施工组织总设计.docx

-精品word文档 值得下载 值得拥有-1350t/d氧化铝焙烧炉机电工程施工组织总设计一、 工程概况（一） 工程规模（二） 工程内容此工程要安装的内容（由21个系统组成） 钢结构安装非标设备制作与安装外保温仪表配管基础制作电气除锈做漆（三） 工程造价序号工程项目工程造价（元）123本工程总投资为2.77亿元，其中机电设备工程造价约6700万元，占总投资的24%（四） 安装总进度工程总工期为30个月。安装工程分四个阶段进行：1. 配合预埋阶段（第一年1月-二年3月）2. 正常安装阶段（第一年1月-二年3月）3. 施工高峰阶段（10-2月）4. 调试及扫尾阶段（7-8月）二、 施工程序与施工组织（一） 施工条件的分析（施工条件）（二） 施工程序和方法 现抓总平面预埋管线的施工，尽量减少日后挖掘，回填土方的大量工作。 预埋工作全面开花，紧跟土建的施工进度，避免和减少日后凿墙打洞工作。 一场两馆施工，根据施工条件，有所侧重安排开工次序，以非标设备为首，为重，其次序是。 工种的安排是先抓管道，后抓电气和空调。电气工作量大，工艺要求高，其任务占本工程一半以上，故施工重点应以电气工程为主。（三） 现场组织及管理方法现场重大施工问题，由工地领导小组代表行使对外职权及决定问题。现场实行10个统一： 统一接收图纸并向下分发； 统一编制施工计划及施工图纸统筹图； 统一定期召开生产会议； 统一布置现场平面及管理； 统一编制设备材料订购计划； 统一接受设备及收发； 统一技术验收手续及建立档案； 统一架设临时施工用水用电总管（线）路。 统一现场保卫值班的安排和领导。 统一工期奖的安排及分配。现场工作组设置公司级的计划施工材料保卫等机构不独立核算。现场需要劳动力，由各专业公司按施工计划及实际需要进行调遣。（四） 施工项目的划分（五） 工程合同与承包方式三、 进度计划四、 主要资源计划1） 劳动力需用计划1) 劳动力投放估计2) 施工高峰期各主要工种班组数估计2） 主要机具设备计划：机具名称型号规格单位数量塔吊台2台台台台台台台台3） 主要设备材料项目：进口国产名称及规格数量单位名称及规格数量单位五、 主要技术措施1） 一般准则和规定（1） 本工程工作量大规模大，特拟有原则性的规定供有关人员执行。（2） 本工程中凡设计选用国产设备材料的，均应以国家验收规范为依据。（3） 为确保工程质量。在技术组织和管理方面，要抓好以下几项工作：1） 综合图纸会审。2） 严格做好隐蔽工程验收工作。3） 注重外形尺寸统一和美观。4） 在施工过程中要严格按照规范和质量要求。5） 注意产品保护，在工程进入装修阶段。6） 调试前的综合检查。2） 施工关键部位3） 工程验收及规定4） 质量保证措施5） 安全生产措施6） 消防、保卫措施7） 降低成本措施六、 技术经济指标测算1） 工期指标工期 6个月2） 全员劳动生产率指标全员劳动生产率要求达到20000元/人3） 主要施工机械使用指标主要施工机械完好率为88%，利用率为72%。4） 质量安全指标5） 整体吊装程度大型设备整体吊装程度达到100%。七、 施工总平面图1） 现场临时设施2） 现场生活设施计划将根据实际情况和本身力量，选取最佳方案，切实解决现场吃饭问题。