2014年二级建造师考试《施工管理》真题及解析.docx

全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理2014年真题（时间：180分钟满分：120分）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1关于施工总承包管理任务的说法，正确的是（）。A施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D施工总承包方应负责施工资源的供应组织2关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A每一个任务只能有一个主办部门B每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C项目运营部应在项目竣工后介入工作D项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分3关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A每个工作部门的指令源是唯一的B高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C在特大组织系统中，指令路径会很长D可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。A工程概况B施工部署C施工平面图D技术经济指标5下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。A目标分解B目标计划值搜集C目标计划值与实际值比较D采取措施纠偏6项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。A组织项目管理班子B指挥项目建设的生产经营活动C签署项目参与人员聘用合同D选择施工作业队伍7对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A企业法定代表人B项目经理C项目总工程师D总监理工程师8政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。A各参与方主体的质量行为B建设工程招标结果C工程建设的地址D建设工程的实体质量9下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。A比较分析预测纠偏检查B预测比较检查分析纠偏C预测检查比较分析纠偏D比较预测分析检查纠偏10双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是（）天。A16B17C18D20#p#副标题#e#11根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A检验试验费B总承包服务费C施工机具使用费D工程定位复测费12由于受技术、经济条件限制，建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的，（）应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境保护行政主管部门批准。A建设单位B设计单位C监理单位D设备供应单位13关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程C分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比14下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）。A集体宿舍与作业区隔离B工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙C食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D施工现场不允许有积水存在15施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验，取样的最少总重量应为（）kg。A9B12C15D2516根据施工企业质量管理体系文件构成，“质量审查、修改和控制管理办法”属于（）的内容。A程序文件B质量计划C质量手册D质量记录17我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。A确保工程建设质量B加快工程建设速度C提高工程建设水平D充分发挥投资效益18关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A可以将工作简要说明直接放到横道图上B计划调整比较方便C可以直观地确定计划的关键线路D工作逻辑关系易于表达清楚19双代号网路计划中的关键线路是指（）。A总时差为零的线路B总的工作持续时间最短的线路C一经确定，不会发生转移的线路D自始至终全部由关键工作组成的线路20建设工程施工风险管理的工作程序中，风险响应的下一步工作是（）。A风险评估B风险控制C风险识别D风险预测#p#副标题#e#21关于建设工程信息内涵的说法，正确的是（）。A信息管理是指信息的收集和整理B信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段产生的信息D建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现22根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002013)，单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（）。A采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整23根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料24根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002013)，如果因发包人原因删减了合同中原定的某项工作，致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，也未被包含在任何可替代的工作中，则承包人（）。A只能提出费用补偿，不能提出利润补偿B只能提出利润补偿，不能提出费用补偿C有权提出费用及利润补偿D无权要求任何费用和利润补偿25根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是（）。A营业税、房产税、车船使用税、土地使用税B城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C房产税、土地使用税、营业税D房产税、车船使用税、土地使用税、印花税26根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002013)，关于暂列金额的说法，正确的是（）。A已签约合同价中的暂列金额应由发包人掌握使用B已签约合同价中的暂列金额应由承包人掌握使用C发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有27根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是（）。A投标报价只能由投标人自行编制B投标报价可以另行设定情况优惠总价C投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D投标报价不得低于工程成本28根据标准施工招标文件，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和(或)增加费用，但不得要求补偿利润B发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担29关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。A采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大30某房屋建设工程施工中，现浇混凝土阳台根部突然断裂，导致2人死亡，1人重伤，直接经济损失300万元。根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知(建质2010111号)，该事故等级为（）。A一般事故B较大事故C重大事故D特别重大事故#p#副标题#e#31施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及（）。A不同项目合同偏差的对比B偏差的跟踪情况分析C合同实施趋势分析D业主对合同偏差的态度分析32单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，工作C的最迟开始时间是（）。A0B1C3D433根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213)，不属于承包人责任和义务的是（）。A组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用D随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要34关于总价合同计量的说法，正确的是（）。A采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形式的总价合同，其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量B采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定C承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告D发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核35下列施工现场超噪声值的声源控制措施中，属于转移声源措施的是（）。A用电动空压机代替柴油机B在工厂车间生产制作门窗C在鼓风机进出风管处设置阻性消声器D装卸材料轻拿轻放36编制施工机械台班使用定额时，可计入定额时间的是（）。A因技术人员过错造成机械降低负荷情况下的工作时间B机械使用中进行必要的保养所造成的中断时间C操作机械的工人违反劳动纪律所消耗的时间D施工组织不当造成的机械停工时间37关于施工中一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄B必须为男性C连续从事本工种10年以上D具有初中及以上文化程度38施工成本偏差的控制，其核心工作是（）。A成本分析B纠正偏差C成本考核D调整成本计划39下列施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A确定进度控制的工作流程B优化施工方案C选择合适的施工承发包方式D选择合理的合同结构40对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由（）负责实施。A公司、项目、班组B企业、工区、施工队C企业、公司、工程处D工区、施工队、班组#p#副标题#e#41在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是（）。A全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险C全部工程量和通货膨胀的风险D通货膨胀的风险，不包括工程量的风险42对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中（）的工作。A工序施工质量控制B技术交底C测量控制D计量控制43项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是（）。A质量方针B工程承包合同C质量计划D设计文件44某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A已完成工作实际费用为75000元B费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用45根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）。A材料检验不严引发的质量事故B采用不适宜施工方法引发的质量事故C盲目追求利润引发的质量事故D对地质情况估计错误引发的质量事故46在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A进行项目结构分析B确定项目的工作编码C编制各层进度计划D分析和论证目标实施的可能性47根据施工质量控制的特点，施工质量控制应（）。A加强对施工过程的质量检查B解体检查内在质量C建立固定的生产流水线D加强观感质量验收48施工进度计划调整的内容，不包括（）的调整。A工作关系B工程量C资源提供条件D工程质量49工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A提交索赔证据B提出索赔意向通知C暂停施工D与业主就索赔事项进行谈判50某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。A施工总承包模式B施工总承包管理模式C建设项目工程总承包模式D施工平行发承包模式#p#副标题#e#51施工企业质量管理体系的认证方应为（）。A企业最高领导者B第三方认证机构C企业行政主管部门D行业管理部门52预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A同一性质的施工过程B建筑物各个分部分项工程C扩大的分部分项工程D整个建筑物和构筑物53根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A旁站、巡视和班组自检B巡视、平行检验和班组自检C平行检验、班组互检和旁站D旁站、巡视和平行检验54关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略55施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A施工成本预测B施工成本分析C施工成本考核D施工成本计划56在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是（）。A见证取样制度B专项施工方案论证制度C执业资格注册制度D建设工程质量监督管理制度57分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送工程质量监督机构备案。A建设单位B监理单位C施工单位D设计单位58关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A采用该计价方式对业主的投资控制不利B成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高59关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是（）。A箭线不能交叉B关键工作必须安排在图面中心C只有一个起点节点D工作箭线只能使用水平线60生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A只编写综合应急预案B只编写现场处置方案C将专项应急预案与现场处置方案合并编写D将综合应急预案与专项应急预案合并编写#p#副标题#e#61施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。A动态处理B重点处理C预防与减灾并重D冗余安全度处理62施工现场对墙面平整度进行检查时，适合采用的检查手段是（）。A量B靠C吊D套63建设主管部门按照现行法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是（）。A吊销安全生产许可证B罚款C停业整顿D降低资质等级64根据标准施工招标文件，关于发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A按专用合同条款约定提供施工场地B提供施工场地内地下管线和地下设施等材料，并保证资料的真实、准确、完整C负责办理法律规定的有关施工证件和批件D负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失65根据标准施工招标文件，下列不属于工程变更范围的是（）。A改变合同中任何一项工作的质量或其他特性B取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D为完成工程需要追加的额外工作66双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其关键线路有（）条。A4B5C6D767关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）。A由多个相互独立的进度计划组成B由项目各参与方共同参与编制C其建立是逐步完善的过程D一个特定项目的进度计划系统是唯一的68施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）的落实。A施工起重机械的使用登记制度B安全责任制C现场人员的安全教育制度D专项施工方案专家论证制度69下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。A建立施工质量控制网B设置质量控制点C制定施工场地质量管理制度D实行工序交接检查制度70“及时购买补充适用的规范、规程等行业标准”的活动，属于职业健康安全管理体系运行中的（）活动。A信息交流B执行控制程序C文件管理D预防措施#p#副标题#e#二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）71编制生产安全事故应急预案的目的有（）。A避免紧急情况发生时出现混乱B满足职业健康安全管理体系论证的要求C确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施D预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响E确保建设主管部门尽快开展调查处理72下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）。A施工测量放线报验表B水泥见证检测报告C交接检查记录D检验批质量验收记录表E竣工验收证明书73当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A工程量发生较大的变化B承包商自身成本发生较大的变化C通货膨胀达到一定水平D国家相关政策发生变化E业主资金不到位74关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（）。A通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任75关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A确定一个月度的资源需求B确定施工作业的具体安排C作为编制单位工程施工进度计划的依据D论证施工总进度目标E确定里程碑事件的进度目标76根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002013)，关于计日工的说法，正确的有（）。A发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行B采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核C发包人在收到承包人提交现场签证报告后的2天内，应予以确认计日工记录汇总D计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式E每个支付期末，承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表77承包商索赔成立应具备的前提条件有（）。A造成费用增加或工期损失数额较大，超出了正常的承受范围B索赔费用计算正确，并且容易分析C与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告78成本加酬金合同的形式主要有（）。A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C最大成本加税金合同D成本加奖金合同E最大成本加费用合同79根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006)，施工项目经理应履行的职责有（）。A对资源进行动态管理B建立各种专业管理体系C参与工程竣工验收D主持编制项目目标责任书E进行授权范围内的利益分配80政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目全过程施工的情况进行不定期检查，其中在（）阶段应每月安排监督检查。A施工准备B基础施工C设备安装D主体结构施工E竣工验收#p#副标题#e#81某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位：天)，正确的有（）。A有两条关键线路B计算工期为15C工作G的总时差和自由时差均为4D工作D和I之间的时间间隔为1E工作H的自由时差为282根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作通知(建质2010111号)的规定，质量事故处理报告的内容有（）。A对事故处理的建议B事故发生后的应急防护措施C事故原因分析及论证D事故调查的原始资料E检查验收记录83与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。A控制的标准化程度高B需要控制的因素多C“终检”的安全性强D控制的难度大E过程控制的要求高84关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程B施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程C现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理D合同文件和成本计划是成本控制的目标E成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制85关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的有（）。A应当具备初中及以上文化程度B技能熟练后操作证可以不复审C取得操作证后准许独立作业D年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄E经社区或县级以上医疗机构体检健康合格86根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（）。ABCDE87根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号)，按造价形成划分，属于措施项目费的有（）。A特殊地区施工增加费B工程定位复测费C安全文明施工费D仪器仪表使用费E脚手架工程费88编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有（）。A准备与结束工作时间B基本工作时间C辅助工作时间D不可避免的中断时间E休息时间89根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求有（）。A应采取生态保护措施B建筑材料和装修材料必须符合国家标准C经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术D建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用E尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响90关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有（）。A供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准E采购方提货的，以采购方收货戳记日期为准#p#副标题#e#91某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（）。A产量增加使成本增加了28600元B实际成本与目标成本的差额是51536元C单价提高使成本增加了26624元D该商品混凝土目标成本是497696元E损耗率下降使成本减少了4832元92施工方进度控制工作的主要环节包括（）。A编制施工进度计划及相关资源需求计划B组织施工进度计划的实施C确定施工项目的进度目标D施工进度计划的检查与调整E论证施工项目的进度目标93下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有（）。A预应力结构张拉工程B悬挂脚手架工程C开挖深度超过5m的基坑支护工程D大体积混凝土工程E高大模板工程94项目施工质量工作计划的内容有（）。A质量目标的具体描述B重要工序的检验大纲C质量事故的预防成本D特殊的质量评定费用E质量计划修订程序95关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是（）。A各参与方都有进度控制的任务B各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C项目实施过程中不允许调整进度计划D进度控制是一个动态的管理过程E进度目标的分析论证是进度控制的一个环节参考答案与解析全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理2014年真题一、单项选择题1D【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥其自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也有可能与施工总承包方签约，不论采用哪种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。施工总承包方负责施工资源的供应组织。2D【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。3B【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行困难。4C【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。5B【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：（1）项目目标动态控制的准备工作：将项目目标进行分解；确定用于目标控制的计划值。（2）在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标计划值和实际值的比较；通过项目目标计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。6C【解析】项目经理可以以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。7B【解析】项目经理对施工承担全面管理责任。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。8A【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。9A【解析】施工成本控制的步骤：比较分析预测纠偏检查。10B【解析】计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值，通过确定关键线路，可知计算工期为17天。#p#副标题#e#11D【解析】措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。A选项为企业管理费、B选项为其他项目费、C选项为建筑安装费。12A【解析】建设工程施工由于受技术、经济条件限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管和环境保护行政主管部门批准。13B【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算“对比。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料的实耗材料。14C【解析】A选项为临设布置要求；B选项为现场围挡设计；D选项为现场场地和道路要求。15B【解析】水泥物理力学性能检验：取样应在同一批水泥的不同部位等量采集，取样点不少于20个点，并应具有代表性，且总重量不少于12kg。16C【解析】质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序和体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。17B【解析】我国推行建设工程监理制度的目的是：（1）确保工程建设质量；(2)提高工程建设水平；(3)充分发挥投资效益。18A【解析】横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道图上。其缺点为：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。19D【解析】自始至终全部由关键工作组成的线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。20B【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。21D【解析】信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。信息交流的问题都会不同程度地影响项目目标的实现。22D【解析】采用单价合同形式时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般具备合同约束力（量可调），工程款结算时按照合同中约定应予计量并实际完成的工程量进行调整。而总价合同形式，工程量清单中的工程量不具备合同约束力（量不可调），工程量以合同图纸的标示内容为准。在工程清单计价模式下，最常用的是固定单价合同，即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的，不予调整，工程量可以调整。23C【解析】承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书。索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知。承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。24C【解析】如果发包人提出的工程变更，因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中，未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用和利润补偿。25D【解析】企业管理费里面的税金包括房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。26A【解析】已签约合同规定将暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。27D【解析】投标报价的编制原则中说明：投标报价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制；投标人必须按招标工程量清单填报价格；投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标；投标报价不得低于工程成本。28C【解析】由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理的利润。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。29C【解析】施工总承包管理模式每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，可缩短建设周期，有利于进度控制。30A【解析】建设工程质量事故按事故造成损失的程度分级，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。#p#副标题#e#31C【解析】合同实施偏差分析的内容包括产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。32D【解析】关键工作为BD，总工期为3+6=9天，C工作持续时间为5天，则C工作的最迟开始时间为95=4天。33C【解析】承包人的工作：（1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；（2）组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；（3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。34A【解析】采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量。发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的资料进行复核。35B【解析】加工成品、半成品的作业（如预制混凝土构件、制作门窗等），尽量放在工厂车间生产，以转移声源来消除噪声。36B【解析】B选项机械的使用与保养造成的中断时间是不可避免的中断时间，属于必须消耗的时间，应计入定额时间。37D【解析】特种作业人员应具备的条件是：（1）年满18周岁，且不超过国家法定退休年