建设工程施工管理(二建)精讲班第38讲讲义.doc

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。= 建设工程施工管理(二建)精讲班第38讲讲义单选题31-40根据案例背景：回答3132题。31在上图所示的双代号网络计划中，工作C的最早开始时间为（ ）。A0 B3 C5 D8标准答案：C32在上图所示的双代号网络计划中，工作C的最早完成时间为（ ）。A0 B3 C5 D8标准答案：D33大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协助各层进度计划的关系编制总进度计划。标准答案：C34工程项目施工进度计划是针对（）为对象编制的。A整个企业B分部分项工程C作业班组D一个具体工程项目标准答案：D35横道图进度计划的优点是（）。A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析标准答案：C36为实现项目的进度目标，应充分重视（）。A尽早确定总进度目标B健全项目管理的组织体系C工程质量目标的论证D大量采用计算机辅助进度计划标准答案：B37采取风险管理措施，减少进度失控的风险量，属于建设工程项目进度控制的（）措施。A组织B管理C经济D技术标准答案：B38在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A分别为4和3B均为3C分别为3和2D均为2答案：C。39工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作（）。A最早完成时间的最小值B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值D最迟完成时间的最大值答案：B40PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（ ）。A明确并制定实现目标的行动方案B展开施工作业技术活动C对计划实施过程进行各种检查D对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正标准答案：C单选题41-5541质量管理原则中的（ ）提出将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。A基于事实的决策方法B过程方法 C管理的系统方法 D全员参加标准答案：C42隐蔽工程在隐蔽前应由（ ）通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。A建设单位B施工单位C监理单位D政府质量监督部门标准答案：B43工程竣工验收工作应由（ ）来组织。A监理单位B建设单位C施工单位D政府质量监督部门标准答案：B44在隐蔽工程验收中，施工单位必须先进行自检，包括施工班组自检和专业质量管理人员的检查，自检合格后，应开具（ ）。A隐蔽工程验收单D隐蔽工程清算单C隐蔽工程质检单D隐蔽工程自检单标准答案：A45质量竣工验收指的是（ ）验收。A.分项工程 B检验批C分部工程D单位工程标准答案：D46影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于（ ）。A施工质量事故B重大施工质量事故C指导责任事故D操作责任事故标准答案：A47我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A验收B保证 C监督D规范标准答案：C48建设工程质量监督档案按照（ ）建立。A建设单位B承包单位 C单位工程D建设单位上级主管部门标准答案：C49由于施工技术方案未经分析论证，贸然组织施工等原因造成的施工质量事故属于（ ）。A严重质量事故B重大质量事故C操作责任事故D指导责任事故标准答案：D50造成经济损失510万元或事故性质恶劣或造成2人以下重伤的质量事故属于（ ）。A施工质量事故B严重质量事故C重大质量事故D操作责任事故标准答案：B51造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（ ）。A施工质量事故B严重施工质量事故C重大施工质量事故D操作责任事故标准答案：C52由于未执行施工操作规程或无证上岗造成的施工质量事故属于（ ）。A严重施工质量事故B重大施工质量事故C操作责任事故D指导责任事故标准答案：C53对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（ ）。A施工安全管理计划的制定 B分包单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理答案：B54施工过程中若发生设计变更时，原安全技术措施（ ）。A不能变更B可在施工后进行变更C必须及时变更D可在施工中灵活变更答案：C55按照安全施工管理的要求，施工企业应设置安全管理机构，该机构的第一责任人是（ ）。A总工程师B专职安全员C总经理D法定代表人答案：D单选题56-7056项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置安全管理领导小组，该小组的第一责任人是（ ）。A技术负责人B专职安全员C项目经理D工长答案：C57下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（ ）A即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D业主方组织与协调的工作量比平行发包会大答案：B58下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（ ）。A可以合法委托多个施工单位承担施工任务B可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C不能委托施工合作体作为施工总包单位D不能委托施工联合体作为施工总包管理单位答案：A59竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请（ B ）组织竣工验收的文件。A总承包单位 B建设单位C设计单位 D建设主管部门60各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图，项目竣工图应由（ A ）负责编制。A施工单位 B设计单位C咨询单位 D建设单位61施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的，根据施工合同示范文本的规定处理原则是（ A ）。A视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延 B工期应予顺延C工期不予顺延 D由发包人与承包人协商确定工期是否顺延62FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本（GF990201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ D ）天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。A10 B14C20 D2863索赔报告的关键部分是（ B ），其目的是说明自己具有索赔权，是索赔能否成立的关键。A总述部分B论证部分C索赔款项（或工期）计算部分 D证据部分64对于承包人向发包人的索赔请求，工程师给出的索赔初步处理意见应（ D ）。A经承包人审查和批准后签发 B由工程师直接签发C先与承包人商讨 D经发包人审查和批准后再签发65施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（ ）。A“惯性事故” B“触电事故”C“因公受伤” D“死亡事故”答案：A66对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定（ ）的安全施工措施。A单位工程或分部分项工程 B单项工程或单位工程C单位工程或分部工程 D分部工程或分项工程答案:A67施工安全管理控制必须坚持的方针是（ ）。 A控制成本，确保安全 B安全第一，预防为主C质量与安全并重 D以人为本，预防为主答案:B68施工安全管理目标中的“一创建”是指创建（ ）。A一流企业 B安全文明示范工地C高效管理团队 D零伤亡率目标答案:B69施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准分别为（ C ）。A合格率95，优良率80以上B合格率95，优良率85以上 C合格率100，优良率80以上D合格率100，优良率90以上70平行承发包模式在费用控制方面的一个特点是（C）。A投标人进行投标报价缺乏依据B投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C对业主来说，对投资的早期控制不利D对业主来说，对投资的早期控制较为有利多选题二、多选题1承包工程价款的主要结算方法有（ ）等。A按月结算 B双方约定其他结算方式C分段结算 D分项结算E竣工后一次结算标准答案：ABCE2对由于（ ）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。A工效降低增加的劳动B完成合同之外的工作C工程延期致使人员窝工D法定人工费增长E发包人原因致使施工现场加班劳动【答案】BDE3由于业主原因，工程师下令工程暂停一个月，则承包商可索赔的款项包括（ ）。A人工窝工费B施工机械窝工费C材料的超期储存费用D工程延期一个月增加的履约保函手续费E合理的利润 【答案】A B C D4成本分析的基本方法的是（ ）。A曲线法 B因素分析法 C比率法 D指标对比法 E年度成本分析法标准答案：BCD5按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。 A工作性质 B工作方法C工作任务 D工作环境 E利益答案：A、C、E；6某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项囝管理的目标应包括（ ）。A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量圉标 D设计的出图方式E项目的投资目标答案：A、B、C、E；7施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（ ）。A施工总承包方 B施工总承包管理方 C分包施工方 D施工劳务分包方E材料及设备供应方答案：A、B、C、D；8在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（ ）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构答案：BCE9某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有（ ）。A项目结构图B组织结构图C工作任务分工表D管理职能分工表E工作流程图答案：BCDE10某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛厝时，可以采用的方式有（ ）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛厝C由工作人员自已解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理答案：AD11同一个建设工程项目可以有不同的项圉结构的分解方法，项圉结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（ ）。A有利于绘制组织结构B有利于项目目标的控制C有利于项目任务的发包D有利于项目任务的实施E有利于相关合同的管理答案：BCDE12业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（ ）。A设计准备阶段的工作进度 B物资采购工作进度C征地拆迁工作进度 D项目动用前准备阶段工作进度E设计工作进度标准答案： ABDE13建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分，可分为（ ）等类别的施工进度计划。A系统性 B实施性C控制性 D指导性E综合性标准答案：BCD14在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）。A总进度规划 B设计进度计划C项目子系统进度计划 D施工进度计划E业主方项目实施进度计划标准答案：AC15根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（ ）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A不同计划深度 B不同项目参与方C不同计划功能 D不同计划方法E不同计划周期 标准答案：ABCE16施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（ ）。A施工企业的施工生产计划 B工程项目设计进度计划C工程项目的设备采购计划 D工程项目施工进度计划E工程项目建设总进度计划标准答案：AD17编制控制性施工进度计划的主要目的是（ ）。A对进度目标进行分解 B确定施工的总体部署C确定承包合同目标工期 D安排施工图出图计划E确定里程碑事件的进度目标标准答案：ABE18当计算工期不能满足计划工期时，可设法压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期的要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述（ ）因素A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B有充足备用资源的工作C缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等D缩短持续时间所需增加的人事组织相对较少的工作E缩短时间对质量和安全影响较少的工作标准答案：BCE19总进度纲要的主要内容包括（）。A项目实施的总体部署B可行性研究报告C各子系统进度规划D确定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的条件和应采取的措施标准答案：ACDE20在项目组织结构中，应由（）负责进度控制工作。A监理工程师B专门的工作部门C符合进度控制岗位资格的专人D项目经理E项目管理企业标准答案：BC21PDCA循环中，各类检查的内容包括（ ）。A采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷B检查是否执行了计划的行动方案C检查实际条件是否发生了变化D检查没有按计划执行的原因E检查施工质量是否达到标准要求，对此进行评价和确认标准答案： BCDE22政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（ ）。A制订行业质量管理规程B确认检测单位资质等级C监督工程参与各方主体的质量行为D监督工程质量验收E检查工程实体质量标准答案：CDE23施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在（ ）A施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B与分包单位的合同关系有可能不同C分包单位的选择和认可程序不同D施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E对分包单位的管理不同答案：ABC24采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是（ ）。A由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可B由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可C由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付D通过施工总承包管理单位支付分包工程款列人施工总承包管理费中E通过施工总承包管理单位支付答案：BE25施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目答案：ABD 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=