施工组织总设计.docx

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1350t/d氧化铝焙烧炉机电工程施工组织总设计
一、 工程概况
（一） 工程规模
（二） 工程内容
此工程要安装的内容（由21个系统组成）
① 钢结构安装②非标设备制作与安装③外保温④仪表⑤配管基础制作⑥电气⑦除锈做漆⑧⑨⑩
（三） 工程造价
序号
工程项目
工程造价（元）
1

2

3

本工程总投资为2.77亿元，其中机电设备工程造价约6700万元，占总投资的24%
（四） 安装总进度
工程总工期为30个月。
安装工程分四个阶段进行：
1. 配合预埋阶段（第一年1月-二年3月）
2. 正常安装阶段（第一年1月-二年3月）
3. 施工高峰阶段（10-2月）
4. 调试及扫尾阶段（7-8月）
二、 施工程序与施工组织
（一） 施工条件的分析（施工条件）
（二） 施工程序和方法
① 现抓总平面预埋管线的施工，尽量减少日后挖掘，回填土方的大量工作。
② 预埋工作全面开花，紧跟土建的施工进度，避免和减少日后凿墙打洞工作。
③ 一场两馆施工，根据施工条件，有所侧重安排开工次序，以非标设备为首，为重，其次序是。
④ 工种的安排是先抓管道，后抓电气和空调。电气工作量大，工艺要求高，其任务占本工程一半以上，故施工重点应以电气工程为主。
（三） 现场组织及管理方法
现场重大施工问题，由工地领导小组代表行使对外职权及决定问题。现场实行10个统一：
① 统一接收图纸并向下分发；
② 统一编制施工计划及施工图纸统筹图；
③ 统一定期召开生产会议；
④ 统一布置现场平面及管理；
⑤ 统一编制设备材料订购计划；
⑥ 统一接受设备及收发；
⑦ 统一技术验收手续及建立档案；
⑧ 统一架设临时施工用水用电总管（线）路。
⑨ 统一现场保卫值班的安排和领导。
⑩ 统一工期奖的安排及分配。
现场工作组设置公司级的计划施工材料保卫等机构不独立核算。现场需要劳动力，由各专业公司按施工计划及实际需要进行调遣。
（四） 施工项目的划分
（五） 工程合同与承包方式
三、 进度计划
四、 主要资源计划
1） 劳动力需用计划
1) 劳动力投放估计
2) 施工高峰期各主要工种班组数估计
2） 主要机具设备计划：
机具名称
型号规格
单位
数量
塔吊

台
2

台

台

台

台

台

台

台

台

3） 主要设备材料项目：
进口
国产
名称及规格
数量
单位
名称及规格
数量
单位

五、 主要技术措施
1） 一般准则和规定
（1） 本工程工作量大规模大，特拟有原则性的规定供有关人员执行。
（2） 本工程中凡设计选用国产设备材料的，均应以国家验收规范为依据。
（3） 为确保工程质量。在技术组织和管理方面，要抓好以下几项工作：
1） 综合图纸会审。
2） 严格做好隐蔽工程验收工作。
3） 注重外形尺寸统一和美观。
4） 在施工过程中要严格按照规范和质量要求。
5） 注意产品保护，在工程进入装修阶段。
6） 调试前的综合检查。
2） 施工关键部位
3） 工程验收及规定
4） 质量保证措施
5） 安全生产措施
6） 消防、保卫措施
7） 降低成本措施
六、 技术经济指标测算
1） 工期指标
工期 6个月
2） 全员劳动生产率指标
全员劳动生产率要求达到20000元/人
3） 主要施工机械使用指标
主要施工机械完好率为88%，利用率为72%。
4） 质量安全指标
5） 整体吊装程度
大型设备整体吊装程度达到100%。
七、 施工总平面图
1） 现场临时设施
2） 现场生活设施计划
将根据实际情况和本身力量，选取最佳方案，切实解决现场吃饭问题。