关于中小企业经营发展战略研究的文献综述.doc

关于中小企业的经营发展战略研究的文献综述关于中小企业经营发展战略研究的文献综述改革开放以来，中小企业以其自身的特色经营适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，保持了较为迅速的发展，成为国民经济发展的一支重要力量。中小企业在长期的经营发展中，一方面，其自身存在的弊端初露端倪，中小企业存在着融资难、技术创新不足等一系列问题；另一方面，随着我国加入WTO进入到一个新的发展阶段，中小企业又面临着一系列新的机遇和挑战，使得中小企业在新的时期有必要做出新的战略选择，不断地探索、研究，以便能够充分发挥自身优势，扬长避短，抓住机遇，迎接挑战，促进企业的持续快速健康发展。本文从对中小企业的内涵、成就、中小企业经营发展优劣势及其经营发展中面临的机遇和挑战等进行相关的研究分析，做了比较全面的整理，以针对我国中小企业经营发展中所面临的问题和挑战提供一些经营发展战略对策和建议，以促进中小企业的持续快速健康发展。一、 中小企业的内涵及其作用中小企业在理论上就是中型和小型规模的企业，其特征通常表现为：企业资产规模不大、销售不大、从业人员不多、管理跨度较小。不同国家针对不同时期经济发展的特点，对中小企业进行了具体的界定。界定通常从质的标准和量的标准两个角度进行。在质的标准方面，主要是从企业资本来源、企业治理结构、企业目标、企业的法律形式等方面进行的。在量的标准方面，选取的指标主要有企业人数、企业资本额和年度经营额等。就我国而言，根据中华人民共和国中小企业促进法规定，中小企业主要是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。自改革开放以来，中小企业在活跃城乡经济、提供就业机会、促进国民经济发展等方面发挥了巨大的作用，为我国经济发展做出了巨大的贡献，成为推动国民经济发展、构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量，是我国经济持续、快速、健康发展的新的增长点。有关资料表明，到目前为止，我国中小企业已达2930万户（包括个体工商户），约占全国企业总数的99.8%。 “十五”期间，国民经济年均增长为9.5%，而规模以上中小工业企业增加值年均增长28左右。截至2006底，我国中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内增加值的58，社会零售额占59%，上缴税收占50.2%，提供就业机会占75%，出口额占全国出口的68%。在从事跨国投资和经营的3万户国内企业中，中小企业占到80%以上，同时很多大企业都是由中小企业发展而成的，如联想、海尔、海信、华为等。可见，中小企业的迅速发展，已成为国民经济发展的一支重要力量，不容忽视。特别是进入新世纪以来，随着我国加入世贸组织，市场竞争更加激烈，中小企业的经营发展更是值得人们的关注。二、中小企业经营发展优劣势中小企业之所以能够在瞬息万变的激烈竞争中获得到生存和发展，并成为国民经济发展的一支重要力量，除了依靠外部提供的有利条件之外，最重要的还是依赖其自身的特殊性及相应优势。南志珍（2004）、周平（2002）分别通过对我国中小企业的经营发展优劣势分析研究得出：中小企业资金投入少，企业规模小，管理人员少，市场进退成本低，经营机制灵活，能更多的接触客户，更快的反应市场，具有大企业无可比拟的优势；同时中小企业由于人力、物力、财力相对有限，自身经营规模有限，在产品生产中无法同大企业进行规模竞争，也无力经营多种产品以分散风险，因此，其只能根据自身所处的市场环境，企业竞争力选取灵活的经营方式、低廉的组织成本、多样化的产品销售等优势进行市场竞争，而且，绝大部分的中小企业在市场竞争的生存发展中，不断地进行技术创新，增强企业的核心竞争力，这也是世界各国中小企业不断发展的动力和源泉。因此，中小企业在世界各国经济发展中，都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用。 当然，优劣也是互存的，中小企业虽然以其自身的特色经营保持较为迅速的发展，但是随着中小企业的经营发展，一些不容忽视的旧问题以及一些不断新生的压力也在一定程度上严重阻碍了中小企业的发展。首当其冲的则是融资难，因为资金是现代市场经济的血液，是企业赖以生存和发展的关键因素。同时，诸多研究表明，融资对中小企业的持续健康发展至关重要，而融资难则是中小企业发展的“瓶颈”，严重制约中小企业的经营发展。 张海涛（2007）、李志良（2006）、张婕（2003）通过对中小企业融资难问题的研究表明：首先，中小企业融资难问题从根本上就是企业自身的问题，由于企业自身经营规模的限制，在资金以及银行信用上都缺乏足够的担保，导致企业很难解决融资难的问题。其次，中小企业内外融资渠道的狭窄导致其融资难，据对有关资料数据的调查分析，现阶段中小企业的发展资金主要来源于企业内部积累，即企业的内部融资比例较高，外部融资比例较低。且企业的内部积累资金主要来源于企业自身所有资金以及企业内部员工集资。但是，由于中小企业处于创业初始阶段，生产、资产规模较小，以及各方面的制度、机制不完善，其内部积累资金有限，远远不能保证企业的长久稳定发展，因此，中小企业的融资渠道重点来源于企业的外部。银行是中小企业最重要的外部融资渠道，但是银行提供的主要是流动资金以及固定资金的更新，很少提供长期信贷，以至于金融机构的“门槛多、难跨入”直接导致中小企业的融资难，在一定程度上限制了其持续健康发展。最后，中小企业融资方式对融资的影响，对企业的融资都会产生一定程度的限制。另外，陈悦诚(2007)、张景安(2000)的研究也表明：随着高新技术的不断发展，中小企业技术创新不足在一定程度上也会严重制约中小企业的发展。由于企业自身规模的限制，缺乏技术创新必要的资金以及技术人才，导致企业很难更好的进行技术创新，与其他技术创新持续的同类企业相比，在企业竞争上明显处于劣势。同时，企业对市场信息的不灵也会导致企业技术创新的失败，只有从市场出发，能经受住市场检验的新技术、新工艺和新产品，才是真正意义上的技术创新。 三、中小企业经营发展面临的机遇和挑战分析虽然中小企业在经营发展过程中面临着诸多困难和问题，但是，其在市场环境中同样面临着诸多机遇，特别是中国加入WTO发展到一定阶段，通过与世界市场的进一步接轨，为增强企业的国际竞争意识、促进企业管理水平的提高创造了良好的条件。同时国家在新的时期实施的一系列有利于中小企业发展的法规政策，在一定程度上也促进了中小企业的发展。施永谦（2001）、刘现军（2001）通过对我国中小企业在新的历史时期所面临的机遇分析总结得出：中国自加入WTO之后，国内外市场更加开放，国内市场与国际市场接轨，中小企业进入市场所受限制相对减少，在一定程度上为中小企业进入国外市场，与外国企业进行良好合作发展，购买外国廉价的原材料进行产品生产，吸引外商投资等创造了良好的机遇；同时，国家为保证中小企业的持续健康发展，在一定程度上也为中小企业的经营发展创造了良好的条件，通过采取实施一些列的政策措施，为中小企业参与市场竞争、国际竞争提供了良好的条件。机遇与挑战是伴随而来的，中小企业在其自身的经营发展过程中不仅面临着机遇，同样也面临着挑战，这就要求中小企业能够认真的对待外部环境所带来的一系列挑战。因此，另一方面，刘先军（2001）、金黔（2001）教授也对我国中小企业在新的历史时期所面临的挑战作出了以下总结：同类型中小企业虽然在地理上呈现集中趋势，但彼此之间很少合作发展，相反，为了争夺该区域的市场份额，彼此之间都会展开激烈的竞争，各种手段也会随之而出，同时由于政府政策实施机制的不完善，导致在同一区域市场竞争中仍然面临着一些不公平合理现象，呈现出一种产业集群不明显，缺乏规模经济优势。同时，金融危机、经济危机的影响也会导致中小企业的造成极大程度的障碍，导致中小企业的发展举步维艰。四、中小企业经营发展融资的战略选择众所周知，融资是企业生产经营、对外投资和调整资本结构的需要。特别对于中小企业来说，选择融资战略非常重要。杜金富（2003）、辛春华（2006）教授针对直接融资做出了重点分析：所谓直接融资，即指没有金融机构作为中介的融通资金的方式。由于直接融资主体追求较高的投资收益，也愿承担较高的风险，是金融市场上的“风险爱好者”，而间接融资主体则比较倾向于承担较低的风险，只获取稳定的收益。因此，中小企业的经营特点及其对风险的偏好性决定了其应以直接融资为主。中小企业进行融资决策时，既要考虑融资成本等诸方面的因素，更要结合自身所处的发展阶段，选择金融工具。中小企业大多都处于创业开发早期阶段，各个方面均没有达到完善的地步，同时由于企业产品开发、拓展市场、培训人员的需要，决定中小企业只能从外部寻找资金来源，而企业由于自身各方面因素导致企业很难通过银行等外部融资渠道进行融资，因此，进行直接融资则是中小企业的唯一战略选择。因此，对于新时期中小企业的融资，根据市场的需求，中小企业应当选择直接融资渠道，保证其自身的持续健康快速发展。另外，资金缺乏是中小企业发展的瓶颈，在融资渠道相对有限的情况下，中小企业有必要对其融资方式作出新的战略选择。中小企业由于其自身存在的高风险性本质特征，吸引社会风险投资就成为其解决自身发展过程中资金短缺问题的主要途径。风险投资自身存在的高风险性、高收益性和低流动性特点不同于一般的投资，且其投资的对象主要是中小企业，这就从本质上来讲，使其成为中小公司投入资本并进行有效使用过程的一个支持系统，这在一定程度上为扩大企业的融资渠道，扩大企业的发展规模，保证企业的蓬勃发展创造了有力的条件。同时对于中小企业来说，其在吸引风险投资时，也为风险投资者闲置的大量资金寻找了好的出路，降低了自身存在的风险。这在一定程度上既解决了中小企业的资金危机，又可以使投资者在某些方面进行产业升级，实现中小企业与投资者之间的双赢。中小企业在吸引风险投资的同时，也要对风险投资的各个方面有一个基本的认识，还要在某些方面明确各个行业的投资偏好，以确保风险投资的吸引，保证中小企业的健康持续发展。五、中小企业技术创新战略的实施和选择技术创新是构成企业核心竞争力的重要因素之一，中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地并获得更进一步的发展，特别是对于其所面临的技术创新不足等问题，就不可避免的要选择新的技术战略。李柏洲(2008)、王玉英(2008)研究模仿战略得出：所谓模仿创新战略是指企业通过学习、模仿率先创新者的创新思路和创新行为，汲取率先创新者的经验和教训，引进和破译率先创新的核心技术和秘密,并在此基础上进一步完善，从而生产出具有竞争力的产品，以获取经济利益的创新形式。模仿创新不是百分之百的创新，而是有所改善、有所发展，是提高中小企业技术进步水平的最小成本战略，可以使中小企业尽快的掌握某些先进制造、设计和管理技术，从而加快中小企业技术进步的步伐。而许继琴(2002)研究合作创新战略得出：所谓合作创新，是指以企业为主体，推进企业与科研所、高等学校以及与其他企业之间开展产学研合作的一种创新战略。通过合作创新，中小企业可以利用合作者的资源，实现优势互补，分摊创新风险，缩短创新时间，以更低的成本和更高的效率适应市场的快速发展。六、中小企业产业集群的战略选择熊吉陵(2006)、张孝峰(2006)教授根据中小企业自身存在的优劣势及其自身所面临的机遇和挑战，通过研究分析提出以下几个战略选择：走“小而群”的中小企业发展道路、实施“小而专”、“小而配”的协作化经营战略、采取“小儿特”的差异化战略，成本战略等，同时要求中小企业根据自身的发展状况选择新的战略，以保证企业自身的持续快速健康发展。参考文献1 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