软土地区路基施工技术方案.docx

沿德高速第5合同段 软土地区路基施工技术方案（III级）
软土地区路基施工技术方案
1、编制依据
1.1编制依据
1.1.1贵州省沿河至榕江高速公路沿河至德江段施工招标文件、图纸、补遗书等相关资料；
1.1.2现行有效的国家标准和交通部颁发的公路施工技术规范、规程、指南；1.1.3贵州省对于高速公路建设的相关法律和要求；
1.1.4工程承包合同、协议、纪要等有效合同文件；
1.1.5建设单位明确的施工日期、质量和环境保护要求及关键工程控制要点；1.1.6现场踏勘获取的资料，包括施工场地和周边环境条件，水电路临时租地等情况，水文地质气象，交通、机械等；
1.1.7人力资源、材料、设备和经济方面的实际情况；
1.1.8本公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平及多年积累的施工经验。
1.2适用范围
本方案适用范围为：沿德高速公路第5合同段软土地区路基工程。
本方案内容主要侧重于对软土地区路基施工要点的保证，未涉及的各种施工技术要求，严格按《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006)执行。
2、工程概况
本合同路线起点位于官舟互通，起点桩号K35+400，终点位于官庄1号桥终点岸的路基上，距离官舟水库边的G326国道约200m。本合同段终点桩号右幅K47+940（左幅K47+904.736），全长12.54Km。主要工程为桥梁、隧道及官舟互通、官舟服务区。公路等级为高速公路，双线四车道，设计车速80km/h。合同工期自2013年09月15日至2015年09月14日，合同段总价为5.0917亿元。
本合同段主要工程数量有1座互通、1处服务区、4座隧道、5座大桥、2座中桥。其中主线路基长7.8公里、桥梁长1520.6m、隧道单洞长7261m。桥梁7座。路基土石方填方共计240万m3、挖方共计185万m3。涵洞及通道共42道。
本项目软土地区都处在水稻田地，常年受水浸泡，含水量较大，为高液限粘土，褐色或黑色淤泥状，其中，图纸揭示本合同段软土地基共有六段如下：

序号
段落桩号
淤泥平均深度（m）
淤泥数量（m3）
处治措施
1
K35+400-K36+000
2.00
26478
挖除换填
2
K36+700-K37+500
1.50
43222
挖除换填
3
K37+900-K38+000
2.00
8464
挖除换填
4
K39+460-K39+620
1.50
13082
挖除换填
5
YK44+400-YK44+700
2.50
45075
挖除换填
6
CK0+110-CK0+270
2.00
3809
挖除换填
根据现场勘察，图纸遗漏以下几段：官舟服务区（K38+360-K39+160），淤泥平均深度4m,淤泥数量约25万方；ZK44+380-ZK44+700,淤泥平均深度约2.5m,淤泥数量4.5万方；K44+700-K44+900，淤泥深度约2.5m，淤泥数量约5000方。采用同样的挖除换填处治措施。
2.1自然条件
2.1.1自然条件
场区地处贵州东北部，大娄山脉与武陵山脉接壤部位。贵州中北部黔北山地高原之南，乌江中下游的黔东北德江县、沿河县境内。本项目位于沿河县官舟镇，海拔440-1296m，为低中山丘陵区，地势东南部及西北部高峻，海拔最高1500m最低处仅262m，一般地区多在800-1000m。山岳与谷地在区内呈北北东南向延展。区内可划分两大地貌：山地和河谷阶地。该区灰岩十分发育，卡期特地貌非常典型，几乎遍布全区，构成了复杂的地貌特征。路基接近官舟水库防护区。路基右侧紧邻326国道，交通比较方便。
2.1.2水文、气候
场区属长江流域之乌江水系。区域内气候宜人，夏无酷暑，冬无严寒，四季不甚分明，气候温和，阳光充足，雨量充沛，属典型的中亚热带季风湿润气候。全年平均气温在13℃～17℃之间，无霜期达295天，最冷月（1月）平均气温5℃ 左右，最热月（7月）平均气温23℃左右。年降雨量900～1500mm，年均降雨量1180mm，一般五月至七月间和十月份雨量较多。全年日照时数为1115.4小时。气候特点是热量丰富、雨量充沛、水热同季。

2.2工期计划
本工程路基路基填筑、边坡防护工程计划从2013年11月16日正式进入施工准备，至2014年4月30日工程全部结束，工期166日历天。
2.3施工场地布置
本工程根据路基填挖数量、施工难易程度、均衡工期进度计划的原则，全线划分为四个路基作业段落，路基一队施工范围从路线起点到下宅隧道进口，之间包含官舟互通区、官舟服务区；路基二队施工范围从下宅隧道出口到K45+000，；路基三队从K45+000到青龙隧道进口；路基四队施工范围从青龙隧道出口到终点。
软土路基地区都处在一、二工区。路基一队施工K35+400-K36+000、K36+700-K37+500、K37+900-K38+000、K39+460-K39+620、CK0+110-CK0+270、K38+360-K39+160六个段落，路基二队施工YK44+400-YK44+700、ZK44+380-ZK44+700、K44+700-K44+900三个段落。
具体布置如下图：

沿德高速公路第5合同段 软土地区路基施工技术方案（III级）
2.4主要技术手段
2.4.1根据《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）的规定和施工图的要求，将原地基一定深度范围内的淤泥挖除，换填开挖石渣及片石，换填时，逐层填筑、逐层压实，按填石路基的压实标准和压实工艺施工。做到清淤彻底，换填密实，对个别淤泥层较厚，但施工图中未考虑的换填层应及时通知监理工程师现场确认，并进行变更设计处理。
3、资源配置
3.1资源配置
3.1.1劳动力资源
主要人员配备表
工班名称
人数（人）
担负主要任务
开挖
6
挖除淤泥、布料、整平等
运输班
20
运输淤泥及填料
整平碾压班
6
整平、碾压
排水施工班
10
临时排水、最终排水设施作业等
测量、试验检测
4
测量放样、试验检测
杂工班
6
便道养护、人工解小、划线垃圾清理
小计
52

3.1.2机械设备配备
主要机械设备配备表
序号
机械名称
单位
数量
备注
1
挖掘机
台
3

2
装载机
台
3

3
推土机
台
3

4
平地机
台
2

5
羊角碾

3

6
压路机
台
3

7
洒水车
台
1

8
自卸卡车
辆
10

9
全站仪
台
1

10
水准仪
台
1

12
破碎锤
台
2

3.2组织机构
为圆满完成此处挖淤换填的施工任务，成立以项目经理为核心的施工管理组织机构，下设专门的路基作业队，具体负责此段路基的施工，项目部设置如下部门：工程技术部、安全环保部、工地试验室、计划合同部、财务人事部、材料设备部、综合办公室。管理组织机构如下图：
项目经理：刘晓阳
总工程师：谢华
项目副经理：程小军
工程技术部：
姚永庆

安全环保
部：
李伦
工地试验室：
刘凤杰
计划合同部：
魏治慧
财务人事部：
李积彪
材料设备部：王朝霞
综合办公室：
蒋燕
一、二路基施工作业队

4、图纸对填石路基压实设计要求

本项目路基挖淤换填路段采用换淤泥回填片石及石渣处理，片石及石渣均必须从开挖路堑边坡获取。
5、施工方案和方法
5.1施工前准备
5.1.1建立施工组织机构，施工人员到场，所需机械设备按需进入现场。
5.1.2组织相关人员熟悉图纸、编制施工方案、专项方案、进行技术、安全环保交底。使施工管理人员掌握关键工序的作业程序、施工方法、质量标准、了解安全、节能环保等有关注意事项。
5.1.3对场区进行控制点加密，控制点进行联测，边坡、中桩恢复。
5.1.4完成施工便道等临时设施建设。
5.1.5完成施工组织设计、施工方案、专项方案、人员、材料、机械设备等施工前的监理报批程序。
5.2弃土场的选择
5.2.1图纸设计本项目的土石方工程中的挖方，土方比例占全部挖方的15%，除清表后的草皮、生活垃圾、树根、腐殖质的土作为弃方外，其他挖方弃渣均按石方工艺填筑路基。
5.2.2本项目所选弃土场，一是用来堆放本项目几段特殊路基的软土与淤泥。二是堆放与图纸设计有出入的高液限粘土，这些挖方料不能作为路基的填料。
5.2.3弃土应不占或少占耕地，在可能条件下，弃土平整为耕地，防止乱弃乱堆，或堵塞河流，损坏农田。根据就近原则，本项目选择四个弃土场，位置分别如下：
1号弃土场：充分利用互通区的各匝道的包围圈，存放K35+400-K36+000 K36+700-K37+500及C匝道的淤泥。这些淤泥可以作为种植土使用。匝道形成天然防护。注意留出路基排水沟，保证互通区排水畅通。
2号弃土场：官舟服务区终点，K39+160右侧50m处有一自然低凹谷地50亩，四周天然防护坝堤，可存放弃渣35万方，主要存放、K37+900-K38+000、K39+460-K39+620二处以及官舟服务区的粘土。此处不要任何防护措施，弃土可平整为耕地。
3号弃土场：K44+400左侧30m，有一自然天然河谷阶地20亩，与此处一乡村道落差有15m，可存放弃渣10万方，主要存放在YK44+400-YK44+700的8万方淤泥。弃土场外侧施作一8m高的挡墙，弃土堆上施工一条排水沟。
5.3土石方的调配
5.3.1土石调配原则：就近利用，以减少运量；在自然段内调运，一般不作跨沟调运；优先考虑从高往低处调配。
5.3.2路基一队施工区域除官舟报务区25万方要外借之外，其余各个软土地段附近的挖方路堑都能满足换填要求。路基二队征用K44+900左侧山头作为K44+360-K44+900段落的换填料源。
5.4施工工艺
5.4.1施工工艺流程：排水-地基承载力试验-清淤施工-地基承载力检测-回填石渣-碾压-检测压实度-路基补强压实-检测验收。
（1）排水：对原地表用人工配合机械开挖的方式，开挖排水沟，排除原地表积水，排水沟注意与设计排水系统相结合，保证开挖后排水不倒流进开挖位置。
（2）触探试验：对排水疏干的地面采用轻型触探仪进行地基承载力试验，以确定开挖范围和淤泥厚度，然后用灰线在四周做好标志，绘制开挖范围图，做好原始记录。
（3）清淤施工：清淤必须干净彻底，不留死角，露出基岩面，清淤的淤泥送到指定的弃土场集中堆放。清淤后报请监理工程师验收，拍照留影像资料。
（4）地基承载力试验：对清淤后地基重新进行地基承载力试验，检测密度按照土工试验规程执行，确保地基承载力不低于150KPa，如果达不到要求，重新进行清淤，直至露出新鲜的基岩面。
（5）回填石渣或片石：填料最大粒径不大于100cm，单轴饮饱水抗压强度不小于30MPa。先在基底铺筑一层粒径较大的片石，碾压稳定后再分层填筑，分层压实，填筑与压实标准按本标段路基石方路基填筑工艺和填筑标准进行，换填高度高出原地表50cm，换填宽度至水沟外侧。
（6）路基补强：检测压实度，换填至地表面进行一次冲击碾压补强措施，然后埋点进行沉降观测。
6、质量保证措施
6.1质量保证体系
项目经理为质量第一责任人，总工程师为质量直接责任人，工程质量管理实行项目总工程师领导下的质检工程师负责制，通过专职质检员和各部门主管，对工程进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题的处理，同时接受业主委派的监理工程师及其代表对整个工程的监督工作。质量管理组织机构见质量保证管理组织机构框图。质量管理体系图见质量管理体系图。
项目经理：刘晓阳
总工程师：谢华
项目副经理：程小军
工程技术部：
姚永庆

安全环保：
李伦
工地试验室：
刘凤杰
计划合同部：
魏治慧
财务人事部：
李积彪
材料设备部：王朝霞
综合办公室：
蒋燕
四工区路基施工作业队

组织管理图

竣工验收检验
隐蔽工程检查记录
确 认
确 认
工序交接证
工程检验
试 验 报 告
施工规程检查
施工程序监督
施工检查记录
竣 工 文 件
全 面 检 查
工程试用检查
施工队内部交接检查
施工队之间交接检查
隐蔽工程检查
工序交接检查
专 业 试 验
专 业 检 验
主材物理试验
砼、砂浆试验
巡 回 检 验
工序定点检验
工班自检、互检
工人自检、互检
专 业 试 验
专 业 检 验
投 料 检 验
发 放 检 验
入 库 检 验
退 库 检 验
自检 、互检
专业检验
材料检验
工序检验
工程检验
质量检验流程图

25

6.2管理方针与质量目标
6.2.1管理方针
科学管理、持续改进、优质高效、顾客满意、以人为本、健康安全、 保护环境、建筑一流。
6.2.2质量目标
（1）全面实施精品战略，打造精品工程。
（2）分项工程合格率100%，优良率达95%，交工验收为合格，竣工验收评分≥90分，确保优质工程。
（3）杜绝发生重大质量事故无一级一般质量事故，有效防止发生二三级一般质量事故，无重大质量隐患，减少质量问题的发生，基本消除质量通病。
6.3质量保证措施
6.3.1认真做好各项工程施工组织计划，充分考虑当地季节性气候对施工工艺的影响，尽量避免安排在雨季施工。新开挖边坡未防护前，雨天须对坡面进行遮挡、防止水流对边坡浸蚀。
6.3.2开挖及支挡工程施工前须做好地表排水系统。
6.3.3对边坡稳定性较差的路段，必须采取随挖随支护的施工方法，严禁一次开挖到底，应开挖一级，支护一级，然后开挖下一级。同时也要避免开挖暴露时间过长，使边坡松驰范围变大，造成新病害。边坡开挖施工要保证坡面平整顺直，以利支挡及防护工程的施工。边坡开挖中，如有地下水出露，应将地下水排出系统，不可堵死。
6.3.4在施工期间，做好施工现场的地质观察和记录工作，如在施工过程中发现现场情况与地质报告不符，应及时通知设计单位，以便根据现场实际情况调整设计方案。
7、安全保证体系及保证措施
7.1安全生产管理组织机构
根据现场施工安全管理工作需要，项目部成立安全生产工作小组。
组 长：刘晓阳
副组长：谢华 程小军
组  员：吕喜乐 李伦 马同远 赵阳
安全领导小组办公室设在安全管理部，负责安全生产管理的日常工作，对标段所属工程的安全生产负有监督、检查的管理责任。由安全管理部部长李伦担任办公室主任，负责处理日常安全管理事务；马同远为联络员，负责同各分部、工区保持联络，下发、收集安全相关资料、报表等。
主 任：李 伦 联系电话：[phone]
联络员：马同远 联系电话：[phone]
为加强项目安全生产管理工作，经理部组建了重、特大安全事故应急指挥部，分部组建了应急组织体系框图、安全保证体系、安全管理组织机构、安全自控体系、安全检查程序框图如下：
项目经理：刘晓阳

主管安全副经理：吕喜乐
总工程师：谢华

安全管理部：李伦

实验室
综合办公室
财务人事部
协调环保部
工程技术部
质量巡检部
计划合同部
材料设备部

路基作业队
桥涵作业队
隧道作业队
钢筋加工场
拌和站

7.2安全生产管理体系
安全生产管理体系
工作保障
施工过程检查
开工前检查
收尾工作检查
1、施工组织是否有安全设计
或安全技术措施；
2、施工机械机具是否符合技
术和安全规定；
3、安全防护措施是否符合要
求；
4、施工方案是否经过培训；
5、施工方案是否经过交底；
6、各级各类人员施工安全责
任制是否落实；
7、是否制定安全预防措施；
8、对不安全因素是否有控制
措施。
1、安全设计、安全技术措施
交底后是否人人明白，心中有
数；
2、施工生产过程中各种不安
全因素是否得到控制；
3、施工机械是否坚持安全执
行；
4、安全操作规程是否认真执
行；
5、现场有无违规指挥，违规
作业；
6、“周一”安全讲话是否正
常执行；
7、安全隐患是否限制整改；
8、信息反馈是否准确及时。
1、总结施工生产过程中安全
生产经验，对于成功的控制方
法总结推广；
2、找出施工过程中安全管理
的薄弱环节，提出改进措施。
1、安全生产责任制；
2、班前安全讲话制；
3、“周一”安全活动日制；
4、安全设计制；
5、安全技术交底制；
6、临时设施检查验收制；
7、安全教育制；
8、交接班制；
9、安全操作挂牌制；
10、安全生产检查制；
11、职工伤亡事故报告处理制；
12、安全生产奖惩制。
1、指挥布置各类各职能部门的
安全生产责任制；
2、树立“以人为本”的思想，
认真贯彻“安全第一，预防为
主”的方针；
3、管生产必须管安全原则；
4、施工进行经常性安全教育；
5、坚持安全检查制度，施工过
程中出现安全总是按“三不放
过”原则处理；
6、执行安全生产“五同时”
组织保证
安全生产领导小组
落实责任制
实现安全目标
制度保证
国家安全法律、法规、规程、标准
地方有关安全生产的规定
公司、项目安全制度

安全生产管理体系框图

7.3安全生产管理保证措施
7.3.1成立安全管理组织机构
成立以项目经理为组长的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。
7.3.2明确安全生产管理体系要素职责分配
建立从经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，直接将经济效益与安全挂钩。并制定了详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。
7.3.3建立健全各项安全作业制度和防护措施
根据本工程的特点和实际作业情况，建立各种安全规章制度和安全操作规程及防护措施，广泛宣传，做到人人皆知，认真学习掌握，确保安全。
7.3.4编制详细的安全生产计划
各分部工程开工前，编制实施性总体安全技术方案，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业；钢管支撑的安装与拆除；隧道开挖等施工项目，编制专项安全施工方案，认真执行安全生产“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比安全）原则，采取安全技术措施，确保施工安全。
7.3.5实行逐级安全技术交底制
组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。分部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
7.3.6认真执行安全检查制度
分部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，分部每周进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“四不放过”（对事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过）的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。
7.3.7加强施工现场安全教育
针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育和实行三级教育。重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、厂内机动车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育，实行持证上岗且持证率达100%。
7.4现场安全施工措施
7.4.1钻爆作业安全保证措施
① 开挖人员到达工作地点时，应首先检查工作面是否处于安全状态，并检查支护是否牢固，如有松动的石、土块或裂缝应先予以清除或支护。
②操作人员必须互相配合，并保持必要的安全操作距离。
③站在碴堆上作业时，应注意碴堆的稳定，防止滑坍伤人。
④风钻钻眼时，应先检查机身、螺栓、卡套、弹簧和支架是否正常完好；管子接头是否牢固，有无漏风；钻杆有无不直、带伤以及钻孔堵塞现象；式凿岩机的供水是否正常；干式凿岩机的捕尘设施是否良好。不合要求者应予修理或更换。
⑤ 带支架的风钻钻眼时，必须将支架安置稳妥。风钻卡钻时应用板钳松动拔出，不可敲打，未关风前不得拆除钻杆。
⑥在工作面内不得拆卸、修理风、电钻。
⑦严禁在残眼中继续钻眼。
⑧装药与钻孔不宜平行作业。
⑨爆破作业和爆破器材加工人员严禁穿着化纤衣物
⑩进行爆破时，所有人员应撤离现场，其安全距离为不少于200m：
装药前应检查爆破工作面附近的支护是否牢固；炮眼内的泥浆，石粉应吹洗干净；刚打好的炮眼热度过高，不得立即装药。如果遇有照明不足，发现流砂、流石泥未经妥善处理，或可能有大量溶洞涌水时，严禁装药爆破。
为防止点炮时发生照明中断，爆破工应随身携带手电筒。严禁用明火照明。
采用电雷管爆破时，必须按国家现行的《爆破安全规程》（GB6722－86）的有关规定进行，并应加强洞内电源的管理，防止漏电引爆。装药时可用投光灯、矿灯照明。起爆主导线直悬空架设，距各种导电体的间距必须大于lm。
爆破后必须经过15min通风排烟后，检查人员方可进入工作面，检查有无“盲炮”及可疑现象；有无残余炸药或雷管；顶板两帮有无松动石块；支护有无损坏与变形。在妥善处理并确认无误后，其他工作人员才可进入工作面。
当发现“盲炮”时，必须由原爆破人员按规定处理。
7.4.2机械安全措施
（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证。不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
（2）必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
（3）驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。
（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。
（5）用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。
（6）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。
（7）指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。
（8）使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳。
（9）定期组织机电设备、车辆安全检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理。制定防范措施，防止机械事故的发生。
7.4.3雨期施工措施

（4）建立调度与气象部门的密切关系,每天收听天气预报,提前做好防雨防汛工作。
（5）合理安排施工。对于不利在雨期施工的项目,应尽量避开雨季安排施工。开工前,应调查好施工范围内的自然与农业水系,按防、排水规律提前做好排水系统。具体防排水措施有：
（6）做好临时排水总体规划，防止场外水流入现场和场内水排不出场外。
（7）现场排水按照“防排结合”的原则，现场地形坡度不小于3%。
（8）一切机械设备应设置在地势较高、防潮防雨的地方，要搭建防雨棚。机械设备的电源线路绝缘良好，有完善的保护接地。
8、文明施工及环保规划
8.1文明施工
文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时也是企业确信于民、维护企业声誉的大事，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，精心组织、合理安排。
8.1.1文明施工组织机构成立由一名项目副经理为组长的文明施工管理小组，由工程部长、安质部、材料部、办公室参加，全面开展创建文明工地活动，形成良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。
8.1.2文明施工措施建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任性。采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备和突击人员。现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。施工内业资料齐全，整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况，创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时在生活区周围种植花草树木，美化生活环境。
8.2环境保户规划
8.2.1环境保护目标
（1）控制水土流失，保护天然植被和人工景观。
（2）贯彻实施“生态、环保、绿色”的宗旨，将环境保护工作贯穿至整个施工过程中。
（3）建设一条绿色走廊。
8.2.2环境保护组织管理机构
为了在施工过程中能将生态环保落到实处，实现生态环境目标，使环保工作达到业主满意的效果，应成立项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长的生态环保领导小组，并在项目经理部的安全质量监察部下设生态环保专职管理机构，负责日常具体工作。各作业队配合专职环保监测员，使生态环保工作层层落实，贯穿到施工的全过程。制定详细的生态环境保护管理制度和各项措施，健全施工过程中环境管理的规章制度。

沿德5标项目经理部
2014年2月14日（修改）

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员工年终工作总结【范文一】
　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
　　一、虚心学习，努力工作
　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
　　三、主要经验和收获
　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
　　(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
　　六、存在的不足
　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
　　七、下步的打算
　　针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
　　(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
　　(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
　　(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!
　　员工年终工作总结【范文二】
　　一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
　　XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
　　学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
　　存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
　　下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。
　　最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。
　　员工年终工作总结【范文三】
　　时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
　　在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
　　今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，
　　在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能