地下通道A一期桩基施工方案.doc

桩基工程施工方案第1章 工程概况1.1 工程简介及地形地貌1.1.1 工程简介拟建东方万汇城项目南北连接地下通道A一期由江苏省交通规划设计院股份有限公司设计，基坑设计等级为一级。1.1.2地形地貌拟建场地位于南京浦口东方万汇城，为河漫滩相。1.1.3 周边环境1.2 工程地质、水文地质条件1.2.1 工程地质1. 地层层序自上而下依次为：2. 1素填土：灰褐色、灰黄色等，湿、松散，以软塑状粘性土为主，偶含碎石，局部含植物根茎，堆填年限少于3年。3. 2-1粉质粘土：灰黄色，可塑，含铁锈斑痕，切面稍有光泽，干强度及韧性中等。4. 2-2淤泥质粘土淤泥质粉质粘土：局部为粉质土和粘土。灰色，流塑，夹薄层粘土,见少量腐植质。5. 2-3粉砂夹粉土：灰色，饱和，稍密（局部中密），局部夹薄层粉质粘土。6. 2-4粉细砂 青灰色，饱和，中密，夹粉土，含较多云母片，局部夹粉质粘土薄层。7. 2-5粉细砂：灰色，饱和，中密（局部中密），较多云母晶片，局部夹薄层粉土。8. 2-6粉质粘土：局部为淤泥质粘土和淤泥质粉质粘土，灰色，软流塑，夹薄层粉砂。9. 3-1粉细砂，灰色，饱和，中密-密实，较多云母晶片，局部夹粉质粘土薄层，该层粘粒含量在0.4%-8.4%，平均3.8%。10. 3-2粉土夹粉质粘土：灰色，粉质粘土呈软塑流塑状态；粉土呈中密（局部稍密），含雨云母碎片；局部夹粉砂，水平层理发育，土质极不均匀。11. 3-3粉细砂，灰色，饱和，密实（局部中密），较多云母晶片，局部夹粉质粘土薄层。12. 4卵砾石混砂：灰灰黄色，中密，粒径一般210cm，部分大于10cm，次磨圆状，石英砂岩质，混中粗砂。13. 5-1强风化泥质粉砂岩：褐红色，岩芯已强烈风化呈“粘性土”状，手捏易碎，遇水软化强烈，属极破碎，极软岩。14. 5-2中风化泥质粉砂岩：褐红色，岩芯总体呈“柱长柱”状，岩芯强度较低，易击碎，声哑，无回弹，有凹痕，局部夹有泥岩。属极软岩，较完整。1.3 设计情况及工程数量基坑四周采用SMW工法支护桩加钢管支撑作为挡土及止水结构，型钢采用隔一插一型；坑内、坑外地基加固采用深搅加固桩；基础采用钻孔灌注桩。第2章 工程特点、重点、难点及对应措施2.1 工程特点分析本工程施工工期较紧，应科学安排，合理组织施工。2.2 施工重点难点分析a. 质量的重点在防水及防变形。支护结构能否满足基坑防水设计要求，确保基坑施工过程中没有渗漏，是保证本工程质量的重点。b. 工期的重点在围护及主体桩基结构施工。深搅桩施工完后再施工钻孔桩，存在工序衔接的问题。c. 安全的重点1、能否保证开挖和结构施工过程中基坑的安全与稳定，是本工程安全控制的首要任务。2、城市环境对施工控制要求高，特别是基坑周边的地面存在较多地下管线网，使得地面沉降和不均匀沉降要求更加严格。施工中如何有效控制各工序的作业，各项指标控制在预警值内，也是本工程的难点之一。2.3 对应措施针对上述的工程特点、重点与难点分析，提出以下初步对应措施，详细的叙述在施工方案中的相关章节给予说明。a.根据现场实际情况，施工队伍进场开展前期围挡、搭临、测量放线工作后，场地施工条件已基本具备，每个工作面内的主体结构工程桩、基坑围护结构、基坑内支撑等工序均进行平行分区、分段流水作业，合理穿插、紧促搭接，确保工期目标的实现。b.制定切实可行的施工预测与监测方案，实行信息化施工。对地表沉降、水平位移、基坑变形、地下水位、基底隆起等进行全方位、全过程的动态预测与监测，实行信息化施工。c. 制定应急措施，防范各种工程风险，对突发事件进行处理。对台风、暴雨等不良气候条件和滑坡、坑底隆起、涌水涌砂等不良地质条件以及各种突发事件制定应急措施与方案，做到未雨绸缪，防患于未然，方能处惊不变，从容应对，保证工程顺利进行。d.在施工前对周围受影响的管线进行详细调查，会同管线部门制定搬迁、保护方案。施工过程中需切实做好管线监测和保护工作。e. 施工期间将尽量降低施工噪音，确保施工区域周边道路畅通，无积水，无泥浆污染，将施工对周边的影响降低到最小限度，施工噪音大的工序尽量安排在白天。围墙和大门都将按照业主要求建设，高规格严要求，定期对大门和围墙进行清洗，施工临时办公及生活用房全部采用彩板房。2.4 新工艺、新技术应用 1.按照设计要求，在本项目施工中投入1台ZKD85-3三轴搅拌桩机，实施基坑SMW工法支护桩及坑内坑外加固的施工。2. 拟引进2台GPS-18钻机参与钻孔灌注桩的施工。第3章 施工总体部署3.1 总体编制原则a. 本工程地处南京市浦口区东方万汇城，施工组织必须在确保实现合同文件要求的工期、质量、安全目标的同时，合理组织施工顺序，突出文明施工及环保要求，树立起南京市政建设的良好形象。b. 充分考虑本工程特点，科学合理的制定施工顺序和施工方案，妥善处理各分项工程间的衔接关系，减少施工干扰。严格按网络计划施工，抓好关键工序，确保各分项工期及总工期目标的实现。c. 充分发挥我单位在复杂环境下完成复杂工程的能力以及施工机械配套能力，强化资源配置。d. 贯彻ISO GB/T9001-2000标准，建立完善的质量保证体系，认真履行施工合同，把本工程建成优质工程。3.2 总体目标3.2.1 工期目标工期30日历天。3.2.2 质量目标符合国家验收标准。3.2.3 安全生产目标实现“五无、三控制”，创建市级安全达标工地。3.2.4 文明施工目标市文明工地。3.3总体区划方案3.3.1 施工区划布置方案段划分为2个施工作业阶段第一施工阶段的主要施工项目：坑内及坑外加固、SMW工法（型钢）；第二施工阶段的主要施工项目：钻孔灌注桩、钢筋砼冠梁、支撑以及接口处旋喷处理等。3.3.2 管线保护与改造方案1、管线保护与改造准备工作施工前与相应管线部门取得联系，认真研究搞清管线图的基础上，找出其准确位置走向，施工中加强监测，确保城市交通、电讯、水电、煤气和市民生活的正常安全运转。2、管线保护安全与施工技术措施详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实施前召开由各管线单位参加的施工配合会议，进一步搜集管线资料。在此基础上，对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的探沟(开挖探沟时通知管线单位监理单位监护人员到场)，核对弄清地下管线的确切情况(包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等)，做好记录，并填写市政局的公用管线施工配合业务联系单，双方签字认可，由建设单位见证；工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，随即填写管线交底卡，并建立保护公用事业管线责任制，明确各级人员的责任；工程实施前,对参与本工程施工的全体职工进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，组织职工学习省、市、公司颁布的关于保护地下管线的通知、实施细则、补充规定和十个不准等文件，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定；工程实施前，对受施工影响的地下管线设置若干数量的沉降观测点，工程实施时，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料；成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题，及时采取措施完善保护方案；工程实施时，严格按照经公司总工程师审定的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人督促操作(指挥)人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工； 施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工；施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然；一旦发生管线损坏事故，在2小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作；对人为原因造成损坏地下管线事故，要认真吸取教训，并按“四不放过”的原则进行处理。一旦公用管线发生损坏事故，施工单位必须立即通知项目监理，并上报业主，应立即通知有关管线单位，组织力量抢修，公用管线的修复工作应使有关管线单位满意。第4章 施工总平面布置与现场管理4.1施工场地平面布置及说明本着“安全、合理、文明施工”的原则，进行场地布置，施工总平面布置详见施工总平面布置图。4.2施工围档施工围挡采用原临时围墙，局部采用蓝色铁皮围档和中铁23局工地隔开，在靠近光明路交东方河边的围墙处，设置出入口大门，建临时施工主干道。在围墙大门外侧悬挂标牌，注明工程简介、开竣工日期和工程建设、设计、监理、施工单位等名称。围墙沿道路面写上与工程建设相关的标语、口号；围档上方隔一定间距挂上宣传标语和宣传彩旗，大门口设洗车台。4.3项目部驻地建设项目部拟大门南侧建临时活动板房，主要用途为业主、监理和项目部办公室、会议室以及厨房、餐厅、厕浴室及部分职工宿舍等工作、生活设施。要求能够达到很好的满足工作人员的生活和工作需要的标准。部分施工周转材料、车辆可考虑临时停放在周边的空地上。4.4施工队现场建设生产用房为施工方便，工地办公室、小型器材库采用移动车箱式钢板房。水泥库、深搅后台、钢筋加工棚采用彩钢棚。其他的钢筋堆场、型钢堆场为露天，雨天用彩条布覆盖。大门及洗车台大门采用2.3m6m（高宽）型钢焊铁皮大门，洗车台采用641.5m（长宽深）钢筋砼结构，上为钢栅，下为沉淀池，场内排水沟，通往沉淀池，污水经过处理后排入排水系统中。4.5临时供电、供水、供风、通讯及消防临时供电本工程采用三相五线制供电系统，设专用保护线及二级漏电保护开关，在电源出口设总动力箱，施工区、生活区设分动力箱，从分动力箱用电缆为各负荷供电。另备一台500KW发电机备用，供紧急时使用。施工照明：施工采用3.5KW卤素灯，布置间距为基坑两侧20m一只，其余施工面较暗处，增加1KW碘钨灯。沿便道边电杆布设路灯用来照明。临时供水业主负责将100mm的总供水管引至工区现场，在施工现场设一个总阀门，分别用DN50的供水管引至各施工区段及生活区。现场通讯主要管理人员配备移动电话，现场办公室安装可上网的电脑2台，以便承对外联络及进行网络化管理。施工现场配对讲机数部，供项目负责人及各作业班组联络使用。现场消防措施健全消防组织机构，配备足够消防器材，并派专人值班检查。加强消防知识的宣传和对现场易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。办公区及工地重要电器设施周围，设置接地或避雷装置，防止雷击引起安全事故。根据油料、木材、电路等不同物品燃烧特点，分别配备足够的消防器材。油料库、车辆停放场配备干粉灭火器，设置砂箱和砂池，每台机械、车辆上配备车携式灭火器，生活区、办公区建设消防水池，其他材料库配备灭火器、消防砂箱和专用消防水管。每处消防设施都要有明显标志，旁边附设消防器材使用说明的文字材料。定期检查消防器材、材料的配备情况，发现缺损及时补充，确保消防器材数量、品质满足要求。重点防火区设独立的消防水管和水泵，水管要保持水压正常，闸阀开关灵活。易燃易爆物品如乙炔、氧气、油料、油漆等，要妥善保管和储存，库房建设要符合安全标准，远离生活区。安排专人对易燃易爆物品保管、发放，划定禁区，设置明显的禁火标志，严格执行禁火制度。项目经理部对这些重点防火区域定期进行安全检查，发现问题及时纠正。在生活区和工地重要电气设施周围设置接地和避雷装置，防止雷击引起起火。各种电路使用质量合格的新品电线，并经常检查电线接头和外观，发现老化，及时更换。电焊、气割作业前要检查现场，将易燃物品清理干净。电工、电焊工必须经过操作技能、安全知识培训合格后，才能持证上岗。4.6 临时道路基坑支护结构施工期间，沿证SMW大型施工机械行驶作业线路上加厚加固路基，以确保SMW大型施工机械安全行驶作业。在基坑场内行车线路上铺垫1米厚4米宽的环形渣土施工道路, 作为弃土外运及施工车辆进出的通道。并在路面上铺设2cm厚钢板,确保钢筋砼支撑梁不被施工车辆碾压损伤。4.7 现场排水施工时，排水主要来自基坑降水、施工用水和雨水。因此在基坑外侧和已开挖基坑底部设连续顺畅的排水沟。地上排水沟每隔100m设1沉淀集水坑，为防止水沟和水池的水渗入土体中，排水沟和沉淀集水坑均必须简易防水。排水汇集后经沉淀池进入市政排水系统。第5章 现场管理与对外协调为加强工程施工现场管理，保障工程施工顺利进行，提高安全生产和文明施工水平，项目部在本次施工中认真执行南京市工程施工现场管理规定。5.1 现场环境与卫生施工现场的模板、钢筋、脚手架、小型机具等材料堆放整齐或送至料场，不得随意丢弃。成立杂工班，负责施工便道、排水沟、沉淀池的维护清理，厕所、料场等公共区的清洁工作，确保现场卫生与交通、排水排污系统的正常运转。宿舍、办公室由职工轮流值班清扫，坚持文明卫生管理制度。5.2 现场文明施工现场文明施工主要抓工地建设、施工围档整齐美观、道路的耐用整洁、排水排浆的系统管理、机械材料的摆放堆码、宣传标语的氛围渲染、施工人员的文明教育等一系列措施，力争把本工程建成文明施工样板工地。5.3 现场保卫与安全施工现场以及生活区实行封闭管理，大门口设值班室，所有进出人员或车辆须登记检查方可通行。项目经理部设环保后勤部专门负责现场的治安保卫工作，强化施工现场保卫管理制度和防火安全管理制度。基坑四周设护栏，集水井边设明显标志，沿两侧便道设置路灯，施工时设安全巡视员。5.4与周围居民的关系协调主动与周围居民、单位及相关政府管理部门进行沟通与联系，积极配合业主做好等外部协调工作，保证施工过程中有关场地、道路、管线等纠纷的妥善解决，为施工创造良好的外部环境。第6章 进度计划6.1先按排1台三轴搅施工坑内加固桩，计划30天完成。6.2、四十七根钻孔桩计划安排2台，每台机每完成1根桩计划1.5天，计划30天完成。 6.3、施工钻孔桩的同时施工SWM工法，计划10天完成。第7章 项目管理对策7.1 组织机构与职责划分7.1.1 组织机构的设置本工程规模较大、工期紧、要求高。我单位把该工程列为单位重点工程，充分发挥优势，进一步加大在本工程项目上人、财、物等方面的投入，加强我单位在施工项目的统一管理与协调，提高资源利用率，最大限度的降低工程成本；挑选经验丰富、年富力强、有责任心的人员组成项目管理团队，项目组织机构组成见施工组织机构图。施工组织机构图：项目副经理：姚铎项目经理：李霞项目工程师：丁红明施工员:张金华资料员:晏惠清质检员:曹 建安全员:陈宏佳测量员:庞小锋材料员:丁晓明电工班长:徐玉标项目经理、副经理负责与业主联系有关合同、外围事宜。施工员负责与现场负责人、监理联系有关施工技术问题。安全员做好施工安全防范工作。项目组织机构的设置原则： 精干高效，分工协作的原则。经理抓全盘工作，副经理抓现场文明施工及内勤工作，总工程师主抓技术。下设调度办公室、质量安全部、环保后勤部、工程技术部、物资计划部，各尽其职，各负其责。其中：工程技术部下设施工技术组、测量监测组。管理层与作业层分离，进行专业化施工。经理部由上至下分为管理层和作业层，管理层管“面”，即进行成本、进度、质量、安全、文明施工等的综合管理。管理层下设六个综合作业队、一个钻孔灌注桩作业队，一个三轴深搅桩队、一个土方施工队，三个辅助综合项目施工队及一个后勤作业组，各作业队进行专业化作业，实行标准化管理。7.1.2 各职能部门的主要职责 质量安全部：负责进场原材料和设备状态的评定，进行工序施工质量检查评定；配合业主、监理及政府监督部门进行质量和安全抽查与检查；对关键质量环节与安全重点部位制定预防措施，进行现场督促检查；组织进行质量安全事故的调查与分析，负责整改措施的落实与实施；对职工进行质量安全教育，组织特殊工种和关键作业人员进行岗前培训。 工程技术部：负责施工组织设计、技术交底书等技术文件的编制；负责工程测量、施工预测与监测、试验等工作；负责现场各个工序的技术指导、技术监督工作，并及时处理施工中遇到的技术问题；与监理、设计及业主进行业务沟通，执行业主及监理工程师的指令；负责技术资料的整理与竣工文件的编制。物资计划部：根据工程进度情况，合理组织原材料的采购、验收、保管和发放；负责机械设备的选型租用与购置、调配与使用，保养与维修；负责各种原始记录的整理与台帐的填报工作。调度办公室：在项目副经理领导下负责统筹安排施工生产进度，各队组的施工线路，机械协调等工作。环保后勤部：负责施工中的对外关系协调、总务后勤和治安保卫等工作。7.2 项目管理原则a. 以合同管理为中心。合同是当事人双方责任与义务的法律体现，能否顺利履行各种材料供应、设备租赁、构件加工以及劳务承包等经济合同，不仅影响项目的经济效益，而且关系到工程能否顺利实施。b. 重视协调对内对外两方面关系。不仅要协调项目部各职能部门、各作业队之间的关系，重视团队建设，而且要加强与监理、业主、设计以及政府监督部门、周围居民与单位的沟通，为项目顺利开展创造良好的内外部环境。c. 强化计划、执行、控制三个核心步骤。计划执行控制是项目管理的三个核心步骤，对每一项工作必须制定详尽可行的计划，形成于书面，落实于现场，并且采取全过程、全方位的控制措施，确保计划的实现。d. 确保工期、质量、成本、安全目标的实现。所有管理工作紧紧围绕项目的工期、质量、安全与成本目标，并根据项目的不同发展阶段进行权衡与决策。e. 履行决策、组织、激励、协调、监督五项职能。获取各种信息，进行分析决策，合理组织利用项目资源，对团队成员实行激励措施，协调各个方面关系，并对现场作业人员进行指导与监督，发挥管理人员的职能作用。f. 对资金、人力、物资、设备、技术、信息六项资源进行优化配置。合理筹措与运用资金，重视人才的培养与使用，加强对物资采购、保管、发放与使用的管理，重视设备的管、用、养、修，提高利用率和使用效率，重视技术革新与创新，采用新工艺、新设备、新材料、新技术，加强信息交流与沟通，提高项目机构的运转效率。7.3技术管理7.3.1 组织保证：严格执行我单位相关施工技术管理规定，项目总工程师是本项目的第一技术负责人，设工程技术部及质量安全部，配备充足的年富力强、有责任心、业务能力强的技术管理人员和先进的仪器设备。7.3.2 技术管理制度：1.建立开工前的技术交底制度一项工程开工前，先由经理部总工程师向施工段技术室、施工段技术室向各工班施工人员进行技术交底，详细阐明该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下进行施工。2.建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3.对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各工序的工程质量。4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。5.建立测量计算资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志进行定期复测检验。，坚持施工测量双检制。注重每一个施工环节，严格执行分级技术交底制和技术交底复核制。对每道工序严格要求，实行施工工序的三检制。6.建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。7.建立严格的原材料、成品、半成品进场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、试验、物资部门及施工段的有关人员。验收的内容包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；产品现场质量检查，并填写检查验收记录；取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、产品和半成品，马上清除出场，不得在场内存放。8.建立健全原材料、成品、半成品的管理制度对检查合格、同意进场的原材料、成品和半成品采取分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品做好防雨、防潮工作。9.建立原材料采购制度在原材料采购前，先制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；施工合同规定的质量保证规范、标准；工程招标文件技术规范的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，选择供应商，预定交货地点和日期。10.建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均需要进行检定，取得合格证书后方可使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，以备监督和检查。11.建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。质量保证文件包括：质量保证计划；工作程序；技术标准、规范；采购的技术要求。质量记录包括：基线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目的检查记录；砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；预制构件检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格记录（质量事故报表）；审查和处理结果记录；位移沉降观测记录，以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。质量保证文件和记录由工程项目负责人填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师必须将全部质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交甲方。经理部同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。12.定期检查评比制度项目经理部每半月进行一次质量大检查；各施工段每周进行一次工程质量检查；各工班和质检工程师负责施工单元的日常质量管理、质量措施的落实和检查，随时对工程质量进行抽查。项目经理部通过定期质量检查进行总结评比，对所有参建队伍进行名次排定：前2名的队、组奖励本月工程造价的1-2%，后2名的罚本月工程造价的1-2%；并责令停工整顿，查找原因，提出改进方法，通过例会讨论后重新开工。13.日常质量检查处罚制度对内业资料管理、施工现场管理和工程实物等进行经常性检查，发现问题按项目有关规定处罚。8.3.3 资料管理：本工程项目部设1名专职资料员按申报市优工程的相关标准要求对图纸、文件、技术交底、会议记要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交。7.3. 4风险管理a 风险识别 本项目工程险及第三者责任险由业主负责办理，我方面临的主要自然风险有不良水文地质情况和不良气候条件，经济风险主要为物价上涨因素，其它风险主要有意外机械设备事故及人身伤亡事故。 b 风险对策对涌水涌砂、边坡滑移、基坑失稳等不良地质情况及台风、暴雨、洪水等恶劣自然气候条件制定切实可行的防范对策与应急措施；给所有大型机械设备及现场施工人员办理保险。第8章 本项目的人员、设备、物资投入计划8.1人力资源投入计划8.1.1人员投入情况说明项目经理部，项目经理部各职能部门业务骨干能够高效、优质完成本合同工程的施工任务。8.1.2主要管理与技术人员投入现场管理人员阶段数量表 工期阶段管理项目 项目部领导2安全管理1质量管理1工程管理1施工技术1其 他28.1.3主要技术工人投入投入技术工人工种数量见下表技术工人工种数量表施工项目工种钻孔灌注桩队12三轴搅拌桩队（含后台、吊机）16辅助项目一队（钢筋笼加工）4辅助项目二队（支撑梁施工）10辅助项目三队（降水、旋喷）10土方机械化施工队后勤组（保卫、机电、食堂）38.2机械设备的投入计划根据本工程数量和施工进度计划，结合本单位人自有机械设备情况，拟投入本工程的机械设备数量有一定的富余，具体投入的机械设备测试仪器的规格型号数量见表8-2。 拟投入本工程的机械设备、仪器数量表 表8-2序号机械或备名称型号规格数量产地制造年份额定功率生产能力备注1三轴深搅机ZKD85-31日本2002200kw2履带吊机（50T）日立1日本200250T3起重机（25T）浦元1湖南200425T4卡特挖机320B1美国20061M35钻孔桩机GPS-182张家港200955kw6发电机15007拟投入本工程的机械设备、仪器数量表 表8-3 设 备 名 称型号规格数量全站仪托普康S6001经纬仪苏光J21水准仪苏光AL201塌落度筒100153001泥浆测试仪1砼试模6砂浆试模68.3.主要施工材料投入计划8.3.1主要材料进场计划主要材料需用量计划根据业主目前提供的工程量清单进行分析，根据详细的施工图进行预算编制，计算各分部分项工程量，按施工进度计划，编制详细的材料供应计划。本工程需要的大宗材料集中在第一施工阶段的SMW工法支护桩、主体结构灌注桩和冠梁、支撑等主要施工项目上，现场材料必须准备充分、供应即时。除商品砼外，需要钢筋、水泥、H型钢、钢管铁件、及部分砂石等零星材料。为保证施工如期进行，正式开工前，全部工程灌注桩钢筋笼所需规格、品种的钢筋要及时到场，不影响钢筋笼加工制作。根据施工进度安排，支护桩施工高峰期间日水泥用量不得少于200t，自开工起内陆续进场，具体日进货量需结合现场实际施工进度决定。届时各类其他工程必备材料都应充分考虑到天气、道路、假日以及供应厂家诸影响因素，提前申报计划，做好妥善安排。第9章 工程桩施工9.1 设计要求及主要工作量本工程主体灌注桩总数为47根。9.2 灌注桩施工参数选用详见设计图纸。9.3、工程桩施工人员、机械组织及工期安排 9.4 钻孔灌注桩施工工艺流程见钻孔灌注桩施工工艺流程。9.4.1施工步骤及施工方法一）、主要施工工序：场地平整、施工准备 测量放样桩位钻进成孔钢筋笼制作、安装混凝土灌注 移机成桩1. 场地平整、施工准备施工前先平整施工场地，探明并处理好地下管线及障碍物，接通水、电源至施工现场，实现场地的“三通一平”。根据施工现场的实际情况，施工现场设一大约200m3排放池、泥浆搅拌池。2. 测量放样桩位 场地平整后，根据图纸尺寸现场测量，标定出钻孔灌注桩的中心位置。3. 埋设钢护筒首先在桩位处人工开挖钢护筒导向孔。导向孔深根据土质渗水情况而定，如果渗水量较大，孔深在50cm以内；如果渗水量较少，孔深可适当放大。然后对中桩位（桩位对中偏差30mm），放置800、长1.5米的护筒。护筒的埋入深度必须穿越杂填土和素填土层。护筒顶端应高出自然地面200mm，并开设1个溢浆孔，使施工过程中多余的泥浆及时流出，但应保持孔内泥浆面高出地下水位1米以上，以保持土层内的内外水头差。钢护筒埋设要求垂直、稳固。钻孔灌注桩施工工艺流程图测量放样定桩位桩机就位，就位状态记录，监理检查批准开孔埋设钢护筒吊放钢筋笼、定位配制护壁泥浆，泥浆质检记录垂直度校正终孔验收安装导管泥浆护壁钻进,钻进记录设备及辅助设施准备商品混凝土验收成桩水下灌注砼，砼灌注记录泥浆沉淀、废碴外运移位平 整 场 地清 孔，泥浆比重1.20报开工报告，监理审批钢筋笼制作、质检二次清 孔，泥浆比重1.20, 孔深测量监理检查4. 钻机就位钢护筒安装完毕，进行钻机就位。就位时要求保持机身平稳，钻杆中心与桩位中心重合，进行钻杆垂直度检验，使钻杆垂直度达到要求，然后再进行钻进施工。为便于计算桩长，先测定护筒顶标高。5. 泥浆护壁钻进根据本工程的地质特点，钻机在成孔时，要把好三关：进尺关、泥浆比重关、垂直度关。(1).进尺：不同的地层要求采用不同的进尺。根据施工工程地质、水文条件，施工中密切注意各土层的变化，及时调整施工进尺。(2).泥浆：在钻孔时，泥浆是将钻孔内不同土层中的孔隙渗填密实，使孔内渗水减少到最小程度，以保持护筒内较稳定的水压。同时泥浆中胶质颗粒的分子在泥浆压力作用下渗入孔壁表层的空隙中，形成一层泥皮，使孔壁胶结，从而起到防止坍孔，保护孔壁的作用。因此，配置泥浆尤其重要，它直接关系到成孔质量的好坏与速度的快慢。泥浆用膨润土和添加剂人工进行调制。a .根据施工场地地质报告及现场实际配备泥浆，泥浆配合比如下表： 砂质粉土及粉砂层中泥浆材料配合比材料名称每立方泥浆中各材料的质量（Kg）水1000膨润土150化学浆糊10碳酸钠5b.泥浆性能：相对密度：1.08，在砂质粉土及粉砂层，泥浆比重应控制在1.081.2。粘 度：1828 pa.s 含 砂 率： 48%酸 碱 度： 8-10（PH值）胶 体 率： 98%c.泥浆回收调整灌注混凝土时的回收浆，先放入沉淀池中沉淀，测试其指标后，进行调整，达到以下要求方可使用：检 测 项 目单 位范 围调整措施粘 度S30加水和碳酸钠比 重g/cm31.051.2加 水含砂率%4加 水PH值811加 水失水值ml/30mm45pa.s 比重1.25 g/cm3 含砂率7% PH12泥浆循环流程图通过泥浆泵泵入桩孔新鲜泥浆制作储备池泥 浆 沉 淀 池废浆、废碴池 回收利用 (3).垂直度钻机施工区域地基应有相适应的承载力，保证钻机在钻进过程中稳定，使钻杆在钻进过程不左右摇摆。施工中钻杆中心、钻头中心、护筒中心三者应在同一铅垂线上，利用桩机内控制电脑及时调整钻进垂直度，并用侧锤及经纬仪在相互垂直的方向上进行检测，以保证钻进的垂直度。钻进过程中应随时检查钻头、钻斗的直径，并进行及时修复，以保证桩孔的设计直径。在钻进过程中应注意观察记录，预防质量事故的发生。遇到以下情况时，应立即停止钻进，待查明原因后，方可钻进。a.钻孔内水位突然下降b.钻口处冒细小的水泡c.出土量显著增加，但进尺不增加d.钻机负荷显著增加6. 终孔验收当达到设计孔深时，自检合格后，报请监理验收成孔深度、成孔垂直度及成孔直径。验孔检查：制做长度5m700的钢筋笼，两端呈锥形，锥形中心设吊环，吊环中心应为钢筋笼的纵向中心，作为验孔器。采用钢丝绳经吊环吊放验孔器，往井下缓缓放入，在护筒上设十字架，在下放过程中如钢筋笼能稳稳放入且钢丝绳中心与十字架相对位置偏移不大，可确定桩径符合设计要求，根据测量偏移量，可计算出桩倾斜度。检验完成后，方可进行下一步施工，否则须进一步处理。7. 吊放钢筋笼(1).钢筋笼制作主筋采用单面焊接长，加强箍筋采用双面搭接焊，螺旋筋和主筋连接采用电弧焊焊接。钢筋笼在平整的加工场内，预先制作成型,其焊接质量满足规范要求，加工尺寸、位置符合设计要求.钢筋笼验收标准如下：外观检查a.钢筋笼主筋顺直、间距均匀；b.钢筋笼焊接无咬边、夹渣、气鼓、漏焊等现象；c.钢筋笼表面无锈蚀、夹泥现象；d.钢筋笼箍筋圆顺、间距均匀；e.钢筋笼定位导向块无漏设现象。尺检项目a.钢筋笼长：50mm；b.主筋间距：10mm；c.箍筋间距：20mm；d.搭接焊缝长度：单面焊接10d,双面焊接5d。为防止钢筋笼在灌注混凝土过程中上浮，在加工钢筋笼时预先在钢筋笼底部焊接抗浮钢板，钢板直径为600mm。 钢筋笼加工完成后，按照上述钢筋笼验收标准，对钢筋笼进行验收，同时填写隐蔽工程检验记录。(2).钢筋笼吊放钢筋笼焊接完成后，经自检合格后，报请监理验收。验收合格并经监理许可，才能进行钢筋笼吊装。钢筋笼吊装前，应先进行清孔。将清水直接压入稀释孔内泥浆，将置换的泥浆排入泥浆池中，并连续测试泥浆比重，当泥浆比重小于1.20，清孔完毕方可吊装钢筋笼。8. 导管安装钢筋笼吊装完成后，进行混凝土浇注导管安装。采用250导管，导管间用丝扣联结牢固，并加设密封圈。导管安装时要调整位置，使导管尽量置于孔的中间，缓慢下放导管，避免碰撞钢筋笼。严禁猛起猛落。管口与孔底保持3050间距，确保管内混凝土畅通。9. 混凝土灌注混凝土灌注采用导管法水下混凝土灌注。混凝土采用商品混凝土，混凝土输送罐运至施工现场。灌注前，需对孔底沉碴厚度进行测定，如沉渣厚度超过规定标准100mm时，应进行第二