浇水养护。3、 排砖、弹线: 待基层灰基本干时即可按图纸要求排砖,一个房间应镶贴尺寸一致的面砖。开始镶贴时,一般由阳角开始,

41、自下而上的进行,尽量使不成整块的面砖留在阴角。如有水池、镜框时,必须以水池、镜框为中心往两边分贴。镶贴水池等上口和阴阳角处,应使用配件砖。根据所需尺寸划痕折断后,应在砂轮上磨边对缝。在底层砂浆上应弹垂直与水平控制线,一般竖线间距为1M左右,横线一般根据面砖规格尺寸每5-10块弹一水平控制线;4、 贴标准点: 标准点是用废面砖粘贴在底层砂浆上,贴时将砖的棱角翘起,以棱角做为镶贴面砖表面平整的标准。做灰饼的砂浆用混合砂浆,在灰饼面砖的棱角上拉立线,再于立线上拴活动的水平线,用来控制面砖表面平整,做灰饼时上下灰饼需用靠尺板找好垂直,横向几个灰饼需拉线或用靠尺板找平;5、 垫底尺: 根据计算好的最下一

42、皮砖的下口标高,垫放好尺板作为第一皮砖下口的标准。底尺上皮一般比地面低1CM左右,以便地面压住墙面砖。底尺安放必须水平,摆实摆稳,底尺的垫点间距应在40CM以内。要保证垫板牢固。6、 镶贴面砖: 首先把挑出一致规格的面砖,清扫干净,放入净水中浸泡2小时以上,取出待表面晾干,用混合砂浆由下往上镶贴。镶贴方法是在面砖背面抹一层混合砂浆约8MM厚,紧靠底尺上皮将面砖贴在墙上,用小铲的木把轻轻敲打砖面,使灰浆挤满,上口要以水平线为标准,贴好底层一皮砖后,再用靠尺板横向靠平,不平时用小铲把敲平,缺灰时取下面砖添灰重贴。门口或阳角处以及长墙每间距2米左右先竖向贴一排砖,做为墙面垂直、平整和砖层的标准,然后

43、按此标准向两侧挂线镶贴。7、 镶贴边角: 面砖贴到上口平直成一线,上口用一面圆的面砖。阳角的大面一侧用一面圆的面砖,这一列的最上面一块用两面圆的面砖。8、 擦净: 镶贴完毕后先自检有无空鼓、不平、不直等现象,发现问题及时返工修理。然后用清水浇砖面冲洗干净,并用棉丝将砖面擦净。三、质量标准:1、 面砖所用的材料品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和符合现行标准规定;2、 面砖镶贴必须牢固,无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷;表面平整、洁净、颜色一致,无变色、起碱、污痕和显著的光泽受损处。无空鼓现象;3、 接缝填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致,阴阳角处压向正确,非整砖的使用部位适宜;4、 执行建筑

44、装饰工程施工及验收规范(JBJ73-91);允许偏差项目项次项目允许偏差(MM)检查1立面垂直22M托线板2表面平整22M靠尺、塞尺3阳角方正220CM方尺、塞尺4接缝平直1拉5M线及尺量5接缝高低0.5钢板短尺、塞尺四、 质量通病及防治方法:1、 空鼓:1) 因基层清理不干净或太干燥,底子灰一次抹成过厚及面砖座灰不满,粘贴不实等原因造成。应严格按工艺顺序操作;2) 基层表面偏差较大,每层抹灰间隔时间太短,面砖勾缝不严,又没有洒水养护,各层之间的粘结强度低,面层就容易产生空鼓;3) 砂浆配合比不准,稠度控制不好,砂子含泥量过大,在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆,因而产生不同的干缩率会造成空鼓。应在贴面砖砂浆中加入适量面砖粘结胶(如立德尔胶等),增强粘结,严格工艺操作,重视基层处理和自检工作,要逐块检查发现

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服