收藏 分销(赏)

分包开工前准备工作一览表.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3165107 上传时间:2024-06-22 格式:DOC 页数:2 大小:30KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
分包开工前准备工作一览表.doc_第1页
第1页 / 共2页
分包开工前准备工作一览表.doc_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
分包单位开工前准备工作一览表 序号 工作内容 完成时间 对接单位 备注 01 项目管理人员一览表、资质、职责分工 中标后一周内 建设单位工程部 需盖分包章,主要管理人员齐全 02 入场手续及履约保证金 中标后一周内 名华西安公司许工 03 总进度计划 总进度计划 建设单位工程部 04 材料采购加工计划 中标后一周内 建设单位工程部 栏杆、门窗、防水等 05 材料厂家、加工厂考察 中标后两周内 分包单位组织、建设单位参加 保温、栏杆、门窗等 06 工厂、加工厂首批材料加工检查 首批材料开始加工 分包单位组织,建设单位参加 栏杆、门窗 07 施工方案 开工前一周前完成审批 总包、监理、建设单位按流程报批 (含工艺标准、质量管控、质量标准、安全文明施工、成品保护等) 08 材料封样及材料技术资料 样板施工前1周内完成 建设单位工程部 09 工序交接(工作面质量、标高等) 大面积施工前1周内完成 总包、监理、建设单位工程部 10 样板施工 集中样板材料封样后1周内完成,工序样板工作面交接完成后1-3天完成 建设单位工程部 11 建设单位组织首次会议及技术交底 根据现场实际情况,工艺样板1周前甲方组织 甲方组织,总包、监理及分包、相关方参加 要求分包单位主要管理人员、劳务负责人、施工班组负责人均参加 12 安全技术交底 大面积施工前 由总包单位负责 13 质量技术交底(分包内部) 大面积施工前 分包技术负责人向工人进行交底 资料留存,甲方抽查 14 材料进场验收 首批材料进场(或进加工厂) 监理、建设单位 每批材料进场均应报甲方 15 机械进场计划及进场 大面积施工前一周 建设单位工程部 桩基、护坡、土方、硬质景观 16 二次设计方案审查 中标后二周内 建设单位工程部、设计部 栏杆、石材、外墙涂料、支护、弱电 17 排版图 工序样板施工前一周内 建设单位工程部、设计部 石材、涂料、精装铺贴、其他外饰材料 18 企业资质、管理人员资质、特种作业人员资格、设施设备许可 开工前1周内 总包、监理单位 备注:1、本表指的开工是指分包大面积施工。 2、 1、3、4、6、7、9、10、11-17项均应以书面形式或形成书面记录。 3、以上工作均由分包现场负责人予以逐项落实。对内容不清楚及时联系建设单位或总包、监理公司相关负责人。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服