浅谈工程质量的事前控制.doc

浅谈工程质量的事前控制浅谈工程质量的事前控制 陈居龙 随着我国建设业的发展，监理在施工阶段的质量控制中更显得重要，做为一个监理工程师在监理工程中不但要做好检验批，分项工程、分部工程和竣工验收等工作，更需要监理工程师抓好施工质量的事前控制。这样既有利于质量控制，也有利于进度，投资的控制和合同方面的管理。同时也体现一个项目监理部的监理水平。因此监理工程师应依据工程质量的特点，切实抓好质量的事前控制，做到主动控制。依据监理规划，在专业监理细则的编制过程中，应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。监理工作的程序也应体现事前控制和主动控制的要求，使各项工作有条不紊的顺利开展。一、施工质量事前控制的意义和作用 1、建设工程的质量，受多种因素直接或间接的影响，如材料、设备、施工方法、技术措施、人员素质、工期、设计等等。提前考虑影响质量的诸多隐患进行排查，将质量隐患消除在萌芽状态，是保证工程质量的基础，2、由于建筑产品的单体性、流动性，影响工程质量的偶然性、系统性因素比较多，其中任一因素发生变动，都将使质量出现波动，产生系统因素的质量变异，造成工程质量事故，抓好质量的事前控制，把质量波动控制在偶然因素范围内，防止出现系统因素的质量变异。3、从完善项目监理部的质量保证体系入手，切实抓好质量的事前控制，积极主动地控制工程质量，使质量控制工作有计划地开展，有章可循，为建设工程的顺利开展奠定基础。二、事前控制应遵循的原则 1、质量第一 建筑产品是：“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全，所以“质量第一”是监理工程师做好质量控制工作自始自终应遵循的基本原则。2、预防为主 根据工程质量的隐蔽性及终检的局域性，对于工程质量的隐蔽性及终检的局限性，对工程质量更应重视事前控制、严格事中监督，防患于未然。这是确保工程质量的有效措施。3、以 4M1E 为控制核心 紧紧围绕影响质量的 4M1E 进行控制，即人（MAN）、材料（MATERIAL）、机械（MACHINE）、方法（METHOD）、环境（ENVIROMENT），是监理工程师做好施工质量事前控制工作的关键。4、设立质量控制点 对关键部位设立质量控制点。以工序质量控制为核心进行事前控制、严格工序检查。将预防为主与检验把关相结合，及时发现问题，查明原因，采取相应的纠偏措施，防止不合格品的发生。5、坚持质量标准 质量标准是参建各方共同遵守的准则和依据。在监理过程中，督促检查施工单位严格执行国家现行规范、标准、规程，按照工程合同和设计图纸要求组织施工。6、恪守职业道德 监理工程师在质量控制过程中，必须坚持科学、公正、守法的职业道德。尊重事实、尊重科学，以数据资料为依据，坚持原则，客观、公正地处理质量问题，秉公监理。三、施工质量事前控制的任务和内容 1、做好施工准备阶段的各项工作，着重从以下几方面入手（1）确定质量标准，明确质量要求。作为监理工程师，掌握和熟悉国家现行的规范、标准，以及工程合同文件和已经会审的设计图纸，将此作为质量控制的技术依据和标准，进行质量监督和控制。（2）完善项目监理部的质量控制体系。根据工程的具体特点，建立质量控制体系。根据工程的具体特点，建立质量监理组织机构，健全完善质量管理制度，明确质量控制程序，落实质量责任。（3）督促检查承包单位的质量保证体系。审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系。重点审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、管理制度、管理人员的配备及资格情况。（4）复检测量放线结果。检查承包单位报送工程控制网测量成果报验单，对测量放线成果及保护措施进行检查；复验测量放线成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。同时检查承包单位专职测量人员的岗位证书。（5）审查分包单位资质。对于分包工程，在其开工前，应仔细审查承包单位报送的分包单位资格报审表及相关资质资料。重点审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证，分包单位业绩，拟分包工程内容、范围及占全部工程的比重，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（6）审核施工方法：1）审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核，签署意见。检查施工现场总体布置的合理性，是否有利于保证施工现场正常、顺利进行。2）审核作业指导书。对于关键部位、技术难度大、施工复杂的分部、分项工程，要求施工单位提交作业指导书。内容应包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，出现意外的应急措施及方案。审核其是否围绕具体施工的操作设备、材料（构配件）、工艺方法、施工环境、具体管理措施等方面进行，是否明确了做什么、谁来做、如何做、验评标准和要求、完成时间等内容。（7）特种作业人员的审核。审查施工单位提交的特种作业人员统计报表，查验特种作业人员的有效证件及从事的工作人员统计报表，查验特种作业人员的有效证件及从事范围。施工过程中，查对现场实际作业人员与报验人员是否相符。不符合要求的不许上岗作业。（8）施工机械设备的控制。审查施工单位报送的主要施工机械设备报审表及证明材料，对所报机械设备的名称、规格型号、数量、进场日期、技术性能、运行状态的完好程度进行现场核对，查验其是否符合批准的施工组织设计，是否能满足施工需要和质量要求。2、严格把开工关 审核承包单位报送的重要工程开工报审表及相关资料，按照建设工程监理规范要求的开工条件，签署核查意见，由总监批准。3、材料控制 抓好材料的进场、检验、使用及代换。（1）对进场的原材料，要求施工单位及时填报主要工程材料报审表。对其提交的原材料，成品与半成品、加工件、外构件的合格证或出厂质量证明书及复试报告进行审查，并对进场的实物按照规定比例或见证取样计划进行平行检验或抽检，合格后方可在工程中使用。对进场的构配件、防火、防腐、防水等材料，还要要求施工单位填报主要材料及构配件供货商资质报审表，提供相关资料，如营业执照、企业资质证书、有关许可证等。（2）在工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术均应具备完整的鉴定证明书和试验报告，审查确认后方可在工程上使用。必要时，对首件进行试验，合格后方可使用。（3）监督施工单位对经检验不合格的原材料作出标识，并及时清理出现场。（4）督促施工单位加强对原材料的堆放、保管、防护等，并审查其具体措施。（5）凡需进行设计变更材料代换的项目，严格按设计变更管理制度执行。设计变更及材料代换单必须经有关各方签字批准后，在施工前送达监理部，作为施工和检查验收的依据。4、制定质量检验计划，约定质量控制点，规定质量监控的工作程序（1）会同施工单位按照建筑工程质量验收统一标准（GB50300-201），建筑工程分部、分项工程划分，根据工程具体实际划分施工质量检验项目，约定质量控制点。要求施工单位填报施工质量检验计划报审表，对其计划及质量检验计划进行审批。此表应明确如下内容：1）各单位、分部、分项工程及分段或检验批划分的编号及工程名称；2）各检验部门质量验评范围；3）质量控制点（见证点、停止点）的设置；4）各工序质量检验评定用表、报验用表。（2）把握好质量控制点的设置原则。选择重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控。（3）提前约定质量控制点的实施程序。凡在约定的质量控制点到来前，要求施工单位填报工程质量报验单或隐蔽工程通知单，书面通知监理工程师，届时对控制点实施监控。如果监理人员未在约定的时间到达现场监督检查，对于见证点（W 点），施工单位可以越过该点继续施工；对于停工待检点（H 点），应停止进入该点的相应工序，按合同规定等待监理方，未经认可不能越过该点继续作业。5、列出施工过程中预计的质量问题及防护措施（1）列出建筑安装工程中预计的质量通病及防护措施，防患于未然。（2）列出施工工艺过程中，主要工程项目各自的质量控制及控制手段，重点进行现场监督检查。6、施工试验、见证取样送检工作（1）实验室资格。检查施工单位提交的试验室资格报审表。承包单位拟定施工试验试验室，无论是施工企业内部的，还是在外委托的，均应对试验室进行实地考察，就试验室的资质等级、试验范围、法定计量部门出具的计量检定证明、试验室的管理制度、试验人员的资格证书进行审核，就其试验资质和能力与本工程试验项目及其要求是否相符，签署意见。（2）施工计量器具、检测议表。审查施工单位报送的主要施工计量具、检测议表检验统计表，查对工程所用经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤等的检定证书是否符合有关标准的要求，能否满足工程需要。（3）施工试验计划。审核施工单位编制的施工试验计划的科学性、合理性，保证取样的连续性和均匀性。（4）见证取样计划。编制见证取样计划，约定见证取样送检的工作程序。对用于关键部位的材料和试件进行见证取样。（5）材料级配的审查。审查施工单位报送的理论配合比，是否符合设计要求及相关规范要求。检查现场的计量装置、称重衡器，查对投入使用的原材料、实际配合比是否与批准的相符，现场所做的调整是否按技术复核要求和规定的程序执行。质量控制工作，就是围绕影响质量的人、机、料、法、环进行控制，并对质量活动的成果进行分阶段验证，以便及时发现问题，查明原因，采取相应的贯彻预防为主与检验把关结合的原则。预防为主，就是要做好事前控制。质量的事前控制是整个质量控制工作的重中之重。它直接影响整个工程质量，但质量的事前控制要与质量的事中、事后控制相结合，才能将整个工程质量搞好。作 者：陈居龙 二四年四月十二日0 万 U 豆体验卡 卡号：50D890668267e3349e33 密码：686d03401eefba96faba 奖品名称：500 万 U 豆体验卡 卡号：50De7a00c543af387fc0 密码：b26488ce65abc1787202 奖品名称：500 万 U 豆体验卡 卡号：50Dbac638 85c802fd52e 密码：3d1c344384327b85efff 奖品名称：500 万 U 豆体验卡 卡号：50Dd97f0765bdf6998a3 密码：48db1c14e42a2b321fac 奖品名称：500 万 U 豆体 50D61 215eb41ae3cc919 密码：25bffae5346e7b7d2548 奖品名称：100 万 U 豆体验卡 卡号：10D1cab621456ab278ab 密码：709f65f32865af2559c2 奖品名称：100 万 U 豆体验卡 卡号：10D8f1d6a4b953f3474e 密码：6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称：100 万 U 豆体验卡 卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892 密码：a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称：100 万 U 豆体验卡 卡号：10D08377b71d4374262b 密码：1d7a7c21ebd99b798a54