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工作计划.doc

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工作计划 工作报告 一、 地下室停车场管理 1.禁止电动车.摩托车.自行车进入地下室(计划先与王队、肖队、钟工、邹顺丰等管理处同事在周二之前初步确定放置地点)。 2.①.地下室出入口处需设置缓行.减速带等设施。②地下室内-1楼D区通往住宅区停车位倒车挡板未安装,需完善。③排水沟内泥沙需完全清理,防止雨水不通漫入停车位。④消防设施的规范巡查。 3.设备设施问题:设备房卫生待整改,设施设备卫生清洁,消防设施 4.防洪材料过少,防洪材料需用木板或铁板垫高,袋装化管理,另为增加美观,需加盖方形布,制作防洪管理卡。 5.消防:①.应急灯有个别未插好插头。②.消火栓部分未关紧。③.防火卷帘控制器部分未安装防护玻璃 6.垃圾房:①.夏天气味过大。②排水沟过小,部分污水.泥沙得不到有效处理,造成极大异味。③.垃圾桶上垃圾房铺设的木板极不美观,建议增加斜坡。④天虹垃圾处理需规范进行加强跟进,多方协助管理(是否需要待多次沟通无果再作处罚)。 二、保洁管理 1.天虹外广场需八点上班前初步清理完毕。正大门及管理处办公室建议八点前将卫生清理完毕,清洁器具不能摆放到办公室,可摆放至后花园。花园公共通道.大堂卫生及地下室客梯间优先处理。检查出的卫生疑难点已拍照并组成表格 2.清洁人员需要穿戴制服,规范使用器具,明确卫生清理区域,清理标准。 3.由于保洁人员年纪较大,需要保证作业的安全,需要进行相关培训,有不正常现象及时上报等。 4.大理石晶面处理需要进行监督,清洁工具需要进行规整,指定地点,不能乱摆乱放至各楼层醒目位置。(附当前保洁工作规定表) 三、消杀管理 1.目前管理处无消杀的相关人员,但现在蚊虫已渐渐到了猖獗期,繁衍速度极快,为了保证各部门的正常工作,建议对各部门增加消杀器具.用品.统一管理,保证人员士气。 2.目前各花坛的老鼠洞过于多,白天只要巡查一遍就能看到老鼠在花坛周边活动。而排水沟是蚊虫繁殖主要地点,如得不到有效杀灭,对卫生将造成极大难点。现望能尽快对辖区进行消杀工作。 3.写字楼.天虹.酒店内由于装修材料大多为木制,是白蚁最佳栖息繁殖地,需要针对性进行消杀工作。(可以组织保洁公司暂时处理,街道办事处也有专人负责小区消杀,需要与居委会沟通,但居委会只负责小区住宅,不参与商业)(附相关重点位置图片) 四、管理处 1.内务整理:消防通道需要清理。文件柜要干净整洁。办公桌不能有非工作用品。办公椅不能乱摆乱放。各线槽需要即使修补完好,地面不能放杂物。管理处每次下班前将灯熄灭,断掉电源,以免浪费用电,对讲机放置指定地点进行充电,摆放整齐。文件夹文件规整完好,桌子保持整洁,避免刮花。电脑及打印机线路保证安全的情况下将线路改至隐蔽处。办公室须配备2个以上灭火器。 2、关于会议:①.管理处开会之前,先由专人负责通知各参会人员,通告时间,地点,会议基本目的。②.周五公司会议前,各班组将本周及下周工作报告交予主任,主任初步审核修改后交由前台或客服进行制作会议报告(公司会议纪要需要存档)。③.工程组每周开展会议,具体自己拟订。④.保安队每次交班需要进行例会,每次月/周需要进行培训,如有异议再待商榷。⑤.由于项目正在前期管理阶段,建议每周进行发现的问题的讨论会议,确定首要解决的问题,着重解决,多方合作,找到最简便的方法,从而提高效率。(具体人员需主任确认) 3、装修:统一表格,每天发现的问题都悬挂至醒目位置后查看。每周可由专人输入到电脑再发至主任,统一分配解决(电子版最好附上照片)。(附表格,流程文档) 五、绿化管理 4.目前绿化未移交验收,巡查发现绿化带老鼠洞极多,完全无人处理。 5.多处绿化带泥土不平整,只要浇水就有泥土流到花坛大理石,保洁效果不大。(目前花坛大理石的泥土均告知保洁公司处理,需跟进)。(附绿化带图片) 六、关于ISO9001文件,表格的规范。 1.参照原丽日物业文件修改。 2. 目前保安队,工程组部分表格文件修改后已开始使用,保洁及管理处是否实行具体还需商榷。(附初步修改后ISO9001文档一份) 七、保安队 1.监控室后面杂物间成吸烟场所,无人看管,需限期整改。(已与王队沟通计划下周处理)。 2.岗位空置问题,如总部针对的回炉重造培训结束,每次例行的培训,车场岗位不能出现空缺(天虹外广场出口现无人在岗,是否增加)。 3.监控室外门必须先输密码,但查岗人员对密码不知情,查岗根本不能正常进行,无法达到目的,需解决。(方案一:告知查岗人员密码,密码定时修改。方案二:从后门进入监控室,但后门需配备钥匙)(附图片) 另:附装修问题的总结表格,及天虹的消防问题表格图片。钟镪  2014年3月29日
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