资源描述
新洲中学教学综合楼工程
监 理 工 作 总 结
深圳市今路工程监理有限公司
二OO四年九月十五日新洲中学教学综合楼工程监理工作总结
一、工程概况
新洲中学教学综合楼工程位于深圳市福田区新洲中学院内,是一栋六层框架结构的综合楼,总建筑工程3893m2,首层架空层为校内停车场,层高5.30m,二~六层层高为3.6m。本工程±.000标高相当于绝对标高7.88m。
本工程基础为天然地基,以砾砂粘性土为持力层,柱下钢筋砼独立或联合基础砼设计标号:基础承台C25,首层柱C35,首层梁板C30,二层以上柱子为C30,梁板为C25,圈梁构造柱为C20,砖基础、小型空心砼砌块填充砌体,屋面防水采用聚乙烯防水卷材,蛭石面砖屋面,磁砖地面,100×100白色方形面砖外墙贴面,内墙面,天棚乳胶漆面层。
本工程于二OO四年二月十六日开工,二OO四年九月九日完工进行初步验收。
本工程由深圳市福田区政府投资项目建设管理中心投资兴建,市都市建筑设计有限公司设计,市建筑工程股份有限公司施工,市质监总站、市安监站负责监督。我公司受建设单位委托承担本工程的施工阶段和保修阶段的监理任务,并于二OO四年二月十日进驻现场进行工作。
项目总监理工程师
土建专业监理工程师
给排水专业监理工程师
电气专业监理工程师
预决算专业监理工程师
二、监理组织机构及其工作时间
1、 监理组织机构
2、监理人员名单及职责分工
序号
姓名
专业
职称
职务及职责
备注
1
陈洪章
土建
高工
总监
变更前
2
徐文渭
建筑学
高工
总监
变更后
3
方 平
土建
助工
土建监理工程师
4
丁世闽
给排水
工程师
给排水监理工程师
5
肖建国
电气
工程师
电气监理工程师
6
邹淑坤
预决算
助工
预决算监理工程师
3、根据监理计划的时间进行工作,对重点部位如试桩、回填、砼浇注等关键部位和工序有旁站监理,土建专业工程师长驻施工现场,必要时进行全天候跟踪监理。
二、 关于工程质量、工程进度、工程费用及合同管理执行情况
(一) 工程质量控制
1、 本工程根据国家、省、市有关工程建设的法律、法规、规范、规定和本工程设计图纸、施工合同、监理合同等为监理工作的依据。
2、 施工过程中对工程质量的监控
① 严把原材料、半成品质量关。对工程中使用的材料、半成品进场时按规定办理进场验收手续,并进行监理见证取样和送检。只有在证明材料检验合格后才能在工程中使用。本工程所使用的材料都是经检验合格的材料。
② 认真进行隐蔽工程验收。对于需要隐蔽的工程如地基基础工程、钢筋模板工程、砌体工程等监理人员在认真熟悉和消化设计图纸及相应的规范等规定的情况下,认真进行检查,确认无误在验收单上签认后,才进行下道工序施工。
③ 对工程的重要和关键部位,如地基处理、桩基、回填土、砼浇注、钢筋砼梁柱节点钢筋安装、防水工程等监理人员坚持旁站监理,跟踪检查以确保这些部位的施工质量。
④ 对各分部分项工程都随时进行现场巡视检查,分部分项工程完成在施工单位自检合格后进行了复查且都进行了中间验收。本工程中间验收全部合格。
3、 工程技术资料按照市建设局的规定,按时及时地办理有关资料的签认工作,经检查,技术资料齐全。
4、 对涉及结构安全和使用功能的有关分部分项工程都按规定进行了检测,如:屋面防水的蓄水试验,铝合金窗的气密性、水密性、耐风压检测,室内环境检测等均符合规范规定。砼试件抗压强度数理统计方法评定结果与砼回弹仪检测结果,全部合格,结构砼强度全部符合设计要求。
5、 工程观感质量检查比较满意,符合合格要求。
(二) 进度控制
1、 认真审查施工单位编制的施工组织设计中的施工总进度计划是否符合业主对工程的要求,施工工序安排是否合理,保证进度的措施是否得力等。
2、 利用每周的工程例会检查和协调每周的施工计划是否按计划完成,如有偏差通过例会协调,采取措施及时纠偏,最终使工程进度基本按计划实现。
3、 由于本工程使用功能变更,建筑楼层平面隔墙位置和电气照明线路变动较大,重新出设计施工图纸,造成工程从4月28日~6月20日近二个月时间的停工状态。再加上位置移动等影响,经监理、业主确认,同意工期延长60天,而实际工程竣工时间比延期后的竣工时间提早了一个月。
(三) 投资控制
1、 监理人员认真熟悉图纸、招投标文件和施工合同,严格按规定办理。
2、 严格控制设计变更。凡是需要进行设计变更的首先要征得业主同意后,由设计单位出具设计变更图纸或通知单,才能变更。
3、 对于需要现场签证的工程,首先应在工程例会上提出,经监理、业主确认必须签证的,才能进行,其工程量必须经监理工程师认真核算,确认签订,并经总监签认盖章后报业主审批。
4、 工程进度款的签发严格按合同规定执行,按规定扣除预付工程款,按规定当投资付到合同价格的90%时停止支付工程款,待工程竣工验收后再付至97%。
5、 严格按投标的商务标审查完成工程量清单,对设计变更和现场签证的工程量暂不支付进度款,在工程竣工后经审计部门审计确认后支付。
经过以上的控制,有效地控制了工程款的支付和投资的增加。
(四) 合同管理
1、 本工程合同管理重点在工程分包管理、工程变更监理、工程延期监理和费用赔偿监理等方面。
2、 监理工程师认真熟悉合同内容,弄清合同各方的责、权、利,认真履行合同中有关监理的职责范围和任务,认真处理好各方关系,严格按合同规定进行质量、进度、投资控制,实现预定的监理目标。
3、 每周定期召开一次工程例会,听取上周工程的进度和本周计划的安排,检查安全生产情况,并协调各方关系,解决工程中存在的问题,保证工程的顺利进行。
三、 安全生产和文明施工
保证工程施工安全、文明是监理工作的一个主要任务,监理在认真学习和熟悉有关安全生产和文明施工的规定和要求基础上,认真审查承包商的施工组织设计中的安全、文明施工的措施,检查落实承包商的安全生产制度和责任,对高架支模、现场临时用电、脚手架、升降架等进行重点检查,“三宝”“四口”经常巡视检查,每次工程例会上,安全生产作为一个主要议程,发现问题及时向承包商提出,并落实整改情况。保证了本工程施工安全和文明施工,整个施工过程未发生任何安全生产事故。
四、 对工程质量的评估
本工程已完成了设计图纸规定的内容和施工合同的约定,各分部工程已验收合格,初验中提出的少量问题已整改完成,经验收符合要求,因此,对工程的质量评估为合格工程。详见下表。
工程质量评估表
序号
分部工程名称
验收结果
备注
1
地基与基础工程
合格
2
主体工程
合格
3
屋面工程
合格
4
装饰装修工程
合格
5
给排水工程
合格
6
电气安装工程
合格
7
观感得分
较好
8
单位工程初验收
合格
说明:按市建筑局规定的建设工程档案要求的监理资料齐全。
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