1、二级建造师施工管理考前预测卷(一)一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.项目 管理的 核心任 务是( )。A安全管理 B合同管理C为建设工程项目增值服务 D目标控制2.下列 说法正 确的是( )。A施工总承包方主要进行施工的总体管理和协调,不承担施工任务B一般情况下,施工总承管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包 方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方和施工总承包方程度的管理任务和责任不同3.施工 方项目 管理的 目标不 包括( )。A成本目标 B进
2、度目标 C质量目标 D项目总投资目标4.某工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中某设备安装工程由业主指定的分包单位 采购 和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。A业主 B施工总承包方 C施工总承包管理方 D项目监理方5.矩阵 组织结 构的特 点是( )。A每个工作部门只接受一个上级的直接领导 B可能有多个矛盾的指令源C有横向和纵向两个指令源 D能促进管理工作的专业化分工6.工作 流程图 反映一 个组织 系统中 各项工 作之间 的( )关系 。A指令 B逻辑 C主次 D合同7.项目 结构图 、组织 结构图 和合同 结构图 的涵义 不同, 其表达 的方式 也有所
3、不同。 双箭线 一般反 映( )。A指令关系 B项目结构关系 C工作任务关系 D合同关系8.编制 合同管 理、进 度控制 编码的 依据是 ( )。A工作任务分工表和管理职能分工表 B项目结构图和项目结构编码C工作流程图和合同结构图 D组织结构图和合同结构图9.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工 作流 程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。A管理工作流程组织 B信息处理工作流程组织C物质流程组织 D工作任务结构10.下列组织工具中能反映组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。A工作任务分工表 B组织结构图 C工作流程图 D项目
4、结构图11.下列关于管理职能分工表的说法,正确的是( )。A管理职能分工表反映组织系统的动态关系B项目参与各方应编制统一的管理职能分工表C管理职能分工表是项目管理特有的组织工具,不能用于企业管理D管理职能分工表用表的形式反应项目管理班子内部对各项工作任务的项目管理职能分工12.下列选项不属于施工组织总设计的内容的是 ( )。A建设项目的工程概况 B施工总进度计划C各项资源需求量计划 D技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施13.在施工组织总设计的编制程序中,以下三项工作的先后顺序是( )。编制资源需求量计划;拟订施工方案;编制施工总进度计划A B C D第 1页 共 19 页14.某新建写
5、字楼工 程,地 上 30 层, 地下 3 层, 设有大型设备层,地下室标高-18m,地下情况复杂,施工困难,针对该情况,施工单位应当编制( )。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计15.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整设计、改进施工方法和改变施工机具等手段属于( )。A组织措施 B技术措施 C管理措施 D经济措施16.在项目实施过程中 ,为对工程进度目 标进行动态跟踪和 控制,在按照进度 控制的要求收集施 工进度实际值之后 应该( )。A采取措施进行纠偏 B比较工程进度的计划值和实际值C调整工程进度目标 D逐层分解工程进度目标17.运用动态控制原理
6、控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括 ( )。A设计图纸的质量 B采购的建筑材料的质量C签订施工合同时决策质量 D编制监理规划的质量18.建筑施工企业项目经理的权限包括( )。A主持项目招投标和合同签订 B主持组建项目经理部C主持项目经理部工作 D参与招投标和竣工验收19.某施工企业项目经理在组织项目施工中为了赶工期导致施工质量控制不严格。造成部分分项工程返工,使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )。A追究法律责任 B追究经济责任 C追究社会责任 D吊销建造师资格20.以下关于施工项目经理说法正确的是 ( )。A项目经理可以同时担任
7、多个施工项目的项目经理B项目经理是建筑施工法定代表人在工程项目上的代表C国际上,项目经理是一个技术岗位D建造师职业资格制度取代了项目经理岗位责任制21.下列各项中,属于经济与管理风险的是( )。A事故防范措施和计划 B工程设计文件C引起火灾和爆炸的因素 D工程施工方案22.对难以控制的风险向保险公司投保属于( )措 施。A风险转移 B风险规避 C风险自留 D风险减轻23.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。A确定风险因素 B分析风险发生的概率C分析风险损失量 D提出风险预警24.在监理过程中,监理单位发现工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当 ( )。A要求设计单位改
8、正 B要求建设单位改正C报告建设单位要求设计单位改正 D报告总监理工程师下达停工令25.以下关于工程建设监理说法正确的是( )。A建设监理规划应由总监理工程师审批B采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强,危险性较大 的分部分项工程应编制监理实施细则C监理单位在维护承包人利益的同时不能侵害发包人的合法利益D未经总监理工程师签字建筑材料不得使用26.监理单位发现施工活动已经或可能危及工程质量的,应由( )下 达局部 暂停施 工指令 或采取 其他应 急措施 。A业主 B旁站监理人 C总监理工程师 D施工方27.在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安
9、全技术措施或者专项施工方案是否符合( )的规定。第 2页 共 19 页A工程建设设计文件C工程建设施工合同B工程建设技术规程D工程建设强制性标准28.根据现行建筑安装工程费 用项目组成(建标【2013】44 号),施工现场 按规定缴纳的工程排污费应计入 建筑安装工程( )。A风险费用 B规费 C措施费 D企业管理费29.根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标【2013】44 号),企业按规定为职工缴纳的基本医疗保险属于( )。A规费 B企业管理费 C措施费 D人工费30.某施工机械预算价格为 150 万元,折旧年限为 10 年,年平均工作 200 个台班,残值率为 5%,则该机械台班折旧费为(
10、 )元。A7125 B712.5 C750 D750031.根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标 【2 013 】4 4 号),职工的劳动保险费应计入( )。A规费 B企业管理费 C措施费 D人工费32.如果在招投标过程中招标文件中分部分项工程量清 单特征 描述与 设计图 纸不一 致,投标人应根据( )确定综合单价。A分部分项工程量清单的项目特征描述 B企业定额C资源可获取价格 D实际施工的项目特征33.根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标 【2 013 】4 4 号),下列费用中,应计入分部分项工程费的是( )。A安全文明施工费 B二次搬运费C施工机械使用费 D大型机械设备进出场及安拆费
11、34.根据建设工程工程量清单计价规范 ( GB50500-2013),应列入规费清单的费用是( )。A上级单位管理费 B大型机械进出场及安拆费C住房公积金 D危险作业意外伤害保险费35.某 土方 工程,工程量清单的工程量为 1100m3,合同约定的综合单位为 16 元m3,且实际工程量减少超过 10时可调整单价,单价调整为 18 元m3,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为( )万元。A1.5 B1.6 C1.76 D1.836.根据建设工程工程量清 单计价规范(GB50500-2013),采用工程量清单招标的 工程,投标人在投标报价 时不得作为竞争性费用
12、的是( )。A工程定位复测费 B税金C冬雨季施工增加费 D总承包服务费37.机械工作时间分为必需消耗的时间和损失时间,下列属于损失时间的是 ( )。A非施工本身造成的停工时间 B有根据地降低负荷下的工时消耗C不可避免的无负荷工作时间 D与工艺过程的特点有关的中断时间38.某挖土机每小时纯 工作挖土 60m3, 工作台班延续时间 为 6 小时,机械 利用系数为 0.8,则 该机械的台班产量 定额为( )m3。A288 B360 C48 D45039.某机械台班产量为 400m3, 与之配合的工人小组由 5 人组成 ,则单位产品(100m3)的人工时间定额为( )工日。A0.50 B0.80 C1
13、.20 D1.2540.关于预算定额的说法,正确的是( )。A预算定额以已完成分项工程为对象编制B预算定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C预算定额适用于施工企业,属于企业定额D预算定额既可以用于施工方,也可以用于业主方,具有社会性41.编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和( )。第 3页 共 19 页A在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗B自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的不可避免的废料和损耗C破坏性试验及其他特殊要求检验试验发生的不可避免的材料耗用D一般鉴定、检查所发生的不可避免的材料损耗42.关于基准日的说法正确的是( )。
14、A招标工程以合同签订前 28 天为基准日B招标工程以投标截止日后 28 天为基准日C基准日后发生法律法规变化引起造价增减的,合同价应予调整D基准日后法律法规变化导致的价格风险由承包人承担43.根据建设工程工程量清 单计价规范(GB50500-2013 ),因不可抗力事件导致的 损害及其费用增加,应由 承包人承担的是( )。A工程本身的损害 B承包人的施工机械损坏C发包方现场的人员伤亡 D工程所需的修复费用44.合同约定土方工 程量为 100 万 m3,土方单价为 5 元/ m3,当实 际工程 量超过计划工程量 20%时,单价调整为 4 元/ m3。工程结束实际完成土方工程量为 130 m3,则
15、土方工程款为( )万元。A520 B620 C640 D65045.某土方工程,在承包商以自有装卸机运土过程中,由于业主原因导致承包商停工 2 天。则承包商向业主提出索赔时应按( )计算施工机械窝工费。A机械台班费 B机械折旧费C机械台班费+调进调出费分摊 D租赁费46.以下各项中,承包人可以申请利润索赔的是 ( )。A工程范围变更 B工程暂停C承包人遇到不利物质条件 D不可抗力47.某工程包 含甲、乙两个子项工程,工程量分别为 500m3 和 1000m3。合同约定综合单价分别为 120 元/m3 和 100 元/m3,工程预付款为合同价的 20 %,主要材料、构件所占比重均为 50%,则该
16、基础工程的预付款起扣点为( )万元。A9.6 B2.74 C6.4 D3.248.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指 ( )。A实施性计划成本 B指导性成本计划 C战略性成本计划 D竞争性成本计划49.作为施工项目成本控制的重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件,指的是 ( )。A施工成本预测 B施工成本分析 C施工成本计划 D施工成本控制50.以下关于施工预算与施工图预算说法错误的是( )。A施工图预算的编制以预算定额为主要依据 B施工预算的编制以施工定额为主要依据C施工图预算是招投标的主要依据 D施工预算既适用于建设单位,又适用于施工单位51.以下关于施工成本计划的说法,正确的是
17、( )。A施工成本计划是实现降低施工成本任务的指导性文件B施工成本计划的编制以成本分析为基础,关键是确定目标成本C投标报价文件不是施工成本计划编制的依据D在编制施工成本计划时,不需要在项目总的方面考虑预备费,只要在分项工程中安排适当的不可预见即可52.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本属于施工成本管理的( )。A技术措施 B经济措施 C合同措施 D组织措施53.确定合理的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的 ( )。A技术措施 B经济措施 C合同措施 D组织措施54.若按项目组成编制施工成本计划,项目应按( )的 顺序依 次进行 分解。A单项工程-单位工程-
18、分部工程-分项工程 B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程第 4页 共 19 页55.施工成本核算,一般以 (A单项工程)为核 算对象 。B单位工程C分部工程D分项工程56.在施工成本控制的各步骤中,成本控制的核心是()。A比较B预测C分析D纠偏57.某土方工程,计划总工程量为 48 00m3 预算单价为 580 元/ m3,计划 6 个月内均衡完成,开工后,实际单价为 600 元/m3,施工至第 3 个月底,累计实际完成工程量 3000 m3,若运用赢得值法分析,则至第 3 个月底的费用偏差和进度偏差分别为(
19、 )万元。A-34.8,6 B-6,34.8 C6,-34.8 D34.8,-658.某 施工 工程施工至第一个月底,此时该工程的费用偏差大于 0,进度偏差小于 0。则至 第一 个月底该工程的已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用(BCWS)以及已完工作实际费用(ACWP)的关系为( )。ABCWSBCWPACWP BACWPBCWPBCWSCBCWPBCWSACWP DBCWPACWPBCWS59.施工成本分析依赖于核算提供的资料,可以对尚未发生的经济活动进行核算的是( )。A会计核算 B业务核算 C统计核算 D经济核算60.某商品混 凝土的 目标产 量是 700m3,单价 500
20、元/m3,损耗率为 4 %;实际 产量是 650m3,单价为 510 元/m3,损耗率为 3%。采用因素分析法进行分析,由于价格变化使成本增加了( )元。A6760 B7280 C6695 D721061.施工方进度控制的任务是依据( )对 施工进 度的要 求,控 制施工 工作进 度,这 是施工 方履行 合同的 义务。A施工进度计划 B施工生产计划 C总进度纲要 D施工任务委托合同62.下列关于施工方进度计划的类型说法错误的是( )。A大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划B建设工程项目施工进度计划属于企业计划的范畴C施工企业的施工生产计划针对整个企业,而建设
21、工程项目施工进度计划则针对一个具体的工程项目D计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程63.( ) 是整 个项目 施工进 度控制 的纲领 性文件 ,是组 织和指 挥施工 的依据 。A控制性施工进度计划 B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划 D施工总进度目标64.已知某工程双代号网络图如下图,有 A、B、C、 D、E、F、G 七项工作组成,则 F 工作的紧前工作为( )。A工作 B、工作 DC工作 B、工作 C、工作 DB工作 B、工作 CD工作 B、工作 E65.下图为某工程施工的双代号网络计划图,它的工期为()天。第 5页 共 19 页A9B10C12D1366.已知 A
22、工作的紧后工作为 B、C,持续时间分别为 8 天、7 天、4 天。A 工作的最早开始时间为第 9 天。B、C 工作的最迟完成时间分别为第 37 天、39 天,则 A 工作的自由时差应为( )天。A0 B1 C13 D1867.下列关于节点的说法不正确的是( )。A网络图的第一个节点表示一项任务或一个项目的开始B网络图的最后一个节点表示一项任务或一个项目的完成C网络图中,只有外向箭线没有内向箭线的节点是起点节点D全部由关键节点组成的线路是关键线路68.某网络计划中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C。工作 B 的最迟开始时间为 14,最早开始 时间为 10 ;工作 C 的最迟完成时间为 16 ,
23、最 早完成 时间为 14;工作 A 与工作 B、C 的间 隔时间 均为 5 天, 则工作 A 的总时差为( )天。A3 B7 C8 D1069.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其关键线路是( )。A1-3-4-7-8C1-2-5-8 和 1-3-4-7-870.自由时差指的是在不影响(A总工期C紧后工作的最早开始时间B1-2-5-8D1-3-6-8 和 1-4-7-8)的 前提下 ,该工 作可以 利用的 机动时 间。B紧前工作的最迟开始时间D紧后工作的最晚开始时间二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得
24、分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)71.下列关于施工总承包管理的说法中,正确的有( )。A施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B施工总承包管理方不可与分包方直接签订施工合同C业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任E由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可72.下列各项中,属于设计方项目管理目标的是 ( )。第 6页 共 19 页A设计成本目标D项目的投资目标B施工质量目标E项目的安全目标C设计进度目标73.影响一个系统目标实现的主要因素有 ()。A组织D方法与工具B合同E管理C人74.以下各项关于管理职能分工
25、的说法中,正确的有()。A管理职能分工表和岗位责任描述作用是完全相同的B不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E管理职能分工表应明确各项工作任务由哪个工作部门负责、配合或参与75.单位工程施工组织设计的主要内容有 ( )。A工程概况及施工特点分析 B施工方法的选择 C施工机械的选择D施工方案的选择 E安全施工措施76.下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有( )。A项目目标动态控制是项目管理的最基本的方法论B项目目标动态控制有利于项目目标的实现C项目目标动态控制应重视事前的主动控制D项目目标动态控制的
26、准备工作是将项目目标进行分解E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标77.编制项目管理目标责任书的依据有( )。A项目合同文件 B组织的管理制度 C项目管理规划大纲D组织的经营方针 E项目组织结构方式78.下列各项中,属于风险识别的是( )。A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素 C分析风险因素发生的概率D分析各种风险的损失量 E编制施工风险识别报告79.工程施工中可能发生的经济与管理风险包括 ( )。A工程成本控制人员的能力 B质量管理人员的知识水平 C工程施工方案D工程资金的供应条件 E事故防范措施和计划80.根据建筑安装工程费用项目组成(建 标201344 号),应计入措施费的有(
27、 )。A二次搬运费 B脚手架工程费 C夜间施工增加费D施工机械大修理费 E已完工程及设备保护费81.根据建筑安装工程费用项目组成(建 标201344 号),下列应计入建筑安装工程材料费的有( )。A材料原价 B运输损耗费 C破坏性试验及其他特殊检验试验费D运杂费 E一般检验试验费82.建筑安装工程费用中,企业管理费的计算基础可以是( )。A分部分项工程费 B定额基价 C人工费D分部分项工程费+措施项目费 E人工费+机械费83.根据建设工程工程量清单计价规范 ( GB505 00-2013),关于工程量清单的作用,正确的是( )。A工程量清单是建设工程计价的依据B使用外国政府投资的工程建设项目都
28、必须采用工程量清单进行计价C工程量清单是处理工程索赔的依据D工程量清单不能作为竣工结算的依据E工程量清单采用综合单价计价84.编制人工定额时,应计入工人定额时间的有 ( )。第 7页 共 19 页A多余工作时间B施工本身造成的停工时间C由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时E工人违背劳动纪律损失的时间85.定额中周转材料消耗量指标,一般用 ( )表示 。A净用量 B一次使用量D摊销量 E运杂费86.以下关于合同价款的说法中,正确的有( )。A暂列金额如有剩余,余额归发包人所有B发生工程变更时,安全文明施工费不予调整C损耗量C包工包料工程的预付款
29、比例不得低于签约合同价(扣除暂列金额)的 10%D实际费用法是最常用的工程索赔方法E最终结清时,承包人以被扣留的质量保证金为上限承担工程缺陷的修复责任87.以下各项中,承包人不能申请工期索赔的是 ( )。A发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备B承包人遇到不利物质条件C不可抗力D发包人要求承包人提前竣工E法律变化引起的价格调整88.下列属于施工成本控制过程中动态资料的是 ( )。A合同文件 B成本计划 C进度报告D工程变更 E索赔资料89.按施工成本组成编制施工成本计划时,施工成本可以分解为( )等。A企业管理费B人工费、材料费和施工机械使用费C间接费D单位工程施工成本E分部分项工程施工成本
30、90.单位工程竣工成本分析的内容包括( )。A竣工成本分析B施工预算与施工图预算的“两算”对比C主要技术节约措施及经济效果分析D主要资源节超对比分析E预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析91.建筑安装工程费用的主要结算方式有 ( )。A分项结算 B分段结算 C分部结算D按月结算 E竣工后一次结算92.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要要论证总进度目标的可能性,总进度纲要的主要内容包括( )。A总进度规划B各子系统进度规划C质量控制计划D确定里程碑事件的进度计划目标E项目实施的总体部署第 8页 共 19 页93.横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,表达方式
31、直观。以下关于横道图的说法中,正确的是 (A工序之间的逻辑关系容易表达清楚B能够确定计划的关键工作和关键路线C适用于手工编织计划D计划的调整工作量较大E很难适应大的进度计划系统94.双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的( )。A开始与完成时间 B工作的自由时差 C实际进度偏差D关键线路 E速度和速率95.在工程网络计划中,关键线路是指( ) 的线 路。A双代号网络计划中无虚箭线B双代号时标网络计划中无波形线C双代号时标网络计划中没有虚工作D双代号网络计划中持续时间最长E单代号网络计划中自由时差为零的工作连起来)。第 9页 共 19 页考前预测卷(一)参考答案12345678910DC
32、DCCBDBCB11121314151617181920DDCDBBBCBB21222324252627282930AAACBCDBAA31323334353637383940BACCBBAADD41424344454647484950ACBCBAAACD51525354555657585960ADAABCBABA61626364656667686970DBACDADBCC二、多项选择题71727374757677787980ACDACDACDBCDADEABCABCDABEDEABCE81828384858687888990ABDACEACECDBDACDADECDEABACD9192939495BDEABDECDEABDBD