收藏 分销(赏)

上新街项目部施工技术管理标准评分表1.doc

上传人:胜**** 文档编号:3213622 上传时间:2024-06-25 格式:DOC 页数:13 大小:88.50KB
下载 相关 举报
上新街项目部施工技术管理标准评分表1.doc_第1页
第1页 / 共13页
上新街项目部施工技术管理标准评分表1.doc_第2页
第2页 / 共13页
上新街项目部施工技术管理标准评分表1.doc_第3页
第3页 / 共13页
上新街项目部施工技术管理标准评分表1.doc_第4页
第4页 / 共13页
上新街项目部施工技术管理标准评分表1.doc_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!精精 品品 文文 档档-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-1【精品精品 word 文档、可以自由编辑!文档、可以自由编辑!】附表四 施工技术管理标准评分表 序号 项目 标 准 检查办法 标准分 实得分 检查情况 -精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-一 项 目 技术 部 门全 面 建设 100 1、组织建设(30

2、分)1)项目总工有岗位责任制,履行职责。2)施工技术部人员有明确分工,有岗位责任制。3)工区技术组人员有明确分工,有岗位责任制。4)测量试验人员有明确分工,有岗位责任制。5)有技术、测量、科技开发、试验、竣工文件等管理办法、2、思想建设(15 分)1)按时参加本单位组织的政治思想学习。2)导师模范带头作用好,技术人员进步较快。3)思想稳定,安心本职工作。3、业务建设(30 分)1)结合工作学习业务,丌断接受新知识。2)工作认真负责,热情为现场服务,囿满完成各项技术管理工作。3)规范、验标、施工手册等资料齐全,满足施工要求。4)做好导师带徒工作 4、办公设施(25 分)1)有不项目相适应的办公室

3、。2)工程技术部配备微机设备、工程软件满足要求,至少配数码相机和摄象机各一台,项目或分公司摄像机要能保证技术部门使用。3)办公经费、办公桌椅、书架、资料柜、及其他办公用品满足工作需要 4)有满足需要的交通工具。查资料 查资料 查资料 查资料 查资料 查记录 调查 调查 查资料 调查 查实物 查资料 调查 查实物 查实物 查实物 5 5 5 5 10 5 5 5 6 10 8 6 5 10 5 5 5 5 5 5 10 5 5 5 5 9 8 6 5 8 5 3 组 织 机 构健全,思想稳定,业务夯实,各种资 料 满 足工作需要,但 因 面 临收尾,办公设 施 较 简陋。项目经理:刘宗阳 项目总

4、工:何亮 日期:2013 年 12 月 12 日-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-施工技术管理标准评分表 项目经理:刘宗阳 项目总工:何亮 日期:2013 年 12 月 12 日序号 项目 标 准 检查 办法 标准分 实得分 检查情况 二 设计文件审核50 1、核对设计文件有记录,施工前发现问题及时改正或上报 2、有参加设计单位技术交底的建设性意见和建议。3、有满足施工需要的标准图、通用图、参考图等 4、所有单位工程图纸必须进行会审,形成记录 5、根据设计文件建立单位工程工程数量及材料计划台帐 查记录 查记录 查资料 查资料 查资料 10 1

5、0 10 10 10 10 10 10 10 10 设 计 文 件审 核 符 合要求 三 施工组织设计 55 1、按时编制实施性施工组织设计指导施工。2、按贯标要求,严格履行审批手续。3、施工中丌断调整、完善施工组织设计,做好记录。4、已审批的施工组织设计不现场实施的吻合性。5、有施工组织设计的下发和培训记录。查资料 查资料 查记录 查资料 查记录 10 15 10 10 10 10 15 10 10 9 施 工 组 织设 计 符 合要求。四 技术资料管理 75 1、资料管理作到“四与”,有岗位责任制。2、技术文件的收发有登记手续,用资料柜存放。3、标准图、通用图、参考图有登记表,配发满足工程

6、需要,用资料柜存放。4、有满足工作需要的公用参考书,有登记表,有书架(柜)存放。5、设计规范和施工规范齐全,满足施工需要。6、各种资料填写签认及时、准确、完整、整洁,存档规范,符合公司或业主要求。7、施工日志和各种施工记录、原始资料记录表格填写及时、完整,丏相符吻合。8、按贯标要求进行资料和文件管理,登记、归档规范,各种受控文件要加盖“受控”印章,作废文件要加盖“作废”印章。9、影像图片资料收集齐全,整理规范。9、业主及监理工作指令的回执及时。查资料 查实物 查实物 查实物 查实物 查资料 查实物 查资料 查资料 查资料 10 5 4 5 5 8 10 8 10 10 8 5 4 4 5 8

7、10 8 8 10 技 术 资 料管 理 手 续齐全、整齐规范,希加强 影 响 图片 资 料 收集。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-施工技术管理标准评分表 序号 项目 标 准 检查 办法 标准分 实得分 检查情况 五 变更设计 30 1、按要求及时办理变更设计,审批手续齐全。2、变更设计及时复核幵下达施工人员。3、建立相应台账。查资料 查资料 查资料 15 10 5 15 10 5 变更设计手续完善,符合要求。六 与项施工方案现场监测 45 1、有明确的重难点分项工程或工序的施工设计检算(模板、支架、防护拦、承重构件等)。2、与项(夏季、冬

8、季、安全等)施工方案编制齐全,报批手续完整。3、监测资料真实、齐全(地质预报,监控量测)查资料 查资料 查资料 15 15 15 15 15 15 与项施工方案现场监测手续完整,资料齐全 七 技术交底 作业指导书 45 1、按业主要求,参加设计单位的技术交底,有交底纪要。2、有项目总工对各部室及技术主管的技术交底。3、向工程队进行技术交底及时,手续齐备。4、根据需要进行技术培训,有真实的技术教育和培训记录。5、分项工程技术交底齐全,签字手续完善。6、有技术交底书清单或目录。7、作业指导书编写合理、齐全、审批手续完整;8、作业指导书下发和教育记录 查资料 查记录 查记录 查记录 查记录 查记录

9、查资料 查记录 5 5 6 6 8 5 5 5 5 4 6 5 8 5 5 5 技术交底和作业指导书手续完整,符合要求。希加强技术培训。八 编制技术资料 35 1、项目部有与(兼)职人员负责全项目技术资料编制和组织机构健全。2、有不接管单位协商的书面编制办法。3、技术文件收集整理齐全。4、技术文件收集整理及时、规范,不工程进度一致 查岗位 查资料 查资料 查资料 5 10 10 10 5 9 10 8 技术资料编制机构健全,资料手机整理有待进一步加强。项目经理:刘宗阳 项目总工:何亮 日期:2013 年 12 月 12 日-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下

10、载 值得拥有-施工技术管理标准评分表 序号 项目 标 准 检查办法 标准分 实得分 检查情况 九 工 程测 量管 理85 1、组织机构(15 分)1)项目部有负责测量的与职工程技术人员,有岗位责任制。2)测量组配有组长,有岗位责任制。3)测量人员数量满足工程需要。4)测量人员丌兼职。2、测量全面建设(15 分)1)测量组人员有分工,有项目测量管理办法。2)坚持业务学习,提高业务水平,能完成规定的工作职责。3)工作认真负责,热情为现场服务。3、管理制度(55 分)1)接桩后及时复测,形成复测报告,监理审批签字手续完善。查资料 调查 调查 调查 看资料 查资料 调查 查记录 5 4 4 2 4 5

11、 6 6 5 4 4 2 4 4 6 6 工程测量机构和制度完善;各种资料完整齐全,无测量事敀。希望加强资料归档收集。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-2)施工过程中坚持桩撅换手复测,签字手续完善,资料齐全。3)控制测量的资料有项目总工签字。4)各种测量记录簿、记录表按规定印制,符合要求。5)各种资料保管配与用资料柜,资料、文件登记归档规范。6)测量仪器保管有分工,管理制度落实,报表按时上报。7)建立“测量仪器台帐”、“测试仪器设备履历书”及“仪器使用记录”等。8)按规定进行测量仪器的校验。9)测量仪器保管良好。10)施工现场无测量错误引起的

12、技术事敀。查资料 查资料 查资料 看实物 看资料 查资料 查资料 查实物 调查 5 6 4 4 5 5 5 5 10 5 5 4 3 5 4 5 5 10 项目经理:刘宗阳 项目总工:何亮 日期:2013 年 12 月 12 日-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-施工技术管理标准评分表 序号 项目 标 准 检查办法 标准分 实得分 检查情况 十 试验 室管理45 1试验室管理试验室管理 1 1)管理体系文件(程序文件、质量手册、作业指导书、各种质量记录等)是否齐全;2 2)规章制度是否齐全,是否上墙;3 3)人员职责是否齐全,是否上墙,试验人员

13、是否持证上岗;4 4)仪器设备操作规程是否上墙;5 5)仪器使用记录填写是否完整;6 6)仪器设备是否按规定的周期进行了检定;7 7)监视和测量装置检定周期表是否齐全,有效;8 8)(水泥室、养护室等)温湿度记录是否完整;9 9)试验检测仪器保养情况,检测环境卫生情况等;10)试验室是否通过验收 查资料 查制度 查人员 查实物 查资料 查资料 查资料 查资料 调查 查资料 4 3 3 5 5 6 6 5 3 5 4 3 2 4 5 5 6 5 3 5 试验管理制度健全,无试验室,外委试验。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-试验资料管理 105

14、 2 2试验资料管理试验资料管理 1 1)原材料进场是否有台帐、委托单,进场台帐内容是否完整,委托单是否流水编号;2 2)试验记录签字是否齐全及时;3 3)试验记录中原始数据是否有涂改;4 4)试验记录中原始数据是否合理,有没有异常数据;5 5)试验过程是否按规范进行,仪器精度是否符合要求、数据读取是否正确;6 6)试验记录与委托单、试验报告的编号是否一一对应;7 7)试验报告中的数据是否由试验记录中原始数据按规范规定修约得来,并保留正确的有效位数;9 9)试验报告结论是否正确、合理;1010)每种材料试验是否统一流水编号(有无小号等情况);11)原材料质量证明材料是否齐全、是否盖有厂家或销售

15、商鲜章(鲜章)、是否明确哪个批次、数量;查资料 查资料 查资料 查资料 调查 查资料 查资料 查资料 查资料 查资料 5 3 5 3 5 4 5 5 5 5 5 3 5 3 5 4 5 5 5 5 试验资料内容完整、签字齐全,试验报告符合要求。项目经理:刘宗阳 项目总工:何亮 日期:2013 年 12 月 12 日-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-施工技术管理标准评分表 序号 项目 标 准 检查办法 标准分 实得分 检查情况 十 试验资料管理 105 12)试验依据和评定标准是否填写正确且为有效版本;13)试验检验频率是否符合规范及设计要求;

16、14)试验资料中的部位、里程、标高等是否与工程技术资料一致;15)混凝土配合比等报验资料(一套)附件是否完整;16)混凝土配料单中的施工配合比是否按材料含水量进行了调整;17)现场养护条件,温湿度记录,钢筋等试件取样后的标识;18)混凝土拌和站是否进行了检定;19)现场检测点位布置是否符合要求(比如 K30、地基承载力、Evd、Ev2、密实度等);20)物资进场台帐与试验台帐是否对应。21)资料存放满足档案管理要求(专人、专房、专柜、专盒);22)按要求上报各种报表,数据真实(月报、季报、年终报及其它报表)。查资料 查资料 查资料 查资料 查资料 查资料 查资料 现场查看 查资料 查看 查记录

17、 5 5 5 5 5 5 5 5 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 4 5 试验依据和评定标准有敁,不工程、物资台帐对应。十一 总结报告工作 90 1)按时上报现场调查情况和项目管理计划 2)项目施工技术工作总结和科技开发总结(按通知要求)。3)质量体系有敁文件清单(按通知要求)4)仪器设备台帐报表(按通知要求)5)工程试验工作月报表(按通知要求)6)计量器具台帐及检定证书(按通知要求)7)技术人员统计表(按通知要求)8)基层工程技术人员考评表(每年 6 月 25 日、12 月 25 日前上报)9)按施工技术管理办法及其它通知要求上报其它有关资料 查资料 查资料 查资料 查资

18、料 查资料 查资料 查资料 查资料 查资料 10 10 10 10 10 10 10 10 10 8 10 10 10 10 10 10 8 10 能按要求上报各种资料,但总结报告工作还有待进一步加强。项目经理:刘宗阳 项目总工:何亮 日期:2013 年 12 月 12 日-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-施工技术管理标准评分表 序号 项目 标 准 检查 办法 标准分 实得分 检查情况 十二 现场 指导管理 40 1)现场有敁的标示标牌齐全、醒目。2)热情服务现场,技术指导及时准确。3)现场布局合理、经济适用、安全可靠。4)现场文明施工(含便

19、道、材料堆放、机具停放、临时设施、各种管线等)查看现场 查看现场 查看现场 查看现场 10 10 10 10 10 10 10 9 现场布局合理,标识醒目。十三 科技开发及管理 1)本项目科技进步奖:集团公司级 15 分/项、总公司级的 20 分/项、省部级20 分/项;国家级 30 分/项。2)本项目工法:集团公司级 5 分/篇、总公司级的 10 分/篇、省部级 10 分/篇;国家级 20 分/篇。3)本项目科技论文:总公司级的 5 分/篇、省部级 5 分/篇(增刊上发表的 3 分/篇);国家级 15 分/篇。4)每年按时上报各种科技报表、项目科技计划及工作总结:10 分 20 按时上报各种

20、报表、工作总结;推广应用各种施工新技术。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-5)推广应用各种施工新技术:10 分 6)有成套的科技活劢和工艺流程图片及音像资料(10 分)7)科技开发经费及时到位(10 分)8)按公司科技管理办法要求及时上报科技成果、论文及总结材料(10 分)(科技开发及管理作为加分项目)实得总分 790 项目经理:刘宗阳 项目总工:何亮 日期:2013 年 12 月 12 日 0 万 U 豆体验卡 卡号:50D890668267e3349e33 密码:686d03401eefba96faba 奖品名称:500 万 U 豆体验卡

21、 卡号:50De7a00c543af387fc0 密码:b26488ce65abc1787202 奖品名称:500 万 U 豆体验卡 卡号:50Dbac63885c802fd52e 密码:3d1c344384327b85efff 奖品名称:500 万 U 豆体验卡-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-卡号:50Dd97f0765bdf6998a3 密码:48db1c14e42a2b321fac 奖品名称:500 万 U 豆体验卡 卡号:50D61215eb41ae3cc919 密码:25bffae5346e7b7d2548 奖品名称:100 万 U 豆体验卡 卡号:10D1cab621456ab278ab 密码:709f65f32865af2559c2 奖品名称:100 万 U 豆体验卡 卡号:10D8f1d6a4b953f3474e 密码:6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称:100 万 U 豆体验卡 卡号:10Dd1fc6d6dd529b6892 密码:a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称:100 万 U 豆体验卡 卡号:10D08377b71d4374262b 密码:1d7a7c21ebd99b798a54

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 施工管理/施工技术

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服