探讨如何编写投标文件中的施工组织设计.doc

探讨如何编写投标文件中的施工组织设计【摘要】对于任何一个工程项目，做好投标文件中施工组织设计工作都是非常有必要的。认真研究工程项目的招标文件，重视工程项目的实地勘查和招标答疑，科学制定投标文件中的施工组织设计，对于工程项目的投标工作具有极为重要的现实意义。在本文中，笔者在根据编写工程项目投标文件中施工组织设计的工作经验的基础上，详细阐述工程项目投标施工组织设计编制的重点内容和施工组织设计的编制要点，并指出在编写施工组织设计时应合理突出重点内容，应当引起业内人士的足够重视。【关键词】编制原则；投标文件；施工组织设计；工程项目1.前言编写工程项目投标文件中的施工组织设计对于工程项目的招投标工作具有极为重要的现实意义。投标施工组织设计直接影响到投标报价的正确性1。在实际的工程项目投标文件编写中，施工组织设计不仅需要满足工程项目招标文件的需要，同时还需要体现处工程项目投标人实力和信誉。因此，在编制工程项目投标文件中的施工组织设计时，工程项目的投标人应认真研究工程项目的招标文件，重视工程项目的实地勘查和招标答疑，在对工程项目招标文件全面了解的基础上科学制定投标文件中的施工组织设计。2.投标文件施工组织设计的编制施工组织设计是编制投标文件的重要工作内容。在编制工程项目投标文件的施工组织设计时，编制内容应以“确保工程质量、工程造价合理、施工技术先进、方案安全可靠、组织详略得当、突出重点内容”为基本原则，在满足工程项目招标文件的需要同时充分体现处工程项目投标人的相关资质。2.1施工组织设计编制的内容编制工程项目投标文件施工组织设计的内容应涵盖以下几个方面：（1）施工组织总体部署。应根据工程项目的实际情况对施工组织机构、施工区段、施工任务、工程材料、机具设备、施工准备工作计划等进行合理的规划和配置。（2）总体施工组织平面布置。这部分内容应做好工程项目顺利实施所需的各种生产和生活设施（如租赁施工场地、水电供应等）进行合理的布置。（3）施工组织方案。施工组织方案的内容应包含根据工程项目具体情况选择合理的施工程序和方法、配置必需的施工机械设备、投入人工劳动力计划和主要工程材料等。（4）施工进度计划。在这部分工作中，在满足工程项目总工期的基础上合理规划工程项目的开工竣工时间（包括关键工程的开工竣工时间），制定工程项目进度计划网络图以及必要的补充说明。（5）施工技术组织措施。在这部分工作中，应合理采取保证工程项目质量、施工安全、进度的相关技术组织措施，如果工程项目工期涉及冬季、雨季、暑期等，应制定必要的保护措施。2.2施工组织设计的编制要点工程项目施工组织设计的编制要点包括以下几个方面：（1）认真阅读招标文件，响应招标要求2。在编制投标文件施工组织设计时，首先应对工程项目的招标文件进行详细的分析研读，全面把握业主对工程项目总工期、工程质量的发包要求。在了解工程项目结构类型、施工地质条件、重点工程基本情况的基础上，根据工程项目施工难易程度进行合理编制，严格满足工程项目招标文件的要求。（2）重视招标答疑。对程项目投标现场考察和招标答疑给予足够的重视，进一步了解工程项目的实际情况，如工程特点、施工条件等，分析工程项目的疑难问题，充分体现投标文件施工组织设计的针对性。（3）合理确定工程项目施工方案。施工方案是整个施工组织设计的核心内容3。在确定工程项目的施工方案时应做到如下几点：（a）施工方案具有可行性，符合工程项目实际；（b）施工质量标准满足现行工程项目相关的规范全部要求；（c）施工方案具有经济合理性，能够根据工程项目特点合理配置人力、工程材料以及机具设备等，充分体现投标人在本工程项目中的竞争实力。（4）布置施工平面科学合理。在布置工程项目施工平面时，应充分考虑到工程项目的技术性和经济性，以“节约工程占地、减少交通环境干扰”为基本原则，能够根据工程项目的实际情况妥善处理工程项目的施工用地、对周围环境和交通的影响以及水电综合利用等相关问题。（5）科学制定工程项目工期目标。在编制施工组织设计时，投标人应做好工期目标的制定工作，客观评估自身的综合实力，在全面了解工程项目规模、施工难度、现场气候地质条件的基础上科学制定项目工期。对招标文件中有计划工期的，投报工期不大于计划工期4。（6）制定工程项目质量目标应满足可靠性要求。工程项目都具有质量要求。科学的编制投标文件施工组织设计要求制定的工程项目质量目标具有明确性和可靠性，这也是体现工程项目投标人综合实力的一个重要方面。工程项目的投标人在客观评价自身综合实力的基础上，全面把握近年来工程施工的实际质量状况，针对性的根据项目实际情况合理制定工程项目质量目标。质量目标应不低于招标文件要求5。3.施工组织设计编制应突出重点内容3.1重视安排组织机构施工组织设计编制应突出施工组织机构的安排，同时还应明确相关工作人员职责范围。明确工程项目的总经理总领工程项目，为工程项目全面负责。项目经理是作为总经理代表，对于工程项目的实际组织施工付主要责任。为了保证工程项目能够按照预期目标顺利展开，应优先选用有良好业绩的项目经理。工程项目的总工程师全面负责项目的技术质量。3.2注重网络计划编排科学性在实际的工程项目中，网络计划极为重要，综合反映工程项目的施工生产计划、重点工程项目分解、组织工艺操作、施工资源配置等。因此，网络计划的编排应具有一定的严密性，确保项目各分部施工节拍合理、项目各施工段的方案可行、施工段衔接流畅、施工资源配置科学、机动时间充足等，保证工程项目按照预期要求进行。3.3力争图文并茂编制工程项目施工组织设计应力争图文并茂6。在工程项目中，高质量的图表比一些繁琐的蚊子更具有说服力，如在进行施工平面布置时合理增加施工平面布置图，使工程项目的招标人对施工平面布置一目了然，同时还能招标人留下深刻的印象。再如工程项目的定位测量图、劳动力分配和机具设备配置表，这在一定程度上也能充分体现出工程项目投标人的相关资质。因此，在编制施工组织设计时应根据工程项目的具体情况合理采用图标说明。3.5注重文字编排和打印质量注重文字编排工作，对于蚊子编排给予足够的重视，检查文字部分是够存在语病和错别字等，图标部分的标注、尺寸是否存在错误，避免由于编排时间紧促而造成文件中漏洞百出的现象，以给评审人留下良好的评审印象，使评审人带着兴趣对投标文件认真研读。此外，还应确保文件的打印质量。4.结语 总而言之，投标施工组织设计是工程项目业主考察投标人是否具备相关资质和实力的基本依据。编写工程项目投标文件中施工组织设计是否合理，直接影响到工程项目投标报价的正确性。工程项目的投标人在投标文件施工组织设计编写中，应认真研究工程项目的招标文件，重视工程项目的实地勘查和招标答疑，科学制定投标文件中的施工组织设计，需要满足工程项目招标文件的需要和体现处工程项目投标人实力和信誉。【参考文献】1简越文.论安装工程投标中如何通过优化手段合理确定工程预算造价J.广东科技,2012,(19):21-32.2陈秀菊、张亚琪.投标阶段施工组织设计的编制及要点分析J.水利建设与管理,2011,(12):81-82.3田伟、张晓光、陈洪蛟、李天骄.施工组织设计和施工规划设计的异同、作用和关系J.水利水电工程设计,2009,(12):53-54.4陈寿鹏.投标书 要响应“实质性要求和条件”中小型建筑企业如何编制投标文件提高中标率J.中小企业科技,2013,(01):21-32.5杜小兰、高宝林.谈公路工程施工招标采用双信封无标底评标法投标文件的编制J.今日科苑,2012,(04):85-86.6张俊波.铁路建设项目施工招标文件示范文本和补充文本报价评标办法分析J.铁路工程造价管理,2011,(11):220-231.