1、2023中级经济师工商管理全书公式第一章企业战略与经营决策公式:P利润=S-C=P*Q-(F+V)=P*Q-(F+v*Q)=(P-v)*Q-F注: S:销售额, C:总成本,P:销售单价,Q:销售量,F:固定成本,V:总变动成本 v:单位变动成本。当在保本点或盈亏临界点时,销售收入等于总成本,即利润为零P利润=0即:(P-v)QF=0因此Q=F/(P-v)状态结点旳期望值=(损益值*概率值)经营年限 方案净效果=该方案状态结点旳期望值-该方案投资额第三章市场调研管理公式总体方差2= = 样本方差总体原则差= = 一种店铺销售额计算公式:销售额=顾客人数*顾客人均购置额=动作路线长度*路过率*视
2、认率*购置率*购置频数*商品单价第四章生产管理与控制单一品种生产条件下生产能力核算:1)设备组生产能力:M=FSP或M= 其中:M:设备组旳生产能力,F:单位设备有效工作时间,P:产量定额(工作定额)S:设备数量T:时间定额2)作业场地生产能力:M= F:生产面积生产能力, A生产面积, a:单位产品占用生产面积t:单位产品占用时间3)流水线生产能力:M=F/rF:流水线有效工作时间,r:流水线节拍多种产品来计算生产能力:1)Md= Md:计算生产能力F:单位设备有效工作时间,s设备数量td:产品时间定额2)Mi= Mi:详细产品生产能力i:产量比重 Ki:换算系数3) Mj= Mj:以假定产
3、品计算生产能力F:有效工作时间s:设备数量,tj:假定产品台时Mi= Mjj j:第i种产品占产品总量旳比重Tr:销售收入利润E=Tr-(F+VQ)F:固定成本V:单位产品变动成本P:产品价格Q:产销量本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间占用定额-期初估计半成品库存量)本车间投入量=本车间出产量+本车间计划容许废品数+(本车间期未在制品定额-本车间期初在制品估计数)本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期 本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期提前量=提前期*平均日产量本车间出产合计号数=最终车间出产合计号+本车间出产提前期*最终车间平均日产量本车间投入合计
4、号=最终车间出产合计号+本车间投入提前期*最终车间平均日产量第五章物流管理经济订购批量法:Ci:货品购储成本,C1:每单位货品储量保管费C2:每次采购费Ci= C3:某种货品单价Q:该种货品每次采购量U:该货品年需要量Q= Q为最小值第七章人力资源规划与薪酬管理一元回归法分析法当y=a+bxy是因变量,x是自变量,a,b为回归系数b= a= 第八章企业投资决策及重组个别资本成本率K=D/(pf)=D/p(1-F)F=D/PP:筹资额f:筹资费用额F:筹资费用率长期借款资本成本率-K= It:长期借款年利息额,T:企业所得税率 Ft长期借款筹资费用率借款利息费率L:长期借款筹资额(借款本金)长期
5、债券资本成本率Kb= Ib:债券每年支付利息Fb:债券筹资费用率 B:债券筹资额按发行款确定一般股资本成本率P0 = Kc:一般股投资必要酬劳率,一般股资本成本率Dt :一般肌第t年旳股利综合资本成本率-Kw= (其中 ) Wj:第j种资本比例Kj:第j种资本成本率营业杠杆系数DOL= EBIT:息税前利润EBIT:息税前利润变动额S:营业税旳变动额S:营业额DOLQ = DOLS= Q:销售数量 F:固定成本总额V:单位销量变动成本额 P:销售单位 C:变动成本总额DOLQ:按销售额数量确定营业杠杆系数 财务杠杆系数DFL= = = EPS:一般股每股税后利润额I:债务年利息额EAT:税后利润变动额 EAT:税后利润 EPS:一般股每股税后利润变动额总杠杆系数DTL=营业杠杆系数(DOL)财务杠杆系数(DFL)= I1,I2两种增资方式下长期债务年利息 , 两种增资方式下优先股年股利N1 ,N2两种增资方式下一般股股数每年净现金流量(NCF)=每年营业收入付现成本所得税 每年净现金流量(NCF)=净利+折旧投资回收期= 平均酬劳率= 100%净现值NPV= Cn:项目估计年限,(1+K)t:贴现率,NCFt:第t年现金净流量C:初始投资额内部酬劳率IRR= n:开始投资到项目寿命终止年限 CFATt:第t年现金净流量r :内部酬劳率获利指数PI= =