九曲桥施工组织设计.doc

水上公园九曲桥改造工程施工组织设计 安徽恒鑫建筑工程有限公司 2015-3-01施工组织设计第一章、编写依据六安市水上公园九曲桥改造工程的施工组织设计是根据下列文件，按业主要求，考虑工程施工的实际情况以及我公司多年的施工经验和现有的施工能力而编制的。1、六安市水上公园九曲桥改造工程施工招标文件；2、设计图纸；3、国家或部门颁的有关施工技术规范质量、验收标准等；4、拟建项目场地条件；5、本单位现有的技术能力及机械设备情况；6、编制范围：六安市水上公园九曲桥改造工程施工招标文件中所指定的所有工程项目。第二章、编制原则1、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。2、制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。3、合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。4、采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。第三章、工程概况1、工程概况本工程位于六安市水上公园，工程内容包括原木地板拆除、塑木栈道、照明工程等。2、主要原材料、构配件来源所用材料、构件、电缆、标志标牌等工程原材料及构配件在选购时均选用质量合格产品，并经检测合格后方可使用。本项目水资源丰富，水量受季节影响较大。工程用水可以直接取自沿线河流、水塘、人工渠道中蓄水、地下水等，取水时应注意保护环境，避免污染水源。工程用电可考虑自配发电机。第四章、施工目标总体目标为优质、高速、安全地完成本项目工程。1、工期目标如果我单位中标，我们一定全力以赴，做好各方面的协调工作，采用科学合理的施工流程，确保在30天内完成全部施工合同工程内容。2、质量目标我们将全面执行招标文件的质量和技术要求，按国家质量规范、市政工程施工技术标准结合本工程具体情况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目的质保体系，确保工程达到国家质量验收标准的“合格”等级。3、安全目标按安徽省及本公司有关文件执行，确保重、较大安全事故为零。4、文明施工目标：争创六安市文明施工工地。第五章、施工组织管理机构1、现场管理机构我公司高度重视本工程，一旦中标，本工程将列为我公司重点工程，在全公司范围内调集丰富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本公司项目经理部。项目经理部下设工程科、机务科、财务科、综合办公室、安全科五个职能部门，并选项派具有多年市政工程施工经验的施工队负责施工。（1）项目经理职责项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。（2）项目总工程师职责正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。（3）工程科负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。（4）机务科负责物资材料的采购和管理。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。（5）财务科负责本项目的施工计划，内部责任成本承包、工程款的使用等。（6）综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。（7）安全科负责本项目安全管理工作。（8）施工主要机械设备及主要检测仪器主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求，设备功能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。2、施工总平面布置及说明施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求，并满足施工、防火和用电及生活的要求。第六章、物资、机械设备及人员进场计划本公司在投标过程中已对人员设备进行了较全面的考虑和安排，12月31号开标后，立即着手进场前的实质性准备工作，动员周期按一个星期计，即一旦中标，前期准备工作人员和施工机械、设备马上进场，筹建驻地建设、开展临时用地征地、设备进场、测量工作，确保在按期开工。劳动力投入安排计划：工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备拆除槽钢焊接扶手安装木塑板安装照明工程其他零星工程普工10455640木工02040水电工0000062电焊工0262000管理2222222第七章、主要工程项目的施工方案及施工方法一、塑木栈道施工（一）、原木地板拆除1原木地板拆除，含木地板、木栏杆、木制凉亭、钢板等。2、拆除时，施工人员要带好安全防护用品，严格按程序操作。3、拆除后材料运至制定地点。（二）、塑木栈道铺设一）、测量工作11、施测程序准备工作测量作业自检报验进入下道工序 2、施工测量组织工作由项目部专业测量人员成立测量小组，根据给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。 3、施测原则（1）严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。（2）必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。（3）定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 （4）测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。（5）明确为工程服务，按图工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。 4、准备工作测量人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及坐标，其次了解现场测量坐标与建筑物的关系，水准点的位置和高程。在了解总图后认真学习工图,及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的依据，并查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。二）、塑木铺设1、镀锌槽钢龙骨安装钢筋混凝土梁、柱、基础强度达到设计要求，基础周围回填夯实完毕后，按图纸要求在梁、柱的对应位置上找到预埋金属膨胀螺栓。然后将龙骨按照图纸要求安装于金属膨胀螺栓上。2、塑木铺设在龙骨上沿垂直于人行道的走向铺设木板，间隔5mm铺设一块木板，用圆头螺丝固定木板。边上用圆头螺丝固定边板装饰。3、金属扶手安装（1）栏杆与木道板用螺栓贯穿固定，U型镀锌钢板与槽钢满焊。（2）产品制作好后按图纸上所有规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标 高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位，确保达到设计要求 与验收规范。 （3）预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上。（4）安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准。 （5）预埋件、栏杆安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求。 扶手直线度3mm， 垂直度3mm， 栏杆内距误差3mm， 对角线误差3mm， 预埋件垂直误差3mm，水平误差3mm。 （6）预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆，再进行栏杆安装。 （7）栏杆安装完成后，接部位打磨光滑，刷两道防锈漆，经验收 后再做表面一致处理。 （8）栏杆安装过程中，防止栏杆擦伤损坏，应做防护。4、质量要求（1）槽钢要符合设计规范要求，表面无油污、锈迹，无麻坑，无弯曲。槽钢切割加工时平台要平整，量线要准确清晰。安装位置准确牢固，不扭曲、不歪斜、不变形。焊缝外形均匀，成型良好，表面不得有裂纹、焊瘤、烧穿等缺陷。（2）木材的规格应符合设计要求，其质量要求应符合现行的国家标准规定，木材应经过脱脂、防虫、防腐处理，依据图纸严格施工，施工完的木地板层应光滑，牢固无松动，表面洁净符合其验收规范二、照明工程（一）、电缆桥架1、 工艺流程： 支架安装 桥架安装 2 、电缆桥架运输与保护 电缆桥架在装运及现场堆置时应理顺，防止变形。 3、 支架安装 （1） 支架与预埋件焊接固定时，焊缝应饱满。 （2） 支架与预埋件螺栓固定时，选用螺栓适配连接紧固，防松、零件齐全。 4、桥架安装： 桥架应可靠地紧固在支架上，不得有明显的扭曲或向一边倾斜。桥架间连接板的尺寸应与边框高度配套，梯架边框高度为100 的须增用一块与其相配合的垂直板（取消水平压板）以增强连接强度。 除伸缩缝外，槽架延续连接处的间隙不得大于10，梯架连接处的间隙不得大于12。 在槽架，延续连接的底部须装有护板条，护板条应压紧，接头处应光滑，平直无错口现象。钢制电缆桥架直线不超过 30m，应设伸缩节。 (二)、配电箱安装1、安装前，应检查配电箱有无出厂合格证，其铭牌应标有制造厂名、型号、规格，检查附件和备件是否齐全，有无器件有无损坏情况。2、配电箱上应标明用电回路名称，回路接线应正确牢固，箱体应有明显的接地或接零保护，箱内接地排与中性排不得混接。3、配电箱内外应清洁、整齐、部件齐全，油漆完整。4、配电箱的安装标高按设计要求，支架应做防腐处理，箱体与支架固定牢靠。5、装有器件的可开启箱门，箱门应用软铜线作接地保护。6、箱体严禁用气割开孔，必要时用机械开孔，开孔时应尽量避免破坏箱体油漆，对不可避免的地方应采取补救措施，增开孔洞处，应加橡皮护套。7、配管与箱体连接应采用专用的锁紧螺母固定。8、明装配电箱安装应在粗装墙体抹灰和涂料工序完成后进行，以避免箱体损坏或受污染，暗装配电箱应固定牢靠，并采取相应的保护措施，以免土建施工时产生松动移位，或损坏其中的元器件。（三）、配管、盒安装1、施工前检查管质量：PC管外观应光滑、无气泡、折扁现象。2、在多尘和潮湿场所的管口、管子连接处及不进入盒（箱）的垂直附设和管子上口穿线后均匀密封处理。3、进入盒（箱）的管子应顺直，并用锁紧螺母或护口帽固定，需出锁紧螺母的丝扣为24扣。4、与设备连接时，将管子接到设备内，如不能接入时，须在管口处加接保护软管引入设备内，并须采用软接头连接。5、在室外或潮湿的场所，管口处加防水弯头，为便于穿线，管路长度超过45米，无弯曲时；管路长度超过30m，有一个弯曲时，均应在中间加装接线盒。6、配管的弯曲半径一般不小于管外经的6倍，管径弯曲处不应有折皱，凹穴等缺陷，弯扁程度不大于外经的10%，配管接头不应设在弯曲处。7、套丝连接钢管接头两端应跨接地线，成排管路之间的跨接线圆钢截面应按大的管径规格选择，跨接圆钢弯曲成与管路形状相近的圆弧进行跨接。8、明装成套配电箱采用管端焊接接地螺栓后，用导线与箱体连接。接地跨接线焊缝面积不小于跨接线截面积，圆钢焊接时在圆钢两侧焊接，不准用点焊束节代替跨接线连接。9、暗埋线盒应定位准确，固定牢靠，盒内预先填满锯末或细砂（用塑料带包裹）以防浇捣混凝土时盒内灌进水泥砂浆造成堵塞。（四）、穿线本工程采用RVV-3*2.5线做支线，穿线施工中应符合以下要求。1、黄、绿、红色分别为A、B、C三相色标，兰色为零线，黄绿间混合线为接地线。2、管内导线总截面积（包括外护层），不超过截面的40%，同一交流回路的导线必须穿在同一条管内。3、穿线前应将管中积水及杂物清除干净。4、在割开导线绝缘层进行连接时，不能损伤线芯，导线的接头在接线盒内连接，不同材料的导线不应连接，分支线接头时，干线不受到来自支线的横向拉力。（五）、装饰灯安装（1）敷设电缆应符合下列要求：电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰。电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定。电缆接头良好，绝缘应符合规定。电缆沟应符合要求，沟内无杂物。保护管的连接、防腐应符合规定。（2） LED投光灯安装规定同一道路的LED投光灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低C20，基础内电缆护管从基础中心穿过并应超出基础平面30 50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。LED投光灯固定牢靠，可调LED投光灯应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合规定。在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛剌，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。LED投光灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T 9790-1988）、热喷涂金属件表面预处理通则(GBT 11373-1989)、金属覆盖层 钢铁制品热浸镀铝技术条件(GB/T 18592-2001)的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。（3）LED投光灯控制箱安装： 材料到场后开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用。 动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密。 二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠。箱内照明应齐全。 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应。第八章、确保各分项工程工程质量技术组织措施（1）、质量保证体系中标后，本投标人将迅速组建本合同段项目经理部。项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。（2）、质量管理组织机构、人员设专职质量检查工程师二人（中级以上职称），每个施工队配专职质检员一人，每个班组设兼职质检员一人。（3）、建立健全自检制度项目经理部建立三级质量管理体系，项目经理部设质量安全室，配2名专职质检工程师，施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟综检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。第九章、确保工程安全生产的技术组织措施1、安全目标本工程安全目标实现“五无” 、“两控制”。“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，无火灾事故。“两控制”：即职工重伤频率控制在0%以下，轻伤频率控制在1.2%以下。2、安全保证组织机构详见“安全保证组织机构图”。各施工队安全员安 检 工 程总 工 程 师安全科长项 目 经 理3、专职安全机构和职员职责： 开展安全生产宣传教育；组织安全生产检查；研究解决施工中的不安全因素；参加事故调查，提出事故处理意见；审查施工组织设计中的安全技术措施，并督促实施；制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。4、确保安全的各项具体措施成立以主管安全的副经理为组长的安全施工领导小组，严格执行施工组织设计制定的施工方案和安全施工规则。坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员及高空作业人员进行施工工艺及安全知识教育，提高安全施工技术水平。制定施工规程，并严格按规程作业。按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不得减化施工工序、减弱防护措施，不得偷工减料。设立专职安全员，并建立值班制度，所有施工中的工点，24小时进行安全检查和值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。高空作业要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带。大风、大雨等不良气候条件不得进行高空作业。工地要设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。5、民工的安全教育和管理由于本合同段民工数量较多，必须对其定期进行安全教育和管理，做到人人讲安全，文明施工，安全生产。电焊工持证上岗，带电操作要注意安全，电工要定期检查接线、开关的状况。民工的组长要担负起对民工的日常管理作用，解决民工中的一些内部纠纷，尤其是外地民工不懂当地的风俗习惯，民工组长要加强管理，与当地老百姓处理好关系。总之，对于民工的管理是一项繁杂的事，对于出现的情况，做到及时引导并及时处理。第十章、确保环境保护、文明施工的技术组织措施1、防止水土污染、植被破坏保护措施：施工中的临时排水系统，应以最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施，弃土按就近联系好的弃土场位置组织施工。工程废水和生活污水不应排放进入农田、耕地、供饮水用的水源、灌溉渠和河流。清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前应进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量。施工期间，施工物料、油料、化学品应堆放管理，防止在雨季或暴雨将物料随雨水泾流排入地表及相应的水域造成污染。施工的机械应防止漏油，杜绝施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放。2、降低扰民噪音控制措施：靠近居民区的地方尽量采用震动力小的施工机械。震动大，噪音大的作业时间宜安排在七时至十二时，十四时至二十二时进行。无条件接受甲方及监理工程师有关震动和噪音施工的指示。3、施工中扬尘控制措施：主要扬尘源：车辆行使引起的扬尘;裸露场地产生的扬尘;易散落、易飞扬的细颗粒散体材料运输、存放引起的扬尘;建筑垃圾的存放,运输产生的扬尘;车辆行使引起的扬尘的控制应尽量减少外界车辆的行使。有目的的洒水。4、文明施工措施对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标识的方法：场地按规划要保证运输道路畅通，所抽真空的排水有计划。物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品标识正确，检验无遗漏。定点加工车间应设防雨棚，严格执行“十字作业法”，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。5、卫生保健工作施工现场设置医务室，设专职医务人员，及时治理职工常见病以及对突发事件的紧急抢救。加强施工区域内的卫生工作，饮用清洁水，定期对工作人员进行体检，以防止传染病的传播。卫生区内建有足够使用的卫生设施，生活区和施工现场的厕所全部采用水厕，并在适当位置修建污物处理措施第十一章、确保工期的技术组织措施1、工期目标依据招标文件要求，本标段计划30天内完成本工程的施工任务。2、工期保证措施快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工有关问题，协调各方面关系。精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置。不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。3、雨季施工安排雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水方案，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。施工现场根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。在编制实施性施工组织设计时,凡不宜在雨季施工的工程，尽量安排在雨季之前或之后施工。不得不安排在雨季施工时，要制定切实可行的雨季施工措施，准备防雨设施、防雨机具、防雨材料，雨季经常疏通排水管、沟，确保工程质量。4、其他保证措施（1）建立岗位责任制，实施进度监控管理 实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。 对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到日保旬、旬保月、月保总工期。（2）合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入的办法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。（3）优化施工方案，科学组织施工 根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。 对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。 杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。（4）开展劳动竞赛，引入竞争机制 工程施工过程中，适时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。（5）加强调度指挥，强化协调力度 强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。（6）做好施工保障工作协调好与政府和附近群众的关系，充分利用我部多年国内各地的施工经验，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。（7）备用和替换设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af2559c2奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D8f1d6a4b953f3474e密码：6e2e4017cce30dc7e055奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892密码：a5dbdd8338f91d2c0701奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D08377b71d4374262b密码：1d7a7c21ebd99b798a54