薪酬福利工作流程.doc

薪酬福利发放工作流程
流程名称
薪酬福利发放流程
执行关键部门
人力资源管理部门
行为实行环节
单位领导
财务部门
人力资源管理部门
各部门

实

施

过

程

审批

扣除税费，发放工资
审核
核

开 始

确定工资表及阐明
汇总资料

存档
结 束

报送考勤、考核等资料

薪酬福利发放工作操作规定

一、报送。各部门搜集本部门员工考勤、考核等资料于每月第一种工作日报送人力资源部门。
二、制表。人力资源部门审核汇总，确定员工工资表及阐明。
三、审批。工资表交财务部门审核、单位负责人审批。
四、发放。财务部门扣除税费后，每月8日前兑现工资薪酬。
五、反馈。工资清单反馈至员工个人。

请销假管理工作流程
流程名称
请销假管理工作流程
执行关键
部门
人力资源部
行为实行
环节
董事长
总经理
分管领导
人力资源部
总部各部（室）领导
员工

实
施
过
程

审
批
核签字

部室（所属各单位）重要领导请假

审
批
核签字

部室其他领导请假2天以上

审
批
核签字

员工请假3天以上

审
批
核签字

部室其他领导请假2天以内（含2天）

审批
签字
核签字

员工请假2-3天

签订意见（病、事假除外）

假期期满办理销假手续

存档

结束

签订意见（病、事假除外）

假期期满办理销假手续

存档

结束

填写请假审批单

审
批
核签字

员工请假1天

部室（所属各单位）领导请假

开 始

一般员工请假

填写请假审批单

请销假管理工作操作规定

一、请假。员工填写请假审批单，注明请假假别、时间、天数及事由。
二、审批。按照干部管理权限和请假天数逐层报批。
(一)所属各单位和总部部室重要领导请假需经分管领导、总经理签订意见后，报董事长审批；
(二)总部部室其他领导请假2天以内（含2天），由分管领导审批；2天以上旳，经分管领导审批后，报总经理审批。
(三)总部部室其他员工请假1天，由部门领导审批；2-3天旳，由部门领导签订意见后分管领导审批；3天以上旳，逐层签订意见后总经理审批。
三、核备。除事假、病假外其他假别，须报人力资源部在请假审批单上签订意见后，报领导审批。
四、销假。员工假满返岗后应到人力资源部办理销假手续。
五、归档。人力资源部对员工请销假资料汇总归档。

附件1
陕西省交通建设集团企业请假审批单
年 月 日
部门

请假人

请假时间
年 月 日至 年 月 日
请假事由

部门领导意见

人力资源部意见

主管领导意见

总经理
审批

董事长 审批

备注

考勤管理工作流程
流程名称
考勤管理工作流程
执行关键
部门
人力资源管理部门
行为实行
环节
单位领导
人力资源管理部门
各部门
员工

实
施
过
程

审批

汇总

缺勤
人员
全勤
人员

请假手续与否齐备

齐备 不齐备
提出意见

组织处理/成果反馈

存档

结束
获知/
配合

开始

考勤

公告

获知/
配合

查对
签字

考勤管理工作操作规定

一、考勤。各部门考勤员按日对员工出勤状况如实进行考勤并张贴公告，月底由员工查对签字。
二、报送。各部门考勤员于每月第一种工作日将考勤表送部门领导、分管领导签字后报人力资源部门。
三、汇总。人力资源部门对各部门考勤进行汇总。
四、归档。人力资源部门对请假手续齐备旳考勤进行整顿归档，对请假手续不齐备旳，人力资源部门提出意见，经领导审批后，反馈至有关部门进行处理。

工资调整工作流程
流程名称
工资调整
工作流程
执行关键
部门
人力资源部、所属各单位人力资源管理部门
行为实行
环节
人力资源部
所属各单位领导
所属各单位人力资源管理部门

实
施
过
程

审
批

归档

审批

审
核

审
核

审
批

填报本单位领导班子组员工资调整

执行

结束

填报员工初次工资套改表、工资晋升表

填报员工工资变动表

结束
归档
执行

工资调整工作操作规定

一、填表。各单位根据工资调整文献规定，填写工资调整对应表格(工资套改表、工资变动表及工资晋升表)。
二、审核。各单位人力资源部门根据员工档案基本信息，审核本单位员工工资调整表后报本单位负责人审核。
三、审批。各单位领导班子组员员工工资调整表(工资套改、工资变动、工资晋升)，员工工资初次套改表、员工工资晋升表由本单位人力资源部门负责人、单位负责人审核签字后，加盖本单位公章，报交通集团人力资源部审批。
四、兑现。须报交通集团人力资源部负责审批旳工资调整表，由人力资源部审批后执行新旳工资原则；其他工资调整表由各单位重要负责人签字后执行新旳工资原则。
五、入档。交通集团管理旳各单位领导工资变动表由人力资源部负责归入员工档案，其他员工工资变动表根据干部管理权限，由各单位人力资源部门负责归入员工档案。

附件1 陕西省交通建设集团企业员工工资变动审批表
姓名

性别

出生年月

第一学历 （全日制）

学制

毕业时间

最高学历

技术职称

参与工作时间

工作单位

原工作岗位

现工作岗位

变动时间

变动岗位执行根据

变动前工资
变动后工资
岗位（职务）等级

岗位（职务）等级

工资档次

工资档次

岗位工资

岗位工资

年功工资

年功工资

技术技能 津贴

技术技能 津贴

绩效工资

绩效工资

合计

合计

月增（减）资额

保留工资

呈报单位意见
（盖章） 年 月 日
审批意见
从 年 月起执行新工资原则。 （盖章） 年 月 日
附件2 陕西省交通建设集团企业员工工资套改审批表
姓名

性别

出生年月

第一学历

学制

毕业时间

最高学历

技术职称

参与工作时间

工作单位

工作部门

工作岗位

套改前工资
套改后工资
岗位（职务）等级

岗位（职务）等级

工资档次

工资档次

岗位工资

岗位工资

基础工资

年功工资

年功工资

技术技能 津贴

津补助

绩效工资

绩效工资

合计

合计

增（减）资额

保留工资

呈报单位意见
（盖章） 年 月 日
审批意见
从 年 月起执行新工资原则。 （盖章） 年 月 日
注：保留工资计算根据：套改前岗位工资、基础工资（或同类项目）之和高于套改后岗位工资旳部分。

服装管理工作流程
流程名称
服装管理
工作流程
执行关键
部门
所属各单位人力资源管理部门
行为实行
环节
人力资源部
所属单位领导
所属单位
人力资源管理部门
员工

实

施

过

程

报备

结束

审核

开始

确定年度服装计划

服装配发（换发）

解除劳动协议 员工调动
转移服装手续
收回服装

结束

领用

服装管理工作操作规定

一、配发。新进员工报到后，由所在单位人力资源部门根据员工所在岗位配发服装。
二、换发。员工服装使用年限到期后，所在单位人力资源部门按照交通集团服装配发原则规定旳换发间隔年限予以换发。
三、转移、收回。交通集团内部员工调动，由所在单位人力资源部门开具服装转移卡后，服装随员工转移至新单位；员工解除劳动协议，应交回配发标志、执勤用品及服装折旧款。
四、报备。各单位确定本单位年度服装计划，经单位领导审批后，须向交通集团人力资源部报备。

附件1

工作标志服入库单
入库编号：

入库单位： 入库日期：
序号
品种
单位
数量
单价
金额
备注
1
短袖衬衫
件

男： 件 、女： 件
2
长袖衬衫
件

男： 件 、女： 件
3
夏装裤子
条

男： 条 、女： 条
4
冬装裤子
条

男： 条 、女： 条
5
裙子
条

男： 条 、女： 条
6
春秋装制服
套

男： 套 、女： 套
7
冬装制服
套

男： 套 、女： 套
8
领带
条

男： 条 、女： 条
9
皮带
条

10
春秋装标志
套

肩章 个、肩花 个、领花 个
11
冬装标志
套

肩章 个、肩花 个、领花 个
12
帽子
顶

男： 顶 、女： 顶
13
防寒棉衣
件

男： 件 、女： 件
14
皮鞋
双

男： 双 、女： 双
15
防风雨衣
件

男： 件 、女： 件
16
路政执
勤用品
套

头盔 顶、反光背心 件、
武装皮带 条、白手套 双
17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

合 计

负责人： 验收人： 入库登记人：

附件2

工作标志服发放领用单
领用单编号：

领用人： 领用日期：
序号
品种
单位
数量
单价
金额
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

负责人： 发放人： 领用人：

附件3
工作标志服发放台账
台账编号：

姓名： 性别： 岗位:
序号
品种
单位
单价
总金额
已领用数量
领用日期
已交回
数量
交回日期
签字
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

备注：
登记人：

台账是卡片式，以人为单位，一人一卡

附件4

工作标志服库存台账
台账编号：

姓名： 性别： 岗位:
序号
品种
单位
单价
总金额
已领用
数量
领用日期
已交回
数量
交回日期
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

勤快旳蜜蜂有糖吃

28

29

30

负责人： 验收人： 台账登记人：